연애 감정

연애 감정
원재훈 지음 / 박하 / 2016년 11월

‘꼰대’스러움이 별거 있을까? 비단 나이를 먹어간다는 생물학적 노화에 따른 중심부로부터 배제 뿐만 아니라 감성적 메마름으로 부터 시작되는 냉소적이고 계산적인 감정의 변화가 마치 쩍 벌어진 거북등 마냥 무언가 감정의 풍요를 느낄 여지가 없기 때문일 것이다.

그러다 보면 체념하게 된다. 누구나 다 겪는 과정이라고. 사랑이라는 감성을 붙들기에는 세상이 너무 각박하고 살아가야 할 날들이 더 치열하기 때문에 아직 미래가 더 많은 젊은이들에게나 필요한 것이라고. 어느새 달라진 내 모습에 사랑은 더욱 언감생심일 것이다. 하얗게 내린 서릿발 같은 머리에 오랜 술, 담배로 인해 갈라지는 목소리, 늘어진 피부를 보며 점차 그 뒤에 내 순수했던 젊음과 사랑은 아득해져 갈 것이다. 그렇게 중년은 사랑이라는 연애감정과 매일 작별해 가고 있다.

솔직히 중년의 연애감정은 불륜이나 말초적 자극에 집착하는 변태적 성애로 비춰지는 것이 여전하다. 이미 누릴만큼 누렸는데 그 나이에 뭘 또 사랑을 갈구하냐고. 그러기에 사랑이 아니라 그건 욕망이자 더 나아가 쾌락에 다름없다고. 하지만 어느 순간 이성을 바라보거나 우연히 옛 인연을 조우했을때 느끼는 두근 거림은 여전히 연애감정이 켜켜이 쌓인 먼지 속에서 살아 움직이기 때문일 것이다.

<연애감정>은 서문이라는 주인공이 아내를 잃은 후 하루를 버텨내기에 급급한 그에게 어느 날 황보나영이라는 후배 여자에게서 연락이 오면서 접어 두었던 80년대의 여자들을 떠올리며 연애감정을 되새겨 보는 소설이다. 서슬퍼런 군사독재 정권하에서 민주주의를 위해 거리로 나설 수밖에 없던 대학생들에게 캠퍼스의 낭만과 이성과의 순수한 사랑은 기대해서는 안 될 사치였을 것이다. 경제적 여유마저 없던 시절, 시골 촌뜨기 부모들은 소를 팔고 논마지기를 내놓아 등록금을 마련하여 당시 청춘들에게 올인하였기에 더욱 사랑은 한가로운 소리로 들렸을지도 모른다. 하지만 그 안타까운 분위기 하에서도 반짝반짝 빛나는 사랑을 통해 연애감정을 느꼈고 서문의 회상을 통해 그 때의 여자들을 불러내며 소설은 이어 나간다.

저자는 주인공을 통해 당시의 다양한 연애감정을 풀어낸다. 황보나영이든, 소미누나든 어느 한 명의 여자와 교감하는 연애였다면 더 좋았을까? 하지만 우리에게는 감정이입할 여지가 더 적지 않았을까?

서문이 회상하는 여자들을 통해 우리 역시 과거로 돌아가 당시 사랑하고 헤어지며 또 미워하기도 했던 사랑의 존재를 떠올릴 것이다. 그녀는 황보나영일수도, 소미누나일수도 있고, 화가였던 서문의 아내가 될 수도 있을 것이다. 책을 읽는 내내 개인적으로 인생에서 가장 반짝반짝 빛났던 대학 1학년 시절이 떠오른다. 그리고 써클(동아리)실 문을 열며 수줍은 얼굴로 빼꼼히 들여다 보던, 내 가슴에 가장 큰 떨림을 안겨준 그 드라마틱한 순간을 함께 한 그녀가 궁금해졌다.

자~! 독자의 감정이입과 몰입을 통해 카타르시스를 제공하는 것이 문학의 주요 기능 중에 하나라면 이 책은 큰 혜택을 베풀 것이다. 

직장인이여 회계하라

직장인이여 회계하라
윤정용 지음, 이재홍 감수 / 덴스토리(Denstory) / 2016년 12월

지금은 홍보업무를 십수년째 하지만 회사 처음 입사했을 때 기획부 내에서 맡았던 업무가 경쟁사 재무구조와 회계상태를 비교해 보고하는 업무였다. 경제학을 전공했지만 회계학은 넌덜머리를 냈던지라 눈앞이 캄캄했다. 문과출신의 한계이자 아킬레스건인 숫자를 다루는 분야인데다 워낙 숫자에 약했기 때문에 겁부터 덜컥 났기 때문이다. 이 업무를 처음 엄청난 시행착오 끝에 어느 정도 익숙해지면서 주변에 빠른 승진이나 기업의 꽃인 별(임원)을 단 선배들의 한결같은 공통점을 발견하게 되었다.

바로 숫자에 강하다는 것이다. 숱한 미사여구와 텍스트로 포장해서 보고해 봤자 경영진은 쉽사리 인정하기 어렵고 판단하기 불편한게 사실이다. 하지만 숫자는 거짓말을 하지 않는다.(물론 작정하고 분식회계를 할 수 있지만 이는 불법이니 논외로 하자). 숫자는 기업의 건강여부를 알려주는 재무지표를 고스란히 나타낸다. 그러다 보니 기업의 돈의 흐름을 꿰뚫을 수 있음은 물론이요 퇴직 후에도 워낙 숫자에 강하다 보니 창업이나 요식업등 자영업을 하면서도 꼼꼼한 자금 흐름 관리를 통해 생존할 수 있었고 성공할 수 있었다고 한다.

이렇게 중요한 회계지만 정작 많은 직장인들이 고개를 설레설레 흔든다. 숫자에 약함은 물론 사소한 실수가 엄청난 타격을 회사에 입힐수도 있기 때문이다. 그래서 회계를 더 중요시하고 공부해야 하지 않을까?

<직장인이여 회계하라>는 회계 비전공자로서 국내 최고 기업인 삼성 재무팀에 입사한 저자가 좌충우돌 끝에 회계 전문가로 거듭나면서 그간의 노하우를 독자들과 공유하는 책이다. 회계를 마스터하다 보니 자연스레 ‘회계기초’에 대한 전문 강사로도 활약한다고 한다.

이 책은 두껍고 난해한 숫자의 나열로 이뤄진 실용서적이 아니다. 읽기 편한 가독성에 중심을 잡고 쉬운 개념원리 설명과 숫자의 조합을 통해 회계에 대한 거부감이나 공포심을 갖고 있는 독자들의 마음을 감안해 최대한 접근하기 쉽고 이해하기 편하게 설명하는데 할애한다. 그러다 보니 술술 페이지가 넘어가는 것을 느낄 정도다. 저자는 회계분야의 모든 것을 다 마스터하려다 보면 부담감으로 중도에 포기할 수 있다고 한다. 소위 회계 분야의 기초 20% 정도만 완벽하게 이해하면 나머지 80%에 해당하는 대부분의 회계업무가 가능하다고 조언한다.

실제 발생할 수 있는 사례를 가정하여 이해하기 쉽게 설명하는 이 책은 그만큼 저자의 노하우가 집대성된 결과라 할 수 있다. ‘피하지 못할 바엔 즐기라’는 농담이 있다. 회계분야에서 만큼은 피하지 않고 즐길 수 있을 때까지 공부해야 할 것이다. 그렇다면 회계의 출발에 있어서 이 책이 상당한 도움이 될 것으로 기대된다. 나 역시 다시 초심으로 돌아가 회계의 기본개념과 원리, 용어의 정의 등을 되새기는데 많은 도움을 받은 시간이었기에 만족한다. 

안희정의 함께, 혁명

안희정의 함께, 혁명
안희정 지음 / 웅진지식하우스 / 2016년 11월

어수선한 세상이다. 아니 잘못 선택한 대통령과 후안무치의 비선실세들의 국정농단으로 대한민국이 나락으로 떨어질 위기에 서있는 모습이 참담할 뿐이다. 분노하고 또 분노한다. 한편으로는 질서정연한 촛불집회를 통해 민주주의 회복에의 열망을 보여준 시민들의 모습에 감격하고 또 세계에서 놀라워하는 우리의 모습에 아직 희망은 우리에게 있음을 깨닫게 되면서 다시금 대한민국 국민임을 자랑스럽게 생각하는 요즘이다.

우리의 삶은 정치가 좌우한다. 경제만 잘되면 된다면서 뽑아 준 MB는 그야말로 천민자본주의의 상징이자 성공한 사기꾼의 전형이었다. 현 박근혜는 아버지의 추억팔이에 의지해 미용시술에 집착하고 드라마나 꿰차고 있는 평범한 중년 여자임에도 불구하고 대한민국의 대통령이 되면서 최순실 일당에 부역하고 있다. 어처구니 없는 현실을 마주하면서 우리는 정치는 외면해서 안되고 늘 참여하고 변화를 위해 가까이 해야 함을 인식해야 한다.

대의정치에 있어서 국회의원이나 대통령을 올바르게 선출하는 몫은 국민에 있다. 하지만 선택의 과정은 물론 그 후에도 너무나도 많은 배신감과 실망감을 느끼기 마련이다. 하지만 그런 시행착오에도 불구하고 우리는 정치인을 선출하고 그들을 통해 우리의 열망을 실현시켜 나가야 한다. 현 대통령이 탄핵된 시점에서 새로운 대통령을 뽑아야 할 시기에 우리는 다양한 후보군을 놓고 설왕설래 하기 마련이다.

요즘 새롭게 떠오르는 신진 정치인이 있다. 바로 안희정 충남지사다. 물론 탄핵정국에서 이재명 성남시장이 인기를 끌고 있지만 개인적으로 가정사나 철거민에 대한 대응 면에서 선호하는 정치인의 모습은 아니기 때문에 차치하고 안희정 충남지사는 수년전 지방 출장에서 우연히 술자리를 같이 하게된 한 노인분을 통해 알게 되었다. 물론 안희정 지사가 고 노무현 대통령의 대선 과정에서 많은 역할을 하고 나중에 대선자금과 관련한 옥살이까지 하면서 의리를 지켰던 정치인이라는 정도만 알고 있었다.

그런데 그 노인분께서 ‘우리 희정이’하면서 충남 도행정에서 보여준 신뢰와 추진력에 대한 높은 평가가 무척 인상적이었다.

<안희정의 함께, 혁명>은 앞서 언급한 기억을 토대로 최근 떠오르고 있는 신진 정치인으로서 그의 성장과정과 정치적 이념, 그리고 대한민국을 어떻게 꾸려 나갈지 가늠해 보고 싶은 그의 성품을 확인해 보기 위한 책이다.

“출세를 향한 욕망으로 기득권 질서 속에서 변변찮은 자리라도 얻겠다고 안방 밥상에 숟가락 하나 얹는 것보다는 마당에서 설렁탕 한 그릇이라도 당당하게 먹는 것. 그것이 내 기질이었다”고 토로하는 그의 모습은 고 노무현 대통령이 오버랩 됨은 물론 대한민국의 재도약을 위해, 국민의 행복을 위해 새로운 혁명을 추진하려는 그의 기상과 다짐을 이해할 수 있는 가장 극명한 문구일 것이다.

이 책을 통해 그가 가지고 있는 가장 중요한 정치관, 가치관, 리더십 등은 어떨지 관심 있게 읽었고 앞으로도 지켜 볼 계획이다. 우리나라 민주주의의 모든 희노애락을 겪은 그가 차기 대권에서 선택받는다면 어떻게 대한민국을 이끌어 나갈지 사뭇 궁금하고 기대가 된다. 이 책을 통해 반쯤 지지자의 길로 접어들 것 같다. 나락에 떨어졌으니 이제 올라갈 일만 남지 않았을까? 새로운 비상에 힘이 되어 줄 리더를 갈구하는 이 때 그가 훌륭히 소임을 다해 주기를 기대해 본다. 

홍보인의 사(社)생활

홍보인의 사(社)생활
정태일 지음 / 알에이치코리아(RHK) / 2016년 11월

직업에 대한 이미지가 현실과 다른 경우는 많을 것이다. 그 중에서도 특히 홍보맨에 대한 일반의 이미지와 현실속 홍보맨이 처한 모습은 천차만별일 것이다. 그래서인지 과감히 홍보의 세계에 뛰어들었다가 자신이 생각해 왔던 모습과 달라 당황해 하다가 떠나는 사회 초년병들의 모습은 서운하면서도 이해가 간다.

어느새 홍보업무에 뛰어든지 햇수로 14년째가 되었다. <홍보인의 사社생활>을 선택하게 된 계기는 그동안 내가 몸담았던 홍보 업무를 어느새 마감해야 할 때가 온다는 직감을 갖게 되면서 내 스스로를 돌아보고 이 책에 나오는 홍보인의 애환과 업무 속에서 빛나는 치열한 고민, 열정을 확인해 보고 싶었다. <홍보인의 사社생활>은 홍보업무에 뛰어든지 10년이 넘는 저자가 홍보에이전시, 중견기업, 대기업을 거치며 겪었던 홍보 에피소드를 소설 형태로 풀어낸 책이다. 사보기자로 홍보업계에 데뷔한 주인공 이제훈을 중심으로 D그룹의 홍보맨들의 홍보과정에서 일어나는 일들을 소개한다.

이제훈이 배워나가는 홍보업무에 대한 것들은 그대로 하나의 홍보 메뉴얼이기도 하다. 언론, 방송등 각종 미디어와 소속 기자들과의 스킨십부터 시작해서 언론과의 포지셔닝, 사내 커뮤니케이션은 물론 CEO홍보까지 홍보맨들이 관여해야 할 다양한 업무를 하나하나 세세히 알려주고 있다.

<홍보인의 사社생활>은 홍보업무가 어떤 것이고 어떻게 진행해야 하는지 입문서와 같은 역할을 하고 있다. 아쉬운 점은 요즘 다양한 방식으로 기업의 이미지를 악화 내지 침몰시키는 위기관리에 대한 홍보업무가 없다는 것이다. 다양한 이해관계자로 부터 촉발되는 위기는 물론 예기치 못했던 리스크 발생시 대응 노하우는 책을 통해서라도 배우지 않고 처음 대면한다면 그야말로 멘붕이 오기 때문이기도 하다.

이런 아쉬운 면을 감안해도 이 책은 홍보에 속내를 들여다 보고 싶은 모든 홍보 지망생들은 물론 관심있는 독자들에게도 어렵지 않게 이해할 수 있는 시간을 제공할 것이다.

평상시에는 없는 듯 하지만 중요한 시기에 언론, 방송을 통한 공중과의 접점은 홍보의 역할이 가장 중요하다. 그 때를 위해 홍보업무는 늘 칼을 벼리고 만반의 준비를 다한다. 홍보업무의 세계가 궁금하다면 이 책은 훌륭한 소개서가 될 것이다.

영업은 배반하지 않는다

영업은 배반하지 않는다 - 영업이 탄탄한 회사는 절대로 흔들리지 않는다
임진환 지음 / 쌤앤파커스 / 2016년 11월

영업직에 대한 인식은 불과 몇년전까지만 해도 그다지 좋은 편은 아니었다. 상품을 팔기 위해 끊임없이 거래처를 방문해야 하고 때로는 비굴한 순간도 겪어야 하며 마음에 내키지 않는 술자리도 가져야 하는 등 그야말로 3D업종이라고 불리울 정도였다. 물론 지금도 과거의 잔재가 남아 있지만 영업에 대한 인식은 상당히 바뀌었다. 자신의 능력에 상응하는 대우를 받을 수 있는 것이 영업직이었고 그렇기에 많은 젊은 층들이 영업직을 선호함은 물론 이 분야에서 상당한 실력을 발휘해서 성공함으로서 널리 회자되는 경우도 많아졌다. 그야말로 자신의 노력을 기울인다면 결코 영업은 배반하지 않는 결과를 가져다 준다.

그렇다면 어떻게 영업을 해야 성공할 수 있을까? <영업은 배반하지 않는다>는 오랜 기간 IBM, 삼성전자, HP, 한화그룹의 영업 현장을 누비며 신화적 인물로 기억되고 지금도 회자되는 임진환 교수가 자신의 경험과 영업에 대한 철학을 독자들에게 설파하는 책이다.

이 책은 이론은 물론 실전도 잡는, 그야말로 일거양득의 책이라고 할 수 있다. 영업의 노하우에 대한 책이 자칫 이론에만 치우칠 수도 있지만 저자는 이론은 이론대로 설명하되 이를 뒷받침할 만한 자신이 직접 겪은 에피소드를 소개하면서 이론만으로 무장한 채 영업전선에 뛰어 들었다가 낭패를 보는 이들에게 자신이 어떤 점에서 실패했는지 스스로 돌아보게 한다. 한 순간, 매시간을 영업에서 성공을 위해 뛰는 저자에게 지독한 독감도 부담되는 담당자도 더 이상 장애가 될 수 없다.

저자는 기업과 영업인이 보유해야 할 핵심 역량(7C)으로 승부사 정신(Competing Spirit), 판매경로(Channel), 신뢰관계(Creditability), 고객 비즈니스(Customer Business), 고객가치(Customer Value), 창조적 사고(Creativity), 감성의 정도(Cordial Ethics)를 주장한다.

‘승부사 정신’은 목표지향적인 역량을 가르키는데 다른 역량에 우선하며 집중력을 갖고 계약으로 연결하는 능력이다. ‘판매 경로’는 고객과 연결되는 모든 영업 경로를 파악하고 장악하는 것으로 누구도 생각지 못했던 대상에서 목표를 이뤄내는 역량이며, ‘신뢰관계’는 단순히 믿음을 준다는 피상적 개념보다 고객에 대한 완벽한 연구를 통해, 지속적인 인사이트를 제공함으로써 얻을 수 있는 신뢰라고 정의한다.

이밖에 고객 안에서 솔루션을 찾을 수 있는 역량이자 고객이 원하는 것 이상을 보여주는 ‘고객 비즈니스’, ‘고객가치’는 물론, 포화된 시장에서 생존을 위한 ‘창조적 사고’, 모든 영업 과정에서 필요한 윤리적 가치인 ‘감성의 정도’도 주의 깊게 인지하고 체화해야 할 역량이라고 조언한다.

이 책의 강점은 단순히 영업맨 개인의 노하우 향상 스킬보다는 영업맨들이 속한 조직의 발전을 기하는데 필요한 성과 지향적 결과를 목표로 한다는 점이다. 전체적 관점에서 영업을 통해 조직의 장기 이익에 수렴하는 것이 이 책의 목표라고 생각한다. 즉 영업맨 개개인의 원맨 플레이 보다 협업에 기반한 시스템의 구축이 가장 빨리, 가장 많은 이들의 성공을 보장한다는 점이다. 영업에 대한 기본은 물론 어떻게 배워야 할 지 고민된다면 이 책이 많은 부분 해결책이 되어 줄 것이다.