부자의 관상

부자의 관상 - 내 인생에 돈, 성공, 사람, 운이 따르는
나남임 지음 / SISO / 2020년 4월

관상이 바뀌면 운도 바뀔까? 관상이 타고난 것이라 생각하지만 관상은 얼마나 자신의 삶에 노력과 정성을 들인냐에 따라 변할 수 있다고 한다. 그러니 눈에 보이는 관상만 믿을 것이 아니라 끊임없이 자기자신을 발전시키고 노력해야 한다는 것이다. 관상을 그저 운으로 생각하거나 물리적인 힘으로 바꿀 수 있다고 생각해 성형을 하는 경우가 있어 안타깝기도 하다. <부자의 관상>은 실제 형상을 통해 관상에 대한 자세한 것들을 알 수 있다.

얼굴 전체의 조화를 살피는 것을 상모궁이라 하는데 사람은 각기 다른 얼굴을 가지고 있고 비율도 다르기 때문에 그 폭에 따라 운명 또한 다르다고 한다. 얼굴에서 자연스럽게 튀어나온 곳을 자연으로 치면 산으로 비유하고 높고 크고 요철이 많은 쪽이 보다 많은 행운이 있다고 본다. 얼굴의 형태는 오행이라고 해서 이마 폭, 턱의 폭, 전체적인 얼굴 형 등을 통해 성격이나 성향을 예상할 수 있다.

그렇다면 얼굴의 중심 부위로 보는 부자의 관상에는 어떤 것이 있을까? 관상에서 눈에 가장 돋보이는 부분이기도 한데 눈은 전체적인 인상이 좌우되므로 운을 높이기 위해 눈의 상을 좋게 해야 한다. 형태적으로는 좌우 눈의 크기가 균등하고 탁하지 않으며 양쪽 눈의 밸런스가 맞으면 좋다. 누썹이 형태에 따라 얼굴 전체의 이미지가 바뀌고 인생 또한 눈썹의 형태나 길이에 크게 좌우된다. 얼굴의 중앙에 있는 코는 자신을 상징하면서도 사회적인 활동이나 행동, 재물 등을 볼 수 있는 자리라고 한다. 특히 코끝인 준두와 콧방울은 재물 창고의 크기를 나타낸다. 입의 크기로는 생활력을 가늠해볼 수 있고 입꼬리가 올라가 있고 적당히 두꺼우며, 색이 붉으면 좋은 입술상이라고 한다. 귀는 크고 살집이 두터우며 귓볼이 긴 것이 좋은 상이다. 귀는 넉넉하게 크고 형태가 갖춰져 있으며 두텁고 긴 것이 이상적이라고 한다. 이마를 볼 때는 헤어라인이 중요한데 남녀에 따라 좋은 상이 다르다. 헤어라인은 전반적인 복과 덕을 말해준다. 광대뼈는 사회에 대한 적응성이나 의지력을 나타낸다. 턱은 노년의 운이나 의지의 강함 등을 알 수 있다. 이상적인 아래턱은 적당히 튀어나와 있고 둥글게 보이며 끝부분이 약간 각이 져 있는 모양이다. 눈 밑의 뼈가 없는 부분을 와잠이라고 하는데 이 부분에서 자식운을 알 수 있다. 와잠에 살집이 있고 평평하면 자식과 자손이 번영한다. 하지만 이런 좋은 인상을 가지고 있지 않더라도 자신의 노력으로 관상을 바뀔 수 있다. 나이가 들면서 얼굴의 인상은 바뀌기도 한다.

비빔툰 시즌2

비빔툰 시즌2 : 1 : 우리는 가족으로 살기로 했다 ㅣ 비빔툰 시즌2 1
홍승우 카툰, 장익준 에세이 / 트로이목마 / 2020년 5월

도시에서 아파트에 살다보면 정말 이웃이 누구인지 모른다. 같은 아파트의 복도에서 마주쳐도 이웃인지 알 수 없고 무관심한 편이다. 하지만 아파트라고 해서 무조건 이웃에 무관심하고 이웃사촌이 아닌 남으로만 사는 것은 아니다. <비빔툰 시즌2: 1 - 우리는 가족으로 살기로 했다>에서는 이웃과 함께 살아가는 한 가족의 이야기가 있다. 새로운 집으로 이사를 오게 된 가족들. 누구나 이사하는 날은 설레기도 하고 새로운 마음가짐으로 행복한 하루하루를 보낼 수 있을 것이라 생각한다. 힘든 이사는 마무리가 되고 이제부터 새로운 일상이 시작된다.

이사를 온 새로운 집에 이삿짐을 정리하려고 하지만 조금이라도 비용을 아껴보려고 포장이사를 하지 않아 가족들은 서로의 잘못이라고 한다. 이런 가족들을 보고 있던 할머니가 건넨 것은 짜장면 배달 전화번호였다. 옆집 할머니와 이렇게 안면을 트고 점점 이웃들이 늘어난다. 특히 옆집 할머니의 손자는 언제나 큰헤드폰을 끼고 다니고 인사를 해도 못듣는 것인지 받아주지 않는다. 그런데 알고보니 옆집 청년도 이웃에게 인사하지만 쑥스러운지 적극적인 인사를 하지도, 인사의 타이밍을 놓치기도 한다.  

<비빔툰 시즌2: 1 - 우리는 가족으로 살기로 했다>은 가족에 대해, 이웃에 대해, 우리 주변에 대해 많은 것들을 생각하게 한다. 1인 가족부터 핵가족, 대가족도 모두 공존하고 있는 우리의 사회에 가족은 아주 중요하다. 그런 가족들이 모여 공동체가 되고 우리의 일상이 일어나고 있다. 만화와 함께 에세이를 읽으며 가족과 내 이웃에 대해 재밌는 에피소드와 함께 서로를 위해 어떻게 해야 할지 생각해 봤으면 한다.

나는 오늘도 왕관을 쓴다

나는 오늘도 왕관을 쓴다 - 국내 최다 타이틀 보유자 이예령이 알려주는 미인대회 우승 공략법
이예령 지음 / 라온북 / 2020년 4월

미인대회라고 하면 한번 입상도 어려운 일인데 미인대회 최다 타이틀 보유자가 있다고 한다. 무려 10번 미인대회 왕관을 써보았다고 한다.

어떻게 하면 미인대회에서 왕관을 쓸 수 있을까? 뛰어난 미모와 몸매, 품격 등을 가져야 할지 의문인데 미인대회에서 10번의 왕관을 쓴 저자는 키 163cm의 평범한 여성이라고 한다. 처음 미인대회에 대한 정보를 알려주고 그런 정보를 본 사람들과 만나 새로운 인맥을 만들기도 하는 것이 신기할 정도였다. 이제는 각계각층의 다양한 인맥을 만들고, 다양한 모임들을 통해 다양한 일을 한다.

요즘은 취업을 하는데도 스펙이 필요하다. 그런데 남들과는 조금 다른 스펙이라면 특별해질 수 있다. 미인대회라고 해서 외모만 가꾸어야 하는 것은 아니다. 미인대회를 준비하면서 익힌 이미지메이킹이나 자기소개, 스피치, 미소, 바른 자세 등이 면접 시 활용할 수 있다고 한다. 한 지역은행은 그 지역 미인대회 출신자에게 입행 기회를 주는 제도를 운영하고 있다. 이미 1989년부터 지역사회 공헌의 일환으로 시행하고 있단다.

​실제로 미인대회에 출전하거나 수상한 뒤 많은 출전자들이 이전보다 다방면으로 활동하게 되는 경우가 많다. 미인대회에는 협찬사가 있다. 이런 협찬사의 제품을 홍보하고 모델로 활동할 수 있는 기회도 생기고 그 계기로 방송 활동을 할 기회도 생길 수 있다. 미인대회에 나가려면 꼭 알아야 할 미인대회 기본 상식이 있다. 미인대회는 우리가 생각하는 것보다 다양한 종류가 있다. 그리고 너무나도 다양한 성격의 미인대회들이 있는데 결혼 유무에 따라, 대회 콘셉트에 따라, 연령대에 따라, 대회 성격에 따라 나눌 수 있다. 대부분의 미인대회 진행 과정은 크게 접수, 예선, 합숙, 본선으로 나눌 수 있다. 나에게 맞는 미인대회를 찾아야 하는데 추구하는 목적에 따라 생각해 보는 것이다. 자신의 일정이나 스케줄 조율이 되는지도 확인한다. 나이 제한이 있는 대회가 있기도 해 출전 가능한 나이를 꼭 확인해야 한다. 지역 특산물 아가씨 대회나 홍보대사를 선발하는 대회 같은 경우 참가 조건이 다양하고 제한도 있어 체크해야 한다. 대회에 나가면 프로필 사진이 필요한데 필로필 사진은 꼭 전문가에게 찍어야 한다. 심사위원은 심사 전에 사진을 보고 후보들을 기억하기도 한다.  

스탠퍼드는 이렇게 창업한다

스탠퍼드는 이렇게 창업한다 - 경제위기에서 최고의 성과를 올려줄 ‘스탠퍼드식’ 창업 공식
강환규 지음 / 라온북 / 2020년 4월

미국의 스탠퍼드대학은 미국 창업가들의 요람인 실리콘밸리 한가운데 자리 잡고 있다. 휴렛팩커드를 시작으로 수많은 슨탠퍼드 출신 기업들이 실리콘밸리를 만들었다고 한다. 큰 성공을 한 IT 기업 대부분이 실리콘밸리에 있다. 이미 4차 산업혁명 시대의 높은 수준의 고급 인력들로 이루어진 인프라까지 구축되어 있다. 창조적인 첨단 IT 기업들이 실리콘밸리에 뭉쳐 있는 이유가 바로 이런 '환경' 때문이라고 한다. 스탠퍼드를 졸업한 학생들이 이런 실리콘밸리의 환경에서 창업을 꿈꾸게 된다. 스탠퍼드대학에서는 성공한 사업가들을 초청해 특강을 진행하며 학생들에게 매우 유의미한 기회를 만들어 준다.

그러면 스탠퍼드식 창업 교육은 어떤 것일까? 창업을 하는데 창업가가 갖춰야 할 것들은 무엇일까? 기업을 경영하기 전에 자신을 관리하는 기술이 있어야 한다. 또 남을 이해하는 역량도 가지고 있어야 한다. 마지막으로 부에 대한 마인드셋이 필요하다. 스탠퍼드에서는 인문학을 중요하게 생각하고 가르친다. 이는 사람의 잠재력을 이끌어내는 것이 인문학이라고 생각하기 때문이다. 창업가로 성골하려면 창업 역략이 필요한데 자신의 수많은 역량을 종합해서 고객을 위한 하나의 가치를 위해 하루하루를 간절함으로 자신의 강점을 현장에 녹여야 한다.   

​성공의 습관이 있겠지만 <스탠퍼드는 이렇게 창업한다>에서는 시간을 관리하는 사람이 모든 것을 가진다고 한다. 창업가들은 누구보다 시간을 남다르게 쓰려고 노력하는 사람들이다. 시간을 어떻게 사용하는가에 따라 삶이 현격하게 차이 난다. 우선 시간을 기록하고 우선순위를 지켜야 한다. 새벽형 인간이 되어야 한다. 다이어리를 이용해 계획을 세우고 오늘 꼭 해야 할 일곱가지 리스트를 적고 시간을 계획한다. 우선순위로 먼저 실행하고 여러 가지 일을 착착 해나간다. 이렇게 오랜기간 시간을 관리하면 시간이 두 배로 늘어난 느낌이 든다. 스탠퍼드대학에서는 사람을 탐구하는 강연이 인기라고 한다. 이미 책으로도 나온 '인간을 탐구하는 수업'은 사람들이 어디에 반응하는지, 어떻게 사람들에게 이익을 줄 수 있는지 배운다고 한다. 사람에게 전달되는 스토리는 어떤 것이 있는지, 사람에 대한 공부를 하는 것이다. 사람은 고객이 될 수도 있고, 직원이 될 수도 있다. 사람에 대해 잘 알아야 성공할 수 있다는 것이다.  

트렌드를 넘는 마케팅이 온다

트렌드를 넘는 마케팅이 온다 - 급변하는 세상에서 흔들리지 않는 마케팅 10
박기완 지음 / 21세기북스 / 2020년 4월

소비의 시대에 소비자들을 잡을 수 있는 특별한 마케팅 방법이 있을까? 특별한 마케팅은 없지만 전략은 있을 수 있다. SNS가 발달한 현대에 SNS나 온라인에서 유용한 콘텐츠 자체가 전략이라고 한다. 소비자들의 구미에 맞는 콘텐츠만 있다면 요즘은 콘텐츠를 소비하는 소비자층이 많기 때문에 성공할 수 있는 마케팅이다. 또한 디지털 시대엔 마케터와 소비자들 간의 커뮤니케이션뿐만 아니라 소비자들 간의 커뮤니케이션이 폭발적으로 증가하고 있다. 개인적 구매가 사회적 구매로 전환되고 있는데 젊은 세대들에겐 밴드왜건 효과가 강한 편이다. 밴드왜건 효과란 대중적으로 유행하는 정보에 따라 상품을 사고 소비하는 현상이다. 상품을 먼저 구매한 소비자의 후기를 보고 소비한다는 것이다.

이런 소비자들의 변화는 시장 구조를 흔들어놓는 것이기도 하다. 최근 인기를 얻고 있는 유통업자 자제 브랜드(PB)는 일반 브랜드보다 비용은 저렴하면서도 브랜드 상품과의 품질 차이는 예전보다 더 작아졌다는 것이다. 가격과 품질의 두 마리 토끼를 잡기 위한 유통업자들의 스마트한 전략인 셈이다.  

마케팅에 있어 가장 중요한 것은 역시 고객이다. 기업은 고객의 존재를 전제로 하는데 고객 니즈, 고객 세분화, 고객 생애 가치 등 마케팅의 핵심이기도 하다. 미국의 유명 여성 속옷 브랜드의 고객은 상품을 구입하는 30~40대 여성이 주요 고객층일 것이다. 하지만 속옷이라고 해서 여성 고객만으로 제한하는 것이 아니라 아내나 여자 친구에게 선물용으로 상품을 구매하는 남성도 고객으로 분류하고 있다. 여성 속옷 매장에서 남성 고객으로 확장되어 다양한 아이디어가 나올 수 있다는 것이다. 핵심 고객의 범위를 정하고 좀 더 어린 20대를 겨냥하는 브랜드를 출시했다. 일반적으로 신상품 전략은 새로운 고객에 소구하기 위한 상품 자체를 따로 만들어 출시하지만 동일한 제품에 핵심 고객을 가각도로 재정의하는 것도 하나의 방법이다. 그런데 모든 전략이 소비자나 고객에게 통하는 것은 아니다. 예를 들어 항공사의 특성상 한 번 팔리지 않는 좌석은 재고로 보유해도 나중에 팔 수 없어 저가로 티켓을 팔기도 한다. 그리고 예전엔 상상할 수 없었던 유통업의 발달로 식품의 온라인 마켓이 활성화되고 있다. 대기업의 마트에서부터 식품 마켓이 가치 창출을 통해 성장 가능성을 보여주고 있는 것이다.