직지 1

직지 1 - 아모르 마네트
김진명 지음 / 쌤앤파커스 / 2019년 8월

이 글에는 스포일러가 포함되어 있습니다.

2019-090 <직지1(김진명 지음/쌤앤파커스)>

≪김진명 장편소설≫이라면 믿고 읽을 수 있는 소설!

이번 책은 우리의 역사 유산인 ‘직지’가 주제다.

소설의 시작은 잔혹한 살인사건이다.

서울대학교 언어학과 퇴임교수인 전형우 교수는 전대미문의 참혹한 살인의 희생양이 된다.

창으로 왼쪽 가슴이 관통 당하고, 귀밑에는 네 개의 구멍.

그 구멍으로 피를 빨려 사망했을 것으로 추론되는 희대의 살인사건.

이 사건을 취재하는 중앙일보 김기연 기자.

희생자는 라틴어 전문가이고 조용히 학문의 길로만 정진하였던 분인데 그와 연결된 서원대학교 김정진 교수.

그는 직지의 우수성을 전 세계적으로 인정받아야 한다는 신념이 강한 사람으로 구텐베르크의 금속활자가 각광받는 것에 불만이 강하다.

라틴어 전문가인 퇴임교수의 죽음과 직지의 관계는 무엇일까?

어떤 관계가 있기에 우리나라에서는 보고된 적이 없는 처참한 방식으로 살해를 당했는가?

이 질문에 대해 김기연 기자의 탐문이 계속된다.

‘백운화상초록 불조직지심체요절’이 정식 명칭인 직지는 구텐베르크의 금속활자보다 최소 78년 이상 앞서있다고 알려져 있다.

우리는 직지가 세계 최초의 금속활자라는 것에 자부심을 느끼고 있지만 세계사를 바꾼 위대한 지식혁명의 주인공으로 대접을 받지 못하고 있다.

세계 최초라는 구호만 공허하게 외치고 있는 것이 실상이라는 것이다.

작가가 이번 소설의 모티브로 삼은 것은 바로 직지의 유럽 전파설이다.

소설 속 등장인물인 스트라스부르대학교의 피셔 교수.

그는 전형우 교수와 로마대학교 동문이자 서지학을 전공으로 한다는 공통점이 있다.

구텐베르크의 초기 인쇄본이 고려 혹은 조선의 영향을 받았음을 증명하는 논문을 작성한 교수이다.

김 기자는 희생자의 죽음은 교황의 편지로 말미암아 직지에 연루되었고, 그 과정에서 아무도 모르는 어떤 비밀에 다가섰기 때문으로 보고 유럽까지 달려간다.

직지를 최고로 주장하는 한국의 청주 편과 구텐베르크를 최고로 치며 직지를 무시하는 독일의 마인츠 편이 함께한 심포지엄의 자리.

작가는 김 기자의 입을 빌려 통렬한 주장을 펼친다.

“독일은 직지의 씨앗을 인정하고 한국은 독일의 열매를 인정해야 한다!”

여전히 살인사건의 실마리는 잡히지 않고 귀국을 앞두고 있던 김 기자와 김 교수.

영국 최고 수사전문가인 이안 펨블턴을 통해 사건의 실마리를 이어간다.

직지와 구텐베르크. 희생당한 전형우 교수와 교황청 사이의 편지.

1편은 혼돈 속에서 마무리되고 2편으로 이어진다.

살아 있는 역사, 꿈이 되는 직업

살아 있는 역사 꿈이 되는 직업 - 초등 한국사 진로역사스쿨
박정화 지음, 김은주 그림, 김명선 감수 / 리프레시 / 2018년 4월

2019-089 <살아 있는 역사 꿈이 되는 직업(박정화 지음/리프레시)> #학습

스마트폰이 등장한 지 얼마나 됐을까요? 2, 30년쯤 되었을까요?

‘4차 산업혁명’이란 단어는 언제 등장했을까요? 한 10년쯤 되었나요?

2007년 1월 스티브 잡스는 아이폰을 공개했고, 우리나라에는 2008년부터 판매가 되었지요.

‘4차 산업혁명’이란 단어 역시 2016년 처음 발표되었습니다.

스마트폰의 등장하고 10여년, 그리고 4차 산업혁명이란 단어가 등장하고 5년도 채 지나지 않은 지금입니다.

“책 얘기를 하지 않고 왠 아이폰?” 이렇게 생각하시겠지만, 그 사이에 우리의 일상생활이 어떻게 변했는지를 한 번 살펴보면, 온 세상이 변했다고 할 수 있습니다.

스마트폰이 등장하고, 4차 산업혁명이란 단어가 주목을 받을 때, 많은 분들이 “이제 세상이 엄청나게 빠른 속도로 변화될 것이다.”라고 주장하셨지요. 대부분 긍정하면서도 ‘무엇을 어떻게 준비할 것인가?’에 대해서는 전문가들에게 그 책임을 미루어두었지요.

그런데 우리 자녀의 진로와 관련해서 고민을 해보면 심각한 문제가 발생합니다.

우리가 변화하는 세상을 제대로 파악하지 못하면 자녀들의 진로 지도에 문제가 발행한다는 것입니다.

미래학자들이 앞으로 20년, 30년 뒤에 사라질 직업으로 지목하는 리스트들이 발표되고, 인터넷에서 쉽게 검색이 가능합니다. 이러한 직업을 자녀들의 진로로 안내할 수는 없지요.

저자는 초등학생들의 진로지도의 수단으로 한국사를 접목시켜서 융합적 진로교육을 시도하고 있습니다.

선사시대부터 조선까지의 역사적 사실들과 미래에도 유망한 직업들을 접목하고, 그 직업들을 탐색하고 체험하는 활동으로 진로교육을 실시하고 있지요.

우리나라의 역사에 대한 관심도 높이면서 관련 직업을 소개하고 학생들이 직접 활동하게 함으로써 자기주도적인 학습효과를 높이고 있습니다.

자녀의 진로를 부모가 정해줄 수는 없지만 안내는 가능하다고 봅니다.

20세기에 태어나 공부한 부모들이 21세기를 살아가는 아이들의 진로를 안내한다는 것이 결코 쉽지 않은 일이지요.

시대의 변화를 탐색하고 자신의 적성을 파악하는 것, 연관 직업을 탐색하고 체험하면서 스스로 진로를 탐색하는 과정이 필수적입니다.

이 과정을 이끌어주는데 큰 도움이 되는 책이 바로 <살아있는 역사 꿈이 되는 직업>입니다.

※ 리뷰어스 클럽의 소개로 출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다.

7일, 168시간

7일, 168시간 - 덜 일하고 더 성공하는 골든타임 플랜 다시 배우는 시간관리 법칙
젠 예거 지음, 김고명 옮김 / 스노우폭스북스 / 2019년 7월

2019-088 <7일, 168시간(젠 예거 지음/스노우폭스북스)> #자기계발

덜 일하고 더 성공하는 골든타임 플랜

다시 배우는 시간관리 법칙

무한경쟁으로 최대의 효율성이 강조되면서 동시에 워라벨이 강조되는 것은 전 세계적으로 공통적인 현상이다.

업무를 보조하는 첨단기기의 등장에도 우리의 업무량과 시간은 줄어들 생각을 하지 않고 오히려 늘어나는 추세를 보이고 있다.

주어진 업무를 처리하는 것 외에 나의 자존과 행복도 지키고 자기계발에도 힘쓰고 정말 너무나 할 것이 많고 시간은 모자란 시대다.

이러한 때에 저자가 제시하는 전략은 우리의 고민을 해결해주는 비법과도 같다.

“적게 일하고 크게 성취하는 전략”

이미 전작을 통해 시간 관리와 자기계발의 대가로 세계적으로 인정받는 저자의 신작의 핵심은 바로

“성공을 부르는 일주일 업무 습관 만들기!”

누구에게나 동일하게 주어지는 시간을 어떻게 활용하는가에 따라 일에 대한 성과뿐만 아니라 일의 성격까지 달라진다는 것이 저자의 주장이다.

직장 생활을 10년, 20년을 하다보면 매너리즘에 빠져 그날이 그날 같고 항상 바쁘고 피곤한 일과를 보내게 된다.

7일에 배우는 시간 관리의 기술로 되어 있지만 꼭 순서대로 실천할 필요는 없다고 본다.

다만 1일과 2일 그리고 7일은 배치를 따르는 것이 의미가 있을 듯하다.

하루치의 전략을 살펴보고 자신의 목표와 현황을 채우는 빈 칸들을 채우며 익혀나가는 것이 실전 매뉴얼을 제대로 활용하는 방법이다.

1일 목표를 설정하고 시작하라

성공적 시간 관리의 토대

2일 시간 관리의 걸림돌을 파악하고 처리하라

5대 악재와 8대 위험 요인

3일 현상에서 살아남는 독보적 업무 기술

우선순위, 다중작업, 위임

4일 정리의 힘

업무 공간 정돈과 서류 관리

5일 업무 수단을 능률적으로 활용하라

커뮤니케이션 툴 활용법

6일 집중하는 시간의 기적

변화, 주의산만증, 마감일에 대처하기

7일 일과 삶의 균형을 찾아서

관계 맺기와 일중독

◈ 시간 관리의 5대 악재

미루기, 완벽주의, 부실한 계획, 완급 조절 실패, 마음의 고통

◈ 시관 관리의 적들(8대 위험 요인)

목표 과소평가, 목표 과대평가, 실패에 대한 두려움, 성공에 대한 두려움, 자존감 부족, 어수선함, 따분함, 잡동사니

◈ 액션ACTION 시스템 – 생산성 향상의 촉매제

Assess 파악

Control 통제

Target 목표물

Innovate 혁신

Organize 정리

Now 지금!

◈ 정돈을 방해하는 적들

•버리는 것에 대한 두려움

•판단을 유보하는 우유부단함

•자료를 축적하고 싶은 욕구

•미루기

◈ 업무 수행 능력을 최고조로 높이는 방법

1 가능하면 집중력을 분산시키는 요인이 적은 곳으로 업무 공간을 옮긴다.

2 할 일 목록을 만든다.

3 내가 방해 요소를 최대한 줄이려고 노력 중이라는 것을 남들도 알게 한다.

4 ‘몰입감’에 익숙해진다.

5 저녁도 주말도 없이 일해야 하는 상황에서 탈피하기 위해 확실히 선을 긋는다.

균형 있는 삶을 살려면 ‘나’를 위한 시간이 충분히 확보돼야 한다. 나를 위한 시간은 혼자 있는 시간, 취미나 관심사에 쓰는 시간, 봉사활동처럼 업무나 가족과 상관없이 순전히 좋아서 하는 일에 쓰는 시간을 가리킨다. 이런 시간이 왜 그렇게 중요할까?

하루 중 짧은 시간만이라도 자기가 좋아하는 일을 하며 재미를 느끼면 다른 모든 일도 한결 효과적으로 처리할 수 있다. p237 젠 예거

시간 관리는 일회성으로 끝나는 일이 아니라 평생에 걸쳐 해야 하는 일이다. 일이나 생활에 변화가 생길 때마다 이 책을 한 번씩 전체적으로 훑어본다. 그러면서 변화된 상황에 접목할 수 있는 내용을 찾아서 시간 관리 전략을 수정하자. 그러면 이 책에 나오는 중요한 인생 관리 원칙을 잘 지키고 있다고 자신 있게 말할 수 있을 것이다. p270 젠 예거

◈ 시간 관리 능력을 증진해 생산성을 키우는 수단 8가지

1 할 일 목록(74퍼센트)

2 운동(30퍼센트)

3 잡동사니 정리24퍼센트)

4 특정한 작업을 위한 시간 미리 빼놓기(17퍼센트)

5 유튜브로 새로운 기술 독학하기(14퍼센트)

6 오프라인 교육 프로그램(12퍼센트), 온라인 교육 프로그램(12퍼센트), 벽걸이 일정표(12퍼센트)

드라마 <미생>에서 퇴직한 선배가 현직에 있는 후배에게 했던 말.

“회사가 전쟁터면 회사 밖은 지옥이다.”

내가 사용하는 시간의 전략이 결국 나의 삶의 질을 결정하는 것이다.

전쟁터가 되었던, 지옥이 되었던 우리가 살아가야 할 곳이라면 우리가 해결해야할 과제를 멋지게 해결하고 자기 스스로를 존중할 수 있는 나만의 전략이 반드시 필요하다.

그 전략의 핵심은 바로 나의 시간을 내가 주도하는 것, 시간관리의 전략이 되어야 한다.

※ 리뷰어스 클럽의 소개로 출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다.

눈먼 시계공

눈먼 시계공 ㅣ 사이언스 클래식 3
리처드 도킨스 지음, 이용철 옮김 / 사이언스북스 / 2004년 8월

2019-087 <눈먼 시계공(리처드 도킨스 지음/사이언스북스)>

진화론은 세계가 설계되지 않았음을 어떻게 밝혀내는가

THE BLIND WATCHMAKER

진화생물학자인 저자는 <이기적 유전자>에서 생물의 개체는 이기적인 유전자를 운반하는 도구에 불과하다고 주장하였다. 다윈의 진화론을 대중화시키는데 가장 큰 공헌을 한 학자로 인정받는다.

과학적 지식이 일천하다보니 제대로 이해도 하지 못하고 페이지만 넘기기를 한 달.

어렴풋이 석학의 주장을 더듬게 되었다.

저자는 자연선택 이론으로 생명체의 탄생과 진화를 설명하면서 ‘설계’와 ‘의도’라는 설명을 논리적으로 배척해내었다.

아래는 출판사의 책 소개.

이 책의 제목인 ‘눈먼 시계공’은 19세기 신학자 윌리엄 페일리의 유명한 논문을 패러디한 것이다. 이 논문에서 페일리는 목적을 가진 시계공이 정교학 복잡한 시계를 설계하고 만든 것처럼 시계공과 같이 의식이 있는 설계자, 즉 신이 생명을 창조하였다고 주장하였다. 그러나 리처드 도킨스는 생명을 설계한 ‘시계공’이 있다면 그것은 바로 자연선택이며 이 자연선택은 계획이나 의도 따위는 갖지 않은 ‘눈먼 시계공’이라고 반박한다.

페일리의 주장처럼 노골적이진 않더라도 생명체의 복잡함과 완벽함이 자연선택을 통해 진화할 수 있다는 사실을 도저히 믿을 수 없다고 말하는 현대의 반다윈주의자들에게 리처드 도킨스는 신경생물학, 분자생물학, 동물행동학 등을 넘나드는 풍부한 과학적 근거들을 예로 들어 그들의 주장이 틀렸음을 명쾌하게 설명한다. 또한 신학자들이 창조주의 존재를 증명하기 위해 예로 드는 자연의 질서가 사실은 창조주가 존재한다는 증거가 되지 못한다는 사실 또한 과학적이고 치밀한 논증을 통해 밝혀낸다.

이 책에서 저자는 진화의 궁극적인 목표가 우리 인간이라는 믿음은 터무니없는 인간의 허영심의 산물이며 실제로 진화에는 장기적인 목표 따위는 없음을 강조한다. 실제 상황에서 자연선택의 기준은 장기적인 것이 아닌 단기적인 것, 바로 개체의 생존이나 성공적인 번식인 것이다. 현재 세계에서 가장 영향력 있는 과학자이자 다윈 이후 최고의 진화생물학자로 평가받고 있는 리처드 도킨스는 진화론이야말로 생명과 인간 존재의 미스터리를 풀 수 있는 유일한 이론이라고 결론짓는다.

마케터의 질문

마케터의 질문 - 마침내 고객을 내 편으로 만드는
진 블리스 지음, 강예진 옮김 / 더퀘스트 / 2019년 7월

2019-086 <마케터의 질문(진 블리스 지음/더퀘스트)>

왜 세계 최고 마케터들은 이것을 묻는가?

“엄마에게도 그렇게 할 건가요?”

질문 하나로 102조 원의 성과를 창출하는 마케팅의 비밀

기업의 목표가 무엇일까?

매출액 확대? 최고 이윤의 달성? 사회에 대한 공헌? 소비자에 대한 서비스?

기업의 목표에 따라 소비자를 대한 방식이 달라진다.

저자는 괄목할 만한 성과를 거두고 있는 기업들의 공통점을 확인하였다.

어린 시절 부모님으로부터 다른 사람에게 피해가 되지 않도록 주의하고, 어려운 사람을 도와주고, 서로 신뢰하고, 자신이 대접받고 싶은 대로 남들을 대접하라고 배웠다.

부모님으로부터 배운 가정교육의 내용을 기업 경영에 적용하는 것이 성과의 요인이라고 주장한다.

‘설마 실제로 이렇게 기업을 운영하는 기업이 있을까?’ 하고 의문을 가질 수도 있으나, 32개의 CASE STUDY를 통해서 소개하고 있다.

케이스 스터디로 소개된 기업 외에도 소비자를 가족처럼(저자의 표현으로 ‘엄마’처럼) 대하는 기업들이 많이 소개되고 있다.

◈ 자랑스러운 기업으로 거듭나는 7가지 행동

1 좋은 행동 하나가 궁극적인 성공으로 이어진다.

2 채용 및 육성 방식이 기업의 철학과 일치한다.

3 인간적이고 사려 깊은 행동으로 고객을 감동시킨다.

4 신뢰를 가장 우선한다.

5 기업의 명확한 목적이 운영 전반에 녹아든다.

6 합리적인 정책으로 고객의 선택과 지지를 이끈다.

7 오래된 관행을 버리면 사랑과 존경, 지지를 얻는다.

이 책은 크게 네 챕터로 구성되고 마무리한다.

각 챕터에는 각 8개의 ‘고객 중심 경영정책’이 소개된다.

소비자가 고객으로 대접받지 못하는 사례와 그 반대로 고객을 ‘엄마’와 같이 대접하는 기업의 사례가 소개된다.

그 후에 케이스 스터디와 ‘어머니의 시선’으로 정리한다.

1장 당신에겐 인간미가 있는가?

•고객 삶의 존엄성을 존중한다.

•직원을 양성하고, 개발하고, 신뢰한다.

•직원에게 재량권을 주고, 고객에게 즐거움과 추억을 선사할 수 있게 돕는다.

•직원이 고객을 보살피는 마음과 습관이 들도록 보상하고 개발한다.

2장 고객은 왜 화가 날까?

•시간을 잡아먹는다.

•당신에게 (그리고 다른 사람에게도) 정서적으로 좌절감을 준다.

•지나치게 복잡하게 만들어 머리에 쥐가 나게 한다.

•해야 하는 일 때문에 서비스 피로를 느끼게 한다.

3장 우리가 존재하는 이유는 무엇인가?

<새로운 체계의 디자인과 의사결정 방식을 확립하기 위한 원칙>

•고객의 삶을 지원하는 방법의 명확성

•직관적이고 공감할 수 있는 경험 전달

•고객의 습관과 욕구에 따른 혁신

•이전에 해오던 방식을 다시 디자인하는 용기

4장 지금 가는 그 길은 올바른가?

•균형 잡힌 관계를 수립한다.

•고객을 존중하고 존경하는 마음으로 행동한다.

•‘파격적인 투명성’을 실행한다.

•착한 성장을 이룬다.

무한경쟁의 시대로 불리는 지금 생존의 기로에 서 있는 기업들이 갖가지 최신 경영의 기법들을 도입하고 있다.

고객의 마음을 사로잡아서 선택을 받아야만 살아남는 현실에서, 기업의 입장만을 생각하고 고객의 입장을 고려하지 않는 기업들은 쇠퇴하고 있다.

자신을 ‘호갱’으로 대우하는 기업을 다시 찾는 소비자는 결코 없을 것이다.

저자는 끊임없이 고객, 협력사, 그리고 직원과 존중을 기반으로 하는 관계를 다지기 위해 아무도 가지 않은 길을 가야한다고 주장한다.

“당신의 엄마가 매장에서 어떤 대접을 받기를 바라는가?”

이 질문이 고객을 당신의 편으로 만들어주는 주문이 될 것이다.