- 나는 지금 무엇을 위해 일하는가
기타오 요시타카 지음, 이정환 옮김 / 중앙books(중앙북스) / 2007년 8월
평점 :
절판


 솔직히 이 책은 정말 관심이 많이 가서 먼저 손을 덴 책이다.

 "일"이란 제목이, 지금 현재 나의 일상과 매우 밀접하기에 많은 도움이 될 거란 생각으로 읽기 시작했다.

 전체적인 책의 구성은 총 5장으로 구성되어 있다. '기타오 요시타카' 저자의 삶을 통해서, 일에 대한 저자의 생각 그리고, 인생의 선배로써 충고하는 듯한 분위기로 이야기를 끌어 가고 있다. 

 저자의 삶에 있어서, 약력을 보면 화려하다. Major급 대학과 금융권에 들어가, 회사에서 '제왕교육'을 통해, 공부를 더 할 수 있는 기회를 얻어, 더 높은 자리로 올라가고, 유명회사의 스카웃제의를 통해서, 또 한번 크게 성장할 수 있는 기회를 얻은 인물이다.

 이 책을 통해서, 가장 크게 느낀 점은 "지금 내가 하고 있는 일이 힘든게 아니다."란 생각이 많이 들었다. 내 인생도, 유명 대기업에서, Project기획 업무를 하면서, 정말 주말에도 제대로 쉬지 못할 만큼, 사원이 하는일 치고는 과장급 Case일을 하고 있다. 3년 동안, 일을 배우기도 많이 배웠고, 재미도 있었고, 힘들고, 지금은 지쳐서, 있었는데, "일"이란 책을 보면서, 새삼 배부른 소리를 하고 있구나란 생각이 많이 들었다. 직장에서 3년이 지나면, 자신의 거취에 대해서 다시 한번 생각하게 되는데, 이 책을 통해서, 쉽게 이직을 하는게 아니란 걸 알게 되었다.

 저자는 고전에서 많은 생각과 인생 전략을 배우고 있는 것 같다. 저자의 일에 대한 생각은 정말 쉼없이 일을 했는데도, 그만한 배움과 성과가 없다면 그때서 다시 생각해 보라고 충고 하고 있다. 이 부분을 통해서, 나는 정말 혼신을 다해서 일에 빠져보았는지 다시 한번 생각해 볼 수 있는 기회를 주었다. 

 그리고, 저자의 생각에서 많은 것을 배웠는데, "꿈은 가능하면 크게 가진다"란 말과 "항상 도전하는 자세를 잊지 말자"란 말은, 지금 현재 안주하려는 나의 마음에 경종을 울리는 좋은 경험을 주었다.

 마지막으로, 정말 이직을 생각하고 있는 사람, 일이 너무 많고, 힘들어서 퇴사할 마음을 가진 사람들이라면 꼭 한번 읽어보라고 추천하고 싶다.


 저자의 면접시 했던 말이 마음에 많이 와닿았다.

 "자네들은 우리 회사에 들어와서 무슨 일을 하고 싶은가?"

"저는 취직을 결정하기 전에 선배들로부터 업무에 관한 설명을 들었고, 회사에 관한 다양한 이야기도 들었습니다. 하지만 제가 직접 일을 해보기 전에는 어디에서 무슨 일을 하고 싶다. 희망을 말하기 어렵습니다. 다만, 어디에서 일하든 세계 경제의 중심에 서 있는 일본 경제, 일본 경제의 중심에 서 있는 금융 기관, 금융 기관의 중심에 서 있는 노무라 증권이 되어야 한다, 이 세가지 측면을 항상 생각하고 싶습니다. 그리고 주어진 역할에 최선을 다해 노력하겠습니다."


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Tiger See Learning 타이거 시 러닝
박연선,박길선 / 동아일보사 / 2007년 7월
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절판


 제목의 "Tiger See Learning"이란 제목과 속독법에 대한 관심이 이 책에 흥미를 많이 일으켰다.
 솔직히 이 책을 읽으면서 기대반, 실망반으로, 반신반의 하며 읽기 시작했다.

 우선 전체적인 책의 구성은 총 4개의 Part로 구성되어있다. Part 1.에서는 "Tiger See Learning의 탄생"에 대해, 포토리딩을 거쳐, 한국식으로 변형된 새로운 Tool에 대해 설명을 하고 있다. Part 2.에서는 "Tiger See Learning의 실천"이란 주제로 5단계 속독법에 대해 설명하고 있다. Part 3.에서는 "두뇌 파워를 키워라"란 주제로 두뇌에 대한 간단한 설명과 보다 효율적으로 사용하는 법에 대해 설명하고 있다. 마지막 Part 4.에서는 "Tiger See Learning에 대해 묻고 대답하기"란 주제로, 속독법에 대한 Q&A를 풀어쓰는 것으로 매듭을 짓는다.

 전체적인 구성이나, 중간 중간 그림이나, 방법을 가르치는데 있어서는, 확실히 괜찮게 정리되어 있고, 따라하기도 쉽게 되어 있다. 하지만, 이정도가 전부이다. 

 솔직히 속독법에 대한 책으로 백기락 저자가 쓴 "패턴리딩"과 박연선 저자가 쓴 "타이거 시 러닝"이 두 책을 바라보는 나의 시점은 회의적이다.

 사람들은 누구나 빠른시간안에, 책을 읽고, 내용을 기억하고, 암기하기를 원한다. 이 가려운 부분을 긁어 주는데, 이 두 책은 책으로써의 가치보다는, 강의와 세미나를 주 목적으로 하고 있는, 카달로그 정도로 봐도 무방하단 생각이 든다.

 "패턴리딩"쪽은 이번에 CREVEN을 통해서, 강의 세미나 VCD를 구매했다. 한 번 직접 세미나 강의를 듣고서, 속독법에 대해 적용 가능 범위를 확인해 보기 위해서다.

 반면에 "타이거 시 러닝"은 www.tigersee.com이란 홈페이지를 운영하고 있다. 그 쪽에서 정보를 얻기위해 홈피에 들어갔더니, 책에 대한 내용 전반부가 웹에 잘 정리되어 있었다.

 그리고, 저자의 인지도가 어느정도 되는지, 각 웹사이트를 통해 정보를 얻어봤는데, 그리 지지하는 사람들을 많이 보긴 어려웠다.

 만약 상업적 용도로써, 이 책을 수단으로만 사용하지 않았다면, 좋은 평가를 주고 싶은데, 너무 상업적인 부분이 눈에 확 들어와, 실망이 컸다.

 이 책을 읽으면서, 저자가 알려준 속독법을 사용해 봤는데, 매직아이를 보는 것 처럼, 눈이 많이 피로하다는 것을 느꼈다. 그래도 연습은 좀 더 해볼까 한다. 

 저자가 특히 강조한 "믿음"을 가지고, 이 속독법을 계속 사용하다 보면, 연마가 될 거란 말에, 한 번 도전해볼까 생각 중이다.

 "앞으로 나올 서적에서는 상업적인 부분을 많이 줄이고, 보다 속독법에 대해 자세히 알려줄 수 있는 기회가 되길 바란다."


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사람과 사람 사이 - 좋은 사람을 만나는 안목을 키우는 비밀
고철종 지음 / 다산북스 / 2007년 9월
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 책 표지를 보면, 어린이 동화책 같은데, 책 내용은 표지의 그림과 전혀 다르다. "사람과 사람 사이"란 제목과 영문 제목인 "True Relationship"이란 제목을 보면, 영문 제목이 더 책의 제목에 적합하다는 생각이 든다.

 우선 전체적인 책의 구성은 총 10개의 Chapter로 구성되어있다. 각장의 이야기는 만남,대화,갈등,화해,인맥,성과,매너,평판,소문,수양을 주제로 모두 다 한번쯤 겪어봤을만한 상황을 제시하고, 그에 따른 저자의 생각을 말하고 있다.

 이 책을 읽으면서 가장 크게 느꼈던 부분이, 생각의 고정관념이 참으로 무섭다는 생각이 많이 들었다. 각 장의 사례들을 보면서, 쉽게 생각하고 지나쳐온 인간관계에서의 대화가, 편견에 많이 사로잡혀 있었다는 생각이 들었다. 

 지금 회사생활을 하고 있는 나에게 있어서, 가장크게 느꼈던 부분이 "만남","인맥","성과","평판"이란 장에서 제시하고 있는 사례들을 보면서, 내가 이런 행동을 했을 때, 상대방(Vender나 협력부서)이 내가 의도한 방향과 전혀 다르게 생각할 수도 있겠구나란 생각이 많이 들었다.

 저자가 기자출신이라 그런지, 글의 흐름이 상당히 깔끔하게 정리되어 있어, 읽는데 부담없이, 편하게 읽을 수 있었다. 하지만, 자신의 생각이 너무 많이 들어가 있어, 어느 주제에서는 너무 부정적으로만 생각하고 있는게 아닐까란 생각도 많이 들었다. 저자의 삶을 통해서, 느껴왔던 인간관계의 사례를 보면서, 앞으로 다양한 인간관계를 맺게 됨에 따라, 각 각의 상황에서, 이 책을 통해서, 생각해 볼수 있었던 내용들을 한번쯤 더 생각하고, 사람을 대할 수 있겠다는 생각이 들었다.

 오랜만에, 인간관계에 대해서 곰곰히 생각해보고, 이부분에서는 이런식으로 적용해봐도 괜찮겠다는 생각이 많이 들었다. 회사생활을 하고 있는 사람이나, 많은 인간관계를 맺고 있는 사람이라면 한번쯤 읽어보면 많은 도움이 될 거란 생각이 든다.

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위대한 선택 - 내 인생을 바꾼
다니엘 R. 카스트로 지음, 변용란 옮김 / 비전하우스 / 2007년 9월
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 오랜만에 깊게 생각할 수 있는 좋은 기회를 얻은 것 같다.

 책을 처음 펼쳤을때 "홈런을 치고 싶으면 계속 방망이를 휘둘러라"란 문구가 눈에 띄었다. 그리고, "위대한 선택"이란 제목이, 어떠한 내용을 담고 있을까? 하는 생각으로 읽어가기 시작했다.

 우선 전체적인 책의구성은 총 17개의 Chapter를 Choice로 명하고, 각 Chapter별로 다양한 사례를 들어가며, 결정의 시기가 왔을 때, 이미 먼저 걸어갔던 인물들의 선택에 대해 깊게 생각할 수 있게 도와준다.

 이 책을 읽으면서, 가장 크게 느낀점은 정말 다양한 사례들을 어떻게 이렇게 잘 정리해 놓을 수 있었는지, 저자의 꼼꼼함에 정말 많이 놀란 것 같다.

 솔직히, 일반 자기계발 서적에 있어, 외국인 저자가 쓴 책을 보면, 우리나라 정서의 차이때문에, 공감되지 않는 문화적 차이가 가끔씩 나오는데, 이 서적에서는 그러한 부분을 찾아볼수가 없었다.

 17개의 Choice를 통해서, 내가 걸어온 인생.. 그리고 걸어갈 미래에 대해, 어떠한 선택을 해야 할 지에 대해, 정말 곰곰히 깊게 생각해 볼 수 있는 좋은 서적인 것 같다. 

 이번에는 책의 단점 보다는, 추천이란 말과 함께, 꼭 한번 읽어 볼 수 있는 좋은기회를 얻었음 하는 바람이다.

 17개의 Choice에서 가장 마음에 와닿았던 부분은 "Choice 11. 잠재력을 깨워라"란 부분이다. 

 "당신의 인생에서 일어나는 여러 가지 사건들은 당신이 가야 할 방향을 제시해주는 이정표 역할을 한다. 그러니 인생이 당신에게 던지는 메시지를 외면하지 말라. 꿈을 쫒는 것이 당신에게는 어울리지 않는 사치라고 생각하는가? 꿈을 꿀 만한 시간적 여유가 없다고 여겨지는가? 그렇다면 당신은 역사 속에 남을 자신의 자리를 스스로 '무명'으로 새기겠다고 선택하는 것이다. 생각을 바꿔라. 선택하는 데 있어서 너무 늦은 때란 없다. 포기하기에 너무 늦을 때가 있을 뿐이다. 생각을 바꾸는 일은 나이가 65세든, 25세든 상관없이 언제나 가능한 일이다. 포기는 의식적으로 내리는 선택일 뿐 어쩔 수 없이 일어나는 사건이 아니다.

 무슨 일이든 새로운 것에 기꺼이 도전해보려는 삶의 자세를 갖자. 그러면 인생의 모퉁이를 돌 때마다 당신은 새롭고 짜릿한 모험을 만나게 될 것이다."

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당신 없이 회사가 돌아가게 하지 마라
나카가와 아키히코 지음, 박현주 옮김 / 지식여행 / 2007년 8월
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 책의 제목은 상당히 눈길을 끈다. "당신 없이 회사가 돌아가게 하지 마라." 어떻게 보면, 정말 무서운 얘기가 될 수 있다는 생각이 든다.

 책의 전체적인 구성은 5장으로 구성되어 있다. 1장에서 "직장에서 인정받는다는 것은 어떤 의미인가"란 주제로, 직장에서의 자신의 의미를 설명하고 있다. 2장에서 "직장에서는 리더의 진정한 모습이 나타난다"란 주제로, 직장에서 정말 필요한 인재는 리더쉽을 갖춘 인재라는 것을 말하고 있다. 3장에서 "자기결정력을 빨리 기르자"란 주제로, 직장생활에서 우선시 되어야할 부분을 설명하고 있다. 4장에서 "직장에서 강하게 인내하며 살아가는 지혜"란 주제로 직장에서 원하는 인재에 대해 설명하고 있다. 마지막으로 5장에서 "직장에서 인정받는 사람은 인간에 정통한 사람이다"란 주제로 역시나, 직장생활에서 가장 중요시 여길 수 있는 부분은 인맥관리라고 말하면서 매듭을 짓는다.

 처음 기대와는 달리, 이 책은 일반 사원이나 대리를 위한 책이 아니라, 팀장급 이상의 Level을 요한다. 책 제목 처럼 "당신 없이 회사가 돌아가게 하지 마라"란 말은 리더쉽을 갖춘 기업에서 원하는 인재가 핵심 업무를 진행하다가 빠졌을 때의 얘기를 말하는 것 같다.

 책을 읽으면서, 음.... 이게 아닌데.. 아닌데.. 하다보니.. 벌써 끝까지 다 읽었다. 

 솔직히 이 책을 읽으면서 느낀 점은.. 책의 제목과는 별개로, 직장생활에서의 리더쉽과 인맥관리란 제목을 써도 무방하다는 생각이 많이 든다. 책의 각장을 보면 이리저리 여러군데서 흔히 볼 수 있는 소주제를 많이 포함하고 있어, 두리 뭉실하게 편집만 해놓았다는 생각이 많이 들었다.

 하지만, 이 책을 통해서 배울 수 있는 부분은 마지막 5장에서 말하고 있는 "인간에 정통한 사람이다"란 말이 마음 속에 깊히 와 닿았다.

 회사생활을 하면서 가장 크게 느낀점으로, 나의 실력이 대외적으로 알려지는 경우는, 주변에 협력해서 같이 일해본 사람들의 평가가 많은 비중을 차지하게 된다. 이렇듯 주변에 협력업체나, 동종 부서, 팀내 팀원들 사이에서, 인간적 평가와 기술적 평가가 좋다면, 앞으로, 더욱 커나가는데 있어, 든든한 버팀목이 되어줄 것이다.

 역시나, 정말 마음가짐은 책의 제목 처럼 "나 없이 회사가 돌아가게 하지마라!, 내가 있음으로 하여금, 200%의 성장을 가져올 수 있다!"란 마음 가짐으로 회사생활을 계속 해 나가야겠다는 생각이 많이 들었다.

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