[디지털 트랜스포메이션 전략] 디지털 비즈니스 모델 프레임 가이드

디지털 트랜스포메이션 전략 - 디지털 비즈니스 모델 프레임 가이드
김종식.박민재.양경란 지음 / 지식플랫폼 / 2019년 7월

이 책은 디지털 비즈니스 모델 프레임 가이드『디지털 트랜스포메이션 전략』이다. 변화의 시대에 디지털 기술도 변혁을 일으키고 있으니, 기존 비즈니스는 디지털화를 통한 트랜스포메이션이 필요하다는 것이다. 예를 들어 아마존, 우버, 에어비앤비처럼 태생적인 디지털 기업은 승승장구하고 있으니, 태생이 비디지털인 업종들은 디지털 트랜스포메이션을 진행하지 않고서는 생존하기 힘든 시대라는 것이다. 구체적인 디지털 트랜스포메이션 전략이 궁금해서 이 책을 읽어보게 되었다.

이 책은 김종식, 박민재 공동저서이다. 김종식은 글로벌 테크노 경영인이다. 초대 인도 상공회의소 회장, 외국기업협회 회장을 역임했고 CEO 지식나눔 상임대표, 한양대 기술경영전문대학원 특임교수, 서울과학종합대학원 교수로 재직하고 있다. 서울과학종합대학원에서는 디지털 트랜스포메이션을 포함한 기술 경영과 신사업, HR/기업 리더십 분야 등을 가르치고 있다. 박민재는 현재 서울과학종합대학원 경영학과에 재직 중이며, 핀란드 Aalto 대학의 Executive MBA 주임교수를 맡고 있다. 현재 아프리카캐발은행, 한국정보화진흥원, 정보통신산업진흥원 등과 함께 국가 정보화에 관한 다양한 연구를 진행하고 있다. 주요 연구 주제로는 기술혁신과 제품의 확산 패턴, 빅데이터 연구 방법론, IT 거버넌스 등이다.

디지털 트랜스포메이션은 디지털 기술을 활용하여 기업의 체질을 변화시키고자 하는 전사적인 노력을 의미한다. 그렇다면 이런 디지털화의 사회적, 변혁적 환경에 처한 기존 기업들은 무엇을 해야 하는가? 그리고 어떻게 해야 하는가? 라는 질문이 생기게 된다. 이 책의 핵심 주제다. (6쪽)

이 책은 총 여섯 챕터로 구성된다. 챕터 1 '디지털 트랜스포메이션 기업만이 살아남는다', 챕터 2 '디지털 비즈니스 모델이 핵심이다', 챕터 3 '디지털 기업 문화가 완성시킨다', 챕터 4 '역사는 기술과 혁신의 트랜스포메이션이다', 챕터 5 '4차 산업혁명 기회와 위험을 말하다', 챕터 6 '우리는 어떻게 변화할 것인가'로 나뉜다. 우리의 삶이 바뀌다, 디지털 트랜스포메이션이란, 어떻게 시작할 것인가, 디지털 비즈니스 모델 분석, 디지털 비즈니스 모델 프레임 제안, 디지털 트랜스포메이션과 기업 문화, 성과와 조직 건강의 균형, 글로벌 강국의 역사적 트랜스포메이션 선택, 조선 시대 한반도 트랜스포메이션 역사, 4차 산업혁명의 의미와 전략, 4차 산업혁명과 신에코 시스템 그리고 디지털 경제, 해외 주요 국가의 4차 산업혁ㅁ여 추진 방향, 우리 정부와 기업들의 4차 산업혁명 현주소 등의 내용이 담겨 있다.

기업은 끊임없이 변화해야 한다. 지금의 디지털 트랜스포메이션의 변화는 디지털 역량을 학습하고 경험한 새로운 인재를 필요로 한다. 기업의 생존과 지속성을 위한 디지털 인재들과 유연한 조직 문화의 중요성은 이 책이 우리 사회에 주는 메시지 중 하나다.

_김태현 (서울과학종합대학원 총장)

이 책을 통해 다소 생소하게 여겨지던 디지털 트랜스포메이션 전략의 의미를 짚어보는 시간을 보낸다. 특히 디지털 비즈니스 모델 프레임을 살펴보는 것에 의의가 있다. 디지털 트랜스포메이션 전략은 고객 경험, 운영, 관리 프로세스, 비즈니스모델의 세 가지 영역을 대상으로 추진하는데, 이 책을 통해 구체적인 전략 분석과 수립 방법을 찾을 수 있을 것이다. 이 책은 기업을 경영하고 있거나 경영 혹은 창업에 뜻이 있는 사람들에게 필요한 책이다. 기업의 최고 경영진이나 임직원들에게 도움을 주고자 집필된 책이니, 경영학도나 해당 분야 관련 종사자에게 도움이 될 것이다. 무엇보다 격동적으로 변하고 있는 이 시대에 필요한 경제경영서라는 생각이 드니 읽어보기를 권한다.