잘못된 단어_르네 피스터 -˝정치적 올바름은 어떻게 우리를 침묵시키는가˝

잘못된 단어 - 정치적 올바름은 어떻게 우리를 침묵시키는가
르네 피스터 지음, 배명자 옮김 / 문예출판사 / 2024년 3월

이번에 정말 재밌는 책을 읽었다.

아니, '재밌다'는 말을 써도 될까? 민주주의와 자유주의의 핵심 개념과 방향성을 논하는 이 책을, 민족과 종교와 정치와 이념을 논하는 이 책의 내용을 내가 재밌다고 표현한다면 혹시라도 논란이 되지 않을까?

독일 진보 잡지 '슈피겔'의 워싱턴 특파원 "르네 피스터"가 쓴 이번 <잘못된 단어>는 바로 이런 사회를 콕 찝어서 우리에게 시사하는 책이다.

<잘못된 단어>라는 제목, 그리고 "정치적 올바름은 어떻게 우리를 침묵시키는가" 부제목에서도 알 수 있듯이 자유민주주의의 뿌리를 두고 있는 이 자유라는 핵심을 독단주의라는 새로운 이념으로 인해 억압되지 않아야 함을 우리에게 알려준다.

여기 인종 차별의 예로 표현한 단어인 '니그로'를 사용하여 해고된 뉴옥타임즈 기자의 사례를 우리에게 들려준다.

비단 뉴욕타임즈뿐만이 아니다. 정치, 사회, 예술, 문화 등 곳곳에 퍼지고 있는 '잘못된 단어'를 색출하는 이 사회를 우리는 경계헤야 한다.

저자는 주장과 맥락을 이해하지 않고, 무분별하게 그 주장을 발언한 사람의 피부색이나 성별에 초점을 맞추는 것은 말그대로 재앙이라고 표현한다.

'잘못된 단어'를 사용했다는 이유만으로 인종차별주의자, 이단자, 코로나 음모론자, 특정 종교와 정치의 지지자로 낙인찍힐까 두려워한다면 우리는 결코 자신의 의견을 자유롭게 말할 수 없을 것이다. (심지어 이것을 업으로 삼고 있는 기자마저도 말이다.)

무심코 자신이 사용하는 단어를 되돌아보는 것, 그리고 시대의 흐름에 맞게 단어의 의미를 바꾸며 배려하는 것은 단어 사용의 좋은 선순환이다.

그러나 '잘못된 단어'라고 낙인 찍는 독단주의는 우리의 자유와 민주주의 정신을 헤치는 그릇된 정신이다.

자유라는, 민주주의라는 것이 얼마나 소중한지 <잘못된 단어>를 통해 다시금 생각해본다.

달을 가리키는 손가락이 아니라 달을 볼 수 있는 것. 우리가 무엇을 놓치고 있고 무엇을 향해가야할지 이번에는 '잘못되지 않은 단어'를 생각해본다.

* 이 글은 출판사로부터 도서만을 제공 받아 주관적으로 작성한 리뷰입니다.

과학이 권력을 만났을 때_제프 멀건 -˝서로 협력하거나 함께 타락하거나˝

과학이 권력을 만났을 때 - 서로 협력하거나 함께 타락하거나
제프 멀건 지음, 조민호 옮김 / 매일경제신문사 / 2024년 3월

어떤 책은 읽기 전과 후가 크게 달라지는 경우가 있다. 제프 멀건의 <과학이 권력을 만났을 때>가 바로 그런 책이다.

과학 기술의 발달로 우리는 예전보다 많은 정보를 가지고 살아가고 있다. 그러나 어느 것이 진실이고, 어느 것이 가짜일까?

신호와 소음을 구분하는 것. 그 중심에는 과학과 권력이 있었다.

제프 멀건 <과학이 권력을 만났을 때>는 책 제목으로도 알 수 있을만큼 정치는 과학을 어떻게 이용하는지, 그리고 과학은 정치와 어떻게 연관되어 있는지를 거침없이 파헤치는 책이다.

크게 6가지 파트로 나누어서 과힉은 어떻게 권력과 만나는지? 국가는 과학을 어떻게 이용해왔는지? 그리고 과학이 과연 권력의 정당성을 만들어주는지? 과학과 정치의 역설을 어덯게 풀 것인지? 등 정말 말 그대로 '과학과 권력이 만났을 때'에 대한 지적호기심을 채워준다.

<과학과 권력이 만났을 때>의 첫 부분을 읽으면서 자연스럽게 익숙한 생각을 하게 되었다. 과학 그 자체로는 기술과 지식이기 때문에 권력이 뒷받침되어야 일반 사람들에게 알려지고 정치적 제도로 활용할 수 있으니 긴밀한 관계여야 할 것이라는 점.

그러나 <과학이 권력을 만났을 때>을 읽으면서 저자가 책 말머리에 '과학과 정치의 역설'이라는 말을 한 것처럼 정치와 과학이 어떻게 만나고, 또 때로는 어떻게 대립하게 되는지, 그리고 우리가 앞으로 나아가야할 과제는 무엇인지에 대한 심도 깊은 질문들을 마구 던져준다.

앞으로 과학 분야가 더욱 발전할 것이라는 점은 의심의 여지가 없다.

이렇게 발전하고 있는 과학과 기술이 일반 사람들에게 영향력을 행사하기 위해서는 정치와 제도의 힘이 필요하기 때문에 권력과 만나게 된다.

때로는 국가가 군사력이나 국가 발전과 번영을 위해 사용하기도 하고, 때로는 과학의 위험성을 오히려 국가에서 위기의식을 느끼도록 조장하기도 한다. 그리고 나아가는 과학의 위험성을 역으로 권력을 통해 우려과 경계 경보를 울리기도 하고, 정부와 제도가 과학과 대립하여 맞서 싸우기도 한다.

<과학이 권력을 만났을 때>를 읽으며 과학과 만나는 권력이라는 힘을 깊이 있게 파헤쳐보았다.

중요한 것은 지식이 지혜가 되도록 사회를 바라보는 눈과 힘. 그 관점을 키우기 위해 <과학이 권력을 만났을 때>를 일독한다.

* 이 글은 출판사로부터 도서만을 제공 받아 주관적으로 작성한 리뷰입니다.

2024 이패스 물류관리사 합격예감_박창환, 김동엽

2024 이패스 물류관리사 합격예감
박창환, 김동엽 지음 / 이패스코리아 / 2024년 2월

자격증 시험을 준비하다보면 가장 중요한 건 교재이다.

어떻게 공부를 할 건지? 어디서 공부를 할 건지? 시간이 얼마나 남았는지? 도 중요하지만 가장 중요한 건 장비인 교재인 것 같다.

최신 기출 문제 풀이는 당연하고, 각 과목별 기초 원리와 핵심 문제를 얼마나 잘 싣고 풀어내느냐가 관건이다.

이미 여러 차례 개정을 거쳐 합격자들을 만들어낸 이패스가 이번 <2024 이패스 물류관리사 합격예감>책을 통해 올해 준비를 하게 해주었다.

"물류관리란, 원재료의 조달과 제품의 생산, 소비에 이르기까지 수반되는 물류의 제반 업무를 종합적이고 체계적으로 관리함으로써 물류비용도 절감하고 재화의 시간적 공간적 효용가치를 통해 시장 능력을 강화하는 것입니다."

"최근 기업 내 물류관리가 많은 주목을 받고 있는데, 이는 크게 아래 3가지에서 그 원인을 찾을 수 있습니다.

첫째, 물가 상승에 따른 판매량 감소

둘째, 유가상승에 따른 운송비 상승

셋째, 인건비 상승에 따른 제조원가 상승

이러한 요소는 기업의 궁극적인 목표인 매출에 영향을 미치므로, 많은 기업에서 상품 원가 절감의 극대화를 위해 물류관리에 힘을 쏟고 있습니다."

물류관리사 공부를 하기에 앞서 물류관리의 필요성과 왜 공부를 해야하는지에 대한 동기부여를 먼저 해보자.

올해 24년 8/3(토) 시험을 앞둔 '물류관리사' 시험은 총 5과목에 걸쳐 공부를 해야한다.

물류관리론, 화물운송론, 국제물류론, 보관하역론, 물류관련법규로 제 5과목으로 나뉘어 1교시(3개), 2교시(2개)로 치뤄진다.

최근 3개년 기준 얼추 응시자수 40~50% 정도의 합격을 보이고 있으나 결코 만만한 시험은 아니다.

5개의 개요, 원리, 최신 법규와 계약 등 꼼꼼히 읽고 이해해야하는 내용도 많다. 하지만 합격 못할 시험도 아니다. 결국 얼마나 조리있게 남은 시간을 공부하느냐가 관건일테니 말이다.

재미있게도 "합격이 현실이 되는 플랜"이라는 총 44일의 D-day 플랜도 있다.

이미 여러 회독을 거쳐 공부한 사람을 위한 것 아닌가?싶었지만 다행히도 물류관리사를 처음 공부하는 학습자를 위한 수료과정 플랜이라니 참 다행이다.

책을 펴자마자 우리에게 학습전략과 플랜을 알려주고 있으니, 궁금하다면 <2024 이패스 물류관리사 합격예감> 책을 꼭 앞장부터 시작해보길.

그동안 바쁘다는 핑계로 공부를 미루고 있었는데 올해 <2024 이패스 물류관리사 합격예감>를 통해 물류관리사 시험을 한 큐에 합격해보려고 한다.

여러 가지 자격증을 가지고 있는 나지만, 이번 만큼은 남은 5개월 동안 차근차근 <2024 이패스 물류관리사 합격예감> 3회독 이상 해보려고 한다.

약 960쪽 분량의 <2024 이패스 물류관리사 합격예감> 책을 술술 읽혀서 8월을 맞이할 그날까지!

기업의 존속과 상품 판매에 있어서 없어서는 안될 물류관리.

물류관리사 자격증 시험과 공부를 통해 물류와 인프라에 대한 더 큰 그림을 그리고 지식과 경험으로 많은 노하우를 만들어내야겠다.

<2024 이패스 물류관리사 합격예감>로 공부하는 수많은 수험생들에게 건승을 기원한다.

* 이 글은 출판사로부터 도서만을 제공 받아 주관적으로 작성한 리뷰입니다.

주식투자 궁금증 300문 300답_곽해선 -˝반드시 성공하는 주식 투자 입문서˝

주식투자 궁금증 300문 300답 - 반드시 성공하는 주식 투자 입문서, 최신 개정증보판 ㅣ 300문 300답
곽해선 지음 / 혜다 / 2024년 3월

주식을 하려면 무엇부터 해야할까?

요즘만큼 주식에 대한 사람들의 관심이 많았던 적이 없는 것 같다. (물론 코로나때부터 이어진 관심이지만 말이다.)

이럴 때 뉴스나 책, 유튜브 등 다양한 정보를 접하는데 개정에 개정을 거듭하며 오랫동안 사랑받는 책이 있다.

<주식투자 궁금증 300문 300답>이 바로 그런 책이다.

주식을 처음 시작하는 사람부터 이미 투자 경험이 많은 사람들까지 폭 넓게 읽어볼 수 있는 내용으로 구성되어 있어서 곁에 두고 읽기 유용하기 때문이다.

주식시장의 움직임, 거래 계좌를 만들고 매매하는 방법, 세금, 시장흐름, 그리고 어느 종목에 투자해야할지에 대한 기준, 공모주와 실권주, 배당주와 우선주, 주식 선물, 옵션 투자 등 제목은 <주식투자 궁금증 300문 300답>이지만 정말 다양한 지식과 궁금증을 커버해준다.

특히 종목에 대한 분석을 알려주는 부분을 유심히 읽게 되었다.

PER가 높은 종목은 고평가된 종목이라 밸류에이션이 높은데 PER 값도 업종이나 특색에 따라 차이가 크다는 것도 다시 짚어볼 수 있었다.

예를 들어, 성장 속도는 느려도 안정적이라면 PER가 낮고, 성장은 빠르지만 수익성에 부침이 크다면 PER은 높다.

그리고 같은 업종에서 다른 비교사항이 유사하다면 PER이 높을수록 주가가 비싸고, PER가 낮을수록 저평가된 비교적 싼 주식이 된다.

이밖에도 최근에 관심을 많이 갖게된 배당주와 우선주에 대해서도 차근차근 알려준다.

배당주를 가지고 현금흐름을 만들고 부의 재투자를 만들어서 포트폴리오를 계속 구성해봐야겠다는 생각이 든다.

많은 정보와 유용한 내용들이 있지만 저자가 <주식투자 궁금증 300문 300답>에서 말하는 것처럼 주식에 왕도는 없다.

여러 시행착오를 거치고 분석하며 자기만의 안목을 키우는 것.

그 길에 <주식투자 궁금증 300문 300답>로 더 많은 도움을 받을 수 있을 것이다.

* 이 글은 출판사로부터 도서만을 제공 받아 주관적으로 작성한 리뷰입니다.

두려움 없는 리더십_브렌던 P. 키건

두려움 없는 리더십
브렌던 P. 키건 지음, 안세라 옮김 / 레몬한스푼 / 2024년 3월

요즘 느끼는 건 개인이 일을 잘하는 것도 쉽지 않지만, 조직이 일을 잘하게 만드는 건 더더욱 어렵다는거다.

차라리 개인이라면 혼자 잘하면 되지만, 조직 구성원 전체가 잘 돌아가려면 그 위에 리더와 조직 문화가 중요하다.

이번에 읽은 <두려움 없는 리더십>은 바로 그런 고민 끝에 읽게 되었다.

<두려움 없는 리더십>의 영어 원제는 'The FUD Factor'인데, 두려움(Fear), 불확실성(Uncertainty), 의심(Doubt)을 극복하는 리더가 되라고 우리에게 말한다,

"괜찮은 팀과 훌륭한 팀, 평범한 성과와 뛰어난 성과, 승리와 패배의 차이는 리더십이라는 한 단어로 요약할 수 있다."

이 책을 펴자마자 우리에게 들려주는 두려움, 불확실성, 의심. 그리고 진정한 리더십은 무엇인지에 대한 진지한 물음과 답을 준다.

누구나 두려움을 느낀다. 너무나 당연하다.

하지만 두려움을 학습하고 매일 매일의 두려움에 맞설 때 우리는 두려움을 극복하는 방법을 배울 수 있게 된다.

그 시작은 두려움을 인정하는 자세일 것 같다.

"가면 증후군" 이라고 들어보았는지? 스스로 높은 성취를 이루어도 마치 가면을 쓴 것처럼 자신의 실력이 아니라 과대평가되고 가짜로 이룬 것 같은 느낌이 드는 현상을 말한다.

성공한 사람들, 실력있는 사람들이 왜 그런 생각을 할까? 라고 단순하게 생각했는데 결국 그 물음과 답은 두려움에 있었던 것 같다.

두려움을 느낄 때 이를 바라보고 인정하는 것. 그리고 거기서 주저앉지 않고 한발짝씩 나아가는 것. 그것만으로도 큰 발걸음이다.

물론 때론 실패할까 두렵기도 하고 그 일을 제대로 해내지 못할 것 같은 막막함도 있다.

그러나 인생을 돌아볼 때 했던 일보다 하지 않았던 일을 후회한다니. 참 아이러니 하지 않은가?

실패하고 두렵더라도 일단 해보는 용기. 그리고 긍정의 에너지로 떨치는 마음.

리더가 되기 이전에 좋은 사람이자 좋은 구성원이 되라는 저자의 말도 기억에 남는다.

좋은 리더가 꼭 최고가 될 필요는 없다. 자신을 믿고 두려움을 이기는 마음. 그 믿음이 리더로 성장할 수 있는 원동력이었다.

"두려움 없는 리더는 타고나는 것이 아니라 만들어진다"는 이 책의 말처럼

<두려움 없는 리더십>으로 더 큰 성공, 실패를 이겨내는 그 믿음을 배워본다.

* 이 글은 출판사로부터 도서만을 제공 받아 주관적으로 작성한 리뷰입니다.