리더십을 스포츠 감독에게서 배우자.

전설의 리더, 보
보 스켐베클러.존 U. 베이컨 지음, 김소연 옮김 / 서돌 / 2008년 8월

미국의 대학풋볼리그의 전설적인 감독 '보'에 관한 이야기이다. 저자는 미시간 대학 풋볼팀 감독으로서 전설에 가까운 기록을 남겼다. 그가 리더십에 대해서 이야기하고 있다.

이런 스포츠관련 리더십에 관한 좋은 책들이 정말 많다. <우든의 리더십>, <김응용의 힘> , <마이웨이> , <NBA신화> 등 정말 주옥같은 글들이다. 존우든, 김응용, 히딩크, 필잭슨 모두 자신의 스포츠 분야에서 감독으로서 전설적인 기록을 남겼던 사람이고, 리더십에 대해서 무엇인가 심오한 이야기를 하고 있고, 또 그 이야기들은 공통점을 가지고 있다.

기본을 중요시하는 감독들이다. 선수들이 기술, 혹은 전략의 문제라고 느낄때, 이들 감독들은 기본을 이야기한다. 해당 스포츠에서 가장 기본적인 체력과 기본기술을 중심으로 훈련한다. 그리고, 훈련을 실제의 경기보다 강도높게 진행하고, 선수들을 공정하게, 심지어는 공평하게 대한다. 그리고, 스타플레이어도 좋은 태도를 가지고 있지 않다면, 팀을 만들기 위해서 내보낼 수 있는 원칙주의자들이다. 팀을 강력하게 장악해서 자신이 원하는 프로그램을 주입할 수 있는 강한 팀을 만드는데 관심있는 사람들이다.

특히, 보의 이야기는 원칙중심, 기본중심, 강력한 팀을 만드는 리더십에 관한 이야기였다. 리더들에게 강한 정신을 불어넣어주는 좋은 이야기들이 많았다. 그리고, 좋은 참모진을 뽑는 방법으로 이력서에 면접을 보기보다는 이미 잘 알고 있는 사람을 소개로 뽑으라는 이야기를 하고 있다. 그리고, 항상 자신의 수하에 리더를 키워서 자신의 시스템을 복제하라고 조언하고 있다. 그리고, 스태프와 자신의 팀이 격렬하게 승리를 위한 아이디어를 짜내고, 리더는 강한 자극으로 스태프들에게서 좋은 아이디어를 뽑아내는 학습조직에 관한 이야기를 하고 있다. 단지 자존심때문에 자신의 아이디어를 고집하는 것이 아니라, 성과를 내기 위해서라면 누구에게서든 아이디어를 구하는데 주저함이 없다.

 선수와 스태프의 이야기를 진정 경청하는 리더가 되라는 좋은 좋언을 해주고 있다. 선수와 중간 스태프들에게 신뢰를 얻는 것은 원칙을 정하고, 원칙대로 실하고, 그들이 중대한 이야기를 하고 싶을때 언제든 도달가능한 현장에서 이야기를 진심으로 들으라고 충고한다. 그리고, 팀이 실행중심으로 돌아가기 위해서 선수, 스탭들에게 솔직한 피드백을 하라고 조언한다. 문제가 발생한 그시점에 최대한 신속하게 피드백을 하고, 코치들에게도 선수들에게 그렇게 하라고 조언하고 있다. 그대신에 뒤끝은 없는 사람이 되고, 성과를 위해서 그렇게 초점을 맞추어야한다고 말한다.

보는 최고의 팀을 만들고, 선수들이 자신을 모두 던져서 최고의 게임을 하는 것에 무한한 기쁨을 느꼈고, 인생의 최고의 순간들을 만들기 위해서 노력하였고, 많은 보의 선수들은 졸업을 하고 나서도, 보와의 인간관계를 계속 유지하고, 자신이 선수시절에 배운 리더십에 관한 것을 스스로의 삶에 적용하였고, 성공한 삶을 살았다. 보에게는 끊임없이 그런 과거의 자신의 팀의 선수들이 연락을 해오고, 서로 도움을 주고 받고 있다.

승리를 하기 위해서 선수들을 무지막지한 훈련에 몰아부치고, 원칙을 지키고 빈틈없는 실행을 하는 보는 선수들이 풋볼을 통해서 인생과 승리가 무엇인지를 배우게 하는 진정한 교육자이면서, 냉정해보였지만, 진정 따뜻한 마음과 풍부한 삶을 살아간 사람이라는 생각이 든다. 리더십에 대해서 다시 기본부터 생각해보고 싶은 사람들에게 권하고 싶은 책이다.