인문학 리스타트

인문학 리스타트 - 생각이 열리고 입이 트이는
박영규 지음 / 웅진지식하우스 / 2020년 8월

인생의 격을 높이는 진짜 공부라고 [인문학 리스타트]띠지에 적혀있는데,

'격'을 정말 높일 수 있을 것 같다!!!!

강추 강추

왜 인문학인가에 대해 저는 생각해본적이 있다.

인문학이라는 단어로는 제게 전~혀 상관없는 학문일거라 생각했어요. 흥미롭지도 않았다.

저는 사람, 타인에 크게 관심이 있는 서타일이 아니라.... ^^;

아이가 태어나고 나서야 세상을 보는 관점을 좀 넓혀야겠다는 생각이 강하게 들어서 이런책 저런책 찾아 읽고 있는데 이 책은 왜 인문학인가에 대한 답을명쾌하게 알려준다.

왜 인문학인가?

인문학은 권력을 얻고 유지하고 향유하는데 가장 요긴한 수단이다. 인류가 호랑이나 사자 같은 강력한 개체를 물리치고 최상위 포식자가 된 것은 지식을 축적하고 전달할 수 있는 능력 덕분이다. 그중에서도 역사, 철학, 종교로 대표되는 인문학은 그 어떤 학문보다도 전투적인 생존도구다. 인간 사회에서 지식이 생존무기가 되었던 이유는 인간의 경쟁 상대가 인간이기 때문에, 내부 경쟁은 지식을 다투는 형태로 나타난다. 그 기반이 되는 것이 인문학이다 .

인문학의 핵심

인문학의 핵심은 역사, 철학, 종교이다. 그런데 역사를 이해하기 위해서는 경제에 대한 이해가 있어야 한다. 경제는 모든 학문과 얽혀있다. 경제와 떼려야 뗄 수 없는것이 정치다. 정치란 경제를 조정하는 모든 행위를 의미하기 때문이다. 그래서 역사는 정치와 경제의 총합일 수 밖에 없다.

종교와 철학은 사회 구성원이 믿고 따를 수 있는 행동지침이 필요했다. 불변성, 보편성, 절대성 이 세가지를 모두 갖춘 행동지침을 흔히 '진리'라고 하고 종교와 철학이 추구하는 것이 바로 진리가 된다.

그래서 이 책을 정말 꼭 읽어야 할 이유는 프롤로그에 친절히 다 설명이 되어 있다. 연필 들고 밑줄치며 읽진 못하더라도 내 생존 능력을 향상시키고, 내가 추구하는 부모가 되기 위해서도 정말 도움이 많이 된 책이다.

그렇다고 고리타분하고 어렵지도 않다. 챕터 하나 하나가 딱딱 떨어지면서도 서로서로 잘 연결되기 때문에 술술 읽히고, 나같은 무식쟁이를 위한 눈높이 설명이 아주 잘되어 있어서 쉽게 읽을 수 있었다.

국가는 본질적으로 정치를 한 도구적 차원애서 고안된 인위적인 사회 장치이다. 국가가 저절로 굴러가지 않는데, 여기 필요한 동력이 돈이다. 이 돈을 마련하는 일이 만만치 않다. 그래서 국가는 돈을 마련하기 위해 때로는 매우 잔혹한 행위들을 저질러왔다. 600만 유대인을 학살한 히틀러도 그 중 한 사람이다. 그 당시 독일은 대공황 여파로 숱한 기업이 도산했고, 실업자는 날로 늘어났다. 히틀러는 주변국을 병합하여 강국으로 성장한다는 논리를 바탕으로 전쟁을 준비했고 부족한 재정을 메우기 위해 유대인 말살 계획을 세웠다. 겉으로는 민족주의를 운운했지만, 정적 그가 필요햇던 것은 유대인들의 재산이었다. 또 정도전은 '불씨잡변'을 통해 불교를 비판했는데 이면에는 불교가 가진 재산을 갈취하려는 계획이었다. 그래서 불교에 예속된 땅을 국유화하고 사찰의 노비를 관노비로 전환시켯다. 이 두 사건 뿐 아니라 국가 재정을 확보하기 위한 만행은 헤아릴 수 없다.

이 대목을 읽고 나니, 현 정부의 부동산 정책들이 무엇을 위한 것인지 명확하게 보이는 것 같았다. 겉으로는 서민을 위한 정치인 듯 하지만, 결국 세금을 목적으로 벌이는 정치쇼는 아닐런지...

입이 트일지는 모르겠지만, 이 책을 읽으면 생각이 열리는 건 맞는 것 같다.

정말 강추 강추!!!

*출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 서평입니다

엄마의 사랑법

엄마의 사랑법 - 엄마는 자녀를 어떻게 사랑해야 하는가
장성오 지음 / 메이트북스 / 2020년 9월

고민이 많습니다.

매일 후회도 하구요.

좀 더 잘 놀아줄걸, 좀 더 책을 읽어줄걸, 좀 더 친절할걸, 왜 화를 냈을까, 왜 뾰족하게 말을 했을까...

매일 밤 후회하고 자는 아이의 머리를 쓰다듬는데

아침이 되면 그 다짐은 온데간데 없고 다시 고성과 레이저가 오갑니다.

진짜 잘 키우고 싶어요. 정말 사랑을 듬뿍 주고 싶어요.

그래서 이런 육아서를 자꾸 들춰보나봐요.

애들을 재워놓고 밤마다 펼쳐 읽은 [엄마의 사랑법]입니다.

아이에게는 타고나는 것이 있다. 기질이다. 기질을 알고 보듬어주고 인정해주어야 하는데 많은 부모가 아이 기질과 상관없이 자신이 원하는 사랑을 주려고 한다. 아이는 자신이 사랑받고 싶은 방향이 있는데 부모는 자기가 주고 시은 방향으로 에너지를 집중해서 사랑이라는 이름으로 컨트롤하려고 든다.

저는 아이가 둘인데, 그 둘의 성향이 너무나도 다릅니다. 그런데 사실 둘이 다르구나 정도이지 어떻게 해줘야하는지는 아직 잘 모르겠어요. 첫째가 안쓰럽다가도 둘째가 불쌍하다가도... 둘 사이에서 이러지도 저러지도 못하는 사이에 아이의 귀한 시간은 흘러가고 있죠. 영유아기의 시기를 어떻게 보내냐에 따라 아이의 인생이 바뀝니다. 책에서도 그런 내용들이 자주 등장을 하고, 무엇보다 사랑을 듬뿍 주는 것이 중요하다는 얘기를 자주 해줍니다. 어떻게 사랑해야할까요?

접촉과 인정에 대한 허기는 쓰다듬기에 의해 충족되는데 모든 인간은 탄생에서 죽음에 이르기까지 누군가 만져주기를 바라고 타인으로부터 인정받고 싶어 하며 무엇인가 하며 시간을 보내려는 욕구가 있다. 쓰다듬기는 신체적인 접축일 수도 있고, 눈길, 말, 몸짓이나 '네가 어떠하다는 것을 안다'라는 뜻이 담긴 모든 행위와 같이 상징적인 형태를 취하기도 한다.

아이가 어릴때는 크게 문제가 없었어요. 저지레를 하든, 장난감을 뒤엎든 부엌을 난장판을 만들든, 음식을 손으로 먹든 뭐가 되었든 원하는데로 해보게끔 했거든요. 그런데 나이가 들면서 규칙을 가르치고 하지 말아야 할 것을 가르치다 보니 자꾸 제제를 가하게 되고 목소리는 점점 커지고 그렇더라구요. 계속 아이를 어떻게 변화시켜야 할지를 고민했었는데, 책에서는 이렇게 말합니다.

부모의 1%의 행동 변화가 아이에게 99%의 변화를 가져올 수 있다. 아이만 변하기를 바라지 말고 부모가 먼저 공부하고 성국해지자. 그러면 자연스럽게 아이도 스스로 쑥쑥 큰다.

결국 아이를 믿고 기다려주면서 끊임없는 지지와 사랑을 보내야 하는 건가봐요. 말로는 쉬운데 왜때문에 잘 안되는거죠??? ㅠㅠ 그리고 책을 읽으며 내내 머리속에 떠나지 않던 질문 하나.

"그래서, 어느 유치원이죠???" 가까우면 보내고 싶네요 ㅎㅎㅎ

오늘도 아이에게 버럭한 자신에게 후회가 된다면, 우리 한번 읽고 변화해봐요~

*출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 서평입니다.

해피 매니페스토

해피 매니페스토 - 행복과 성과를 끌어당기는 뉴노멀 경영 전략
헨리 스튜어트 지음, 강영철 옮김 / 매일경제신문사 / 2020년 9월

[해피 매니페스토]는 2012년 영국에서 처음 출간됐고 이번에 한국어판이 출간됐다. 거의 10년 동안 사랑받은 책이라 어떤 내용일지 기대가 되었다. 그리고 여전히 적용가능한 내용들일테니 이렇게 한국에도 소개가 되는거겠지...

'관리자'의 역할은 전문가가 되는 일이 아니다. 직원들에게 무엇을 하라고 지시하는 것이 아니다. 핵심적인 의사결정을 내리는 일도 아니다. '좋은 코치'가 되는 것이다. 자신이 관리하는 직원들을 신뢰하고 그들과 대화하고 질문하며 스스로 자신의 해법을 찾도록 돕는 것이라고 한다. 나의 짧은 직장생활을 돌이켜 보건데, 나에게 관리자란, 나의 일을 점검하고, 내게 지시를 내리고, 중요한 의사결정을 정해주는 그런 사람이었다. 우리의 직장생활이, 관리자가 나의 경우와 다르지 않다고 장담할 수 있을까?

목차를 살펴보면 이러하다.

직원이 신나게 일할 수 있도록 신뢰하고, 직원의 행복을 최우선으로 생각하고, 훌륭한 일터를 만들면 최고의 성과가 창출된다. 대신 명확한 가이드라인이 있어야 하며, 연봉을 포함한 모든 정보를 공유해야한다. 학력과 경력이 아닌 태도를 보고 채용하고, 직원의 실수를 어떻게 받아들이느냐가 중요하다. 회사에 도움이 되는 사회공헌 활동을 조직하고, 일을 사랑하고 삶을 얻게 하라. 사람 관리에 능한 관리자를 선택하라.

세부적인 예시와 함께 각 목차들을 좀 더 뒷받침하고 있다.

직원의 아이디어가 관리자의 책상을 거치지 않도록 하라는 챕터에서 살펴보자. 내가 만든 시스템을 누군가가 고치려 하면 우선 반대하는 쪽으로 마음이 가게된다. 대부분 관리자들이 그렇다. 그래서 직원이 어떤 제안서를 제출하면 궁금해서 읽어보게 된다. 여기서의 포인트가 왜 많은 기업들이 혁신에 실패하는지 알 수 있는 부분이다. 이해관계, 관계, 배려 이런것들이 작용한다. 왜 매번 조직개편을 하면서 부서명을 뜯어고치고 부서를 통폐합하는데 정작 변화는 일어나지 않았을까. 정말 중요한 포인트는 건드리지 못한채 포장지만 바꾸고 혁신이라 외친 건 아니었는지 반성하게 된다. 물론, 관리자의 승인 절차를 폐지하는것은 저자의 말 처럼 쉽지 않다. 어느 정도 선을 유지할 것인지가 관건일듯 싶다.

변화에 대한 저항은 조직에서 흔한 일이다. 무엇을 하라고 말하기보다는 사기 충만하고 동기부여가 확실한 사람들이 생각해내는 혁신에 의지할 때 조직은 더 많은 것을 성취할 수 있다. 여기에는 지위나 권한이 필요한 것이 아니다. 신뢰와 호감을 목표로 해야한다.

자아실현은 개인적인 성장과 관련된 것으로 자신의 운명을 스스로 통제하고 있다는 자신감을 의미한다. 가장 기초적인 욕구를 충족한 사람들에게 더 먹고, 더 안전한 것은 의미가 없다. 우리의 잠재력을 최대한 발현할 수 있게 하는 것은 그 이상의 고차원적 욕구, 즉 소속감, 자기존중, 자아실현의 욕구다. 사람들에게 자아실현의 동기가 부여됐을 때 어떤 일을 할 수 있는지 잘 보여준다. 리더라면 직원의 자아실현 욕구에 불을 지펴야 한다.

원칙과 목표는 누가 정하는가

원칙은 회사가 만드는 것이다. 직원이 스스로 목표를 설정하면 헌신의 강도가 높아지고 달성 가능성도 높아진다. Happy는 신입사원에 한해서 회사가 목표를 정한다.

개인적으로 읽으면서 와닿는 구절이 많아서 이 책이 왜 사랑받았는지 알 것 같았다. 우리회사가 혁신에 성공하기 위해서 무엇을 하면 좋을지 아이디어도 얻을 수 있었다. 관리자라면 한 번쯤은 꼭 읽어보길 권해주고픈 책이다.

* 출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 서평입니다

누구에게나 인생직업은 있다

누구에게나 인생 직업은 있다 - 방황하는 어른들을 위한 진로 교과서
이우진 지음 / 라온북 / 2020년 9월

방황하는 어른들을 위한 진로 교과서.

직장에서 행복하지 않다면 한번 읽어볼 책!

성적에 맞춰 대학과 전공을 정하다 보니, 입사도 마찬가지가 되어버렸다.

바늘문을 통과해야 하는 지금 취준생의 현실은 내가 취업할 당시보다 더 어렵고 힘든 상황임은 분명하다.

긴 안목으로 자신에게 맞는 진로를 어떻게 설계하느냐가 앞으로의 인생에 가치잇고 현명한 판단이라는 이상적인 말과 함께 이 책은 시작한다.

현대인은 끊임없이 스스로를 업그레이드 해야한다. 회사만 믿고 있을 순 없다. 그러나, 가장 우선시 되어야 할 것은 나의 행복이다. 직업이 예외가 되어서는 안된다.(녹녹치 않은 현실은 알아요ㅠㅠ) 4차 산업혁명으로 직업군의 카테고리가 변할 것이다. 카카오뱅크 직원은 은행원인가, IT 기업 직원인가...

그러니 먼저 뭐가 되고 싶은지가 아니라, 어떤 사람이 되고 싶은지를 정의내려야 한다.

저자가 제시하는 직업가치 매트릭스를 활용해서 나의 지겁 가치를 찾아보자. 이건 정말 해봐야한다. 당장 종이와 펜을 들고, 책에 제시된 가치 리스트 중에서 본인이 중요하다 생각되는 7가지를 선택해보라. 그 다음에 그 7가지를 가로, 세로에 나열해서 이상형 월드컵을 하듯이 하나씩 비교해보는거다. 나중에 나온 가치를 보면 내가 정말 무엇을 우선시 하는지가 눈으로 보이니 좋다.

인생의 비전을 세워라.

*비전의 3가지 조건

1. 나의 소명을 이루는 비전

2. 타와 타인을 이롭게 하는 비전

3. 꿈 너머의 꿈을 이룰 수 있는 비전

*비전을 시각화하는 방법

1. 직접 경험하라

2. 나만의 비전 보드를 만들어라

이 외에도 미래일기를 써보거나, 버킷리스트를 만들거나 인생그래프를 작성하는 등으로 내 생애 전략목표를 세우고 목표를 실천할 수 있다.

책의 후반부에는 HR 전문가가 알려주는 뽑고 싶은 인재의 조건과 면접관을 사로잡는 자기 관리 스킬이 나오니 이 꿀팁들이 궁금하다면 책을 한번 읽어보시길 권한다.

내 직업이 변할지 안변할지는 모르겠지만, 이 책을 읽으면서 내가 중요시 하는 가치관이 무엇인지 다시 확인하게 되었다. 미래사회에 아이를 키울때 무엇을 염두해야할지를 알게되어 유익했다.

*출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 서평입니다.

진로적성검사는 과학이다

진로적성검사는 과학이다!
석인수 지음 / 지식과감성# / 2020년 7월

오늘 읽은 책은 [진로적성검사는 과학이다]라는 책입니다.

저자의 이력이 특이한데요, 필리핀에서 선교 중 아들의 자폐증을 치료하기 위해 귀국해서 특수교육대학원에 입학했고, 딸의 영재성을 꽃피워주기 위해 영재교육대학원에서도 석사학위를 받았다고 합니다.

영화 <로렌조오일>이 생각나더라구요. 그 영화 되게 재밌게 봤던 기억이 있어요. 희귀병을 앓고 있는 아들을 치료하려고 부모가 직접 공부하고, 연구해서 오일을 먹이는 과정이 감동적이죠. 의사의 지식보다 부모의 간절함이 더 컸던, 그래서 기적을 탄생시킨 실화를 바탕으로 만든 영화였습니다.

자식의 일이라면 자다가도 벌떡 일어나는게 부모의 마음이죠. 자폐증을 가진 아들이 이 세상을 어떻게 살아야할까를 고민해서 진로적성검사를 알아보았지만, 자폐증을 앓고 있는 아이가 할 수 있는 일은 없다고 나왔습니다. 그래서 직접 개발하려고 공부를 계속했다고 해요. 그렇게 만들어넨 나이테진로적성검사로 아들의 적성을 분석했고, 지금은 유망한 벤처회사에 컴퓨터프로그래머로 스카우트 되었다니 부모는 위대합니다.

또 못하는 것이 없는 팔방미인 수재 딸은 도대체 무엇이 적성에 맞을지 고민하면서 추가로 영재창의성 검사를 개발했고, 이 검사를 바탕으로 진로를 결정했다고 합니다.

적성검사를 할때 지능검사를 병행하면 좋은데, 그 이유는 통계 때문입니다. 통계에 의하면 지능이 높은 학생이 좋은 대학에 들어갈 가능성이 높습니다. 지능이 높으면 명문대를 도전하도록, 지능이 높지 않으면 대학보다는 적성에 맞는 학과에 집중하는 식이죠. 진로적성검사의 최적기는 초등4학년에서 중등3학년까지 입니다. 너무 어릴 때 적성검사를 하면 신뢰도가 떨어진다고 하네요.

책에서 가장 집중적으로 본 부분은 부록 부분입니다 ^^*

저자의 연구소에서 개발한 강점지능검사가 있는데 질문지에 답을 하고 각 유형별로 점수를 합산해서 가장 높은 유형3가지와 가장 낮은 유형 3가지를 구분해서 각각의 장점과 약점을 읽으면 되도록 되어 있거든요. 저는 탐험형, 예술형, 성취형, 도구형이 높게 나왔고, 자연형, 충성형, 사색형이 가장 낮게 나왔어요. 이래서 날더러 4차원이라고 했나, 이래서 여행을 좋아하나 싶고 재밌더라구요.

아직은 저희 아이가 어려서 검사를 해볼 순 없지만, 저자의 권고대로 초등학교 4학년이 되면 진로적성검사를 한번 받아봐야겠다 싶네요~