하우스 오브 카드 3

하우스 오브 카드 3
마이클 돕스 지음, 박산호 옮김 / 푸른숲 / 2016년 10월

<하우스 오브 카드> 시리즈는 ‘철의 여인’이라 불리던 마가릿 대처 수상의 핵심 참모로 ‘웨스트민스터의 아기 얼굴을 한 청부살인업자’라는 섬뜩한 별명이 붙을 정도로 고도의 정치적 음모술수에 능했던 마이클 돕스가 쓴 책이다. 3부작으로 출간된 이 소설은 출간하자마자 선풍적 인기를 끌었고 많은 정치인들로부터 찬사를 들었던 소설이기도 하다.

정치는 살아있는 생명과 같다는 말이 있다. 그야말로 강한 자가 살아남는 것이 아니라 살아남는 자가 강한 곳이 바로 정계다. 그러다 보니 늘 위기상황이 돌발적으로 나타나고 불안한 상황하에서 최적의 선택을 통해 승부수를 던져야만 하는 고독하면서도 비정한 곳이 바로 정치계이다. ‘하우스 오브 카드’란 뜻도 바로 위기상황이나 불안정한 계획을 지칭한다.

프랜시스 어카트는 바로 저자인 마이클 돕스의 소설 속 화신이다. 저자가 영국 정계에서 주름잡을때는 물론 주류에서 밀려나 비참하게 정계를 떠날때의 온갖 우여곡절을 녹여낸 인물이 바로 어카트다.

하우스 오브 카드 1, 2편이 처음 정계에 발을 내디딘 어카트의 승승장구와 총리가 되면서 대영제국의 1인자가 되기 위한 지난한 여정을 보여준다면 3편은 영국 정치사에 기념비적인 인물이 되려는 어카트가 자신을 위협하는 모든 정적들을 상대로 맞받아치는 모습들이 그려진다.

케빈 스페이시가 주인공으로 나온 드라마를 먼저 접하고 이 소설을 접했지만 원작이 드라마보다 낫다느니 하는 의미없는 비교를 하고 싶진 않다. 다만, 씁쓸한 것은 읽는 내내 흥미진진했지만 자신의 정치적 욕망을 위해 국가를, 내각을, 국민을 움직이려는 어카트의 정치적 수완이 모든 주권은 국민에게 있고 모든 권력은 국민으로부터 나온다는 민주주의에 대한 기본적인 원칙에 회의감이 들게 한다.

하지만 어쩌겠는가? 이 또한 현실인 것을 우리가 원하는 청렴결백한 정치가는 어찌보면 유토피아에나 존재할지도 모른다. 아니 없을수도 있다. 하지만 자신의 욕망과 권력에의 카타르시스를 놓치고 싶지 않은 이들은 늘 부나방처럼 권력의 중심부를 하염없이 지향하고 있다. 어카트도 그런 인물에 지나지 않을 것이다. 다만 독자들이나 현실의 정치가들에게서 정말로 매력있는 캐릭터란 칭찬은 바로 자신들 역시 어카트와 비교해 별반 다르지 않기 때문일 것이다.

이 책을 읽음으로서 비열한 정치가들의 행태를 두둔해서도 안되고 인정해서도 안된다는 사실을 깨달았다. 하지만 서글픈 점은 이처럼 자신의 정치적 욕망을 위해 치열한 다툼도 마다않는 이들을 혐오스러워 하기엔 작금의 대한민국 정치를 주물르고 있는 인물들에 대한 끝없는 실망감이 더 크기 때문일 것이다. 겉으로 보기에 어카트는 그나마 민주주의의 기본 원칙에 충실하지만 작금의 우리나라 정계의 아둔한 모습은 한심하다는 표현도 아까울 정도다. 매일마다 뉴스에 나오는 VIP의 모습은 그야말로 혐오 그 자체가 되버린 현실이 안타깝기만 하다. 

부동산 투자 교과서 소액 편

부동산 투자 교과서 소액 편 - 대박땅꾼 전은규 훔쳐서라도 배워야 할
전은규 지음 / 한국경제신문i / 2016년 8월

부정의 마수를 대한민국내 어느 한군데도 빼놓지 않고 뻗친 최순실게이트로 어수선한 상황이다. 최순실의 조카는 제주도에 좋은 땅을 사놓고 시세차익을 시도하다가 이번 국정농단 파문이 일자 급매로 처분하고 잠적한 상황이라 한다. 이 뉴스를 보면서 여전히 토지, 주택, 임야 등 부동산투자는 부유층은 물론 새롭게 재테크를 해보려는 이들에게 매력적인 분야구나 하는 것을 절감했다.

특히 대한민국 샐러리맨들이 본격적으로 사회에 쏟아져 나오는 나이인 4-50대 들은 주식, 부동산투자 등으로 인해 손해를 보기보다 차라리 자영업을 통해 요식업에 진출하는 것을 더 선호하는 추세다.

하지만 자영업만큼 실패율이 더 높은 분야는 없을 것이다. 의욕넘치게 내부 인테리어 깔끔하게 뽑아내고 전단지 돌려가며 홍보하고 소셜커머스를 통해 쿠폰도 날리지만 불과 몇 달만에 문을 닫는 점포들이 수두룩하고 그런 얘기를 듣는 것이 생소하지 않은 시절이다.

그렇다면 무얼 해야 할까? 서서히 사오정의 한가운데에 있는 나로서도 늘 고민스럽고 막상 현실로 닥치게 된다면 아무것도 할게 없다는 냉엄한 현실에 소스라치게 놀라곤 한다. 그래서 늘 제2의 인생을 살아갈만한 분야를 찾고 있었고 그중에 하나가 역시 부동산 투자에 대한 관심이었다.

<대박땅꾼 전은규 훔쳐서라도 배워야 할 부동산투자 교과서-소액편>은 그러한 절박한 현실인식 속에서 그동안 봐왔던 부동산 투자 관련 독서의 일환이었고 저자 역시 나하고 비슷한 처지(별볼일 없는 학력, 탈탈 털어봐야 나올 것도 없는 재산 등)였던 저자가 일찍이 부동산투자에 눈을 떠서 어떻게 투자전략을 수립해 나가고 실제 투자에서 수많은 시행착오 끝에 달디 단 열매를 얻게 되었는지 노하우를 알려주는 책이다.

저자는 부동산투자를 위해 체계적인 대응전략을 주문한다. 특히 투자 안전성이 가장 중요한데 금리인상, 자산가치 하락, 정부정책, 인구구조, 입지, 수요, 수급동향, 가격 동향 등 여러 변동요인을 통계화, 계량화하여 늘 참고해야 하며 재무적인 능력과 거래량, 거래가격 등의 필드상황을 정확하게 인지할 수 있는 정량적, 정성적 조사가 필요하다고 충고한다. 이를 바탕으로 교통망을 따라 투자하고, 신도시 개발이 가능하거나 수용지역의 경계부분을 노려 투자해야 한다고 원칙을 세우도록 조언한다. 이외에도 임야를 과수원으로 개발한다든지 창고 등을 지어 임대하는 등 개발전략을 세워야 하며 이 때 개발계획에 현혹되지 않는 안목이 있어야 한다고 주문한다. 그래도 가장 중요한 점은 서류확인과 현장답사로 구성되는 정보확인이 우선. 저자는 이를 바탕으로 적절한 매수 및 매도타이밍을 설정해야 부동산 투자에서 큰 어려움이 없을 것이라고 주장한다.

이 책은 부동산 투자 중 특히 소액의 투자가 가능한 분야를 골라 독자들에게 노하우를 전수한다. 이럴 경우 역발상을 통한 투자도 중요하지 않을 수 없다. 자투리 토지를 활용할 줄 알아야 하며 맹지도 때로는 돈이 될 수 있음을 저자의 경험을 통해 알려준다. 마지막으로 추천하는 소액투자지역 새만금개발지인 부안이나 당진, 21세기 종합무역항으로 각광받을 가능성이 높은 평택항 등은 앞으로도 눈여겨 보면서 투자시기를 가늠해 봄도 좋을 것이다.

고수의 사고법

고수의 사고법 - 그들은 어떻게 시대를 휘어잡았는가?
이영직 지음 / 한국경제신문i / 2016년 10월

역사상 위대한 정치가나 군사전략가들은 자신의 목적 달성을 위해 허허실실(虛虛實實)작전을 잘 구사했다. 그들은 고도의 판단력과 정세분석을 통해 꼭 자신이 ‘이기는 전략’을 채택해 왔고 이를 훌륭하게 활용함으로서 자신의 위상을 드높이는데 성공했다.

<고수의 사고법>은 바로 이러한 역사상 위인들이 어떻게 이기는 전략을 통해 자신의 목표를 달성해 왔는지 사례를 소개하고 이를 통해 고수가 어떻게 난국을 타개하고 큰 공을 세우는지 분석하는 책이다. 조선시대 태종은 외척의 속셈을 알아내고 발호를 막기 위해 거짓 양위를 내세움으로서 그들의 본심이 드러나도록 했고 이를 간파하면서 외척을 숙청하여 후대인 세종대왕의 치세를 이끌어 냈다고 한다. 베트남전을 승리로 이끈 호찌민은 구정대공세를 통해 미국을 상대로 게릴라전을 벌임으로서 미국내 여론을 승산 없는 소모전에서 빨리 빠져나와야 한다는 전쟁불가론으로 연결시켜 미군의 철수를 이끌어 냄은 물론 남베트남 내 게릴라전을 수행한 베트콩들을 구정대공세 속에서 활용함으로서 자연스럽게 손실을 입혀 장차 북베트남 정규군 위주의 통일시 잠재적인 갈등세력을 미리 제거했다고 한다.

그야말로 무시무시한 복심이 아닐 수 없다. 이처럼 고수들은 앞서 언급했듯이 허허실실 뿐만 아니라 양수겸장, 일거양득의 노림수도 거침없이 구사하는 용기와 두뇌회전을 보유하고 있었다고 한다.

이외에도 목적달성을 위해 수단과 방법, 음모와 모략도 서슴치 않는 체사레 보르자, 러시아와 고구려 을지문덕 장군의 청야전술을 소개하며 고수들이 본인들은 모르더라도 실상 게임이론의 탁월한 실력을 갖고 있음을 주장한다. 그리고 약자가 강자를 이기기 위해 어떤 전략을 채택해야 하는지도 소개하고 있다.

결국 고수들은 기만전략과 기습전술에 능했음을 이 책의 사례들을 통해 알 수 있다. 즉 상대와 나 모두 알고 있는 것만으로 구사하기 보다 상대는 인지하지 못하지만 자신만 알 수 있는 노림수로 상대를 최대한 유인하거나 방심하게 만든 후 자신의 목적 달성을 위해 일거에 휘몰아쳐 가는 방식은 그래서 더 조심스럽고 알려지지 않도록 은밀하게 검토되고 구사해야 하는 비장의 무기일 것이다. 

승자의 전략

승자의 전략 - 불황에도 잘나가는 회사들의 27가지 비책
강성호 지음 / 페가수스 / 2016년 10월

전세계 경제가 ‘저성장의 늪’에 빠져 있다. ‘뉴노멀’이라 부르면서 새로운 경제환경에 적응해야 한다지만 한국경제는 그야말로 패닉 상태다. 그나마 삼성전자로 대변되는 IT산업 덕택에 근근히 버텨나가지만 갤럭시 노트7의 밧데리 폭발사고로 대량 리콜을 겪으면서 한국경제는 실낱같은 희망마저 앗아갈 태세다.

하지만 이런 불황에도 잘나가는 기업들은 존재한다. 그렇다면 도대체 그들의 성공방식은 무엇일까?

여기서 잠깐. 단순히 성공한 기업들의 전략과 실행방식을 그대로 답습해서 우리도 성공할 수 있다면 기업 운영 뭐 걱정있겠는가? 문제는 그런 방식이 전혀 통하지 않는다는게 기업의 생존경쟁이고 그러기에 늘 경영자들이나 중간관리자들은 조직의 생존에 긴장하게 마련인 것이다.

<승자의 전략>은 저성장시대의 악조건하에서도 위기를 극복하고 성공가도를 달려 온 회사들의 전략수립과 실행과정을 추적하면서 얻게 된 공통점 내지 비결을 정리해서 펴낸 책이다. 저자 역시 앞서 언급했듯이 성공한 기업들의 사례를 그대로 복사해서 붙여넣기 한다고 우리 기업들도 성공하는 것은 아니라고 단언한다. 저자는 국내 유수의 경제경영 전문 주간지의 ‘경영전략 트렌드’ 코너를 통해 현장에서 쌓아 올린 경험과 앞서 언급했듯이 전략수립과 실행과정을 추적 연구하면서 얻은 결과를 맛깔나게 풀어냈으며 그 내용들을 엄선해서 이 책으로 펴냈다고 한다.

이 책은 개인적으로 상당히 선호하는 스타일에 해당한다. 마치 자신의 연구결과나 주장이 전가의 보도이며 진리인양 설파하는 책보다 연구 결과에 따라 열린 사고로 접근해서 이 책의 내용을 참고로 독자 고유의 노력을 통해 길을 찾아내기를 권유하는 책이기 때문이다. 큰 기대를 할 수도 있는 독자들에게 하나의 정답은 없다면서 단, 자신이 도출해 낸 27개 비결 속에서 다양한 조합과 고민, 열띤 토론 속에 집단지성의 힘으로 새로운 성공모델을 만들어 내라는 책의 결론은 그래서 매력있고 그만큼 더 설득력 있게 다가온다. 저자가 세가지 분야로 구분해서 경영전략과 실행방식을 설명하는 것은 독자들이 스스로 방향을 설정하고 최적의 방안 찾을 수 있도록 가이드 역할을 하는 것이라고 본다. 꼭 일독을 권한다. 충분히 가치있는 조언이다.

1등 스타트업의 비밀

1등 스타트업의 비밀 - 거대 기업을 뛰어넘는 1등 스타트업의 13가지 성공 전략
이현주 외 지음, 이현주 옮김 / 비즈니스북스 / 2016년 11월

실리콘 밸리로 대표되는 벤처기업들이 IT혁명 속에서 활발하게 나타나고 사라지듯 이제는 소규모지만 참신하고 혁신적인 아이디어로 무장하고 이를 제품화해서 시장에 나타나는 ‘스타트업’이 각광받고 있는 시대다. 창업의 천국 미국은 지난 1990년 창업교육프로그램이 180여개였는데 지금은 무려 2,000개에 달한다고 한다. 그만큼 스타트업의 활성화를 위한 여건이 잘 완비되어 있다보니 다양한 아이디어를 가진 인재들이 이를 상업화하는데 뛰어들기를 주저하지 않는 것이다. 그야말로 미국은 여전히 기회의 나라인 셈이다.

<1등 스타트업의 비밀>는 저자인 션 아미라티 교수가 스타트업을 희망하는 인재들이 자신의 사업아이템이 타당한지를 효율적으로 검증할 수 있는 ‘린 스타트업’ 강의 중에 만난 한 학생과의 대화를 통해 얻은 피드백에서 출발하는 책이다. 스타트업을 희망하는 인재들이 자신의 아이디어를 적용가능한 적합 시장에서 직면하게 되는 문제 해결에 도움이 되는 강의지만 그보다 더 중요한 것은 제품시장 적합성을 찾고 나서 어떻게 해야 하는가에 대한 방향을 제시하지 못하고 있다는 촌철살인급 지적을 듣고 나서다.

이 대화를 계기로 갑자기 저자는 어떤 회사는 계속 성장하는 반면 어떤 회사는 정체될까하는 의문을 가지게 되었다고 한다. 예를 들면 sns성공모델로 가장 각광받는 페이스북이 있는 반면에 비슷한 시기에 런칭했던 프렌즈터는 세간에 알려지지 않은 채 정체되어 있는 점을 말이다.

그래서 카네기멜론 대학원생들과 함께 비슷한 시기에 제품시장 적합성을 확보한 두 개의 기업들, 예를 들면 최근 전기자동차로 각광받는 테슬라모터스와 피스커 오토모티브 등을 묶어서 총 열 개팀 20개 기업을 비교, 조사하고 이외에 효과적인 경영방침으로 규모를 확장하는데 성공한 구글, 우버, 에어비앤비 등 6개 기업을 선정, 총 26개 기업을 선정, 연구한 결과 열세가지 성공 법칙을 발견해 냈다고 한다.

성공을 원하는 기업이라면 우선 갖춰야 할 필수 조건으로 창업가의 비전, 확장 가능한 아이디어, 문제 해결방안, 훌륭한 첫 상호작용등이 있어야 하며 성장을 가속화하기 위해 특정한 사건이나 상품의 인지도를 높임으로서 기업이 급속도로 성장(국내 상황을 예로 들면 얼마전 선풍적인 인기몰이를 한 허니버터칩 정도??)하게 되는 더블 트리거 이벤트를 노려야 하고 기존 플랫폼을 활용할 수 있어야며 소프트웨어 시스템을 잘 활용한 알고리즘의 최대 활용과 입소문 마케팅을 활용해야 한다는 법칙을 발견해 냈다고 한다.

이를 바탕으로 지속가능한 성공을 위한 토대가 되는 다섯가지 요인, 네트워크의 가치를 최대한 활용하고 규율을 유지하되 고성과 팀의 영입이 가장 관건이라고 하며 성장을 위한 체계적인 자금전략을 세우는 것이 안정적인 성장의 바탕이 될 수 있다고 한다. 그리고 데이터는 참고만 할 뿐 전적으로 의존해서 회사 존망에 영향을 주는 우를 범하지 말라고 조언한다.

이 책은 그야말로 스타트업은 물론 이에 관심이 많은 이들에게 하나의 지침서와 같은 책이 될 것으로 여겨진다. 성공을 위해서 채택하고 밀고 나가야할 방향과 원칙은 물론 어떤 분야가 유망할지 직접적인 지칭이 없더라도 독자들이 스스로 인지할 수 있도록 만들기 때문이다.