오늘 하루 좋은 생각 - 1% 더 행복해지는 가장 간단한 방법, Happy Thinking
와다 히로미 지음, 이수경 옮김 / 21세기북스 / 2010년 6월
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「오늘 하루 좋은 생각」을 읽고

우리가 살아가면서 좋은 일을 만들고, 그것이 바로 행복함으로 이어갈 수 있다면 최고로 멋진 삶이 되리라는 것은 확실하다. 그러나 살다 보면 결코 좋은 일만 이어지지 않는다는 사실이다. 그러나 이러한 경우도 사람들의 의지에 따라서는 만들어 갈 수 있는 일이다. 그간 인생에 있어서 역시 각 자의 주인공은 본인 자신이므로 자신의 의지에 따라서는 얼마든지 극복해 나갈 수 있다는 점이 내 자신 오십대 중반까지 살아오면서 얻은 결론이다. 어떤 누구보다도 많은 일을 겪어야 했던 지난 세월의 시간들을 어떻게 이겨냈을까 하는 생각을 해보지만 그래도 지금 생각해보면 그러한 어렵고 힘든 일을 견뎌냈기 때문에 오늘 같은 모습으로 건재할 수 있었다는 자신감을 갖게 되었으리라 확신하기 때문이다. 철도 공무원 일을 하면서 스물일곱에 야간대학에 들어가면서 힘들었던 일, 물론 두 가지 병립이 어려워서 중간에 사표를 냈던 일, 어렵게 얻은 방 전세금을 떼어 먹고 주인이 야반도주를 해버리는 바람에 전세금을 빼앗긴 일,  이사를 열 번 이상 했던 일, 큰 딸에 이어 태어난 아들이 심장병으로 오랜 동안 대학 병원에 입원하여 큰 수술했으나 회복하지 못하고 떠난 일, 친척 형님 사업 은행 대출 보증 1억을 섰는데 결국 부도나는 바람에 전부 떠안아서 우리 다섯 식구가 정말 힘들었던 일, 건강상의 여러 안 좋은 징후들, 첫 여 제자가 중간에 학교를 그만 두어 항상 아쉬웠는데 어느 날 찾아와서 남편 사업에 꼭 필요하다면 은행 대출 받는데 슨 보증이 다시 터져 새벽에 쓰러져 이웃에 의해 119로 병원으로 실어간 일 등이 눈앞에 어른거린다. 그밖에도 소소한 많은 일들이 있지만 지금 생각해보면 바로 이러한 일들을 겪었기 때문에 그 뒤에 전개되는 시간들은 훨씬 더 자신감이 생기고, 더욱 더 성숙한 모습으로 되어 지지 않았나 하는 생각을 해본다. 바로 저자가 책에서 강조한 ‘양전사고’의 중요성이다. 양전사고는 사람의 마음이 그다지 좋지 않은 쪽으로 향해 있을 때에도 밝은 쪽으로 갈 수 있도록 사고를 전환하는 것이다. 사람들의 안 좋은 모습의 하나가 비교를 잘 한다는 것이다. 이런 비교를 통해서 현재의 모습을 그대로 수용하는 것도 중요하다. 자신의 모습을 그대로 인정하면서 그 바탕에서 자신의 모습을 만들어가는 일이다. 따라서 모든 사람들은 오늘만의 좋은 생각 그 자체만으로도 삶을 바꿀 수가 있고, 1% 더 행복해지는 비결을 터득할 수 있는 것이다. 저자가 책에서 언급한 ‘나는 매일 아침 어제보다 조금 더 행복해진다, 내일 죽어도 후회 없을 오늘을 보낸다. 하루에 한 번씩 내가 아닌 누군가를 위해서 최선을 다하자.’ 이런 사고와 함께 습관적으로 이루어지는 행동들이 희망과 긍정의 행복한 인생을 만들어 삶을 완전히 바꾸어 놓으리라 확신한다.


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상식으로 꼭 알아야 할 한국의 명품문화
하중호 지음 / 삼양미디어 / 2010년 6월
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『한국의 명품 문화』를 읽고

나 자신 벌써 나이 오십 중반을 넘어섰다. 예전의 힘들었던 시대를 거쳐서 오늘날의 그래도 풍요로움과 편리함이 판을 치는 시대에까지 오게 되었다. 여유가 넘치면서 생활과 활동에는 적극적으로 하게 되었지만 그 반면에 우리들이 겪는 많은 문제점들을 안고 있는 것도 부인할 수가 없다. 그 중에 가장 중요한 것이 아마 우리 좋은 전통 문화와 예절 등일 것이다. 정말 조금 힘이 들고 생활 자체가 어려워도 인간적으로 서로 정과 사랑을 나누고, 협동의식이 저절로 발로가 되는 그런 인정이 넘치는 모습이 자꾸 사라져 간다는 사실이다. 인간성의 상실이라는 말이 나올 정도로 위기를 바라보는 시각도 있다. 따라서 이런 기회를 통해서 다시 한 번 우리 한국인의 좋은 전통과 명품문화를 다시 한 번 찾아내고, 계승 발전시켜 나가는 계기로 삼았으면 하는 바람이다. 우리 명품문화를 찾아 명품코리아, 명품한국인으로 세계의 만방에 뽐내볼 수 있도록 했으면 한다. 바쁘게 하루하루를 살아가는 현대인들에게 무슨 얼어먹을 전통인가 하는 생각도 가질 수 있겠지만 현대인들의 표정에서 여유를 좀처럼 찾을 수 없고, 행복을 찾을 수 없다면 예전의 우리 어르신들의 여유와 낭만과 행복한 모습을 교훈으로 삼았으면 하는 바람이다. 한국의 명품문화는 일시적인 것이 아니라 잠시 잊혀졌을 뿐이기 때문이다. 이 명품문화를 다시 일깨우고, 우리나라의 기본 정신으로 삼는다면 한국인의 정신과 한국의 무한한 발전을 보장할 수 있는 자신감이 생기기 때문이다. ‘대한민국, 한류, 붉은악마, 김치, 온돌, 한글, 우리, 선비정신, 현모양처, 아리랑고개 등’ 자랑스런 한국인의 명품문화와 유산, ‘전통예절, 군자의 나라, 혼례시간, 절, 국제매너 등’ 인성을 키워주는 한국의 명품 예절, ‘체통 있는 말, 부부사랑, 자•호•당호, 촌수 등’ 품격을 높이는 인사와 호칭 문화, ‘정월대보름, 한식, 단오, 칠석, 한가위, 동지 등’ 자랑스런 한국의 세시풍속, ‘효, 기제와 차례, 사대봉사, 가족 범위와 위계, 수연 등’ 자랑스런 명품 효, 제사문화, ‘어글리 코리언, 내셔널트러스트, 숫자 4, 우리의 폐쇄성 등’ 고쳐야 할 의식과 문화들로 장을 구분하여서 비교적 알기 쉽게 전개하고 있어서 남녀노소 할 것 없이 그 누구나 쉽게 대할 수 있는 수작이라고 생각한다. 평소 우리 일상생활에서 간과하기 쉬운 우리 생각과 행동을 재점검해보는 좋은 기회가 되었으면 한다. 그런 의미에서도 많은 사람들이 이 책을 가까이 하면서 정독을 했으면 하는 바람이다. 바로 산 교훈이고 교사가 될 수 있기 때문이다. 다시 한 번 우리나라가 ‘동방예의지국’이라 불리 울 정도로 세계의 문화 민족으로 꽃피워 내기를 기대해본다. 그러기 위해서는 일부만이 아닌 전 국민들이 참여하는 노력을 기울여야 할 것이다.


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[전자책] 정도전 (상) - 하늘을 버리고 백성을 택하다 ㅣ 정도전 1
이수광 지음 / 쌤앤파커스 / 2010년 6월
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『하늘을 버리고 백성을 택하다, 정도전』을 읽고

역시 작가의 눈은 매섭다. 하나하나를 놓치지 않는다. 그래서 우리 일반 사람들이 작가들의 작품에 대하여 매료하고 감동하는 것 같다. 단순히 우리가 배웠던 우리 역사에서 마지막 왕조인 조선을 건국할 때 신흥무인세력을 대표하는 이성계 장군과 신진사대부세력을 대표하는 정도전이 손을 잡아서 했으며, 정도전이 이성계 태조의 싱크탱크 역할을 맡았으며 조선 건국의 기본 틀을 확립한 공로를 인정받는 사람으로 알고 있다. 특히 왕실의 힘을 약화시키고, 신권 중심의 정치 체제를 강화시키기 위해 왕실 권력의 기반인 사병을 혁파와 요동정벌을 주장하였고, 이성계 태조와 담합으로 세자 책봉 문제에도 협조하는 것 때문에 방원 측과 갈등을 빚고 있었다. 고려 말 상황에서부터 조선 건국 시 아버지 이성계를 최측근에서 도와 큰 공을 올린 다섯째 아들인 방원과의 갈등이 있었고, 왕위 계승을 둘러싼 이성계의 계비인 신정왕후 강씨의 소생 중 막내인 방석을 세자로 임명함으로써 빚어지게 되는 두 차례의 왕자의 난을 통해서 정도전 일파 등 반대 세력을 제거하고, 결국은 방원이 권력을 장악하게 되고 형인 정종을 거쳐 후사가 없자, 바로 조선 제 3대 태종으로 등극하게 된다는 정도만 알고 있다. 이런 역사적인 상황들을 학생들에게 이야기해준다는 것은 결코 쉽지 않다. 학생들이 우선 어려워하고, 별로 관심이 없기 때문이다. 바로 이러한 때 책에서 소개하고 있는 정도전과 조선 건국에 관련한 이야기들을 재미있게 소개하다면 훨씬 더 흥미롭게 임하리라 확신을 한다. 정말로 한 역사적인 사건이나 맥이 그냥 이루어지는 것이 아니라는 것을 이 책을 통해서 알 수가 있었다. 아울러 역사적인 인물들도 마찬가지이다. 태어나서 자라면서부터 뭔가 다른 모습의 성장 과정들이 기억에 많이 남는다. 바로 이런 점들을 우리 학생들에게 많이 강조해 나가야겠다. 원대한 꿈을 갖고 그 꿈을 이루기 위한 도전을 많이 강조하고는 있지만 이를 얼마나 받아들이고 실천과 행동으로 옮겨 가는지는 오직 본인밖에 알 수 없기 때문이다. 그래서 우리 같은 교사들이 옆에서 자꾸 자극을 주고 이런 이야기를 통해서 격려를 해주어야 한다고 생각을 한다. 조선왕조의 틀을 짜는 데 커다란 역할을 했던 정도전! 성리학을 바탕으로 ‘민본의 통치 규범’인 ‘조선경국전’을 마련하였다. ‘백성이 나라의 근본이고 왕과 신하는 백성을 위해 일해야 한다.’ 는 것을 강조하였고, 재상 중심의 정치를 주장하는 등 ‘백성의 마음을 얻지 못하면 백성이 왕을 버릴 것이다.’라고 당시는 상상할 수 없는 것을 밀어 붙인 전 노무현 대통령이 밝힌 “정도전 선생이 있다. 나는 그를 수백 년 내 최고의 업적자로 본다.” 라는 말이 뇌리에 밝힌다. 그러나 하늘을 버리고 백성을 택한 죄로 목숨을 바친 그의 모습이 자랑스럽다.


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포커스 씽킹 - 삶의 핵심을 꿰뚫는 책읽기
박성후 지음 / 경향미디어 / 2010년 6월
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『포커스 씽킹』을 읽고

나 자신 최근에 책읽기에 많이 도전하고 있다. 조금 벅찰 때도 많지만 의도성도 약간 띠고 있다. 그렇게 해야만 책을 많이 대하게 되고, 조금씩이라도 내 자신 안목을 키우고 많은 것을 배워갈 수 있기 때문이다. 그런데 아직도 책을 읽게 되면 확실한 어떤 원칙이 있는 것이 아니기 때문에 어떤 때는 책을 읽고 나서도 어떻게 읽었는지, 어떤 결과를 얻었는지 멍할 때도 있다. 이러할 때 좋은 책 읽기 방법과 함께 나에게 정말 효과적인 책읽기 노하우를 습득할 수 있다면 얼마나 좋을까? 하는 생각을 갖고 있었다. 이러한 나의 의구심을 불식시켜 주고, 내 자신에게 삶의 핵심을 꿰뚫어주는 좋은 책읽기 방법을 이 책이 안내해주고 있어 너무 감명 깊게 읽게 되었다. 우리 인간에게 있어서 모든 것을 가지고, 알 수가 없는 것이 당연한 일이다. 자기 분야는 물론이고 일반적인 부분은 물론이고 다른 분야에 대해서는 솔직하게 잘 알지 못하는 것이 현실이다. 바로 이러한 일정 부분을 보완해 줄 수 있는 행위가 바로 독서인 것이다. 따라서 책읽기는 단순히 책을 읽는 방법을 넘어서 인생을 사는 방법도 익힐 수 있는 것이다. 책에서 말한 ‘책은 사람이다. 그러므로 책읽기는 인간에 대한 철학이 담겨야 한다.’는 방향 제시는 제대로 파악한 것이다. 책과의 소통 방법을 잘 이해함으로써 우리 삶의 실질적인 변화를 이끌어 낼 수 있기 때문이다. 또한 책읽기는 우리 두뇌가 할 수 있는 가장 높은 수준의 사고 활동이다. 그러므로 책과 진정한 소통을 하기 위해서는 깊은 생각을 바탕으로 진지한 질문과 대답이 오가는 쌍방 소통의 대화 형식이 되어야 한다. 따라서 책읽기는 단순히 글자 읽기가 아니라 어떻게 생각하면서 읽느냐가 중요한 것이다. 저자가 제시하는 책읽기 전략은 이렇다. ‘핵심을 생각하라. 가장 소중한 것을 잡아라. 진실과 본질을 덮고 있는 껍데기를 걷어치워라. 쏟아지는 엄청난 정보들 속에서 무엇이 가장 중요한지 포착해내야 한다. 정말 중요한 것이 아니라면 과감히 버려야 한다. 더 빨리, 더 많이 읽어야 한다는 강박관념에서 벗어나야 한다. 속도와 양도 중요하지만 더 중요한 것은 본질이다. 무작정 내달리기 전에 어디를 향해야 하는지, 왜 그곳에 가야 하는지, 그리고 어떻게 가야 핵심에 접근할 수 있는지를 생각해내야 한다.’ 책읽기는 양보다는 질이고, 좋은 질을 결정하는 것은 질문의 “포커스 씽킹”이라는 점이다. 바로 한 권의 책을 읽더라도 위와 같은 “포커스 씽킹”이라는 관점에서 접근한다면 분명코 좋은 결실로 이어진다는 점이다. 평소에 책을 가까이 하는 습관적인 행동을 만들고, 책읽기를 효과적으로 하는 습관을 통해서 정말 멋진 인생을 만들어 나간다면 최고의 힘이 되어 주리라 확신한다. 부록으로 질문법 용지와 인생의 깊이를 더해주는 책 소개도 좋았다.


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100년 기업의 변화 경영
윤정구 지음 / 지식노마드 / 2010년 6월
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『100년 기업의 변화 경영』을 읽고

나 자신은 기업하고는 전혀 무관하다. 그러나 일상생활을 하면서 많은 것을 소비하면서 생활해야 하기 때문에 많은 물품들이 필요하고, 그 물품들을 만드는 수많은 기업들하고 많은 관련이 있을 수밖에 없다. 그래서 간접적으로 관심을 가질 수밖에 없다. 역시 기업은 가장 먼저 이윤을 추구하는 것을 최우선 목표로 해야 하지만 그와 아울러서 소비자들을 위한 나눔 경영과 함께 복지 차원에서도 사회 환원에도 많은 신경을 써야 하는 것이다. 그랬을 때 많은 소비자로부터 신뢰를 받게 되고, 더욱 더 발전할 수 있는 기회도 되리라 생각한다. 바로 이러한 경영에 충실한 기업들이 발전할 수가 있고, 장수기업이 되고, 100년을 넘게 되는 우량의 기업이 되는 것이라고 생각을 한다. 또 한 가지 중요한 것은 아주 빠르게 변화하는 사회적인 환경에 재빨리 적응할 수 있도록 재빠르게 변화해 나갈 수 있는 체제를 갖추고 과감하게 나서야 한다는 점이다. 바로 변화의 챔피언을 통해서만이 살아남을 수 있기 때문이다. 예전의 힘만 믿고 그대로 방임한다면 그 결과는 너무나 뻔한 일이고, 바로 그 경쟁에서 절대로 살아남을 수 없기 때문이다. 책에 나오는 “신화 속의 영웅은 일상의 터전인 오두막이나 성에 안주하지 않는다. 자발적으로 모험의 문턱에 들어선다. 그리고 길목을 막아서는 어둠의 존재와 마주치게 된다.” 는 신화 속의 영웅을 닮기 위해서도 개인과 조직 모두가 빠른 현대의 변화의 시기에 과감하게 자신을 변화시켜 나갈 필요가 있는 것이다. 내 짧은 소견일지 모르지만 100년 이상이 넘는 기업이 우리나라에는 단지 손가락으로 몇 개 뽑을 정도이지만 이웃 나라인 일본에서는 수백 개가 넘는다는 이야기를 들었다. 물론 특수한 상황을 인정하다고 할지라도 그와 같이 오래 동안 유지할 수 있었던 비결은 역시 그 동안 시대에 맞추어서 발 빠른 변화 마인드와 함께 변치 않는 소비자를 최우선으로 하는 경영 정책이 아니었을까 생각을 해본다. 그래서 바로 이 책은 100년 기업을 향한 다양한 변화경영에 대한 각 종 해법을 제시하고 있다. 변화에 대한 각성하기, 변화의 새 틀 만들기, 변화 굳히기 등의 단계별로 제시하는 여러 이론들과 방법을 숙지하면서 준비하고 공부를 했으면 한다. 우리나라도 이제 경제면에서는 어느 정도 세계에서 인정해주는 국가가 되었다. 그렇다고 한다면 세계 초우량의 대기업도 매우 중요하지만 이런 오랜 전통의 기업도 많이 보유하고 있다면 그 이미지 면에서도 대단한 축복이라고 생각을 한다. 그런 100년 기업을 향한 국가와 사회, 기업과 국민들의 인식 제고와 함께 협조하고 적극 참여하는 자세를 지녔으면 한다. 앞으로 많은 기업들이 이런 좋은 모습의 전통을 자랑하면서도 변화를 추구하는 멋진 기업으로 탄생하기를 기원해본다.


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