가장 좋은 의사결정을 하는 5가지 방법 - 정답 없는 문제조차 정답을 제시해야 하는 당신을 위한
조셉 L. 바다라코 지음, 최지영 옮김 / 김영사 / 2018년 4월
평점 :
절판


좋은 것과 나쁜 것, 악한 것과 귀한 것, 감동을 주는 것과 혐오감을 주는 것, 계획된 것과 혼란스러운 것, 이 모든 것이 공존하는 이 세상을 말이다.

_ 현실 세계에서 실효성 있는 것은 무엇일까? 중

마키아벨리는 단도직입적으로 다음과 같이 말했다. "사회에서 지위가 없는 사람은 개도 짖게 할 수 없다."

_ 현실 세계에서 실효성 있는 것은 무엇일까? 중 - P119

회색지대 문제를 해결하기 위해 어떤 프로세스를 도입하건위에서 언급한 사항들은 프로세스 초반에 매우 중요하다. 프로세스 참여자를 결정하기 전에 그들의 관심 사항과 영향력에 대해서 알고 있어야 한다. 따라서 이 실전 지침의 첫 단계로, 충분히 고심하고 상상해 다른 집단의 권력과 이해관계를 현실적이고 정치적으로, 그리고 현명하게 생각해보라는 것이다. 이를 통해 현재 서 있는 곳이 지뢰밭인지, 지뢰가 어디에 묻혀 있는지를 파악해서 자신과 그 계획의 회복탄력성을 높일 수 있다.

_ 현실 세계에서 실효성 있는 것은 무엇일까? 중 - P121

현실 세계에서 무엇이 실효성이 있는지를 이해한다는 것은주의 깊고 유연하게, 그리고 기회주의적으로 생각한다는 의미이다.

_ 현실 세계에서 실효성 있는 것은 무엇일까? 중 - P122

회복 탄력성이란 눈앞의 장애물을 뛰어넘어 앞으로 나아가며, 때로는 단호하게 대처하는 것을 의미한다.

_ 현실 세계에서 실효성 있는 것은 무엇일까? 중 - P128

당신이 무슨 이야기를 하는지가 아니라 다른 사람들이 무엇을 듣고 생각하고 느끼고 기억하고 행동하는가이다.

_ 현실 세계에서 실효성 있는 것은 무엇일까? 중 - P130


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