디카, 그 심오한 도구의 세계를 둘러 보며

윤광준의 아름다운 디카 세상
윤광준 지음 / 웅진지식하우스 / 2004년 4월

     이 책의 저자의 생각과 나의 디카 습관이 유사함에 있어 공감대가 형성되는듯한 느낌이 든다. 또한 사진작가로서의 충고도 나에게는 유익한 정보로 와 닿는다.

     총 4부로 구성되어 있어 1부는 작가의 디카에 대한 생각과 주변 잡기를 적어 놓았고, 2부는 디카의 특성과 그 특성을 십분 살릴 수 있는 촬영 방법 등에 대한 내용이며, 디카로 의도한 내용을 풍부하게 담아내는 노하우(?)를 설명하고 있으며, Q&A형식의 문의에 대한 답변 내용으로 채워져 있다.

     작가의 전반적인 내용에 있어 주는 메시지는,
       - 무엇을 찍을 것인가를 본인이 정해야 한다.
       - 카메라는 도구이며, 특히 디카라는 특성에 맞는 도구로서 활용해야 한다.
       - 부지런히 쫒아 다니고 찍는 노력의 결과로 좋은 사진이 나온다.
       - 뒷 마무리의 작업으로 과감한 선별과 실패작에 대한 반성이 있어야 한다.
       - 항상 준비된 자에게 좋은 사진이 만들어 진다.
       - 틀에 얽메이지 말고 자신의 느낌을 담을 수 있도록 하자.

뭐 이런 내용으로 이 책에 대한 느낌을 압축할 수 있을 것이다. 허나 이런 몇 마디가 작가가 생각하고 얘기한 이 책에서 주고자 하는 메시지의 전부는 아닐 것이다. 디카의 특성이 손쉽게 상황상황을 영상으로 기록해 낼 수 있고, 기존의 필카에 견주어 그 편이성을 십분 활용한다면 좋은 작품사진을 만들 수 있다는 것이 작가의 주된 메시지라고 생각된다.

     디카를 3년 전에 출장가면서 구입하게 되면서 처음 접하였고, 구입하자마자 보이는 족족 꺼내 들고 이리저리 찍었던 생각이 난다. 눈에 보이는 것은 모두 찍는다는 생각에 마구 눌러 댔던 생각이 이 책을 보면서 더욱 뚜렷하게 기억에 남는다. 이런 디카와의 인연이 이제는 나름데로 방법을 찾고 디카의 특성을 알고 멋진 사진을 남기고자 하는 의도가 더욱 커졌으나 막상 내 주변의 모습을 찍는데 있어서 한풀 꺾인 모습으로 조금은 시들해 있던 차에 이 글들을 보면서 다시 한번 디카의 묘미와 촬영 방법에 대한 노하우들을 익히게 되었다는 생각이 든다.
     동일한 모습을 찍는 사람에 따라 달리 보이고, 그 표현 방법 또한 달라지는 것은 분명한 사실이나 좀더 나의 의도와 내가 보는 이미지를 어떻게 보여주느냐가 중요한 것이라는 것을 새삼 깨닫게 한다. 작가의 촬영 방법이나 사진 찍는데 대한 기본적인 생각은 나와 별반 차이는 없는 것처럼 느껴진다. 허나 나의 경험상 디카를 들이 데면서 찍어데는 과정 속에 사진의 피사물이 되는 대상은 무척이나 곤혹스러워 하고 불쾌감을 적나라하게 보이고 있으며, 심한 경우 집사람이나 아들녀석은 왜 찍는냐는 항의와 갖은 협박(?)을 하는 경험이 있다. 이런 과정이 작가도 동일하게 겪었던 내용인지도 궁금해 진다.
     일반적인 사진에 대한 고정 관념에서 벗어난 자유스러운 생각의 발상을 만들어 내는데 있어서 디카는 무척이나 손쉬운 도구일 것이다. 이런 도구를 통해 나의 생각, 나의 의도를 어떻게 만들어 내느냐가 중요할 것이다. 작가가 소개하는 누드촬영이나 이를 부탁하고 보여주는 과정 속에 사진에 대한 열정이 얼마나 묻어 나느냐가 중요할 것이다. 또한 찍고 난 사진을 돌아 보면서 정리하고, 애매모호한 실패작을 과감하게 지울 수 있는 차이가 작가와 나와의 차이지 않나 생각해 본다.
     아직 프로로 들어 가기에는 먼 아마추어에 머울러 있는 나를 다시 한번 돼 집어 보게 한다.

여행기라기 보다는 아내 사랑이야기라고 해야 겠다

사랑할때 떠나라 - 아내와 함께 떠나는 세계 배낭 여행
최오균 지음 / 꿈의날개(성하) / 2003년 7월

     처음부터 아픈 아내에 대한 사랑얘기로 시작하여 책의 말미에도 아내사랑에 대한 얘기로 끝을 맺는다. 루푸스병—자가면역질환이라고 하는데 그 내용이 많고 이해하기 어려운 내용으로 되어 있어 잘 모르겠지만 난치병이라는 것은 확실하다—에 걸린 아내의 병간호에 약간의 호전된 상태에서 아내와 떠난 해외여행에 대한 이야기다.
     총 4개 장으로 구성되어 1부는 결혼과 병을 앓는 아내 얘기이고, 유럽, 미국 록키산맥, 맥시코를 다녀온 내용으로 구성되어 있다. 이야기의 내용은 여행지를 다니면서 보았던 경치와 주변 경관에 대한 내용과 만났던 사람들 얘기로 일반적인 여행에서 겪은 내용으로 그려지고 있다.

     결혼 25주년을 맞아 부부가 떠나는 배낭여행이라고 해서 조금은 이색적이고 겪었던 여행지와 곳곳에서 있었던 특색 있는 내용을 기대했었다. 허나 저자의 아내사랑에 대한 내용으로 채워져 있어 약간은 느끼함 마저 느껴지는 내용이었고, 자신의 신변잡기 성격의 기행문이라는 생각을 갖게 한다.
     여행지도 유럽과 북미 록키산맥 일대와 멕시코로 여느 여행기의 특색 있는 지역이나 다양한 지역을 여행한 경험이나 뭐 이런 내용들이 대부분인데 이 여행기는 그저 평이하다는 생각이 든다. 그저 아내 사랑에 대한 내용으로 일관되어 있다. 여행지에 대한 새로운 정보나 그곳을 찾아갔을 때 참고할 수 있는 내용도 특색 있는 내용이 별로 없다.

     당뇨로 매번 하루에 4번의 인슐린 주사와 저혈당으로 기절하는 환자인 부인과 떠나는 여행은 분명 색다르기는 하지만 무모한 모험이라고 할 수 있다. 허나 그 여행을 통해 작가와 그 부인이 느끼고 체험했던 경험들은 새로운 기분 전환이 되고, 생활의 활력을 가져 온다는 것은 색다른 모험이라고 할 수 있다. 분명 작가의 특수한 상황에서 부인과 떠나는 여행이 아니더라도 분명 여행이라는 것은 새로운 삶의 활력을 가져 오는 것은 분명하다.
     허나 이책의 광고 문구나 책의 겉 표지에 나와 있는 유명 인사들의 책 소개의 내용과는 다르게  평이한 여행에 무모할 정도의 특수한 여행자의 상황과 맞물려 작가의 부인 사랑 얘기로 여행기 보다는 ‘부인 사랑기’라는 느낌이 더 드는 책이다.

한국인의 기질을 단적으로 보여주는 '살아있는 갈대'

살아있는 갈대 -하
펄벅 지음, 장왕록 외 옮김 / 도서출판 동문사 / 1999년 10월

     김일한, 박순희, 중전(민비), 임금(고종), 대원군, 푸크, 큰아들 연춘, 작은 아들 연환, 연, 사샤,……등이 이 소설의 등장 인물이다.
     등장 인물들이 실존 인물인지는 모르겠다. 중전이나 임금, 대원군은 역사 속에 나와 있으니까 알고 있는 실존 인물이나 주인공인 일한, 연춘은 작가의 상상의 인물인지 구분하기가 어렵다. 허나 이런 인물들의 내용이 소설 속에서 역사적 사실과 곁들여져 과연 그럴까 하는 의문과 구한말 시대의 세부적인 상황을 다시 한번 공부하게 만든다.

     미국인 작가 펄 벅이 쓴 소설이라고 하는데 우리나라의 구한말 상황을 눈앞에 펼쳐 보이는 영화와 같이 생생하게 그려내고 있다. 미국에 한국을 소개한 내용의 책으로 유명하다는 책 소개 글을 보고 과연 그럴까 하는 생각이 들었지만 막상 본문을 읽어 나가면서 한국의 소설가가 쓴 내용과 구분이 안 된다. 영어로 써져 있는 원문은 어떤 내용으로 정리되어 있을까? 주인공인 일한의 아버지 장례식의 장례 행렬과 그에 따르는 각종 물품과 의식의 내용을 영어로는 어떻게 설명되어 있을까? 단지 번역자의 우리말 용어로 재 창조해 내서 한국인이 쓴 소설과 같은 느낌이 들게 번역되어 있는지도 모르겠다.
     과연 일한이라는 인물이 존재해 있었을까? 민비의 측근으로 대원군의 재 집권기에 민비를 구해준 인물이 맞는 것일까? 어느 사극 드라마에 나오는 구한말의 민비 관련 연속극 속에 나오는 인물 중에 과연 일한이라는 인물이 있었는가 하는 의문이 든다. 내가 유심히 보지 않았기 때문인지도 모르겠다. 어찌 되었든 인물의 활동과 시대 상황, 이야기 전개 등이 한국의 상황을 이렇게 자세히 그릴 수 있을까 하는 생각이 들 정도로 자세하고 정확하게 묘사해 내고 있다.

     하편에 이어지는 ‘살아있는 갈대’라는 전설의 주인공인 연춘을 중심으로 그려지고 있다. 주 무대는 한반도를 비롯하여 중국과 만주벌판의 내용으로 그려지고 있다. 또한 ‘살아있는 갈대’는 대나무의 특성과 기질을 비유하여 보여 주면서 한민족의 끈끈한 민족성에 대한 비유로 생각된다. 과연 이런 김연춘이라는 인물이 있었는가 하는 의문도 해 본다. 작가가 지어낸 이름인지 아니면 역사 속의 실존 인물이었는지 구분하기가 어렵다. 그만큼 사실과 상상의 내용을 적절하게 조합하여 보여주고 있다는 생각이 든다.
    
     전편에는 구한말 시대의 한국 내 상황을 중심으로 그려지고 있으며, 하편에는 국제적인 상황에서 주인공의 독립운동으로 이어지는 내용으로 그려지면서 일본의 항복과 이어지는 미군의 한반도 점령군으로 들어오는 상황까지가 그려지고 있다. 소설 속에 그려지는 내용이 신문 지상이나 역사 속에서 보여져 왔던 내용과는 다르게 그 시대의 상황상황을 한국인 시각에서 그려내고 있어 소설에서 주는 느낌이 색다르게 와 닿는다.
     그 한 예로 마지막 부분의 내용으로 미군이 일본의 항복을 받고 한반도에 상륙하는 상황에서 한국인이 보여주는 미군환영의 속 뜻이 군중 시위로 오인되어 공권력을 쥐고 있는 일본의 폭력에 해산되는 장면에 마지막 살아있는 갈대의 절규가 인상적이다.

꿈을 현실로 만드는 열쇠는 실천이다

실행에 집중하라
래리 보시디 외 지음, 김광수 옮김 / 21세기북스 / 2004년 4월

     실행에 집중 하라는 내용의 핵심은 아무리 뛰어난 인력이 뛰어난 전략과 계획을 구상했더라도 실천하여 실현하지 않았다면 소용이 없다는 것이다. 즉, 밥상에 밥을 아무리 휘어지게 차려 놓아도 그 밥을 떠 먹어야 내 밥이고, 배가 불러진다는 것이다.
     미국의 거대 기업들이 처음에는 뛰어난 인재와 기술과 능력을 가지고 있더라도 1년, 2년이 지나면서 결국 치열한 생존 경쟁에 살아남고 급 성장을 하고, 그렇지 못한 결과는 전략과 계획이 좋더라도 결과적으로 실천이 되어 실현 해 가느냐 그렇지 못하느냐에 대한 결과라는 것이다. 그만큼 실행에 그 비중을 높게 부여하고 있다.

     이 책에는 실행의 중요성에 대한 내용의 사례를 들어 초반부에 설명하고, 실행을 어떻게 효과적으로 추진해 가느냐에 대한 설명이 중, 하반부에 집중적으로 설명되어 있다.
     그 내용 중에 첫째 내용은 CEO가 프로세스를 파악하고 구체적으로 실현되어 가는 과정을 점검하고 확인하는가에 있다고 설명하고 있다. 즉 실행에 있어서 CEO가 어떤 관심을 보이느냐에 따라 그 실행 결과는 판이하게 달라지고, 그 실행에 대한 점검 방법은 회의체를 통해, 일선 관리자나 직원들과의 인터뷰를 통해, 각종 수치 데이터를 통해 점검 할 수 있으며, 그 점검 과정에서 부하직원과의 대화 속에 실행에 대한 핵심을 지적하고, 점검하여 실천이 되고 있는가는 확인해야 한다는 것이다. 또한 이런 과정 속에 실천 과정 속에서 간과될 수 있는 내용을 파악함으로써 부하직원에게는 코칭의 학습효과가 있고, 상급자가 명확하게 일련의 프로세스를 이해하고 자신의 업무에 대해 알고 있다는 자부심을 심어 줄 수 있다는 것이다.

     어떤 기업의 목표와 전략이 실천되어 결과를 만들어 내는데 있어서 핵심적인 3가지 프로세스를 설명하고 있다.
     그 첫째는 인력프로세스이다. 기업의 모든 활동은 사람으로 이루어져 진행되고 있다. 뛰어나 전략과 계획을 세우기 위해서는 뛰어난 인재가 필요하지만 이 뛰어난 전략과 계획을 어떻게 추진하여 실천해 가느냐가 중요한 요소로 실천력이 있는 인재를 확보하여야 한다는 것이다. 그러기 위해서는 개인별 능력과 실적에 대한 평가와 보상이 있어야 하고, 부족한 부분에 대해서는 적절한 보완이 뒤따라야 한다는 것이다. 일정 수준 이하라면 해직까지도 고려하여야 한다는 것이다. 이런 내용에 있어 CEO의 감성의지(emotional fortitude)라는 용어로 CEO의 자질 중의 한가지 요소라고 설명을 하고 있다.
     둘째로 전략프로세스에 대한 설명이다. 좋은 인재로 좋은 전략을 만들어 내야 한다는 것이다. 탁상공론식의 얘기가 아니라 실천 가능한 전략을 만들어 내야 하고, 이런 전략은 그 상황, 상황—911테러 등으로 인한 시장 상황변화 등—에 따라 수정 보완 되어야 한다는 것이다. 결국 전략 프로세스도 현실감 있는 실천 가능한 방향으로 전략을 세우고 지속적으로 수정 보완 하면서 실천해 가는 것이 중요하다는 내용이다.
     셋째는 운영프로세스에 대한 설명을 하고 있다. 이에 대한 한 예로 이 책의 마지막에 서술되어 있는 내용이다. 실적을 달성하지 못했을 경우 상사로부터 듣게 될 내용으로 목표달성에 대한 강한 질책의 내용이다. 결론은 현 상황에서 어떻게 힘을 모아 목표를 달성하게 할 것인가에 대한 강한 리더쉽을 느끼게 한다.
     “여러분, 우리는 운영계획을 논의하고 있습니다. 이는 희망이나 꿈에 관한 논의가 아닙니다. 운영계획은 현실입니다. 내게 앞으로 상황이 좋아질 거라는 당신의 희망을 이야기하지 마십시오. 앞으로 더 잘하겠다는 당신의 꿈을 이야기하지도 마십시오. 1사분기에 실적이 좋지 않았다는 것은 현실입니다. 우리는 이 목표치에서 출발해 이 수치를 향해 나아가야 합니다.”

     아무리 좋은 계획과 전략이 있더라도 내가 달성하고 이루지 않는 다면 공염불에 지나지 않는 내용일 것이다. 그런 면에서 이 책은 실천에 대한 구체적인 방법을 제시하고 있다. 그에 따르는 각 분야별 내용을 세부적으로 구분하여 정리하여 제시하고 있다.
     내용 중에는 미국의 거대 기업의 단위가 큰 기업들의 얘기와 그런 기업의 CEO 또는 회장을 역임했던 작가들의 얘기로 내가 몸담고 있는 기업이나 경험했던 내용과는 약간은 다른 면이 있지만 그 핵심적인 내용은 결국 꿈 같은 기획을 실천하여 만들어 내야 꿈이 아니라 현실이 된다는 것이다. 그러기 위해서는 CEO를 비롯하여 리더들이 솔선하여 뛰어 다니고, 실천에 대한 핵심을 집어 나갈 때 달성 될 수 있다는 것이다.

권력에 대한 또 다른 해석

디지털 권력 - 디지털기술 조직 그리고 권력 ㅣ SERI 연구에세이 7
장승권 외 지음 / 삼성경제연구소 / 2004년 3월

     책의 서두에 나오는 얘기가 정보통신기술, 경영조직, 권력 등에 대한 내용을 경영학자의 관점에서 분석하였다고 한다. 그러면서 권력 현상의 한 예로 최근에 우리 사회에 나타났고, 앞으로도 나타나는 현상의 대표적인 예가 촛불집회, 촛불시위라고 일컬어 지는 집회 방법의 변화일 것이다. 이런 집회를 통해 다수의 압력수단으로 작용하고 있다. 비단 압력 수단이라고 하기도 용어가 적절하게 사용되었는지도 명확하지는 않지만 말이다.
     이런 권력의 새로운 형태의 내용 속에 대통령의 선거에 크게 영향을 끼친 요소와 여중생 미군차량 사고로 인한 촛불집회 등의 예로 들고 있다. 이런 예가 최근 디지털 기술을 바탕으로 하는 인터넷 등을 통해 확산되고, 그 확산의 결과로 이런 현상들이 나타나고 있다는 얘기다.

     권력의 바탕에는 정보에 대한 독점을 통해 이어져 왔고, 이런 정보의 독점이 디지털 시대로 접어 들면서 넘쳐나는 정보 속에 어떤 취사선택의 기준에 의하느냐에 따라 권력이 변화되고 있다는 것이다. 전통적으로 권력은 한 개인이나 집단에 몰려 있는 강압과 힘이라는 정의가 디지털 시대에는 다수 대중을 이끄는 질서의 한 형태로 바뀌어 가고 있다는 것이다.
     이런 권력의 내용이 단지 최근의 사회 현상으로 나타나는 우리 주변의 정치상황만의 것이 아니라 경영조직에서도 나타나고 있다는 것이다. 대표적인 현상의 하나로 지식경영의 단어를 생각할 수 있다. 최근 들어 지식경영이 화두가 되어 어떤 기업도 지식경영과 관련된 부서와 팀을 만들고 운영을 하나의 붐과 같이 도입하고 추진 해 왔던 경험이 있다. 이런 실례 속에 다수의 지식을 디지털기술을 매개로 하여 엮어 주고 연결되어 경영의 성과로 이어지고 있다.
     과거 한 개인이나 특정 집단에 몰려 있던 정보와 지식이 디지털 정보기술을 통해 연결되고 조합 되면서 새로운 질서를 창조해 내고 있으면서 이런 기술을 바탕으로 투명화가 이루어지고, 네트웍이 형성되고, 공동의 의사집결이 되어 사회현상과 경영성과로 이어지고 있다는 것이다.

     전체 100여 쪽의 내용으로 총 20장의 에세이 형식의 내용을 담고 있는 단문이지만 책 속에 소개되는 우리 주변의 디지털과 연관된 현상들을 권력이라는 조금은 생소한 의미와 같이 설명하고 소개하는 내용이 또 다른 시각으로 지금의 우리 환경을 되돌아 보게 한다.