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AI X 리더십의 본질 - AI 전환시대, 리더가 갖춰야 할 8가지 핵심역량
유경철 지음 / 천그루숲 / 2026년 4월
평점 :
‘출판사로부터 도서를 지원받아 주관적으로 작성한 리뷰입니다.’
일흔의 고개를 넘어서니 세상의 속도가 무섭다. 손주 녀석들이 스마트폰으로 뚝딱 그림을 그려내고, 텔레비전에서는 인공지능(AI)이 소설도 쓰고 바둑도 이긴다는 소식이 들려온다. 평생을 현장에서 사람들과 부대끼며 ‘사람이 곧 재산’이라 믿고 살아온 나 같은 노병에게, 요즘의 기술 변화는 때로 소외감을 넘어 두려움을 준다. “이제 리더십도 기계가 대신하는 것인가?”라는 의문이 들 때쯤, 유경철 저자의 <AI x 리더십의 본질>을 만났다. 이 책은 기술의 파도 속에서 길을 잃은 이들에게 던지는 따뜻하고도 날카로운 나침반과 같다.
책을 덮으며 가장 먼저 든 생각은 역설적이게도 “안도감”이었다. 저자는 AI가 아무리 비약적으로 발전해도 사람의 마음을 읽고, 일에 의미를 부여하며, 함께 성장하는 리더십의 본질은 결코 변하지 않는다고 단언한다. 70년 인생사를 돌이켜봐도 그렇다. 산업화 시대에도, 정보화 시대에도 기술의 이름만 바뀌었을 뿐, 결국 누군가를 움직이게 하는 힘은 그 사람의 진심을 건드리는 ‘한 마디’와 ‘태도’에서 나왔다.
과거의 리더십이 카리스마로 대중을 압도하는 것이었다면, AI 시대의 리더십은 ‘방향’을 잡는 일이다. 챗봇이 정답을 내놓고 데이터가 성과를 예측하는 시대에, 리더가 할 일은 정답을 맞히는 것이 아니라 “우리는 왜 이 일을 하는가?”라는 근원적인 질문에 답하는 것이다. 기계는 계산은 잘할지 몰라도, 인간의 가슴을 뛰게 하는 비전은 만들지 못한다. 저자가 강조하는 이 지점은 오랜 세월을 살아온 나에게 큰 울림으로 다가왔다.
이 책은 단순히 AI 활용법을 알려주는 기술서가 아니다. 오히려 AI라는 거울을 통해 리더가 갖춰야 할 8가지 핵심역량 비전 제시, 디지털 리터러시, 인간 중심 소통, 자기인식, 감성지능, 영향력, 학습민첩성, 성과관리를 입체적으로 조명한다.
특히 인상 깊었던 대목은 ‘자기인식’과 ‘감성지능’이다. AI는 방대한 데이터를 분석해 타인의 행동 패턴을 파악할 수 있지만, 리더 본인이 느끼는 고뇌와 떨림, 그리고 상대방의 눈빛 속에 담긴 비언어적 슬픔까지는 포착하지 못한다. 늙은 나의 눈에는 조직 안에서 외로워하는 젊은이들이 보인다. 그들에게 필요한 건 데이터에 기반한 성과 분석이 아니라, “요즘 많이 힘들지?”라고 건네는 리더의 따뜻한 손길이다. 저자는 기술이 모든 것을 자동화할 때, 조직의 성패를 가르는 결정적 ‘한 끗’은 결국 사람을 이해하는 역량에 달려 있다고 말한다. 이것이야말로 70대인 내가 젊은 리더들에게 유산으로 남겨주고 싶은 지혜이기도 하다.
저자는 AI 시대의 리더십을 ‘용기’라는 단어로 정의한다. 이 부분이 이 책의 백미다. 비전을 선언하는 용기, 자신의 약점을 솔직하게 드러내는 용기, 불편한 피드백을 끝까지 듣는 용기,“나는 아직도 배우는 중입니다”라고 말할 수 있는 용기, 나이가 들수록 가장 힘든 것이 바로 이 ‘용기’다. 아는 체하고 싶고, 가르치고 싶고, 내 방식이 옳다고 고집하고 싶은 유혹이 강해지기 때문이다. 하지만 저자는 완벽하지 않아도 실행하고, 끊임없이 배우려는 ‘학습 민첩성’을 강조한다. AI는 지식을 습득하지만, 인간은 배우는 과정에서 겸손을 익힌다. 리더가 “나도 잘 모른다, 함께 배워보자”라고 말할 때 조직의 문화는 바뀌기 시작한다. 70 평생을 살아보니 진짜 리더는 힘 있는 자가 아니라, 끝까지 배우려는 용기를 가진 자였다.
이 책은 노년의 나에게도 깊은 성찰을 주었다. “나는 과연 내 삶의 리더로서 배우는 용기를 가졌는가?”를 되묻게 한다. AI와 공존해야 하는 숙명을 안고 살아가는 이 시대의 모든 리더에게, 그리고 기술의 속도에 현기증을 느끼는 동년배들에게 이 책을 권하고 싶다.