[100자평] 친애하는 나에게

친애하는 나에게
김아리 지음 / 보름달데이 / 2021년 6월

일기 형식의 잡문글 일상에서 일어나는 여러가지 일들의 내용을 본인 생각을 넣어 솔직하게 표현을 해 놓았다. 부모 및 시부모의 사랑을 듬뿍 받고 본인이 좋아하는 타악기 공부 와 연주를 하면서 누구보다 행복한 삶을 살고 있다고 생각이 된다.

1인 기업

1인 기업 - 작게 시작해서 더 큰 기회를 만들다
폴 자비스 지음, 이강덕 옮김 / 성안당 / 2021년 6월

"1인 기업"

작게 시작을 해서 야무진 기업을 만들어 일에 파묻혀 사는 것이 아니라 가족과 함께 행복하게 즐기면서 사는 것이 좋은 삶이며 회사를 확장하여 일을 많이 하는 것은 성공이 아니라고 주장한다.

S&P 500 에 속하는 기업의 평균 수명이 15년에 불과하다는 것을 발견 되는가 하면 일본의 게이운칸은 무려 1,300년 동안 사업을 이어오고 있다고 하니 사업에 어떤 노하우가 묻어 있을까 ?

성장을 위해 확장을 하여 매출을 높이고 사람을 많이 뽑아서 운영을 하면 경기의 사이클에 의해 장사가 되지 않을 때는 도산이 불가피하며 일본의 온천여관은 기존의 규모에서 확장을 하지 않으니 재난이나 불경기가 불어 닥쳐도 견딜 수 있는 여건이 되는 것이다.

이런 것을 볼 때 꼭 성장이 필요 할 시 기업의 확장 만이 답이 아닌듯 싶다. 그러나 한편으로는 사업의 다각화 즉 트렌트 변화에 투자를 하지 않고 가만히 있는 것도 살아 남기 힘들지 않을까 !

보톤 기업에서 일하는 샐러리맨은 자기가 받는 월급의 3배는 벌어줘야 기업이 살아 남는다.

그 3배는

1. 내가 받는 연봉

2. 회사가 벌어야 하는 이익금

3. 나와 회사를 위한 미래투자

그런데 자기가 받는 월급정도도 벌어 주지 못하는 사람이 20% 정도 된다고 하니 회사에서는 기가 찰 노릇이다. 내 보내지도 못하고 ...

당신은 무엇이 성공이라고 생각하는가 ?

많은 사람들은 높은 수익이 답이라고 하지만, 높은 수익에는 많은 일이 나에게 다가와 목을 죈 다는 사실을 잘 모른다. 

시스템, 자동화, 프로세스를 활용하여 장기적인 사업을 구축하는 경우 돈을 위해 시간을 거래하는 것이 아니라 일대일 관계를 넘어 업무 이외의 시간에 일하고 이익을 얻는 것을 말한다.

다시 말해서 1인 기업은 영세 기업 소유자에서 대기업 경영자까지 누구나 활용할 수 있는 집단적 사고방식이자 사업 모델이라고 저자는 말한다.

마이크로소프트, 메르세데스-벤츠, 다니엘 라포트, 마리 폴리오의 온라인 컨설턴트인 저자 폴 자비스는 1인 기업의 성공 사례다. 그에게 더 크고 많은 것은 의미가 없다. 규모를 키우지 않고도 20년간 성공적인 커리어를 쌓았기 때문이며 그는 이 모두가 작게 남기 전략 덕이라고 말하며 이 전략을 체득하고 있는 세계의 수많은 기업을 보여준다.

1인 기업은 모든 규모의 기업이 진짜 사업이 어떻게 운영되는가에 대한 패러다임에 갇히지 않고 삶의 방식이 사업이 되어야 한다는 신념에서 비롯된다. 저자는 성장의 필요성에 대해 의문을 품지 않는다면 당신은 성장이라는 맹수가 당신과 사업 전체를 집어삼킬 위험에 빠지게 될 것이다.라고 말한다.

마이크로소프트의 빌게이츠는 일주일에 책을 5권이나 읽는다고 하는데, 나는 겨우 2권을 힘겹게 읽고 있다. 이 또한 1인 기업의 차이가 아닐까 여유 있는 빌게이츠는 먹고 살 만한 배경이 있기에 시간을 자기 맘대로 콘트롤이 가능한 경제적 자유의 몸이니까 !

감사합니다. (제네시스드림)

[100자평] 1인 기업

1인 기업 - 작게 시작해서 더 큰 기회를 만들다
폴 자비스 지음, 이강덕 옮김 / 성안당 / 2021년 6월

작게 시작하여 너무 커게 만드는 사업이 아닌 끝까지 망하지 않고 이어지는 사업을 추구하는 1인 기업 사업에 대한 내용으로 일에 파묻혀 사는 인생이 아닌 즐기면서 사는 인생을 추구하는 사업이 가장 으뜸이라고 주장한다.

˝배달장사의 진짜 부자들˝

배달장사의 진짜 부자들 - 성공하는 작은 식당 소자본 배달시장의 모든 것
장배남TV.손승환 지음 / 리드리드출판(한국능률협회) / 2021년 7월

"배달장사의 진짜 부자들"

작년 초부터 시작하여 세계의 시계를 멈추게 한 코로나19 로 인해  모두가 힘들어 할 때 호황을 누리 사업이 골프장과 배달장사다 . 배달음식은 편리함, 메뉴선택용이, 따로 설겆이가 필요 없기에 모든 국민이 선호한다.

배달업은 흔히 말하는 상가의 입지 선택 중요성이 필요 없으며 저렴한 지역의 상가에서 가능 음식은 맛이 중요한데, 프랜차이즈면 거의 동일한 맛이 가공되어 나오기에 음식 만드는 실력에 자유롭다.

코로나 사태 전부터 배달 플랫폼이 치열하게 경쟁하면서 배달시장 규모가 커지는 중이었으며,

비대면 문화가 생겨나면서 그 성장 속도가 매우 빠르고 배달의 민족 사업이  5조원이라는 어마어마한 가격으로 외국회사에 매각이 되었다.

배달시장에서 어떤 아이템으로 성공할 수 있는지, 상권 분석과 수익구조 계산과 마케팅하는 방법, 고객에게 선택받는 방법은 무엇인지 등 배달 창업에 대해 궁금한 모든 내용을 정리 해 놓았다.

창업 시작하기만 하면 모두 대박이 나고 떼돈을 벌 수 있을까 ? 물론 그렇지 않다. 기회가 많다는 것은 그 안에 치열한 경쟁이 숨어 있다는 것을 말한다. 차근차근 준비하여 창업한 자만이 경쟁을 이겨내고 목표한 부와 성공을 이룰 수 있다.

앞으로도 배달음식에 익숙해진 소비자들은 그 편리함을 계속 찾을 것이라고 누구나 예상할 수 있다. 그렇다면 이런 시대적 흐름에 가장 적합한 외식 창업 형태는 무엇일까 ? 바로 큰돈 들이지 않고도 시작할 수 있는 배달창업이다.

이미 배달창업을 통해 월 수천만 원에서 수억대의 수익을 올린다는 젊은 부자들의 소식이 들려온다. 나도 배달서비스를 시작하기만 하면 금방이라도 돈을 벌 수 있을 것 같다. 하지만 현실은 그렇게 녹록지 않다.

시장 조사부터 악플 대처법까지 얼마나 꼼꼼한 사전 준비가 필요한지를 구체적인 사례와 함께 친절하게 잘 가르쳐 준다. 오랜 외식업 경험과 직접 배달창업을 준비하면서 실제로 겪었던 시행착오와 노하우도 잘 녹아 있다.

실제 배달창업을 준비하는 분, 또 이미 창업해서 영업을 시작한 분들께 큰 도움이 되지 않을까 !

스무살이든 여든 살이든 배우는 것을 멈춘 사람은 늙은이다. 계속 공부하는 사람은 언제나 젊음을 유지한다. 인생의 위대한 마음을 젊게 유지하는 것이다.  - 헨리 포드 -

감사합니다. (제네시스 드림)

[100자평] 배달장사의 진짜 부자들

배달장사의 진짜 부자들 - 성공하는 작은 식당 소자본 배달시장의 모든 것
장배남TV.손승환 지음 / 리드리드출판(한국능률협회) / 2021년 7월

배달창업 ! 이 사업은 코로나19로 모두가 힘들 때 골프장 사업처럼 성공한 케이스다. 그러나 모든 사업이 한 때 가 있는 것이라고 꼭 기억을 해야 한다. 트렌드의 변화에 잘 적응 해야 롱런을 하지 않을까 ?