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전반부의 아마존 회사 소개가 끝나고, 후반부에는 신입사원들이꼭 알아야 할 주식, 보험 등에 관한 설명으로 이어졌다. 주인의식과팀워크를 키워준다는 미명 아래 이해하기 힘든 행동을 강압당하는몇몇 한국 기업들의 신입사원 연수과정과 달리 총 두세 시간 정도편하게 앉아서 듣는 짧은 오리엔테이션이었지만 끝날 무렵 ‘아마존이 내 회사다‘라는 마음이 들게 하기에는 충분했다.
특히 이러한 마음을 들게 한 것은 사원에게 주어지는 아마존 RSU(Restricted Stock Unit) 주식 때문이었다.
RSU 주식이 일반 주식과 다른 점은 한 번에 받는 것이 아니라 4년에 걸쳐 받는다는 것이다. 예를 들어 100주의 RSU응 받으면 첫해에 10, 두 번째 해에 20, 세 번째 30, 네 번째해에 40과 같이 뒤로 갈 수록 많이 받게 된다. 이는 사원들이 아마존에 더 머물도록 하는 효과가 있다. 이처럼 아마존은 교육이나 연수를 통해 주인의식을 강요하는 것이 아니라 실저로 주인이 된 증표인 회사의 주식을 준다.
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내가 경험한 국내 대기업의 오리엔테이션과는 너무나 다르다.
좀더 현실적이고 합리적인면이 보인다.
강요되는 주인의식이 아닌 실질적 주인이 되어, 운명 공동체가 되어가는 과정을 만들어 간다는 것이 발전적인 방향이 아닌가 싶다.