나라의 성장 속에서 찾을 수 있는 혁신과 성공요인

미국 자본주의의 역사
앨런 그린스펀.에이드리언 울드리지 지음, 김태훈 옮김, 장경덕 감수 / 세종(세종서적) / 2020년 2월

여러 가지 변수의 영향으로 물론, 코로나19의 영향을 무시할 수는 없겠지만 지난 3월은 투자를 하는 사람이라면 정말 기억하고 싶지 않은 시기였다.

거의 1년 간의 수익을 한 번에 까 먹고 엄청난 마이너스 계좌를 선물한 다이다믹한 시기였다.  

공포에 질린 매도는 투매를 일으켰고, 투매는 다시 투매로 연계되는 정말 말도 안되는 변동성을 연출했기에 그 순간을 어떻게 맨정신으로 버텼나 싶다.

지금은 V자 반동을 그리며 어느 정도 회복했지만, 그럼에도 불구하고 언제 다시 하락할지 몰라 계속 고민의 연속이다.

그런데, WHO에서 감염병 최고 경고 등급이라는 팬데믹까지 선포했고 아직 백신이나 치료제가 나오지 않았는데 어떻게 짧은 시간동안 회복이 가능했을까.

여러 가지 요인이 있겠지만 경제위기를 막기 위한 FED(연방준비제도이사회)의 엄청난 활약도 결코 무시하지 못할 듯 하다. 

투자의 가장 큰 호재를 수급이라고 했던가? 엄청난 유동성을 공급해서 단번에 시장의 주목을 끌며 안도감을 심어준다.

기준금리를 제로(0)으로 끌어내기 위해 무제한 양적완화를 선언한 데다 실물경제에 직접 현금을 뿌리기 시작한 셈이다. 

물론 "달러가 망하지 않는 한"이라는 전제조건을 달고 시작했기에 달러의 미래에 대한 고민은 필수겠지만 지금의 위기는 넘길 수 있도록 FED가 공헌했다.

이 책 「미국 자본주의의 역사」가 특별한 이유가 바로 여기에 있다. 저자가 바로 앨런 그린스펀, 1987~2006년까지 FED 의장을 역임한 사람이다.

거의 20여년간 경제 대통령이라는 FED의 의장을 역임하면서 미국의 성장, 자본주의제도, 혁신과 성공의 요인 등에 고민을 했고, 이 책에서 풀었다. 

세계인구의 5퍼센트로 (미국 달러 기준으로) 세계 국내총생산의 4분의 1을 창출하는 것. 정말 어마어마한 능력과 효율성이 아닌가. 

그 옛날 영국의 식민지 였던 시절부터 4차 산업혁명을 기반으로 미래를 향해 달려가는 이 즈음 세계 최고의 경제대국이 되기 까지의 과정이 녹여져 있다. 

저자는 지난 400년 동안 미국이 어떻게 역사상 가장 강력한 경제대국으로 변화게 되었는지 생산성, 창조적 파괴, 정치라는 3가지 관점으로 풀어간다.

변두리 13개의 이주지 연합으로 시작했지만 상업공화국(1776~1860년) 부터, 자본주의(1865~1914년)와 성장의 황금기(1945~1970년)를 거치면서 성장했고,

지금은 전기차의 선두주자 테슬라, 클라우드와 전자상거래 시장의 독보적 강자 아마존, 혁신의 아이콘으로 자리잡았던 애플까지 막강한 영향력을 자랑한다.

어려운 여건 속에서 어떻게 이 자리까지 성장했는지 담겨있기에, 혁신을 갈망하는 개인과 기업, 그리고 나아가 국가를 위한 훌륭한 가이드가 되리라 생각한다. 

코로나19에 대한 대처나 어디로 튈지 모르는 트럼프를 보고 있자니 세계의 리더라는 미국의 자리가 계속 유지될 지 의문이지만, 그와는 상관없이 혁신의 길을 찾는 이들에게 뛰어난 인사이트를 줄 수 있는 책임에는 분명하다. 

ㅇ 가치더블업의 스마일 코멘트는? 한 나라의 성장 속에서 찾을 수 있는 혁신과 성공요인

공감이 부족한 것은 마음이 아니라 뇌의 문제다. 뇌의 상태를 밝힌 책

눈치가 없어 고민입니다
구로카와 이호코 지음, 김윤경 옮김 / 넥서스BIZ / 2020년 3월

공감에 관한 책이다. 소통을 다룬 책들은 종종 보았는데 공감과 소통은 어떻게 틀린 것일까.

직원에게 업무를 맡긴 적이 있다. 지시한 내용만 완성해서 오는 직원과 자신의 생각을 추가해 오는 직원. 누구와 같이 일하고 싶을까.

업무 능력의 차이는 아닌 것 같다. 둘 다 스펙 좋고 똑똑하니까. 그러나 일을 맡긴 사람의 입장을 헤아리는 것에는 차이가 있는 듯 하다.

저자는 공감장애를 주로 다룬다. 공감이 부족한 사람은 다른 사람의 행동을 보면서 왜 이런 상황에 그런 행동이 나왔는지 인지하지 못한다.

인지하지 못하니, 학습할 수 없고, 본인이 행동할 수 없고, 다른 사람의 기대하는 바를 충족하지 못한다. 

*공감장애 : 「타인의 해동을 보고도 자신의 행동으로 옮기지 못하는」 인식의 성향을 가진 뇌

공감이 부족한 것을 좋고, 나쁘다고 판단하기에는 애매한 부분이 많으나, 배경이 회사라면 조금 애기가 달라질 수 있다.

어쩌면 공감이라는 것이 성과와도, 또는 그 사람을 판단하는 어떤 부분과 연계되는 것이다. 그리고 회사에는 평가라는 제도가 있다. 

공감부족이 업무를 대하는 태도의 부족으로 비춰질 수 있고, 업무에 대한 열정과도 연결되어 판단될 수 있기에 민감해 지는 것이다. 

여기에서 여러 경우의 수가 발생한다. 공감이 부족한 사람이라도 다른 훌륭한 장점이 많을 수 있기에 공감장애를 이해하는 상사와 만난다면 의외의 좋은 결과가 나올 수도 있고, 이해하지 못하는 상사와 만난다면 좋은 결과는 예상하기 힘들다.

이 책은 공감장애가 있는 사람이나 공감장애가 있는 사람과 함께 해야 하는 사람들이 말이 통하지 않는 답답한 관계를 어떻게 개선할 수 있을 지 알려준다.

저자 자신 또한 공감장애가 있는 사람이라고 밝혔듯이 본인의 경험과 사례 등이 잘 녹여져 페이지 곳곳에 풀어진다. 

배경이 일본이라서 그런지 조금 이해가지 않는 내용도 있긴 하지만, 혼자만의 시간이 늘어나는 요즘 타인과의 공감증대는 중요한 이슈일 것이다. 

ㅇ 가치더블업의 스마일 코멘트는? 공감이 부족한 것은 마음이 아니라 뇌의 문제다. 뇌의 상태를 밝힌 책

어렵다고만 생각한 경제상식을 문학을 통해 쉽고 재미있게 전달해 주는 책

재밌어서 술술 읽히는 경제 교양 수업
박병률 지음 / 메이트북스 / 2020년 4월

많은 사람들이 경제적 자유를 꿈꾸며 주식에, 부동산에, 펀드에, 금에, 원유에 투자 한다. 물론 목표는 수익이다. 

하지만 그렇게 많은 투자자 중에 과연 투자대상에 대해 이해하고, 나아가 투자환경에 영향을 미치는 경제를 잘 아는 사람이 얼마나 될까.

나무를 보는 것도 중요하지만, 나무를 둘러싸고 있는 숲에 대한 이해와 분석은 필수다.

그래서 이 책 「재밌어서 술술 읽히는 경제 교양수업」은 경제에 대해 알고 싶은 투자자라면 기본적으로 읽어야 할 책이라 생각된다.

저자는 일전에 영화를 소재로 경제를 쉽게 소개한 책 「영화 속 경제학」을 출간했는데, 이번에는 문학을 소재로 경제를 소개한다. 

경제부 기자 출신 답게 글이 어렵지 않고 부드럽게 술술 읽힌다. 페이지 넘기기가 편하다.

크게 4개의 장으로 구성되어 있는데,

1장 「문학에서 경제를 캐다」 에서는 문학이 만든 경제학용어와 문학에 직접적으로 녹아 있는 경제학 용어가 소개된다.

2장 「경제는 합리적이지 않다」 에서는 경제주체의 심리가 경제적 판단에 영향을 미치는 행동경제학 용어가 소개된다.

3장 「경제사를 알아야 경제를 이해한다」 에서는 경제용어를 이어주는 경제사가 나온다.

4장 「경제는 현실이다」 에서는 한국사회가 직면한 경제 이야기가 풀어진다.

사실 경제를 모른다고 내 삶에 지금 당장, 직접적인 영향이 생길 수 있다고 말하기는 어렵다. 

그러나 경제적 자유를 목표로 하는 투자자라면 우리 생활을 둘러싼 경제가 어떻게 돌아가는지 이해해야 한다. 

앞으로의 경제 흐름을 예측하고, 미리 대응하자는 것도 아니다. 최소한 경제 현상에 대해 이해는 하고 있어야지 조금 늦더라도 수정이 가능하다.

경제에 대한 이해 없이는 그냥 눈 뜨고, 피 같은 내 자산이 사라지는 것을 바라 볼 수 밖에 없는 것이다.

큰 주제에 따라 작은 소주제들이 이어지는데, 각 소주제는 하나의 소설과 하나의 경제학용어를 담고 있다. 

그리고, 그것들이 현대의 세상에서는 어떻게 적용되고, 연결되고, 현상으로 나타나는지 설명해 준다. 

분량의 한계 때문에 깊이 있게 파고들지는 못하지만, 현상을 이해하고 큰 줄기에서 왜 그런 원인과 결과가 나타났는지 이해하기에는 충분하다. 

가벼운 이야기인줄만 알았는데 읽어본 소설에 이런 경제학이 숨겨져 있었구나 찾아보는 재미도 쏠쏠하다. 

어린왕자에 「보아뱀 전략」이 있었구나, 모험 소설인 줄만 알았는데 톰 소여의 모험에 「더닝 크루거 효과」가 있었네

거친 파다와 인간의 욕망이 담긴 모비 딕에 「배당 탄생」이, 따뜻한 감동이 담긴 줄 았았는데 내 영혼이 따뜻했던 날에 「주세/죄악세」이 있었다.

그리고, 각 소주제의 끝에는 소설의 배경이 되는 장소나 소설가에 대한 이야기, 비하인드 스토리 등이 있는데 깨알 재미를 선사한다.

ㅇ 가치더블업의 스마일 코멘트는? 어렵다고만 생각한 경제상식을 문학을 통해 쉽고 재미있게 전달해 주는 책

나무가 아닌 숲을 보는 투자철학을 배웠다. 가치투자의 정의에 대해 다시금 생각하게 만든 책

선물주는산타의 주식투자 시크릿 - 8천만 원 종잣돈으로 124배의 수익을 올린 투자 고수가 되기까지
선물주는산타 지음 / 비즈니스북스 / 2020년 4월

책 표지에 이런 문구가 있다. '8천만 원 종잣돈으로 124배의 수익을 올린 투자 고수가 되기까지'. 대단하다. 무척이나 큰 성과가 아닌가.

궁금했다. 과연 저자는 어떤 투자철학을 가지고 어떻게 매매했기에 이런 성과를 거두고 투자의 고수라는 레벨까지 오르게 되었을까.

앞으로 이 책을 읽게 될 독자들에게 한 가지만 코멘트 하자면, 위의 숫자에 너무 매몰되지 말았으면 좋겠다.

단순한 숫자보다는 본인의 투자철학에 도움이 될, 보다 큰 보물을 얻을 수 있으리라 생각한다. 

부동산에 비유하자면, 한 마디로 「왜 지금껏 강남이 아닌 다른 곳을 쳐다보고 있었을까」를 깨달을 수 있다. 

* 강남 외의 다른 지역을 폄하할 생각은 추호도 없다. 단지 많은 사람들이 여러가지 이유로 강남을 미인주로 선호하는 현상을 말한다.

우리는 집을 살 때 여러가지를 고려한다. 그러나 보통은 지역을 우선 고려한다. 

직장과의 출퇴근 거리는 얼마나 되지? 아이들이 등교할 학교는 가까운가? 생필품이나 과일 등을 구입할 대형 마트는 있는가?

지하철역이나 버스 정류장까지의 거리는 얼마나 되지? 너무 노후화된 지역은 아닌가? 혹시 재개발 등의 호재는 있을까? 

등의 지역적인 고민이 해결되면, 좀 더 구역을 좁혀서 아파트 단지를 정하고, 평형 등을 고려해 동을 정하고, 매물이 나온 층을 찾는다.

그런데, 왜... 나는 그 동안 그 회사가 속한 산업군이 아니라 회사 자체에만 매물되어 있었을까.

회사의 재무재표를 보고, 잠재 가치를 따져보고, 차트를 보고, 나름 오너 리스크까지 챙겨보면서. 회사. 그리고 또 회사만 봤다.

생각해 보면 아무리 좋은 건물도 빈민가나 노후화된 지역에 있으면 가치 상승에 한계가 있다. 

건물 벽에 금칠을 하고, 초고속 엘리베이터를 설치하고, 임대료를 저렴하게 해도 사람들이 찾지 않으면 말짱 꽝 아닌가.

「인구 자체가 적어 유동인구가 별로 없는 지역의 건물」이라는 표현이 너무나 가슴에 와 닿았다.

강남에 있는 집이라면 일단 기본 가치는 충족하고, 상승 가능성은 추가로 가져갈 수 있는 것을 지방 변두리에서 좋은 집을 찾고 있었다. 

물론 이 책에는 이 외에도 투자에 도움 될 내용이 많다.

신기술을 개발한 회사도 좋겠지만, 그 기술을 활용하여 대중화하고, 상품/서비스와 연결하여 지속적인 수익을 창출하는 회사를 눈여겨 봐야 한다.

최대주주이면서 경영자이면 좀 더 동기부여와 책임감을 가지고 회사를 운영한다. 경영자 지분율 30퍼센트 미만 기업은 보지마라는 이유가 있다.

Biz 모델이 쉽게 그려지는 회사가 좋다. 사업보고서를 몇 번을 읽어봐도 어떻게 돈을 버는지 이해되지 않는다면 가까이 하지 않는 것이 좋다.

지금까지 부자였고, 앞으로 더 부자가 될 회사가 좋다. 개천에서 용 나는 시대는 지났다. 공부잘하는 애가 놀기도 잘 놀고, 성격도 좋다는 말이 자주 들린다.

주가를 보지 말고 회사를 인수하는 마음가짐으로 시가총액을 보자. 아울러 영업현금흐름을 활용하면, 합당하고 좋은 거래인지 심플하게 판단할 수 있다.

저자는 5G에 이어 자율주행산업을 미래 성장 산업으로 제시한다. 자율주행산업에 투자한다는 가정하에 어느 회사를 인수할지 단계별로 판단한다.

미래성장산업을 찾고 > 관련주 리스트를 만들고 > 인수할 기업을 선정하고 > 최적의 인수가를 정하고 > 여유롭게 기다리기

의 5단계를 거치는데, 비단 자율주행산업 뿐만 아니라 다른 산업에 투자할 때도 적용할 수 있는 매우 유용한 팁이자 판단 프로세스라고 생각한다.

2021년 부터 대한민국의 양도소득세 - 대주주 기준 강화의 소식과 함께 국내 투자의 메리트가 없어질 가능성, 미국 시장으로의 이동은 우울한 소식이다.

저자도 3~4년 동안의 국내 투자 후 미국 회사에 투자할 계획이라고 하니, 이 부분은 개인적으로 고민된다. 

「가치투자란 싸게 사서 무작정 기다리는 게 아니라 좋은 산업에 속한 멋진 회사를 적정가격에 매입하는 것이다」

라는 저자의 말을 다시금 떠올리며 급변하는 시장, 그리 쉽지 않은 시장에서 좋은 책을 만났다는 생각이 든다. 많은 투자자들이 일독하면 좋겠다.

ㅇ 가치더블업의 스마일 코멘트는? 나무가 아닌 숲을 보는 투자철학을 배웠다. 가치투자의 정의에 대해 다시금 생각하게 만든 책

애자일 혁신전략으로 조직을 성공으로 이끄는 프로덕트 오너의 역할과 필요 역량

조직을 성공으로 이끄는 프로덕트 오너
김성한 지음 / 세종(세종서적) / 2020년 3월

종사하는 業의 분야가 달라서인지 프로덕트 오너란 용어를 처음 접했다. 어떤 의미이고, 어떤 일을 하며, 어떤 역할을 수행하는 걸까 궁금했다.

표지에서 글로벌IT기업에서는 PO를 미니 CEO라 부르고, 고객이 열광하는 서비스를 만드는 총 책임자이며, 조직을 성공으로 이끄는 사람이라 한다.

저자 김성환은 2017년 <포브스/Forbes>지가 발표한 <아시아 30세 이하 30인 /30 Under 30 Asia> 선정된 이력이 있으며,

현재 쿠팡에서 로켓배송과 물류 부문의 기술 개발 및 데이터 사이언스 조직을 담당하는 PO 이다. 

평소에도 관심 있었지만, 특히 이번 코로나19 상황을 지키보며 아마존의 비즈니스 모델과 향후 성장가능성에 더욱 눈길이 갔는데,

어찌보면 유사한 비즈니스 모델을 가지고 있는 쿠팡에서 종사한다고 하니, 책을 통해 어떤 인사이트를 전달하고 내용을 전달할지 기대 되었다.

총 11장으로 구성되어 각 장의 마지막에는 요약성격이면서, 저자만의 노하우가 담겨진 <실전TIP>이 있다.

특히 기억에 남는 장을 꼽자면, 프로덕트 오너에 대한 정의와 자질에 대해 애기한 1장 <프로덕트 오너는 미니 CEO다>

현실과 이상의 GAP이랄 수도 있는데, 모든 사람의 만족시키고 싶은 욕심에 대해 다시금 생각할 수 있는 2장 <고객의 목소리를 어디까지 반영할 것인가>

같은 목표를 가지고 모였다 하더라도 여러 조직의 사람이 혼재되고, 각자의 철학/일하는 방식의 상이에 따라 불협화음은 일어날 수 밖에 없다.

이 때 성과를 내기 위해 어떻게 소통하고, 구성원을 이끌고 갈지 알려주는 6장 <개발팀과의 협업을 성과로 이끄는 애자일 전략>

제품/서비스의 출시도 중요하지만 고객의 리얼 피드백을 통해 다음 제품/서비스 고도화를 챙길 수 있는 10장 <론칭한 서비스의 문제를 바로잡기>

프로덕트 오너의 입장의 아니지만, 프로덕트 오너를 육성해야 하는 경영자의 입장에서 참조할 수 있는 11장 <어떤 인재를 PO르 선발해야 하는가>도 괜찮다.

또한, 프로덕트 오너로 채용되길 원하는 구직자의 입장에서 접근하면 무척 도움될 알짜 내용이다. 

마지막으로, 에필로그에서 저자가 말한 한 대목이 깊이 기억에 남는다. 「PO는 이타적이어야 한다」

고객과 진정으로 공감하고, 더 나은 경험을 선사하고 싶다는 진심이 있고, 그것을 올바른 프로덕트로 만들어 하루 빨리 제공하려는 절박감이 있어야 한다. 

일련의 과정에서 PO는 체계적으로 생각하고 깊게 파고들어야 한다. 

저자는 자신의 경험을 통해 프로덕트 오너가 무슨 일을 하고, 어떤 역량이 필요한지 A부터 Z까지 친절하게 알려준다.

스타트업의 창업자, 온라인 서비스 운영 경영자, 프로덕트 오너가 되기를 원하는 사람이라면 일독하기를 권한다. 리더십 향상에도 도움될 것이다.

ㅇ 가치더블업의 스마일 코멘트는? 애자일 혁신전략으로 조직을 성공으로 이끄는 프로덕트 오너의 역할과 필요 역량