[조선 리더십 경영] 조선의 리더에게 배우는 리더십

조선 리더십 경영
윤형돈 지음 / 와이즈베리 / 2018년 11월

어느 시대나 리더십이 있는 인물이 세상을 이끌어가며 역사의 한 점을 남기고 있을 것이다. 이 책은 조선시대의 인물에서 리더십을 알려준다. 이 책에서는 말한다. '과거는 현재와 미래를 비추는 거울이듯이 리더의 유형은 시대를 타지 않는다. 그렇기에 미래의 리더상을 예측할 수 있는 것이다. 이 책은 오늘의 시각으로 조선의 리더를 해석함으로서 현재의 처신 방법과 미래를 내다보는 통찰력을 일깨워주는 흥미진진한 역사 여행이 될 것이다.'라고. 이 문장이면 이 책에 대한 필요성이 충분히 부각된다. 조선 리더십 경영이라는 제목에서 유추되는 내용이 기대되어 이 책『조선 리더십 경영』을 읽어보게 되었다. 

이 책의 저자는 윤형돈. 역사 문화교육 컨설팅 전문가다. 다양한 분야의 사람들과 접하면서 사람들의 장점을 흡수해서 스스로 변화해야 한다는 교훈을 얻은 저자는 수십 년간 쌓은 지식과 경험을 바탕으로 역사를 활용한 교육컨설팅, 역사 리더십 관련 교육 프로그램을 기획, 제공하여 매출을 올리는 데 성공했다. 이 내용을 정리해서 글을 올린 블로그는 다음 블로그 전체 2위, 경제경영 분야 1위를 차지했고, 여기서 얻은 피드백과 새로운 경험 그리고 최신 사례를 덧붙여서 집필한 책이 바로《조선 리더십 경영》이다.

​이 책은 우리가 많이 아는 조선의 인물을 중심으로 별도의 기본 지식 없이 그들의 리더십을 이해할 수 있도록 재구성한 책이다. 얼핏 보면 리더십 자기계발서에 가깝다. 다만 다른 자기계발서와는 형식이 다르다. 이 책은 그들의 위업을 부러워하기 위한 책이 아니다. 그들을 위인이 아닌 우리와 같은 인간임을 이해하고, 그들의 행동, 그리고 그 행동의 결과를 바탕으로 현대인이 빌려 쓸 수 있는 지식에 집중한 역사 자기계발서, 아니, 역사를 바탕으로 자기계발을 하는 계기를 마련해주는 책이라고 하겠다. (8쪽_서문 中)

이 책은 총 4부로 구성된다. 1부 '처세의 진짜 기술', 2부 '신념을 지키는 리더', 3부 '명분, 실리를 모두 갖춘 리더십', 4부 '미래 리더의 자격'으로 나뉜다. 고슴도치 딜레마 - 중종, 조광조, 잘나갈 때 잘하자 - 김종서, 술자리의 목적 - 세조, 기득권과 승부를 벌인 진짜 기득권 - 김육, 가짜 리더들에게 시달린 진짜 리더 - 이순신, 가짜 리더가 빠지는 함정 - 선조, 보스의 자기 관리 - 태종, 노블리스 오블리주를 거부한 자 - 홍국영, 동반자적 리더의 힘 - 세종, 통찰력을 인정받으려면 - 영조, 박문수 등의 내용이 담겨 있다.  

'역사'와 '경영'이라는 단어에 대한 편견이 있어서 약간 주춤했지만, 일단 펼쳐들면 흥미롭게 이야깃속으로 빠져들게 되는 책이다. 이 책의 저자는 타고난 이야기꾼이 아닌가 생각될 정도로 이야기가 청산유수같이 자연스레 술술 흘러나와서 몰입해서 읽게 되었다. 역사 이야기 속에서 리더십 경영을 강조해서 바라보는 것이 색다른 느낌이다. 이 책은 다른 면으로 역사를 바라보게 하는데, 기본 지식이 특별히 없더라도 저자의 이야기에만 집중하다보면 새로운 세상을 볼 수 있을 것이다.

이 책은 오늘의 시각으로 조선의 리더를 해석함으로써 현재의 처신 방법과 미래를 내다보는 통찰력을 일깨워주는 흥미진진한 역사 여행이 될 것이다. (책 뒷표지 中)

리더십에 대한 글을 색다른 시선으로 바라보고 싶다면, 조선 시대 인물에서 리더십을 들려주는 이 책이 흥미롭게 다가올 것이다. 그냥 재미있는 역사 이야기를 듣고 싶은 사람에게도 이 책은 재미와 의미를 모두 선사할 것이다.