영화 ‘위플래쉬‘에 나오던 플래쳐 교수가 생각난다.
There are no two words in English language more harmful than ‘good job‘.
그냥 별 특별하지 않은 자기개발서다.


SECTION 6.2
Test

When all is said and done, more is said than done.
Most of us know what we need to do, but to know and notto do is not to know.
You do and you learn. You wait and you stagnate.
If you stop seeing decisions as final and start seeing all deci-sions as a series of tests that can be tweaked and adjusted as you go, not before you go, then you will be in flow. - P137

If in doubt, test.
If you‘re on the fence, test.
Even if you‘re sure, test; because then you stay open mindedto a better outcome.
Failure is discouraged with more final decisions, whereas itis embraced as part of the progressive improvement with test-ing. Test a new holiday destination with a short stay first. - P137

Coca-Cola would not have gone from medicinal to refresh-ment purposes without staying open to test results and feed-back. Lamborghini wouldn‘t have gone from tractors to cars. Infact, Nintendo went from producing playing cards to vacuum cleaners to instant rice to a taxi company and even a short-stay hotel chain. - P138

45
(How to) Start Now. Get Perfect Later.

GOYA and JFDI.
Get off your arse (ass) and just fuckin‘ (frickin‘) do it.*
You now have most of the strategies and tactics to makegood, fast, smart decisions. (중략) Don‘t let the desire for perfection get in the way of excellence, or simply making small baby steps of progress.

*Did you guess what these were, or did you do a cheeky Google search? - P139

Doing something mostly beats doing nothing.
It‘s never too late to start, but it‘s always too late to wait.
Talk less, do more. Or from the famous Chinese proverb ‘talkdoesn‘t cook rice‘.

□What you can change: change it.
□What you can‘t change: leave it.
□What you do change: live it.

No decision needs to be permanent. - P139

Nike‘s tagline is ‘Just Do It‘, not ‘Nah, Fuck It‘.
When I started in property I had just one house and nodeposits for any more. I had no experience or credibility toview and make offers on properties. The estate agents probably thought I was a clown. But one property led to two led to 20,
50, 500 and more. I‘m getting perfect later all the time. - P140

You should have seen my first website. In fact, I‘m glad you didn‘t! I looked about 15 and sounded like a robot. - P140

Warning: don‘t be flippant and put rubbish out into the world,
or be lazy or apathetic with your decisions. Some professions(such as medical, security and safety professions) require perfectprocesses, otherwise someone could die.  - P140

Start Now sound bite

GOYA and JFDI. ‘Start Now. Get Perfect Later‘. No decisionis final, so see all decisions as tests that can be changed quickly and that give you steady progress towards your goal. - P141

46
Experience, but not too much

Experience has its obvious benefits: wisdom, intuition and con-fidence. But it has drawbacks that many people are oblivious to.
So many people just won‘t start anything until they feel theyhave all the confidence and experience which, of course, is aparadox because you only get the confidence and experienceby starting. - P142

You don‘t have the results yet. You don‘t have the fatigue. Leverage this paradoxical asset in your favour, by seeing and focusing on thelatent assets within you, as this balances experience.
I bet there was a day when you hadn‘t had any experiencein sex, but you gave it a damn good go anyway and relied onother assets than experience! - P142

Never lose that naivety. Neverlose your youthful positivity, belief, creativity and resourceful-ness. It keeps you young, humble and open-minded. - P143

Start Now sound bite

By all means use the experience you have, but not too much. You also need youthful naivety, creativity and resourcefulness. Be care-ful not to get too hardened and lose your passion and enthusiasm.
Equally balance your experience, that of others ahead of you and positive open-mindedness. - P143

47
Change your mind

(중략). Therefore, they make a bad decision worse, or block a better decision coming their way. - P144

Three words I could never say were ‘I was wrong‘. - P144

‘I was wrong. You were right. Thank you. Sorry.‘
If you want happy staff, customers, followers and fans, usethese magic phrases often. One at a time, or all at once if you‘ve made a clear and massive balls up.
‘I was wrong. You were right. Thank you. Sorry.‘ - P145

Start Now sound bite

As long as you don‘t change your mind all the time for no goodreason, changing your mind when it is right to do so is a strength,
not a weakness. Give people power by saying ‘I was wrong‘ if you need to, and separate changing your mind from your protective ego. ‘I was wrong. You were right. Thank you. Sorry.‘ - P145


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36
Fire yourself

You are often the cause of the biggest bottleneck that is stop-ping you getting your stuff done, or leveraging others to get your stuff done.  - P110

3. You are a perfectionist and no one lives up toyour (impossible) standards

Perfection is unattainable. Sure, strive for it, then settle forexcellence. Then improve. If you judge and measure people byyour own standards you will be perennially disappointed. - P111

5. If you want a job done well, do it yourself

No. It is your responsibility to get people to care as much as you with respect and culture.
- P111

I edited my last book Money five full times. My publish-ers asked me to edit it down from 165,000 words to 120,000words. After five full read throughs and hardcore editing, I gotit down from 165,000 words to 165,000 words. Boom. Lookat me! 5,000 words in, 5,000 words out, on each painstakingedit. Genius.
I. Was. The. Problem.
I needed to fire myself. Fast.
I kicked and screamed that the editors wouldn‘t know how to edit the book as well as me, after all it‘s my baby.  - P112

Start Now sound bite

Fire yourself fast. You are the problem. Get out of the way. Let go to grow. Trust others to do a good, or even better, job. If you arethe bottleneck you will never scale. - P112


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어쩌면 마가키 기미코도 그날 밤 그녀의 집에 갔던 게 아닐까. 아마도 내가 다녀온 다음에? 그리고 침실에서 사체를 발견하고 자신이 의심을 받을지도 모른다는 우려 때문에 도망치듯이 비상계단을 뛰어 내려온 것일까....
그렇다, 나는 전화를 받고 그다음 날 밤에 레이코의 맨션에갔었다. 문을 열어준 그녀가 유독 기분이 좋아 보였기 때문에 나는 오늘 밤으로 모든 게 끝이라고 생각했다. - P152

테이프에 고백한 대로 칠 년 전, 나는 사람 한 명을 죽음으로 몰아넣었다. 하지만 그건 살인이 아니라 과실이었다. 근무처 병원에서 죽어가는 환자에게서 불과 일 분쯤 눈을 떼고 곁에 있던 만화 잡지를 읽은 것뿐이다.  - P152

어차피 그다음 날에는 죽었을 환자였다. 그 과실은 단지 죽음을 하루 앞당긴 것뿐이다. 하지만 그게 세상에 알려지면 나는 몇십 년의 장래를 모조리 잃지 않으면 안 된다. 단일분, 줄이 입에서 떨어진 것만으로도 사람을 죽음에 몰아넣을 수있다. 인간에게 죽음을 안겨주는 건 너무도 간단하다. - P152

왜냐하면 나는 의사니까. 그녀의 얼굴은 헤벌어진 입술에 비명의 여운을 남긴 채 추하게 일그러져 있었다. 그 얼굴에서딱 한 번만 교통사고 후의 흉물을 떠올리고 이제는 다 잊자고 생각했다. 우리 두 사람은 이번에야말로 진짜 가해자와 피해자의 관계가 되고, 나는 마침내 그 점토 얼굴을 완전히 짓뭉개버린 것이다…. - P153

예상대로 사사하라는 경찰에 체포되었다. 하지만 예상치못한 일 두 가지가 생겼다. 우선 사사하라가 나에게 진범을 찾아달라고 부탁해온 것이다. - P153

는 진짜 이유를 알지 못했다. 당연히 나와 그녀의 관계도 전혀 눈치채지 못했다. 그녀가 큰돈을 들여 병원에서도 최상급의 일인실에 입원한 가장 큰 이유는 나를 협박하기 위해서였다. (중략). 베개 밑에서 테이프를 꺼내 한밤중의 복도에까지 들릴 만큼 큰 음량으로 내 목소리를 왕왕 울려서 나를 벌벌 떨게 했다. - P153

오늘 아침에 전화가 연결된 것은 두 사람뿐이다. 아직 네명이 남았다. 내일 아침에 할까 하다가 오늘 밤 안에 끝내버리기로 했다. 사사하라가 호텔 메모지에 적어준 용의자 목록을 꺼냈다. 한 사람 한 사람의 이름 밑에 그가 직접 알아낸 자택과 직장,
두 개의 전화번호가 적혀 있었다. 맨 앞의 두 명은 이미 연락을 끝냈다. - P154

 범인일 리 없는 사람이 살인을 고백하고 자살하는 건 상상도 못했다. 또 한 사람,
마가키 기미코에게도 혹시 상상조차 못한 일이 일어나는 건 아닐까. 그녀도 이번 사건에서 뭔가 남에게 알리고 싶지 않은 비밀을 갖고 있다. - P155

사사하라가 이 물음표를 영원히 풀지 못하기를 기도했다. 그곳에 적혀야 할 이름은 ‘하마노 야스히코‘, 자신의 후배이자 누구보다 성실하다고 믿었던 자라는 것. 그것만은 사사하라가 끝까지 알지 못하기를 빌었다.
목록의 세 번째 이름 기타가와 준의 두 개의 전화번호 중에어느 쪽에 연락할지 망설였다 - P155

그는 결국 작업실 쪽을 선택했다. 손가락이 일곱 개의 숫자를 눌렀다. 차 한 대가 스쳐 지나갔다. 겨울밤의 정적 속에 단지 그 차 소리만 울렸다.
그렇다, 오늘 밤 안으로 끝내버리는 게 좋다. - P156


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2004년에 런던 사람 애슐리 레벨(Ashley Revell)은 집과 자신의 모든 소유물을 팔고, 평생을 모은 돈도 몽땅 현금으로 찾았다. 그렇게 만든 76,840 파운드의 돈을 들고 라스베이거스로 날아간 그는 곧장 룰렛 탁자로 가서 모든 돈을 빨간색에 걸었다. - P102

하지만 매사추세츠공과대학교(MIT)의 수학과 학생이었던 에드워드 소프(Edward Thorp)가 그보다 40년 앞서서그 카지노를 찾아갔을 때, 그는 그 공이 어디에 떨어질지 어느 정도는 예측하고 있었다. 그는 거기서 딴 돈을 들고 경마장, 농구장,
주식시장을 찾아갔고 결국에는 백만장자가 됐다. - P102

소프가 1961년 여름 룰렛 앞에 섰을 때, 그는 사실 초조할 이유가 없었다. 룰렛을 돌렸을 때의 결과를 예측할 수 있는 최초의 웨어러블 컴퓨터로 무장하고 있었기 때문이다. - P103

돈을 딸 확률을 최대로 끌어올리고 싶다면 한 색에 계속해서 베팅을 하되, 돈을 잃었을 경우 다음판에서는 베팅 액수를 2배로 올리는 전략을 사용할 수 있다. 하지만 이 전략을 고수하려면 자금이아주 두둑해야 한다. 연속적으로 돈을 잃을 경우 베팅 액수가 급격히 올라가기 때문이다. 10파운드로 베팅을 시작했는데 운이 나빠서 7번 연속으로 돈을 잃었다면 그 다음 판에서는 1,280 파운드라는 막대한 돈과 작별할 각오를 해야 한다. - P104

그리고 내가 운이 좋아 연속으로 돈을 딴다고 해도 그 속도가 돈을 잃는 속도를 따라갈 수는 없다. 돈을 잃을 때는 그때마다 더 많은 돈을 잃는데, 돈을 딸 때는 처음에 베팅을 건 액수만큼만 딸 수있기 때문이다. 따라서 이 전략은 논리적으로는 타당하지만 위험은 아주 크고, 거기서 얻는 이득은 아주 작다.  - P104

 카드를 계속해서 추적하다 보면 확률을 자신에게 유리하게 이끌고 갈 수 있다는 사실 말이다. 그는자신이 입증한 내용을 실천으로 옮겨 수천 달러를 벌어들였다.
그 방법을 요즘에는 ‘카드 카운팅‘이라고 부른다. 이 방법이 아직도 유효할까? 나도 그 방법을 배울 수 있을까? - P105

 상자에 숫자가 높은 카드가 많이 있으면 당신에게 살짝 유리한반면, 숫자 낮은 카드가 많으면 딜러에게 살짝 유리하다. 숫자 높은 카드가 아직 많이 남아 있으면 당신은 첫 2장으로 20이나 21을기록할 가능성이 높고, 딜러는 첫 카드의 합이 17 미만인 경우 꽝을 칠 가능성이 높다.  - P106

그렇게 몇 시간 동안 하고 나니 감이 오기 시작했고, 결국 나는총 30파운드를 걸어서 12.5 파운드의 이윤을 남기고 돌아올 수 있었다. 이렇게 이론은 효과가 있음을 증명했지만 사실 들인 노력에비하면 돌아온 것은 얼마 되지 않았다. 그냥 로또에 당첨될 수만 있다면 그쪽이 훨씬 편했을 것이다. - P107

로또 당첨 확률을 높일 수 있다고 주장하는 책이 수십 권이나 나와 있지만, 다 헛소리다. 번호를 어떤 식으로 조합하든지 간에 로또 1등 당첨 확률은 모두 똑같다. 영국식 로또의 경우는 그 확률이13,983,816분의 1이다. 하지만 화이트의 사례에서 보듯 1등에 당첨돼도 총액을 다른 당첨자들과 나눠야 하니 이 부분을 잘 생각해보면 1등 당첨 시 자기 수중에 들어올 액수를 극대화할 수 있는 방법이 존재할 것 같다.  - P107

하지만 사우샘프턴대학교의 수학자 시몬 콕스(Simon Cox)는 이 정보를 포기하지 않았다. 1998년에 그는 113번의 로또 추첨 자료를 분석해서 영국 로또구매자들이 좋아하는 번호를 알아냈다.  - P108

가장 인기가 많은 숫자는 7로, 가장 인기 없는 번호인 46보다 25% 더 많이 선택받았다. 14와 8도 인기를 끈 반면, 44와 45는 가장 인기 없는 번호에 속했다. 사람들은1부터 31까지의 숫자를 두드러지게 선호하는 것으로 나왔다. 콕스는 이렇게 말한다. "이것을 생일 효과(birthday effect)라고 합니다. 자기 생일 날짜를 고르는 사람들이 많거든요." - P108

로또 구매자들이종이 위 숫자의 배열에 영향을 받는다는 의미다. 그와 유사하게 수천 명의 구매자들이 그냥 로또 용지 위에 배열된 칸을 대각선으로채우는 듯 보였다. 그리고 연속적인 숫자를 싫어하는 성향도 분명하게 드러났다.  - P108

그렇다면 전략은 분명했다. 31 이상의 숫자를 선택하고, 한데 뭉쳐 있는 번호, 혹은 로또 용지 바깥 가장자리에 위치한 번호를 선택하라는 것이다. 이 경우 여섯 자리를 모두 맞추면 그 액수를 수십 명의 사람과 나누지 않아도 된다.
그런데 아쉽게도 확률을 계산해보면 28세기가 될 때까지 계속 로또를 구매해야 한 번의 1등 당첨을 기대할 수 있다는 결과가 나온다.  - P109

언제 멈춰야 할지 알지 못해 곤란을 겪을 때는 ‘수확체감(diminishing return)‘을 떠올려보자. 이것은 최적의 멈춤 도구다. 수확체감의 법칙을 가장 잘 보여주는 것은 소위 ‘결혼 문제(marriageproblem)‘라는 것이다. - P114

하지만 25% 이상으로 끌어올리는 것도 가능하다. 하버드대학교의 존 길버트(John Gilbert)와 프레더릭 모스텔러(Frederick Mosteller)는 37명을 면접 본 후에 그 다음에 등장하는 최고의 지원자에서멈추면 이 확률을 37%로 끌어올릴 수 있음을 입증했다. 37이라는숫자는 100을 자연대수 e로 나눈 값이다. - P115

하지만 이런 규칙을 엄격하게 지키기가 심리적으로 여간 어렵지가 않다. 웨스트버지니아대학교의 심리학자 조넬 스트라우(JoNellStrough)에 따르면 투자한 돈이 많을수록 뒤로 가면서 점점 더 현명하지 못한 결정을 내릴 가능성도 그만큼 커진다고 한다.
이것을 ‘매몰비용 오류‘라고 한다. 이것은 일단 무언가를 시작하면 결국 망가지는 한이 있더라도 그 상황에 계속해서 자원을 투자하려는 우리 성향을 반영한다. - P116

우연과 인공지능

컴퓨터가 무작위성을 발생시키는 일에는 그리 신통치 못하다는 것은 이미 앞에서 살펴봤지만, 사실 컴퓨터도 우연을 활용할 수 있다. 우연으로 무장한 인공지능(AI)이 이제 성년기에 접어들면서 핵폭발 감시, 건강상태가 취약한 미숙아 돌보기 등 다양한 분야로 적용 범위를 넓혀가고 있다. 아닐 아난타스와미(Anil Ananthaswamy)의 설명을 들어보자. - P268

피와 살을 가진 인간 의사와 인공지능 시스템 중에 어느 쪽에게 진단을 맡길 것이냐고 물어본다면 페드로 도밍구스(PedroDomingos)는 자신의 목숨을 기꺼이 인공지능에 맡길 용의가 있다. - P268

 과학자들은 수학적 논리를 이용해 실제 세상에 대한 지식을 표상하고, 그에 대해 추론하는 인공지능을 만들기 시작했다. 하지만 머지않아 이것이 인공지능을 제약하는 한계임이 드러났다. 논리가 인간 정신과 비슷한 방식으로 생산적인 활동을 할 수는 있었지만 불확실성을 다루는 데는 근본적으로 적합하지 않았다. - P269

 애초에 사람들이 인공지능에 관심을 갖기 시작한 것은 잡음이 가득한 혼란스러운 세상에서도 인간처럼 추론할 수 있는 능력 때문이었는데, 정교한 컴퓨터 시스템들이 기초적인 수준에서 그런 능력을 선보이기 시작한 것이다.
인공지능이 부활하는 데 결정적인 역할을 한 것은 바로 확률론적 프로그래밍(probabilistic programming)이다.  - P269

‘인공지능(artificial imtelligence)‘이라는 용어는 1956년 MIT의 존 매카시(John McCarthy)가 만들었다. 당시에 그는 논리를 이용해 추론이 가능한 컴퓨터 시스템을 개발할 수 있다고 주장했다. - P270

 이런 접근방식은 소위 1차 논리(first-order logic)라는 것을 이용하면서 더 발전했다. 1차 논리에서는 실제 세상에 대한 지식을 형식적 수학기호와 표기법을 이용해 모형화한다. - P270

거기까지는 좋았다. "슬프게도 결국 이것은 기대를 충족시키지 못했습니다." 스탠퍼드대학교의 인지과학자 노아 굿맨(NoahGoodman)의 말이다. 논리를 이용해서 지식을 표상하고, 그 지식에대해 추론을 하려면 실제 세계에 대한 노하우가 정확해야 하기 때문이었다. 여기에는 애매모호함이 들어설 자리가 없었다. - P270

안타깝게도 실제 세상은 불확실성과 잡음으로 가득 차 있고, 일반적인 법칙에는 거의 대부분 예외가 존재한다. 1차 논리를 이용해구축된 인공지능 시스템은 그런 부분에 대처하지 못한다. z라는사람이 Y라는 병에 걸렸는지 알고 싶다고 해보자. 그럼 그 규칙에는 애매모호한 부분이 없어야 한다.  - P271

그리고 또 다른 심각한 문제가 있었다. 역으로는 작동하지 않는다는 것이었다. (중략). "그렇게 하려면 논리 공식을 뒤집어야 하는데 연역적 논리는 그런 일에는 부적절하죠." 테넌바움의 말이다. - P271

대중은 인공지능이 아무런 성과를 보지 못할 거라고생각했다. 하지만 굿맨은 사람들이 속으로는 인공지능을 포기하지않고 있었다고 믿는다. 그는 이렇게 말한다. "지하로 숨어든 거죠."
1980년대에 신경망(neural networks)이 등장하면서 드디어 봄소식을 알렸다. 이 개념은 기막힐 만큼 단순했다. - P271

이들은 시냅스와 스파이크(spike)에 대해 얘기하는 대신 모수화(parameterization)와 확률변수에 대해 이야기했다. 테넌바움은 이렇게 말한다. "이제 거대한 뇌가 아니라 거대한 확률론 모형처럼 보이게 됐죠." - P272

그러다가 1988년 캘리포니아대학교 로스앤젤레스캠퍼스의 주데아 펄(Judea Pearl)이 인공지능에 대한 완전히 새로운 접근방식을상세히 풀어낸 <지능 시스템의 확률론적 추론(Probabilistic Reasoningin Intelligent Systems)>이라는 기념비적인 책을 썼다. 이 책은 18세기에 토머스 베이즈가 발전시킨 베이즈 정리를 바탕으로 했다 - P272

1990년대 중반 즈음에 러셀을 비롯한 연구자들은 기존의 자료를 이용하고 학습할 수 있는 베이지안 네트워크의 알고리즘을 개발하기 시작했다. 인간의 학습이 기존의 이해를 바탕으로 더 강력하게 구축되는 것과 마찬가지로 이 새로운 알고리즘들도 훨씬 적은 자료로부터 훨씬 더 복잡하고 정확한 모형을 학습할 수 있었다. - P273

진짜 세상을 다룰 인공지능을 창조하는 데 필요한 조각들이 하나둘 맞춰지고 있었다. 베이지안 네트워크의 매개변수는 확률분포이고, 세상에 대해 아는 것이 많아질수록 이런 확률분포도 더욱 유용해진다. - P273

하지만 그렇다고 논리가 갈 곳을 잃은 것은 아니었다. 베이지안네트워크는 간단한 조각들로부터 임의의 복잡한 구성물을 구축하는 것이 불가능하기 때문에 그 자체만으로는 충분하지 않다는 것이 밝혀졌다. - P274

(전략). 그중 하나가 굿맨, 테넌바움, 그리고그 동료들이 개발한 처치(church)다. 이것은 컴퓨터 프로그래밍을위한 논리의 한 형태를 개척했던 알론조 처치(Alonzo Church)의 이름을 땄다. 그 다음으로는 도밍구스 연구진이 개발한 베이지안 네트워크와 비슷한 마르코프 네트워크(Markov network)를 논리와 결합시킨 마르코프 로직 네트워크(Markov Logic Network)가 있다. 그리고 러셀과 그 동료들은 베이지안 로직(Bayesian Logic, BLOG)이라는아주 직관적인 이름의 컴퓨터 언어를 갖고 있다. - P274


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전면 개정찬을 내면서

그동안 1년에 몇 차례씩 책을 다시 찍을 때마다 틈틈이 내용을 수정했고,
2013년엔 개정판을 내면서 상당한 내용을 보강했습니다. 하지만 그 정도로는 법과 시대의 변화를 따라가기가 벅찼습니다. 게다가 이 책을 스테디셀러로 만들어주신 독자들에게 보답하겠다는 욕심(!)까지 더해져 약 7년만에 전면 개정판을 냈습니다. - P7

이번 전면 개정판에서는 2016년 8월 말 기준으로 법령과 판례를 고치고각종 통계와 자료, 표도 추가하거나 다시 정리했습니다. 이혼,상속, 국민참여재판 분야는 내용을 보충했습니다. 본문에 있는 사소한 오류들을 바로잡았고 실생활에 도움이 될 만한 채무자 재산 파악(재산명시, 재산조회),
가족관계 절차(성본변경, 친양자입양 등)는 원고를 새로 작성했습니다. - P7

초판이 나왔을 때보다 대한민국 변호사가 갑절로 늘어났지만, 대중에게 여전히 법은 두렵고 어렵고 비싼 존재입니다. - P8

초판이 나왔을 때 제게 내색은 안 했지만 누구보다 아들을 자랑스러워하셨던 아버지를 이제는 뵐 수 없습니다. 하늘에서 흐뭇하게 지켜보고 계실 김순태 선생께 이 책을 바칩니다.

2016년 9월
김용국 - P8

초판 머리말

사람들이 법을 좀 더 쉽고 친근하게 여기게 할 수는 없을까?"
‘일반상식보다 재밌고, 실생활에 도움이 되는 법률책을 만들 수는 없을까?‘

몇 년간 이런 고민을 해왔습니다. 고민 끝에 직접 펜을 들었고, 끝내 한권의 책을 만들게 됐습니다. - P9

 그분들에게서 제일 많이 들었던 첫마디는 "제가 법을 잘 몰라서요"였습니다. 그 말을 들으면서 생각했습니다. 모르는 것까지는 좋은데 그 무지를 당연한 것으로 받아들여도 될까? 모르면 배워야 하지 않을까? 하지만 서점에 나가보니 일반인이 법을 쉽게 배우고 익힐 만한 마땅한 책이 눈에 띄지 않았습니다. 어쩌면 그들이 모를 만도 하다는 생각이 들었습니다. - P9

꼭 죄를 지은 것이 아니더라도 경찰서나 법원에 들락거린 경험이 누구에게나 한두 번은 있을 것입니다. 교통사고 때문일 수도 있고, 빌려준돈을 못 받아서일 수도 있고, 세금 문제 때문일 수도 있고, 사기를 당했기 때문일 수도 있습니다. - P9

 즉 법이란게 원래 있는 사람들을 위한 제도가 아니냐는 것이지요. 물론 그 말이 완전히 틀렸다고 볼 수는 없습니다. 돈이 많을수록 양질의 법률 서비스를 통해 사건을 원만하게 해결할 가능성이 크기 때문입니다. - P10

하지만 좀 더 현실적이고 엄밀하게 말한다면 법률 분쟁에서 억울하다고 하는 사람들의 문제는 ‘돈‘에 있다기보다는 ‘노력‘에 있습니다 - P10

그동안 법원에서 일하면서 안타까운 사람들을 수없이 보아왔습니다.
충분히 이길수있는 재판에서도 방심했다가 패소한 40대 남성, 억지 민사소송, 형사소송을 남발하다가 되레 감옥에 간 50대 여성, 경매 절차에서 서류 한장을 써내지 못해 전셋돈을 날린 60대 세입자 아무 생각 없이 덧글을 달았다가 전과자가 된 20대 네티즌, 그리고 요절한 아버지의 사채 때문에 졸지에 피고가 된 초등학생까지. 당사자들은 "법이 왜 이 모양이냐?"
며 분개할지 모르지만, 법에 조금만 관심을 가졌더라면 그러한 불상사를 충분히 막을 수 있었을 것입니다. - P10

이 책에는 법률에 대한 기본상식을 비롯하여 민·형사소송 요령, 형사고소 대처 방법, 이혼.
상속과 관련한 오해와 진실, 행정소송, 헌법재판, 배심재판등 실생활에서벌어질 수 있는 내용 대부분을 담았습니다. 특히 3장에서는 최근 관심사로 떠오르고 있는 (사이버) 명예훼손과 저작권, 무고죄, 초상권 등을 철저하게 분석했습니다. - P11

04 누군가 당신에게
카메라를 들이댄다면?
초상권·음성권은 어디서 나온 권리일까



법을 잘 모르는 사람도 초상권이라는 말은 쉽게 사용한다. 하지만 법전어디에도 초상권이라는 말은 나오지 않는다. 그런데 어떻게 우리는 초상권이 성당한 권리라는 것을 알고 있을까? - P149

(전략)
그런데 여기서 심각한 문제가 생겼다. 정씨 가족이 멀쩡하다는 사실을 입증하기위해 보험회사 쪽에서 소송 중에 뒷조사를 한 것이다. 보험회사는 직원을 시켜 정씨를 따라다니며 몰래 사진을 촬영하게 했다. 보험회사 직원은 무려 8일 동안 정씨가 출퇴근하거나 외출하는 장면, 자동차에 타고 있는 장면을 찍었다. 또한 정씨의 부인이 승용차로 아들을 어린이집에 데려다주는 장면과 허리와 목을 움직이는 장면 등을 카메라에 담았다.
보험회사는 이 사진을 법원에 증거로 제시하면서 법원의 신체감정이 잘못됐다고 주장했다. 정씨는 자신을 미행한 보험회사가 초상권을 침해했다며 또다시 위자료소송(2차 소송)을 제기했다. - P150

이런 초상권은 어디서 오는 권리일까? 법원은 헌법 제10조("모든 국민은 인간으로서의 존엄과 가치를 가지며, 행복을 추구할 권리를 가진다)와 헌법 제17조(사생활의 비밀과 자유)에서 그 근거를 찾았다. 이것을 인격권이라고 하는데대부분의 법률 전문가들도 인격권에 초상권이 포함된다고 보고 있다.
법원은 초상권의 내용에는 ▲함부로 얼굴을 촬영당하지 않을 권리 (촬영거절권)▲촬영된 초상사진의 이용을 거절할 권리(이용거절권)▲초상의 이용에 대한 재산적 권리(재산권)가 포함된다고 판단했다. 초상권은 인격권뿐 아니라 재산권의 성격도 띤다는 말이다. - P151

이에 대해 법원은 소송에서 ‘진실발견 이익‘과 ‘초상권·사생활의 비밀과 자유가 충돌할 때는 어느 것이 중대한지를 따져봐야 한다는 입장이었다.  - P151

수단과 방법을 가리지 않고 고객이나 소송 상대방의 뒷조사를 일삼던 보험회사의 잘못된 관행에 경종을 울린 판결이었다. - P152

노래방에서 몰래 술을 마신 사람의 사진은 공개해도 될까? 법원은 "그렇지 않다"고 했다. 음주를 비난하는 문구와 함께 사진을 무단 게시한 것은 "명예를 훼손하고 초상권을 침해한 행위이므로 손해배상책임을 져야한다고 법원은 판결했다. 법원은 ▲나씨가 공인이 아니고 ▲노래방 음주는 공적 관심사로 보기도 어렵고 ▲사진 공개가 노래방 음주 근절에 꼭 필요한 수단도 아니어서 ▲노씨가 나씨를 비방하고 부끄러움을 느끼게 하려는 의도가 있다고 봤다.  - P152

그렇다고 초상권이 무제한적으로 인정되는 권리는 아니다. 정치인이나 유명인 등의 사생활은 공적인 관심사가 되어 국민의 알 권리와 충돌한다.
공적 인물은 일반인보다 초상권이 제한되는 경향이 있다. 침해를 통해 얻어지는 이익이 침해로 인해 훼손되는 이익보다 더 높은 가치를 지닌 것으로 판단된 경우에는 위법성이 조각(阻, 물리치거나 방해함)될 수 있다. - P153

퍼블리티시티권: 나 자신을 상업적으로 이용할 권리

법원은 과거에는 퍼블리시티권에 대해 확실한 태도를 보이지 않았다.
그러다가 2000년대 중반 이후부터 ▲법에 명문의 규정은 없으나 대부분의 국가가 인정하고 있는 점 ▲이런 권리를 침해하는 것은 민법상의 불법행위에 해당한다는 점 ▲사회가 발달함에 따라 권리보호 필요성이 증대하고 있는 점 등을 들어 퍼블리시티권를 독립된 궝리로 인정했다. - P153

퍼블리시티권은 초상권과 유사한 성격을 띠지만 퍼블리시티권이 재산권임에 반해 초상권은 인격권과 재산권의 두 가지 성격을 갖고 있다는 점에서 초상권이 더 넓은 개념이라고 볼 수 있다. - P154

하지만 최근에는 퍼블리시티권을 독자적 권리로 인정하지 않는 추세를보인다. 2020년 현재 퍼블리시티권과 관련된 대법원 판례도 아직 없다. 법원은 2015년 싸이 인형 사건(완구업체가 가수 싸이의 노래가 내장된 인형을 제작했다는 이유로 싸이의 기획사가 손해배상을 청구한 사건. 법원은 이 인형이 싸이와 닮지 않았고 현행법으로 퍼블리시티권을 인정하기 어렵다는 이유로 원고 패소판결했다)과 수지모자 사건(한쇼핑몰 업체에서 ‘수지모자‘라는 단어를 검색창에입력하면 쇼핑몰 주소가 상단에 노출되도록 설정하여 가수 수지의 기획사가 퍼블리시티권 침해를 주장한 사건. 법원은 성명권, 초상권으로 보호가능하다며 원고 패소판결했다)에서 퍼블리시티권을 부정했다. - P154


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