플랫폼 제국의 성공 시나리오

플랫폼 제국의 성공 시나리오 - 구글, 애플, 페이스북, 아마존 스타트업으로 시작해 IT 최강자가 되기까지!
다나카 미치아키 지음, 이용택 옮김 / 이너북 / 2021년 4월

전 세계를 이끌 미래 비즈니스 산업의 주인공은 누구일지 정말 궁금하다. 지금은 각국이 위협을 느낄 만큼 거대화된 GAFA도 시작은 작은 스타트업 기업이었다고 하니, 지금은 그 힘이 약하지만 나중에 제법 클 만한 기업을 미리 알 수 있다면 큰 도움이 될 것이다. 여기서 GAFA는 구글(Google), 애플(Apple), 페이스북(Facebook), 아마존(Amazon)의 머리글자를 딴 것이라고 한다. 잘 알아두면 여러모로 도움이 되겠다.

이 책에서는 말한다. 이들의 성장 전략은 MBA와 기업 분석 측면인 경영전략, 마케팅, 리더십 등과 같은 사례를 분석해보면 알 수 있다는 것이다. 특히 그림으로 표현해 한눈에 읽도록 해준다니 더욱 기대하며 이 책 『플랫폼 제국의 성공 시나리오』를 읽어보게 되었다.

이 책의 저자는 다나카 미치아키. 시카고대학교 경영대학원 MBA로 기업 전략과 마케팅 전략 및 미션매니지먼트와 리더십을 전공했다. 현재 머징 포인트 대표이사로 재직 중이다. 소매, 유통, 제조업, 서비스업, 의료·간병, 금융, 증권, 보험, 테크놀로지 등 다양한 업종의 컨설팅 경험을 토대로 잡지와 웹미디어에 글을 쓰고 있다. (책날개 발췌)

이 책에서는 GAFA가 성장할 수 있었던 원동력을 비즈니스 모델과 재무전략, 조직 매니지먼트 등의 관점으로 다양하게 설명한다. 또한 이 기업들이 직면한 어려움이 무엇인지, 앞으로 GAFA를 따라잡으려는 차세대 기업은 어떤 곳이 있는지, 그리고 4대 메가테크 기업의 미래 전략까지 그림을 통해 이해하기 쉽게 풀었다. GAFA가 대단하다고 생각하는 이유와 이 기업들처럼 되려면 무엇이 필요할까? 또한 포스트 디지털 자본주의 시대에 'GAFA로부터 무엇을 배울 것인가?'라는 질문에 대한 답을 생각하면서 이 책을 읽으면 좋겠다. (5쪽)

이 책은 총 7 챕터로 구성된다. 챕터 1 '5대 요소로 분석하는 GAFA의 경쟁 전략', 챕터 2 '진화하는 GAFA의 비즈니스 모델', 챕터 3 '결산서로 읽어보는 GAFA의 성공 시스템', 챕터 4 '혁신을 낳는 GAFA의 조직 매니지먼트', 챕터 5 '4대 플랫폼 기업의 허점', 챕터 6 'GAFA를 이을 기업은 어디일까?', 챕터 7 '포스트 코로나 시대를 앞둔 GAFA의 미래'로 나뉜다.

먼저 책 앞에 한눈에 볼 수 있도록 데이터로 짚어주니 더욱 와닿는다. GAFA가 강한 이유는 매출액이 12년 동안 10배가 되었고, 시가총액, GAFA 기업 합계가 5.2조 달러, 연구개발비가 917억 달러, M&A 건수가 519건 이상이라는 점이다. 매출도 늘고, 시가총액도 많으며, 연구개발비에 M&A 실적까지 상위권을 달리니 충분히 그 이유가 납득이 된다.

이 책을 펼쳐들면 글의 소제목과 그림, 설명이 양쪽 페이지에 걸쳐서 한눈에 볼 수 있도록 구성되어 있다. 이 점이 이 책의 장점이라는 생각이 든다. 즉 원하는 키워드를 찾아서 읽기에 편리하면서 간단명료하게 정리가 잘 되어 있어서 부담 없이 다가갈 수 있는 책이다. GAFA의 현재를 살펴보며 미래는 어떨지 짐작해보는 시간이다.

이 책의 큰 장점은 집중과 정리라고 할까. GAFA라는 네 기업, 즉 구글, 애플, 페이스북, 아마존에 대해 집중해서 중점적으로 다루며 핵심을 잘 집어낸 책이라는 생각이 든다. 게다가 그림으로 풀어낸 것이 특히 도움이 된다. 쉽게 이해하며 한눈에 들어올 수 있도록 설명해나가니 아무 데나 펼쳐들어 읽어나가도 무언가 정리가 되는 느낌으로 쏙쏙 들어올 것이다.