[서평] 구글의 배신

당신이 꼭 알아둬야 할 구글의 배신 - 왜 구글은 우리에게 치명적인가
시바 바이디야나단 지음, 황희창 옮김 / 브레인스토어 / 2012년 1월

우리는 어느새인가 구글로 대변되는 인터넷 환경 없이는 살아가기 힘들게 되어버렸다.

내가 어릴때만 하더라도 컴퓨터는 생소한 물건이었는데 지금은 어느집에나 컴퓨터가 한대씩 있고, 회사에서도 1인 1컴퓨터 체제가 된지 오래이다.

요새는 회사에서 컴퓨터가 고장나면 컴퓨터 수리가 끝날때까지 멍하게 있는 것이 일반적이다.

어쩌다보니 컴퓨터없이는 업무도 할 수 없는 컴퓨터의 노예가 되어버렸다.

즉 우리가 컴퓨터를 활용하는게 아니라 컴퓨터가 우리를 지배하고 있는지도 모른다는 생각마저 든다.

구글도 비슷한 맥락에서 보면 살짝 섬뜩하다.

우리는 구글하다라는 말을 쓸 정도로 구글은 미국인들사이에서 일반명사가 되어버렸다.

인터넷 서치를 구글이라는 말로 대변해버리는 것이다.

우리나라에서도 뭔가 이야기하다가 모르는게 나오면 네이버에게 물어봐~ 라고 우스갯소리로 이야기한다.

그리고 실제로 스마트폰을 꺼내서 검색하는 경우도 많다.

이것은 포털사이트에 대한 믿음과 그것에 대한 신뢰성이 기반이 된 것이다.

사실 구글이나 네이버나 기업이다.

우리에게 편한 서비스를 제공하는 것은 맞지만 100% 정확한 사실만을 전달할 것이라는 확신은 없는 것이다.

자신에게 유리한 말을 할수도 있고 때로는 자본의 논리에 의해서 어떤 정보는 선택적으로 삭제하거나 제공할지도 모른다.

편협하게 받아들이고 있는 우리이지만 자각조차 할 수 없다.

이것이 우리가 처한 현실인 것이다.

구글은 우리보다 더 우리를 잘 분석해서 우리가 원하는 정보를 서치결과에 보여준다.

그래야 우리의 만족도가 높아지니까 말이다.

그러면 우리는 잘 찾았다고 좋아하고 앞으로도 구글을 찾을 가능성이 높아진다.

구글은 검색엔진이기 이전에 기업이고, 기업이기 때문에 광고비도 중요하고 사회적 위치도 고려해야한다.

이런 구글을 전적으로 신뢰하고 믿는다는 것이 모순일 수 있다.

구글을 사용하는 독자 입장에서 우리는 구글을 조금 더 파헤쳐보고 스스로의 경각심을 가지고 대할 필요가 있다는 것이 이 책의 논조인 것 같다.

어쩌면 사실이라고 너무 믿지 말라는 것, 내가 알고있는 사실이 사실이 아닐 수 있다는 것!

당연히 맞는 말이고 평소에 인지하지 못한 문제를 짚어준 것 같아서 의미있는 시간이었던 것 같다.

***해당 서평은 출판사에서 제공받은 도서를 읽고 작성되었습니다.***

[서평] 알파레이디리더십

알파레이디 리더십 - 실수하고 넘어지고 다시 일어나라! ㅣ 알파레이디 리더십 1
경향신문사 인터랙티브 팀 지음 / 들녘 / 2012년 1월

아무리 남녀평등시대가 왔다고 하고, 기회가 동일하다고 부르짖고 있다고 하지만 사회생활을 경험해본 여성은 누구나 느낄 것이다.

보이지 않는 유리천정이 여성들에게는 존재한다는 것을!

책에서 말하고 있듯이 초등학교를 회상해보면 항상 반에서 일등하거나 반장 부반장에 여성들이 넘쳐난다.

이때만해도 정말 여성이 남성보다 우월할 수 있다는 꿈을 꾸고 살고있는지도 모른다.

그런데 사회에 나와서 50대 정도의 임원들을 살펴보면 여성은 정말 손에 꼽는다.

오죽하면 CEO들이 여성인재가 필요하다는 말을 할정도로..

어릴때는 넘쳐나는 여성인재가 나이가 들면서 없는 것이 말이 되는가!

그러나 이런 아이러니한 일들은 실제로 우리 주위에서 일어나고 있다.

그것도 너무 자주, 너무나 비일비재하게 말이다.

그래서 여성 멘토를 만나기 더 어려운것이 아닌가 생각한다.

내 주위만 하더라도 여성 임원이 없고 우리회사그룹 전체를 보더라도 한명이 있을까싶다.

이런 상황에서 직장생활의 멘토로 삼을 여성도 없고 그러다보면 내 미래도 여기엔 없는 것일까 회의까지 드는 경우도 있다.

이 책은 이런 사람들을 위한 지침서역할을 해주고 있다.

사회 각기 각층에서 성공했다고 말할 수 있는 여성들의 이야기를 하나씩 해주고 있다.

이들은 진솔하게 자신의 성공(?)비결을 말해주고 있고 여성으로서의 단점과 장점을 솔직하게 말하고 있으며 이 사회적 단점을 극복하기 위해서 필요한 해법까지 설명해주고 있다.

여성으로서 겪어야 할 단점은 많이 있다.

그러나 이왕 사회인으로 살아가기로 마음을 먹었더라면 이 단점까지 극복해나가는 자세가 진정으로 필요하지 않을까?

가장 인상깊었던 분은 여성장군이었다.

첫 여성장군으로서 남자들의 전유물인 군대에서 여성장군이라니!

그녀는 군대에서 여성이 아니라 한명의 군인으로서 일에 임했다고 한다.

당연한 말이다.

사회에서 여성임은 잊어야 하는 경우가 많다.

헤드헌터의 이야기도 재미있었다.

소위 헤드헌터는 고위급을 접촉하는 경우가 많아서 남성이 일반적이지만 첫 여성 헤드헌터를 하면서 말해주는 에피소드들이 재미있었다.

연예컨설턴트의 말들은 마치 나에게 하는 말 같아서 가슴이 콕콕 찔린 경우도 많았다.

이 책은 재미도 있지만 결국 큰 요지는 여성으로서 사회생활을 계속 하면서 겪게되는 어려운 일들을 잘 극복해보자는 것이다.

물론 힘들 수 있다.

그것을 부인하는 것은 아니다.

그러나 그 유리벽을 뚫고 이겨낸 사람들도 있다는 것을 기억하면서 노력하자~

그 유리벽을 뚫는 사람이 내가 안된다는 법은 없지 않은가!

[서평] 사회적 자본

사회적 자본 - 1% vs 99% 누가 양극화를 만드는가
KBS <사회적 자본>제작팀 지음 / 문예춘추사 / 2011년 12월

이 책은 KBS에서 방영된 총 3부작, 소셜 디자인 프로젝트 "사회적 자본" - 함께 잘사는 대한민국 이 원작이 되어서 좀 더 나은 한국이 되기 위해서는 사회적 자본이 필요하다는 인식에서 시작되었다고 한다.

사회적 자본은 일종의 도덕적 개념으로 사회 구성원들이 의식을 가지고 서로 더불어가는 사회를 만들어 가야한다는 의식을 가지고 행동하는 것들이 모여서 사회를 좀 더 발전된 방향으로 이끌 수 있다는 발상이다.

어떻게보면 자본주의 사회에서는 맞지 않는 개념일지도 모르겠다는 생각이 든다.

노력한만큼 벌고 돈 있는 사람은 쓰고 돈 없는 사람은 없이사는 다소 삭막한 개념의 자본주의 사회에서 모두가 잘먹고 잘살아보자는 사회주의의 이념을 첨가한 것이 바로 사회적 자본이라는 이름으로 포장되어 나온 것 같다.

사실 사회주의가 참 이념적으로는 완벽하다.

모두가 잘먹고 잘사는 평등한 세상, 유토피아적 발상이지만 실제로 북한만 보더라도 기득권은 잘살고 일반 백성은 똑같이 못사는 곳이 바로 사회주의이다.

따라서 세계는 현재 자본주의로 갈수밖에 없지만 여기서도 빈부의 양극화는 사회적 문제로 대두되고 있다.

사회적으로 부의 대물림, 잘사는 사람은 계속 잘살고 못사는 사람은 계속 못살 수 밖에 없는 사회적 모순이 있기 때문일지도 모르겠다.

여하튼 이념문제는 차치하고서라도 이 책은 사회의 앞날을 위해서는 신뢰, 소통, 협력의 키워드를 제시한다.

모두 도덕적인 문제이고 누구나 알고있지만 실천하지 않는 불편한 진실!

다른 사람의 눈이 있으면 잘 지키는 문제라도 나 혼자 있을때는 넘어가거나 무시하는 행동들!

이런 모순된 행동이 바르게 교정될 수록 사회적 자본은 쌓이는 것이고 그 나라, 즉 우리나라는 좀 더 발전된 방향으로 나아갈 수 있다는 것이 저자가 말하고 있는 사회적 자본의 핵심이다.

성장만 강조하면서 살아가다보니 어느순간 성장에 뒤쳐진 도태된 사람들이 생기고 그들도 함께 끌어안고 가기에는 꼭 필요하게된 개념이 바로 사회적 자본이 아닐까 생각한다.

가령 의료보험이나 국민연금을 내면서 아깝다고 발을 동동구르는 모습을 보면 갈길이 멀다는 생각이 든다.

조금 더 성숙한 사회로 가기위한 필수조건이지만 순탄할수만은 없는 사회적 자본..

나부터 그런 인품을 갖추고 있는지 반문해봐야 할 것 같다.

[서평] 15초 생각 뒤집기

15초, 생각뒤집기 - 아날로그 감성으로 풀어낸 광고 속 인생 처방전
권덕형 지음 / 샘터사 / 2011년 12월

오랫만에 정말 사람냄새나면서 재미있는 책을 만난 것 같아서 기분이 좋다.

읽는내내 입가에 미소가 번지고 읽고나서도 기분 좋아지게 만드는 책인 것 같다.

처음 이 책을 보고 광고쟁이(?) 이야기이고 책 제목부터 사진과 함께 15초 생각뒤집기라는 제목때문에..

저 책 표지처럼 조금 특이한 사진 광고들을 보여주고 이 광고들이 무엇을 말하고 있을까요?

라는 식의 질문을 던진다던지 조금 더 유연한 사고를 위해서 머리를 말랑말랑하게 해주는 내용이 들어있으리라고 생각하고 책을 읽었다.

그러나 책의 내용은 의외로 따뜻한 광고쟁이가 살아가는 자신의 삶의 방식, 그리고 광고쟁이들이 실제로 겪는 일들의 에피소드를 묶으면서 광고계의 현실을 보여주는 내용이었다.

현실이라고해서 뭐 비참하거나 열악한 상황을 보여주는 것이 아니라 (물론 열악하다면 열악할 수 있다.. 새벽까지 일하고 계속해서 아이디어를 요구받으니까) 이런 삶이 광고인의 삶이라는 것을 여과없이 보여줌으로서 만일 고아고계에 입사하고 싶으신 분들이라면 그들의 생활을 자세히 들여다볼 수 있는 계기로 삼을 수 있지 않을까 생각된다.

이 책을 읽으면서 책이 동영상이 안된다는 점이 너무 아쉬웠다.

물론 특정 광고를 설명하면서 연상되도록 자세히 묘사하고 설명해주면서 기발한 장면들을 알려주고 그 광고가 말하고자 하는 것은 이런것이다라는 부분은 많았지만 백문이 불여일견이요~ 특히 광고의 세계에서 동영상이 되어서 보여준다면 그보다 와닿는 것도 없으리라!

이런 한계를 가진 책이라는 매체를 통해서 만났지만 그래도 책의 내용이라던지 저자의 말솜씨를 보면서 이 책의 선택은 참 잘한 일이었다는 생각이 든다.

내가 이 책을 읽고 얻은 가장 큰 점은 자신이 하고자 하는 일을 할때는 어느정도의 희생과 인내가 필요하다는 것이다.

비단 광고계 뿐만 아니라 자면서도 이 한마디면 벌떡 일어날 수 있는 자신과 맞는 일을 찾는다면 야근도 괴롭지만은 않을지도 모른다.

이런 일을 찾는 것이 학생때 이루어져서 내가 원하는 직업을 가지는게 인생을 가장 보람있게 살 수 있는 Key가 되지 않을까 생각된다.

광고계 입문을 꿈꾸는 분들은 시간내셔서 한번 읽어보면 그 세계를 들여다보는 좋은 나침반이 되리라고 여겨진다.

***해당 서평은 출판사에서 제공받은 도서를 읽고 작성되었습니다.***

[서평] 팀으로 일하라

팀으로 일하라 - 팀십(Teamship), 변화와 성과를 이끄는 에너지
박태현 지음 / 시그마북스 / 2012년 1월

언젠가부터 리더십이 대유행처럼 번지면서 리더십과 관련된 책들이 쏟아진 적이 있다.

그러면서 모두 리더가 되겠다고 아우성일때 혜성처럼 등장한 것이 팔로워십이다.

모두 리더가 될 필요는 없으며 리더를 잘 보좌하는 것도 대단한 것이라는 일종의 군중을 도닥이는 용도로 사용되면서 팔로워십을 가지고 있다고 위축될 필요가 없다는 위안을 준 것 같다.

이책은 리더십과 팔로워십이 합쳐진, 이른바 팁십을 강조하고 있다.

저자가 말하는 팀십이란 하나의 팀으로 일하는 마음과 기술을 말한다.

어느부터인가 우리 회사를 보더라도 다양한 팀들이 생겼다.

팀이라고해서 수십명씩되는 거창한 팀들이 아니다.

작게는 팀장한명과 팀원 한명, 딸랑 2명부터 10여명이 넘는 팀까지 그 사이즈와 역할도 다양하다.

그러나 결론은 그 모든 팀들이 결과를 가져와야하고 팀원이 적든 많든 서로 소통하면서 화합하는 자세가 필요하다는 것이다.

이 책은 너무나 잘난 것들이 많은 사람들이 하나로 아우러지게하는 팀십에 관한 이야기를 하고있다.

소위 소모적인 행위라고 생각되는 팀회의.. 그 회의에서 쓸만한 결론이 도출된 적은 많지 않다.

저자는 사람들이 회의를 싫어하는 이유가 재미가 없어서라고 말한다.

팀원들끼리 말하는게 싫고 고리타분한 일이라면 일과 후 맥주집에서 그렇게 신나게 웃고 떠드는것이 말이 안된다는 것이다.

결국 사람들은 재미를 찾고있고 팀회의는 재미가 없기 때문에 사람들이 말을 안하고 그 결과 쓸만한 결론이 나오지 않는다는 것이다.

회의를 회의실이 아닌 이외의 공간, 가령 탁트인 휴게실 같은데서 한다면 어떨까?

시간을 정하는 것도 아니고 오며가며 커피한잔 하면서 회의를 하는 것이다.

아마 좀 더 좋은 아이디어들이 많이 나올 것이라고 저자는 기대하고 있다.

팀장은 신이 아니다.

팀장이라고 모든것을 다 아우를 수 있다고 생각하면 오산이다.

팀에서 불화는 생길 수 있다.

그러나 팀원으로서 팀장의 입장을 생각해주고 굳이 눈에 보이는 (공로를 인정받을 수 있는) 일들만 찾아서 하지말고 서로 팀의 발전을 위해서 일하는 마음가짐을 가질때 팀십은 조금더 빛날 것이다.

내가 아닌 우리라는 공동체 의식, 예로부터 강조되어온 우리의 사상이 결국 팀십이라는 이름으로 재탄생된것은 아닌가 생각한다.