우리 역시 서로 다른 이들과 어우러져 살아가지만, 나로 살아가는 내 무대의 주인공으로 당당해야 한다. 우리의 삶은 단 한번 생방송되는 드라마이다. 오로지 내가 주연이고, 다른 모든 사람은 엑스트라다. 주연의 역할은 그 누구도 대신해줄 수 없고, 대체되지도 않는 자리이다. 가족을 비롯한 그 밖의 모든 사람은 극의 전개에 따라일정한 역할을 수행하고 지나가는 조연이다.

이미 습관화된 것에 대한 문제의식은 어느 날 갑자기 생겨나지는않는다. 과거에도 그러하였지만, 현재라고 해서 예외는 아니다. 익숙해져 있지만 엄청난 억압, 불평등, 반인권적 범죄에 눈감고 있는 경우는 여전히 흔하다. 설사 문제의식이 생겼다 할지라도 그 다음 걸음

문제에 대한 해결 방법은 각자의 선택이다.

사람의 기호가 같지 않음은 타고난 본성이 그러한 것이다.

우리 개인 각자는 그런 존재이다. 사람은 모두 지독하리만큼 다르게 태어났고, 철저하게 자기만의 본성을 지니고 있다. 당연히 나는

가장 탈출하기 어려운 감옥은 자기 자신이다.

다. 남의 평가는 나에게 의미 없으며, 나는 나로서 세상을 살아가고남에게 휘둘리지 말아야 한다는 뜻이다. 공자는 사람들이 알아주지

말한 산수의 즐거움은 교만을 경계하고 처신을 삼가는 것‘, ‘남의 이목에 흔들리지 않으며, 경박함을 경계하는 것‘ 등 보다 나은 자신이되려는 즐거움이다.

역사를 공부하는 일은 사람을 만나는 일이다.

하지만 사람이 사는 세상은 언제나 변하기 마련이다.

이나 다양한 신념과 가치관이 있다. 누구도 ‘다름‘을 ‘틀림‘으로 간주하며 억압을 가할 권리는 없다. 그런데도 불구하고 여전히 ‘

드물게 관직에 진출한 성대중(1732~1809)은 "임금의 명령보다 세상의풍속이 더 무섭다"는 장자의 말을 빌려 탄식하였다.

나의 무지와 무관심은 누군가에게 고통일 수 있다

하루가 다르게 바뀌는 세상에서는 더욱이나 잘 흡수하는 스펀지같은 사람이 되어야 한다. 스펀지는 흡수 능력이 탁월하다. 물을 아무리 흡수해도 망가지지 않는다. 물 내지 액체와 더불어 쓰임새가요긴한 상태가 된다. 그 탄성과 흡수력은 오늘날처럼 변화의 속도가빠른 세상을 살아가는 우리 사고에 요긴한 속성이다.

사람은 누구나 성장하면서 갖게 되는 삶의 방향이 있다.

변화를 위해서는 지금까지 길들여진 습관을 버리거나 수정해야한다. 때로 모험을 감수해야 하고, 위험부담도 져야 한다. 부담은 새

변화는 숙명이다.


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"지금, 개인주의의 팽배가 시급합니다!"
서른다섯 민지 씨가 대한민국 사회에 고함

"자신만 생각하는 개인주의가 팀워크를 해친다고요?"
개인주의는 이기주의와 다르다. 상호존중을 전제하는 개인주의야말로바람직한 팀워크에 도움이 된다. 전체를 위해 개인을 희생하지 않고조직 속 모든 개인을 존중하는 문화가 이제 우리 사회에도 필요하다.

"개인주의자도 결혼을 하냐고요?"
개인주의는 고립이나 단절을 의미하지 않는다. 가족이라는 이유로역할과 도리만을 요구하거나 서로의 권리를 박탈하지 않는 관계각자를 지키면서도 함께 살아가는 일은 어렵지도, 불가능하지도 않다.

"애 낳고도 개인주의가 가능하겠냐고요?"
일방적인 희생과 헌신을 강요하지 않는 육아 양육자 개인이 소멸되지않는 문화와 공동체를 만드는 육아, 아이를 한 사람의 개인으로존중하는 육아, 이것은 ‘개인주의자이기에 더 잘 할 수 있는 일이다.

"개인주의 때문에 공동체가 무너진다고요?"
개인이 없으면 공동체도 없다. 가족도, 직장도, 사회도, 국가도개인이 모여 만드는 것이니까 존중받는 개인의 연대가쌓아올린 공동체는 흔들리지 않는다.

가족은 정말 하나일까?

‘하고재비‘는 무슨 일이든 안 하고는 못 배기는사람을 일컫는 경상도 말이다. 엄마는 어릴 때부터

서로 달라도 친구가 될 수있습니다

가족 같은 사이가 그런거라면 사양하겠습니다

갑질 하는 이유가 ‘가족 같아서‘라니

학교, 회사, 사회를 장악한 가족주의

회사는 하나, 입사 사유는 여럿

귀갓길 참이슬은 마시고 싶은 사람들끼리

나를 알고 너를 아는 것이 관계의 시작

일반적이지 않아도 괜찮습니다

핼러윈은 사랑받는데 제사는 미움받는 이유

"네 생각을 자녀에게 강요하지 않는다면."

안부 연락은 며느리의 도리이자 역할일까?

안부 전화가 없어도 가족애는 있다

첫째, 완벽한 남편, 아내 역할을 요구하거나 기대하지 않는다.

둘째, 친밀한 베스트프렌드처럼 산다.

셋째, 원가족과 일정한 거리를 둔다.

결혼이냐 비혼이냐, 그것이 문제로다

‘삶은 개인적으로, 해결은 집단적으로, 나는 이문장이 개인주의를 약으로 쓸 수 있는 아주 좋은 처방전이라고 생각한다.

엄가다는 무엇이고 엄마표는 무엇인가? 알고보니 엄가다는 엄마 노가다의 줄임말이라 했다. 가정에서 수학, 과학, 미술, 독서, 영어 등 엄마표 교육을하는 경우가 늘어나면서 교육 자료를 직접 만들거나* 정리하는 일도 많아졌는데, 엄마의 노동력이 막일과견줄 정도로 많이 들어가 ‘엄가다‘라는 이름이 붙었다는 것이었다.

아이와 한 몸이 되어야 하는 일본판 엄가다그러나 일본에는 일본의 현실이 있다. ‘자식 인생은자식의 것‘이라는 사고가 일반적인 일본 사회에서 전반적인 양육은 ‘관리‘나 ‘교육‘보다는 아이의 자율성과 독립심을 기르는 데 초점이 맞추어져 있는 것이사실이다. 놀이터에는 땅거미가 내려앉을 때까지 땀흘리며 뛰어노는 어린이가 확연히 많고, 대학 진학률이 50%에 그쳐서인지 청소년들은 학업과 부 활동을병행하며 진로를 자유롭게 찾아가는 듯하다. 하지만수험생활을 하는 50% 안에서의 경쟁은 다른 어떤사회보다 치열하기에 부모의 관리력을 담보로 한다.

"아무것도 안 시키면 아무것도 안 할까 봐 그래요. 뭐라도 시켜야 뭐라도 하죠."
부모가 아이의 매니저가 되는 이유는 어디서나비슷하다.

보호와 자율의 경계 찾아 나가기


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미국 혁신 기업과 산업의 거대한 변화,
그 한가운데에 서다

코로나19로 바뀐 일상, 발 빠르게 대응한 기업들
"폭풍이 지나가고 인류는 살아남을 것이고 우리는 이전과는 다른 세계에살게 될 것이다."

② 디지털화로 인한 생산성 향상으로 4차 산업혁명 가속화

③ 이커머스의 가속화

④ 원격근무 확대

⑥ 바이오 혁신

⑤ 공급망 조정

⑦ 의료·보건 환경 개혁

"우리는 같은 경제로 돌아가는 것이 아니라 다른 경제로 돌아가는 것이다."
제롬 파월(Jerome Powell) 미국 연방준비제도 의장은 포스트 코로나 시대의 경제에 대해 이렇게 평했다. 새로운 세상은 경우에 따라 기회가 될 수도 있

아마존의 독주, 앞으로도 지속될까

쇼피파이 Shopify Inc. (SHOP)고속 성장중인 원스톱 쇼핑몰 솔루션

(2) 파트너십을 통한 쇼핑몰 판매 채널 확장

경쟁력만 있다면 소비자는 제 발로 온다

홈디포 The Home Depot, Inc. (HD)미국 대표 DIY 인테리어 자재 기업DO JOG1014

자동차 이커머스- 비대면 시대에 가속 붙은 온라인 자동차 판매

카바나 Carvana Co. (CVNA)차를 자판기로 배송받는다고?

(3) 다양한 중고차를 제공해 소비자 선택 증가

"테슬라가 세계에서 가장 비싼 자동차회사가 됐다"

전기차 산업은 코로나 수혜주

우버 Uber Technologies, Inc. (UBER)승객, 음식 안 가리고 배달해드립니다

코로나19로 바빠진 미국의 ‘배달의 민족‘

온라인 협업 툴급변하는 미국의 근무 환경에 재택근무 바람 타고폭풍 성장 중인 ‘협업 툴‘
재택근무산업 1

애플 Apple Inc. (AAPL)세계에서 가장 큰 미국 대표 IT 회사

델테크놀로지스 Dell Technologies Inc. (DELL)클라우드 비즈니스를 품은조립식 컴퓨터 전문 회사DELL

IT 인프라 (반도체·5G)급변하는 디지털 생활환경이 일으킨 미국 반도체와5G 네트워크의 지각변동

딥러닝 AI 부상으로 기존 반도체 강자들의 입지 축소

앞으로 데이터는 새로운 오일, 반도체는 엔진

넷플릭스 Netflix, INC. (NFLX)전 세계가 이용하는 글로벌 1위 OTT 플랫폼NETFLIX집목71918

반려동물- 자식 대신 반려동물‘, 코로나19에 ‘팬데믹 퍼피‘ 증가

레저:값비싼 건강 서비스가집 안으로 확장되다

가민 Garmin Ltd. (GRMN)스마트워치로 알려진 미국 대표 정보통신기기 회사레저기업 24

코스트코Costco Wholesale Corporation (COST)이커머스로 재도약하는 글로벌 유통기업

에어비앤비 Airbnb, Inc. (ABNB)전 세계 1위 공유숙박 플랫폼

쉐브론 Chevron Corporation (cvx)1위를 향해 질주 중인 미국 석유 회사


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질문의 기술 - “왜?”만 할 줄 알던 사람도 위대한 철학자처럼
아이작 유 지음 / 드루 / 2023년 10월
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챗GPT의 출연으로 ‘좋은 질문‘을 찾아 던지는 것이 AI시대에서 살아 남기 위한
하나의 조건이다....
바야흐로 AI로 ‘질문의 힘‘이 재조명 되고
있다.

저자 아이작 유는 5000년간 철학사에 남겨진 철학자들의 말에서 질문의 기술을 발견해 세 가지 패턴으로 정리했다.

요약하자면 문제의 본질을 파악하고..(왜),
실존하는 존재에 집중하고...(누가),
끊임없이 가정하라...(만약~한다면)는 게
핵심이다...
예컨대 조직에 뉴노멀을 제시하는 MZ세대
와 함께 할 때는 무엇을 하고 싶은지, 공정하
게 인정받고 있는지, 무엇을 하고 있는지 등의 질문을 통해 조직과의 합을 맞춰 나갈 수 있다....




결국 챗GPT는 좋은 질문을 해야 제대로 된 답변을 하는 것이다...
다행이라고 해야 할까?
아직은 사람이 필요한 이유이기도 하다.


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오늘은 이런 시를 만났다.....


단풍나무 아래서



사랑하는 이를 생각하다
문득 그가 보고 싶을 적엔
단풍나무 아래로 오세요

마음속에 가득 찬 말들이
잘 표현되지 않아
안타까울 때도
단풍나무 아래로 오세요

가만히 서 있기만 해도
세상과 사람을 향한 그리움이
저절로 기도가 되는
단풍나무 아래서
하늘을 보면 행복합니다

별을 닮은 단풍잎들의
황홀한 웃음에 취해
나의 남은 세월 모두가
사랑으로 물드는 기쁨이여


어느 덧 단풍의 계절이다...
세월이 참 빠르다는 것을 새삼 다시금
느끼는 하루이다....


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