빠르게 실패하기, 존 크럼볼츠, 라이언 바비노

빠르게 실패하기
존 크럼볼츠.라이언 바비노 지음 / 스노우폭스북스 / 2022년 8월

원하는 목표를 이루기 위해 참고 인내해 온 사람이라면

누구라도 반드시 알아야 할 모든 것에 대한 필독서

그 문제만 해결되면,

사람들은 바쁘다거나 준비가 덜 됐다는 이유로 그일을 시작할 수

없다고 합리화한다.

몇 가지 문제가 해결될 때까지 기다리며 시작을 미룬 것이다.

만약 삶을 변화시키고 싶다면 지금 당장 즐거움을 만끽할 

작은 행동을 시작하라.

즐거움이 있는 곳을 찾으세요.

그러면 즐거움이 고통마저 녹여내릴 테니까요.

<조지프 캠벨>

위기란, 사다리 꼭대기까지 올라갔을 때 그 사다리가 잘못된 벽에

세워져 있었음을 깨닫는 것 입니다.

수많은 사람들이 자신의 즐거움이 무엇인지 알면서도 스스로 속이고 있다는 사실입니다.

어떤 것에 끌려도 자신의 감정을 무시해버리거나 몸을 사리더군요.

사람들이 인생을 바꾸는 기회를 놓치는 가장 큰 

첫번째 이유는 그들이 기회를 찾지 않기 때문이다.

두번깨 이유는 그들이 기회를 보지만 그것에 따라 행동하지 않기 때문이다.

가시덤블 속에 가시가 있다는 것을 알지만

그래도 손 내밀어 꽃을 발견하려는 일을 그만두지 않는다.

인생도 이와 같다.

<조르주 상드>

지금 당신의 주변 사람들이 당신의 행동뿐 아니라 당신이 믿는 가능성에까지

영향을 미친다는 점이다. 

행동과 사고는 강한 전염성을 가지고 있다.

행복은 명사도 동사도 아닌 접속사다.

다시 말해 행복은 어떤 물건이나

행복이 아닌, 사람과 사람 사이 관계 속에 있다.

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왜 살아야 하는가, 미하엘 하우스켈러

‘왜 살아야 하는가’라는 질문에 아래 사상가 10인의 고전을 철학과 문학을 오가며

 ‘삶’과 ‘죽음’의 의미를 심도 있게 탐색한다.

10인의 사상가

아르투어 쇼펜하우어, 쇠렌 키르케고르, 허먼 멜빌, 표도르 도스토옙스키, 레프 톨스토이, 

프리드리히 니체, 윌리엄 제임스, 마르셀 프루스트, 루트비히 비트겐슈타인, 알베르 카뮈

권태는 욕망하는 상태보다도 훨씬 더 끔찍하다.

권태는 손쉽게 우리를 절망에 이르게 하며 심지어 목슴을 끊도록 만들기도 한다.

욕망이라는 고통과 권태라는 고통 사이에서 우리가 바랄 수 있는 최선은 뚜렷한

수준의 고통으로부터 일시적으로 매우 짧게나마 벗어나는 것이다.

우리는 이처럼 일시적인 고통의 유예를 가리켜 행복이라 부른다.

삶이란 무엇이며 삶을 어떻게 살 것인가에 관한 키르케고르의 이해는 절망과 믿음 이라는 

쌍둥이 같은 개념에 핵심 기반을 두고 있다. 

오직 믿음만이 우리를 절망으로부터 구원할 수 있다.

인간에 대한 불신과 무신론은 밀접히 연관돼 있다. 둘은 사실 같은 뿌리를 공유하고 있다.

무신론자는 사랑이라는 원칙이 세상을 지배하고 있음을 보지 못하는 혹은 보려고 하지 않는

사람이며, 인간을 불신하는 자는 친절이라는 원칙이 인간을 지배하고 있음을 보지 못하는

혹은 보려고 하지 않는 사람이다.

어느 쪽이든 악은 신뢰의 결핍에 있다.

삶은 사실상 권력 의지의 표출이다. 

따라서 우리는 삶을 의무나 운명이나 사기로 여기는 것이 아니라,

실험의 장으로 여기는 가운데 즐겁게 살아가야 한다.

사랑이란 근본적으로 보편적인 연민을 가리키며,

연민이란 전 인류에게 있어서 가장 중요한, 어쩌면 유일한 존재 법칙이다.

믿음은 삶의 원동력이다.

만약 어떤 사람이 살아 있다면 그것은 그가 무언가를 믿고 있기 때문이다.

그가 자신이 살아야 할 목적이 있다고 믿지 않는다면 그는 살아가지 못할 것이다.

의미 있는 삶, 살 만한 가치가 있는 삶에 이르는 열쇠는 보편적 사랑이다.

보편적 사랑이란 공감이자 연민이자 용서다.

예술은 진리를 드러낸다.

예술은 가장 현실적인 것, 가장 꾸밈없는 양식, 진정한 최종 판단이다.

말해질 수 있는 것은 명료하게 말해질 수 있다.

따라서 우리가 말할 수 없는 것에 관해 우리는 침묵해야 한다.

세계가 궁극적으로 무의미하다는 느낌은 카뮈 철학의 출발점이자 뿌리다.

우리 인간이 의미를 갈구하도록, 무엇이든 이해하기를 갈구하도록 구성된 존재임에도

세계는 아무런 대꾸를 하지 않는다.

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꽃멍, 박유녕

꽃멍 - 하루 한 장, 시와 함께
박유녕 엮음, 피에르 조제프 르두테 그림 / 플레이풀페이지 / 2025년 7월

하루 한 장, 시와 함께

우리는 생각 없이 무언가를 응시하는 모습을 시쳇말로

'멍 때린다'라고 표현합니다. 꽃을 가만히 '멍 하게' 보면

무언가 우리에게 말하는 것을 느낄 수 있습니다.

꽃에도 응시하는 시선이 필요하지만, 시에도 그 시선이

필요합니다. 시 만큼 마음을 응축해서 표현한 글도 없으니

까요. 시 역시 단순한 읽기에 그치지 않고 몇 번이고 읽어내고

오래 바라보면 그 깊이가 드러납니다.

코스모스 - 윤동주

청초한 코스모스는

오직 하나인 나의 아가씨,

달빛이 싸늘히 추운 밤이면

옛 소녀가 못 견디게 그리워

코스모스 핀 정원으로 찾아간다.

향내 없다고 - 김영랑

항내 없다고 버리실라면

내 목숨 꺽지나 말으시오.

외로운 들꽃은 들가에 시들어

철없는 그이의 발끝에 좋을걸.

별똥 - 정지용

별똥 떨어진 곳,

마음에 두었다

다음 날 가보려,

벼르다 벼르다

인젠 다 자랐소.

청춘 - 사무엘 올만

청춘이란 인생의 어떤 기간이 아니라

마음가짐이다.

장밋빛의 용모, 붉은 입술,

나긋나긋한 손발이 아니라 굳은 의지,

풍부한 상상력, 타오르는 열정을 가리킨다.

청춘이란 인생의 깊은 샘의 청신함이다.

사랑하는 까닭 - 한용운

내가 당신을 사랑하는 것은

까닭이 없는 것은 아닙니다.

다른 사람들은 나의 미소만을 사랑하지만은

당신의 눈물도 사랑하는 까닭입니다.

비수 - 프란츠 카프카

어떤 사람이 비수처럼 느껴질 때

날카로운 것으로

당신의 마음을 휘젓고

가슴 에이게 한다면

당신은

그를 사랑하고 있는 것.

사랑이 어떻게 너에게로 왔는가 - 라이너 마리아 릴케

사랑이 어떻게 너에게로 왔는가

햇살처럼 꽃보라처럼

기도처럼 왔는가.

반짝이는 행복이 하늘에서 내려와

날개를 접고

꽃피는 나의 가슴을 크게 차지한 것을.

<채성모의 손에 잡히는 독서>를 통해서 도서를 

'협찬' 받았습니다.

@soyongbook

@chae_seongmo

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너무 늦은 시간, 클레어 키건

너무 늦은 시간
클레어 키건 지음, 허진 옮김 / 다산책방 / 2025년 7월

여자와 남자에 대한 세 편의 이야기

"여기서 나랑 같이 살면서 가정을 꾸리는 거. 여기서 살면

아파트 월세를 안 내도 되니까 나쁠 거 없잖아. 당신은

여길 좋아하고, 우리 둘 다 앞으로 젊어질 것도 아니니까."

사빈이 그를 바라보았다. 한쪽 눈은 카헐의 눈을 똑바로

보았고 한쪽 눈은 시선이 약간 비껴나 옆을 보고 있었다.

"우리가 아이를 못 가질 이유도 없지." 그가 말했다.

"당신이 원하면 말이야."

"내가 돈을 찍어내는 줄 알아?" 카헐이 말했다. 그 순간,

가장 행복한 날은 아니더라도 적어도 기뻐야만 하는 날에

아버지의 말버릇이 그의 인생에 기다란 그림자를 드리웠다.

사빈이 그를 빤히 보다가 돌아서서 가려고 했지만 카헐이

한발 물러나 사과했다.

시간이 흐르면서 사빈이 마음을 누그려뜨리고 그를 서서히

용서하는 듯했고, 두 사람이 같이 보내는 시간은 다시

달콤해졌다. 첫 말다툼이라는 장애물을 넘었기에 평소보다

더 달콤했을지도 몰랐다.

마음 깊은 곳 어딘가에서 이상한 소리가, 웃기다고 할 만한

소리가 들렸다. 사랑에 빠진 여자는 저녁을 태우고 사랑이

식은 여자는 덜 익은 요리를 내놓는다는 말이 있지 않았나?

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좋은 문단이었지만 끝까지 읽으니 눈이 자꾸 감겨서 기분

좋게 불을 껐다. 내일은 온전히 그녀의 것이 되리라.

일하고 책을 읽고 도로 끝 해안까지 걸어가 볼 것이다.

그녀는 조리대에 기대어 서서 팔짱을 꼈고 더 이상 대화하려

애쓰지 않았다. 그녀는 거의 고통스러워질 때까지 그렇게

서 있었고, 드디어 그가 일어섰다.

이미 그녀는 장소와 시간을 절개하여 기후를, 그리고 갈망을

집어넣었다. 여기에는 흙과 불과 물이 있었다. 남자와 여자와

인간의 외로움, 실망이 있었다.

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행복한 결혼 생활을 하던 여자는 집을 떠날 때마다

다른 남자와 자면 어떤 기분일까 궁금했다. 그래서 다음 주말에

그 답을 알아내기로 결심했다.

"당신이 생각하는 그런 건 아니에요." 그가 말했다.

"정말 아니야. 알겠지만 난 당신을 사랑해요. 이해해줘요."

그녀는 남극을, 눈과 얼음과 죽은 탐험가들의 시체를 생각했다.

그런 다음 지옥을, 그리고 영원을 생각했다.

<채성모의 손에 잡히는 독서>를 통해서 도서를 

'협찬' 받았습니다.

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리더의 신호, 박성열

리더의 신호
박성열 지음 / 호이테북스 / 2025년 7월

조직을 변화시키고 성과를 창출하는 리더는 무엇이 다른가?

리더의 신호가 조직에서 제대로 작동하려면 심리적 안전감이

조절변수로 작용해야 한다. 이 요소가 높을수록 리더의

메시지는 명확하게 전달된다. 구성원들도 적극적으로 반응한다.

리더는 자신의 말과 행동, 결정 하나하나를 통해 조직 전체가

움직이도록 해야 한다. 작은 신호 하나가 팀워크를 강화하고,

나아가 조직의 문화를 바꾸며, 때로는 세계를 바꾸는 기적을

만들기도 한다.

애플이 변하지 않을 것이라는 확신을 가졌으면 합니다.

스티브는 세상 그 어떤 회사의 문화와도 다른 애플만의

문화를 구축했습니다. 우리는 그 사실에 충실할 것이며, 이는

우리 DNA에 담겨 있습니다.

리더의 명확한 신호가 조직에 전략적 방향을 제시하고,

구성원들의 행동과 기업의 성과에 직접적으로 영향을

미쳤다는 것을 확인할 수 있다.

리더십의 핵심은 구성원들에게 목표와 비전을 명확히 제시하고,

그들이 이를 실현하도록 동기를 부여하는 데 있다. 리더가

제시하는 비전은 단순한 방향성을 넘어, 조직 전체를 하나로

묶고, 구성원 개개인이 자신의 가치를 깨닫게 만드는 중요한

역할을 한다. 이러한 비전 제시는 특히 급격한 변화와 

불확실성이 일상화된 현대 사회에서 더욱 큰 의미를 가진다.

구성원들의 성장을 이끄는 리더십은 '신호'에서 시작된다.

단순한 업무 지시가 아니라, 성장 기회를 제공하고, 구성원의

잠재력을 믿으며, 그들이 스스로 문제를 해결하도록 기다려

주는 것이 리더가 해야 할 가장 중요한 역할이다.

많은 기업이 미션과 비전을 선언한다. 하지만 이를 실현하기

위해 핵심 가치를 명확히 정의하고 지속적으로 커뮤니케이션하지

않는다면 직원들의 공감을 얻기 어렵다.

심리적 안정감이 높은 조직에서는 직원들이 실수를 인정하고,

위험을 감수하며, 적극적으로 아이디어를 공유한다.

심리적 안정감이 조직에 미치는 영향은 지대하다. 무엇보다

직원들의 창의성과 문제 해결 능력을 향상시킨다. 심리적

안정감이 높은 조직은 팀원들이 자신의 생각을 자유롭게

표현하고, 실패를 두려워하지 않는다. 이는 창의적 아이디어의

발현과 문제 해결 능력의 향상을 가져온다.

윤리적인 리더는 자신이 먼저 윤리적 행동을 하고, 다른 사람들을

윤리적으로 행동하도록 이끈다. 조직 내에서 명확하고 강력한

윤리적 기준을 세우고, 이를 행동으로 보여주며 팀원들에게 

모범을 보인다.

공정성을 유지하려면 평가의 근거를 명확히 설명할 수 있어야

한다. 구성원들이 리더의 결정 과정과 의도를 이해하고 신뢰할

때 공정성은 강화된다.

위임은 단순한 업무 분배가 아니다. 위임은 신뢰를 바탕으로

한 리더십의 강력한 신호이며, 리더가 조직을 지속적으로

성장시키는 중요한 전략이다.

리더가 직관이 아닌 데이터에 기반해 의사 결정을 한다는

인식은 직원들에게 경영자에 대한 신뢰감을 높여주는 데에도

기여하고 있다.

리더가 조직에서 인재 육성을 최우선 과제로 삼는다면,

조직의 경쟁력도 자연스럽게 강화될 수 있는 것이다.

<채성모의 손에 잡히는 독서>를 통해서 도서를 

'협찬' 받았습니다.

@jinseong1139

@chae_seongmo

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