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리더십의 파워
존 C. 맥스웰 지음, 심재천 옮김 / 해일 / 2002년 1월
평점 : 
절판
책을 읽다보면 그 시대 도서에 대한 흐름을 감지할 수 있는 듯 합니다.
히딩크 감독이후 아마 우리나라의 도서에 대한 트랜드는 리더쉽에 촛점을 맞추지 않았나 하는 생각이
듭니다. '05. 년 공전의 히트를 쳤던 이순신을 비롯하여 연말에 리더쉽의 처참함을 알려준 줄기세포
황박사에 이르기 까지........ 그러한 와중에 리더쉽 쪽에서는 약간 새로운 부류의 관련된 책을 읽은 것이
바로 소개하고자 하는 책입니다.
1. 작가
ㅇ 존 맥스웰 : 교회 수석목사, 속한 교단에서 가장 영향력이 있는 지도자
미국 전역 순회하면서 리더쉽, 관계와 교회성장 등을 주제로
매년 25만명에게 강의
ㅇ 전 형 철 : 전도사
2. 책에서 주는 교훈
□ 리더가 갖추어야 할 21가지 필수 영양소
성품, 카리스마, 헌신, 의사전달, 능력, 용기, 통찰력, 초점, 관대함, 솔선,
경청하는 자세, 열정, 긍정적인 태도, 문제해결, 관계, 책임감, 안정, 자기
단력, 섬김, 배우려는 자세, 비전
□ 카리스마
많은 사람을 휘어잡는 능력이나 자질 ⇒ 사람을 끌어들이는 능력
☞ 19세기 후반 영국 정계, 두명의 강력한 정치가가 경쟁
⇒ 윌리엄 글랫스톤과 벤쟈민 디스라엘리
ㅇ 윌리엄 글랫스톤
30년간 자유당 당수, 빅토리아 시대의 최고 성푸을 지녔던 인물, 위대
한 웅변가, 재정에 관한 달인, 철저한 도덕인, 영국 역사상 최초로 4차
례 수상역임, 국가교육체제 확립, 국회개정법 제정
ㅇ 벤쟈민 디스라엘리
두차례 수상역임, 30대 정치입문한 외교가, 사회 개혁가, 가장 큰 업적
은 수에즈운하 사용권 참여를 지휘한 것
☞ 두 사람은 모두 영국을 위해 공헌, 국민에게 다가서는 리더로서는 확연
히 다른 모습, 둘의 차이점은 이틀연속으로 그들과 저녁식사를 함께 한
젊은 여인에 의해 평가
ㅇ 윌리엄 글랫스톤 : 그가 영국에서 가장 똑똑한 사람
ㅇ 벤쟈민 디스라엘리 : 내가 영국에서 가장 똑똑한 여자
(사람을 자신에게 끌어들이고, 그들이 자신을 따르기 원하도록 하는
성품)
☞ 자신 것을 나누는 것이 아니라 그들이 갖고 있는 것을 일깨워 주는 것
□ 경청하는 자세
ㅇ 우리는 무지로 태어나서 부모님으로부터 형제자매로부터 또는 친구로부터
학교에서는 선생님으로부터 들으면서 성장을 시작한다.
ㅇ 대부분의 사람들은 성장해서 일정한 위치에 오르면 듣는 것보다는 말하기
를 좋아하고, 내가 전하는 것을 통해 다른 사람을 감동시키려고만 한다.
이것은 진정한 리더라고 할 수 없다.
☞ 진정한 리더라면 사람의 마음을 감동시키기 전, 상대의 마음에 무엇이
있는 지 알아야만 한다, 듣는 것은 그것을 아는 길이다.
ㅇ 경영상 발생하는 모든 문제의 60%가 잘못된 의사전달 때문이라고 한다.
☞ 의사전달의 거의 모든 문제가 잘 듣지 못한 데서 비롯된다.
ㅇ 개인적으로 도움을 줄 사람을 찾을 수 없다면 독서를 통해 구하라
☞ 듣지를 못한다면 독서를 통해 듣는 연습을 할 것.
ㅇ 경영자들이 다른 조직을 경쟁자로 여기면서 상대로부터 배울 것은 잊은 채
자신의 주장을 관찰시키거나 자신의 입지를 강화시키는 데만 모든 주력을
한다.
※ 우리가 잃은 것을 찾는 유일한 길이 있다면 그것은 경청하는 것이다.
□ 비전
ㅇ 비전은 리더에 있어서 모든 것이다.
왜냐하면 비전이 리더를 이끌기 때문이다.
ㅇ 비전은 누가 제시해 주거나 만들어 달라고 구걸하는 것이 아니다.
안에서부터 나오는 것이다,
ㅇ 진정한 리더라면 자신을 따르는 사람들에게 비전을 제시해 주어야 한다.
☞ 사람들을 유인하고, 도전을 주며, 하나로 뭉치게 한다. 비전이 크면 클
수록 더 많은 사람들을 끌어당기는 잠재력을 지닌다.
ㅇ 폴라로이드 창업자인 에드윈 랜드
☞당신이 해야할 첫번째 일은 사람들에게 비전이 매우 중요하면서도 거의
불가능한 것이라고 느끼도록 가르치는 것이다. 이때, 비전을 성취하려는
자들에게서 강한 힘을 끌어낸다.
ㅇ 비전을 찾기 위해서는 먼저 남의 말을 들을 줄 아는 자가 되어야 한다.
■ 남들을 위대함으로 이끌고 싶다면, 정신적 스승(Mentor)를 찾아라.