사람은 사람을 통해 성장한다

<별은 스스로 빛나지 않는다>를 일고 리뷰해 주세요.

별은 스스로 빛나지 않는다 - 스타를 부탁해
박성혜 지음 / 씨네21북스 / 2010년 1월

맹목적인 우상화의 순간(20쪽)을 이겨내고 스타를 인간적으로 만날 때의 느낌...그것이 평소 궁금했습니다. 이 책은 적어도 이 가려운 부분을 긁어주어 반가웠습니다. 이 책을 읽는 중에 한 가지 미안한 마음이 들었던 것은 평소 엔딩 크레디트(ending credit)를 눈여겨 보지 않았기에 저자가 소개하는 분들 중에 모르는 분들이 많았다는 것입니다. '어느 분의 작품인가'에 초점을 맞추지 못하고 인기스타의 연기와 대사에만 관심가졌음이 부끄러웠습니다.   

그러나 저자의 경험을 통해 소개되는 굵직한 인물들을 보는 즐거움이 컸습니다. 무엇보다 사람을 보는 그들의 시각과 창(window)이 저의 눈길을 사로잡았습니다. "이번에도 안전제일주의의 안일함보다 인간 본연의 모습과 느낌에서 캐릭터를 창조하는 감독님의 정직함이 세상을 이겼다(25쪽)." 사실 꼬리표처럼 붙는 출신 성분(선입견)을 떼고 정직하게 맑은 눈으로 실제 그 인물이 가진 본연의 모습들을 바르게 이해하기(27쪽)란 연습이 필요합니다. 이러한 연습의 결과 "난 잘될 것 같은 사람만 좋아해. 열심히 하는 사람? 관심없어(46쪽)."라는 다소 던지는 투의 말에도 상처받지 않고 감사할 수 있을 것입니다. 이런 연습이 어른이 되게 합니다(53쪽). 회피하기 보다는 맞닥뜨려 삶의 의지를 다하여 받아들이는 것입니다. 우리는 결국 남을 통해 나를 보기 때문입니다.  

내 왼손이 연기를 안 하고 놀고 있었어요(67쪽)...전도연의 프로의식, 처음 본 인상과 똑같이 처신하는 (105쪽) 조승우의 놀라운 처신술, 연극배우들의 성실한 집념과 진지한 의지(133쪽), 믿음과 격려의 김혜수 등 다양한 삶의 모습에서 '월간지 좋은생각'의 글을 읽는 착각을 가졌습니다. 그렇지만 이어지는 정글세계...그 속에서 살아남기위한 저자의 치열한 삶은 긴장감을 더했습니다. '운전 못하는 매니저'로 대변되는 저자의 매니저 생활은 약함 속에 오히려 강함이 있다는 평범하지만 비범한 진리를 다시금 생각나게 했습니다.  

도전과 어울림(243쪽), 자신의 객관화(93쪽), 현명함과 웃음(127쪽), 존개가치 증명과 열정(155쪽)...중간중간 넘쳐나는 에너지는 이 책의 큰 강점입니다. 한 편의 전쟁드라마를 보는 듯합니다. 그렇지만 그런 치열함은 자신을 빛나게 하기 보다는 책의 제목처럼 '별은 스스로 빛나지 않기'에 별을 밤새 비추는 자의 외로운 삶이었기에 더욱 아름답습니다.   

"한층 더 여유로워진 나를 맞이하도록 큰 가슴을 가진 사람이 되고 싶다"(305쪽) 

철이 철을 날카롭게 하는 것 같이 사람이 그의 친구의 얼굴을 빛나게 하느니라(잠언 27:17)

감사는 인생의 안전벨트

평생감사 - 행복의 문을 여는 열쇠
전광 지음 / 생명의말씀사 / 2007년 3월

우선 제목이 좋았습니다. '행복의 문을 여는 열쇠, 평생 감사'. 제목을 보면서 이런 생각을 했습니다. '평생동안 감사하는 삶을 살 수 있다면 얼마나 행복할까' 그 순간 갑자기 그 비결은 무엇일까?가 궁금해졌습니다. 급하게 책장을 넘기지 않을 수 없었습니다. 그 비결이 궁금했기 때문입니다.   

행복은 소유의 크기가 아니라 감사의 크기에 비례한다(13쪽). 이 말이 마음에 들었습니다. 왜냐하면 자랑할 만한 소유도 없었지만 설령 있다해도 그럴 마음도 없었기 때문입니다. 감사는 깨닫는 자의 것입니다(14쪽). 크면서 부모님의 감사를 깨닫게 되었습니다. 깨닫는 것에는 시간이 필요합니다. 대학 1학년 때, 예수님이 믿어지는 순간 하나님의 은혜를 깨닫게 되었습니다. 모든 것이 감사했습니다. 살아 있음에 감사했고 숨쉴 수 있는 것에 감사했습니다. 태양과 나무들을 보면서 감사했습니다. 하나님은 감사의 근원이십니다. 진정한 감사는 모든 환경을 초월한다(53쪽)는 저자의 말처럼 환경은 감사 앞에서 바탕화면에 불과합니다. 감사는 환경을 바라보는 눈과 마음을 바꾸어 버립니다. 전에는 울던 새소리가 이제는 노래하는 새소리로 들리는 것입니다.   

저자가 말하는 감사의 종류가 재미있습니다. 주님을 신뢰함으로 드리는 '가시 감사', 위기 속에서도 드리는 '벼랑끝 감사', 최악의 조건에서도 드리는 '제로 감사', 그럼에도 불구하고 드리는 '3차원 감사', 상화에 변함없이 드리는 '전천후 감사' 등이 그것들입니다. 종류는 다양하지만 감사의 기본은 같습니다. 예수님의 십자가입니다. 이것이 모든 감사의 기본이요 시작입니다(181쪽). 너무 당연한 말이지만 늘 잊기 쉬운 말입니다. 인생에 두 종류의 삶이 있습니다. 감사할 줄 모르는 삶과 작은 것에도 크고 기쁘게 감사하는 삶입니다.하나님께서 원하시는 사람은 기적의 주인공이 아니라 감사할 줄 아는 사람입니다(188쪽). 성공할 때 감사하는 사람은 교만하지 않으며, 실패했을 때 감사하는 사람은 좌절하지 않습니다(154쪽). 감사는 인생의 안전벨트입니다.  

감사에도 수준이 있습니다(195쪽). 작은 것에도 감사하는 마음이 높은 수준입니다. 작은 차이가 명품을 만들듯이 작은 일에도 감사하는 마음이 명품 인생을 만듭니다.  

은사가 아니라 은혜입니다

하나님의 음성을 듣는 것은 은사가 아닙니다 - 좌충우돌 주님 음성 듣기
문희곤 지음 / 예수전도단 / 2009년 1월

하나님의 음성을 듣는 것에 대해 일반적인 생각은 구약에 머물러 있는 경우가 많습니다. 아브라함이나 모세...등등 일부 특별한 부르심을 받은 자만이 들을 수 있는 것으로 생각되었습니다. 그러나 엄격하게 말해서 구약에서조차 하나님의 마음은 모든 백성에게 말씀하시고 싶으셨습니다. 다만 사람들의 두려움이 그것을 거부하였기에 들을 수 없었던 것입니다.   

이 책은 그러한 불필요한 두려움을 내려놓고 기쁨으로 하나님 앞에 다가서도록 이끌고 있습니다. 오대원 목사님의 말씀처럼 하나님의 음성을 듣는 것은 특별한 '성령의 은사'를  필요로 하지 않습니다. 그렇지만 하나님의 충만한 은혜가 없이는 시작될 수 없는 놀라운 일임을 인정하지 않을 수 없습니다. 하나님의 음성을 듣는 것은 능력의 문제이거나 실력의 문제가 아니라 관계의 문제입니다. 일방통행이 아니라 쌍방통행이 하나님의 뜻입니다. '주시옵소서'에서 이제 '제가 무엇을 하기 바라십니까?'(13쪽)으로의 관계회복입니다. 따라서 '하나님의 음성을 듣는다'라는 말은 신학적 관점이 아니라 신앙적 관점에서 바라보아야 할 문제입니다(28쪽). 즉, 우리가 거룩하게 살기 때문에 하나님이 말씀하시는 것이 아니라 그분의 자녀이기 때문에 말씀하시는 것입니다(59쪽). 하나님의 음성은 사랑의 관계에 기초한 커뮤니케이션 수단이기에(133쪽) 그분은 우리에게 말씀하십니다.

영적 깨달음의 과정이 바로 하나님의 음성을 듣는 것입니다(30쪽). 이 깨달음이 인격적이고 친밀한 진짜 관계로 이끄는 것입니다. 관계에는 간접적인 관계와 직접적인 관계가 있습니다. 하나님은 직접적인 관계를 원하십니다. 다른 누군가를 통해서가 아니라 주님이 직접 말씀하시고 직접 개인이 듣기를 원하십니다. 성령님께 구하십시오. 하나님의 음성을 듣도록 도와주시길 구하십시오. 그리고 물으십시오. "하나님, 지금 이 상황을 통해 제게 무엇을 가르치고자 하십니까?"  

하나님의 음성을 듣고자 할 때는 꼭 성경책을 가까이해야 합니다(134쪽).  하나님은 '말소리'보다  '마음의 소리'(157쪽)에 더 귀를 기울이십니다. 말씀을 수시로 마음에 간직하는 것이 중요합니다. 하나님의 음성은 들으면 들을수록 더 잘 들립니다.  

또 하나 하나님의 음성을 듣거나 중보기도할 때, 사탄을 대적하고 그 자리에서 떠나갈 것을  명령하여야 합니다(161쪽). 저자는 이 부분에 대해서 구체적인 사례들을 적고 있지 않습니다. 그것은 아마도 독자들로 하여금 불필요한 오해를 일으킬 수 있기 때문이라고 생각합니다. 그러나 이러한 명령기도는 중요하게 선포되어야 합니다. 하나님의 말씀과 성품 그리고 공동체를 제외한 다른 어떤 것으로 분별을 시도하는 것은 어리석은 것입니다. 특히 개인의 감정이나 선호도로 분별하는 것은 금해야 할 것입니다.  

이 책은 '하나님의 음성'이라는 무거운 주제를 쟁점별로 단순하게 잘 정리하였습니다. 7장의 성경, 8장의 경건은 다소 신비주의로 흐를 수 있는 주제를 성경중심의 경건으로 잘 마무리한 것이 강점입니다.

개인의 힘으로 여는 시대

<2.0세대를 위한 상상, 나는 미디어다>를 읽고 리뷰해 주세요.

2.0세대를 위한 상상, 나는 미디어다 - 꿈이 꿈을 응원하는 방송 HBS
오형일 지음 / 봄날 / 2009년 10월

이 책은 사회의 이야기를 장악하던 지상파 방송의 힘은 약해지고 있는 반면, 이런저런 새로운 방송에 연결되어 끌리고, 쏠리고, 들끓는 개인의 힘이 커지고 있는(17쪽) 상황에서 프로추어 혹은 프로슈머에 안내서라고 말할 수 있습니다. 몇몇 전문가에 움직이던 거대한 힘이 이제는 다양한 사람들에 의해 퍼즐처럼 나뉘어 움직이게 된 것입니다.  

그러나 문제는 여기에 있습니다. 인터넷을 매개로 한 콘텐츠에는 1% 독트린이라는 것이 있기 때문입니다. 전체 콘텐츠 중 1%만이 보고 들을 만한 이야기입니다(98쪽). 한 개인이 1%에 해당하는 블로거, 방송 미디어가 되기 위해서는 무엇보다 자신의 의견을 적극적으로 말하고, 표현하는 지속적인 전문성이 요구됩니다. 저자는 이 문제에 대해 꿈과 불확실성이라는 상반된 개념을 통해 그 해결책을 제시합니다. 꿈은 불확실한 여건 속에서 성장한다고 말합니다(27쪽). 위기가 기회이고, 불리함이 오히려 새로운 가능성을 여는 것과 같은 논리입니다. 필요는 발명의 어머니라는 말처럼 꿈은 불완전한 상황을 언제나 이겨냈습니다. 청바지를 고집하던 빌 게이츠는 살아있는 상징입니다(64쪽).   

전에도 그러했지만 '이야기'는 미디어의 핵심입니다. 개인 미디어 시대에도 역시 '이야기'는 동일하게 중요합니다. 하이테크시대에는 하이터치가 필요하듯(존 나이스비트), 미디어가 다양해지는 세상에 사람들은 더욱 가슴 따뜻한 이야기를 소통하기를 원할 것이기 때문입니다. 이런 점에서 방송은 더 이상 권력으로 안주하려 하지말고 소통의 책임을 다해야 할 것입니다 그렇지 않다면 방송 또한 사람들의 관심에서 멀어지고 말 것입니다. 이 부분을 더 많이 심도있게 다루어졌다면 하는 아쉬움이 있습니다. 패기 넘치고 열정으로 가득 찬 젊은 개인들은 성공했다고 생각하는 순간 권력의 유혹에 자유롭지 못하기 때문입니다. 개인 미디어 시대는 개인의 창의성을 바탕으로 이야기가 소통되는 것을 말하는 것이지 미디어의 개인화를 말하는 것이 아니기 때문입니다. 

내일의 방송이 소그룹이나 공동체를 지향한다는 것이 저자의 주장입니다. 꼭 그렇게 되기를 바라는 마음입니다. 한 때, 분리가 자유인 것처럼 착각했던 시대에서 이제는 공동체 안에서 누리는 자유를 말하는 시대입니다. 자신의 자유를 외부의 힘에 양도해서 전체의 일부로 전락한 삶(72쪽)이 아니라 전체를 이루는 부분으로 여전히 전체를 대표하는 부분으로 당당하게 사는 세상을 내일의 방송은 열어야 할 것입니다.  

언제나 핵심은 사람입니다. 콘텐츠가 아무리 훌륭해도 사람이 핵심입니다(104쪽). 다양한 방송분야에서 일하는 사람들의 이야기가 좋았습니다. 솔직한 삶의 이야기가 좋았습니다. 내일의 방송을 꿈꾸는 프로추어들에게 박수를 보냅니다.

맛있는 사과, 맛있는 관계

<사과 솔루션>을 읽고 리뷰해 주세요.

사과솔루션 - 갈등과 위기를 해소하는 윈-윈 소통법
아론 라자르 지음, 윤창현 옮김, 김호,정재승 감수 / 지안 / 2009년 10월

이 책에 대한 첫 인상은 한 장의 설계도를 보는 느낌이었습니다. 다분히 복잡하고 정교한 사과만큼이나 다양한 각도에서 다루었기에 평소 깊게 생각하지 못하고 지나친 사과의 소중함을 다시 돌아보는 시간을 가지게 되었습니다. 무엇보다 48쪽에서 다루는 '진짜 사과, 가짜 사과'부분에서 '보스턴헤럴드'의 사설은 사과로 시작되었지만 결국에는 자사의 정당함을 주장하는 것에 그치고 말았습니다. 우리가 생각하는 사과가 대부분 이런 것이 아니었는가 생각됩니다. 앞에서는 사과를 하지만 뒤로 갈수록 자신의 정당함을 강조하는 것입니다. 제 자신도 상대방에게 사과하지만 자기 주장만 늘어놓는 경우가 많았습니다.  

"실패한 사과가 사과 자체가 아예 없는 것보다 더욱 파괴적일 수 있다는 사실을 보여준다. 사과가 존재하지 않았다면 미래의 사과를 기대할 수 있겠지만, 사과가 실패했다면 그 일이 치유될 가망이 없다고 결론짓기 때문이다"(109쪽)  실패한 사과의 위험성을 잘 보여주는 글입니다. 제 자신을 포함해서 대부분은 사과에 미숙한 자들입니다. 사과의 '프로'가 아니기에 미숙한 사과로 인해 오히려 더 큰 오해와 분노가 생겨나는 것을 보게 됩니다. 4장에서 언급되는 것처럼 사과의 시작은 솔직하게 잘못을 인정하는 것에 있습니다. '만약 실수가 있었다면..','피해를 입었다고 하니까...'등의 표현은 자주 듣는 것들입니다. 잘못을 솔직하게 인정하는 일은 결코 쉽지 않습니다. 사과의 시작이 어렵다는 것입니다. 그러다보니 위선적인 사과가 없지는 않습니다. 저자는 163쪽에서 위선적인 사과라도 의미가 있다고 말합니다. 맞는 말입니다. 아직 마음이 따라가지는 못해도 사과의 표현은 우선되어야 합니다. 이것은 나를 위한 것이 아니고 상대방을 위한 것이기 때문입니다.  

사과를 기피하는 이유를 살펴보는 7장에서 "타인에게 끼치는 행위는 할 수도 있지만, 해를 끼치는 행위를 제 입으로 인정해버리면 자신이 정말 나쁜 사람이 돼버리는 것이라고 믿는다는 점이다"(223쪽)라는 글은 사과 뒤에 감추인 삐뚤어진 자아를 보게합니다. 상대방이 피해로 말미암아 마음이 상했음에도 불구하고 여전히 자신이 중심이 되는 모습에서 겸손함이 없이는 진솔한 사과 또한 없다는 것을 깨닫게 합니다.  

"사과는 만족스런 최종 결과물이 아니라 협상 과정의 첫걸음이다"(308쪽) 사과는 갈등과 위기를 해소하는 도구이자 열쇠입니다. 꼬인 실타래를 풀기위해서는 처음이 중요합니다. 첫 단추가 중요합니다. 갈등과 위기는 관계 안에서 생기는 문제들입니다. 사과는 관계를 부드럽게 하는 윤활유와 같습니다. 이 책이 고마운 것은 어렵게만 보이던 관계해결이 생각보다 가까이 있음을 알려 주었다는 것입니다.