월스트리트를 읽고서

월스트리트 - KBS 특선 다큐멘터리, 세계 금융의 중심
CCTV 다큐멘터리 <월스트리트> 제작진 지음, 홍순도 옮김 / 미르북스 / 2011년 3월

세계 금융의 중심 '월스트리트'
이책을 보기전, 알고 있는 지식이란 월스트리트에 황소동상이 서 있는 이유에 대해서 뿐.

사실, 주식을 하지 않는 나로서 이 책을 봐야 하나? 망설이고 있었다. 책의 두께가 어마어마 하였기 때문인데 용기를 얻기 위해서 CCTV에서 만든 다큐멘터리를 보았다. 세계 금융의 역사, 투자, 월스트리트의 역사, 구조, 흐름등 금융에 대해서 총망라해서 알게 되었다. 재미있었던 내용중에서 나이트 캐피탈 그룹은 증권 트레이드 회사인데 컴퓨터로 주식 매도, 매수를 함으로써 수익을 내고 있다고 한다. 언젠가는 트레이더가 사람이 아닌 컴퓨터로 모든 거래가 이뤄질것으로 보여지는 대목입니다.

2008년 리먼브라더스의 파산등 금융위기가 있었는데요. 위기를 초래한 주범은 투자 은행과 투자자들의 미친듯한 탐욕이라는 표현을 합니다. 금융시장에서 국가의 관섭을 받지 않겠다는 그들은 파산지경이 되면 하나같이 국가에 도움을 요청하는지...그리고 국가는 왜 지원하는지 이유를 당췌모르겠다. 더 깊게 금융에 대해서 공부를 해야 하는 대목입니다.

네덜란드의 튤립이 최초의 투자 상품이었다! 네덜란드에서 튤립가격이 천정부지로 치솟으면서 1630년대에는 진귀한 품종의 값이 살찐 황소 네마리의 값과 맞먹었다니... 토지,부동산을 판자금과 은행에서 대출을 받아 앞다퉈 튤립을 구매했다죠. 월급의 몇퍼센트가 튤립구매를 하였다니 엄청난 투기였다고 볼수 있겠죠. 1637년 최고점에 이뤘다가 급락세 심지어 최고가의 1000분의 1로 하락했다고 합니다. 네덜란드 튤립 버블은 인류 역사상 최초의 금융위기였다고 하죠.

금융을 알아야 하는 이유를 찾아 냈는데요. 주식을 안하더라도 아래와 같은 내용이 금융,투자,주식과 관계가 있다니 놀라웠습니다. 미국 이리운하와 미국 철도 대공사, 남북전쟁등이 월스트리트 금융의 지원으로 이루어졌다는 역사를 보니 금융 지식은 필수 불가결한 요소라고 느껴졌습니다.

중국이 부러웠던 사실은 중국 최고 검색 엔진 바이두가 설립 6년 만에 나스닥에 상장되고 발행 첫날 폐장 때 무려 360% 상승폭을 나타냈다죠. 지난 5년 동안 미국 증시에 상장된 상승폭중 단연 최고라니... 저기에 우리나라 기업이 올라갔더라면...아쉬움이 남습니다.

워런버핏의 스승 그레이엄의 유일한 성공투자의 비결은 "저평가된 주식을 싸게 사서 안전적인 마진을 확보하는 것"이라고 말했다죠. 이 문장은 워런 버핏의 일관된 투자 원칙이기도 합니다. 다독가 워런 버핏... 그는 엄청난 정보속에서 통찰력을 발휘해서 저평가된 회사들을 짚어내니~ 대단한 투자가라고 보여집니다.

미국 퀸시지역에 백만장자가 많은 이유는 대공황 시대에 미국 플로리다 주 퀸시 지역 주민들이 한 은행가를 찾아 투자 방향에 대해 가르침을 요청했었는데 그 은행가가 '돈을 은행에 예금해 적은 이자를 얻기보다는 차라리 코카콜라 주식을 사는 것이 낫다'라는 충고 때문이었다고 합니다. 저도 그당시에 퀸시에 살았다면 백만장자가 되었을지도 ㅎㅎㅎ

1929년 대공황, 1980년대의 오일쇼크, 1987년 증시 대폭락, 2000년의 인터넷 버블, 2008년 모기지론 위기까지 금융과 주식, 월스트리트의 관계가 되어있다는 것을 알게 되었는데요. 내가 주식을 하지 않기에 금융을 알필요가 없다는 고정관념을 깨뜨린 깊이있는 책이 아니었다 생각하였습니다.

켄 블랜차드의 리더의 심장을 읽고

켄 블랜차드의 리더의 심장 - 리더들에게 들려주는 위대한 경영 에세이
켄 블랜차드 지음, 이화승 옮김 / 빅북 / 2011년 3월

'칭찬은 고래도 춤추게 한다'로 국내에 많이 알려저 있는 저자는 켄 블랜차드의 리더의 심장이라는 책을 펴내게 되었습니다. 이 책은 2000만부나 팔렸다고 하여 많은 기대를 하고 보았는데요. 책 서문에 의미심장한 문장이 적혀있더군요. 사실, 책을 읽다가 가슴을 때리는 문장은 짧교 임팩트 있죠? "쉽게 포기하는 사람은 절대로 성공할 수 없고, 성공하는 사람은 절대로 포기하지 않는다." 자기개발류 책을 읽다보면 이런 문장을 제법 발견하게 되는데요. 보기에는 참 쉽죠? 하지만 막상 자신이 주인공일 경우에, 포기가 참 쉽죠. 이 책은 읽으면서 바로 써먹을 수 있는 실용서는 아닙니다. 리더의 자세, 습관, 사고방식은 이래야 한다?고 사색하게 만드는 책입니다.

어떤 일을 해야 하는 사람은 자기 합리화를 하지 않는다. 이런 사람은 아무리 사정이 여의치 않더라도 반드시 약속을 지킨다. <ㅡ 저의 삶을 뒤돌아보면, 잘못한 부분에 대해 인식하지 못하고 다른 사람 잘못으로 돌리거나 환경을 탓했던 적이 있었습니다. 자기 잘못으로 받아들이는 것이 무척이나 고통스러웠습니다. 사실, 일하다가 실수할수도 있는데 말이죠. 축구에 공격수도 골대앞에서 실수하잖습니까? 좀더 확장해서 사고하자면 변화란 자신의 현재 위치를 깨닫고 변해야 하는점을 인식해서 그래야만 변할 수 있다고 생각됩니다. 서서히 오르는 끓는물을 인식하지 못하면 삶은 개구리가 될 수 있듯이 바쁜 생활속에서도 현재 위치를 감지해야 하는 것은 삶에서 무척 중요한 것이라고 볼수 있습니다. 책에서 '크게 생각하라! 크게 행동하라! 크게 되라!' 외치며 하루를 시작하라! 이 문장을 발견했는데요. 책을 읽을땐 암~ 그래야지 그러면서 밑줄을 그면서 고개를 끄덕였습니다. 헌데, 책을 다 읽고 나서 밑줄친 글들을 되짚어보는 중에 이문장이 참으로 낯설더군요. 왠지~ 오바같고 내 삶에 적용하기 낯간지럽고 등등... 아침마다 뒷동산 야산에 뛰어올라 저 문장을 외치며 삶을 시작한다면~ 어떨까요? 남들은 미친놈으로 볼수 있겠지만 자신은 엄청난 내공을 쌓을 수도 있을거 같아여~ㅋㅋㅋ

리더의 역활을 한문장으로 표현하면 '그들이 승자가 되도록 실력을 발휘하게 돕는 것' 아름답죠? 보기에 참 쉽죠?


리더십에 대한 최초의 성경 속 이미지는 양치기라는 것.
양떼가 양치기를 위해 있는 것이 아니라 양치기가 양떼를 위해 존재하는 것이다.

죽음을 눈앞에 두고 있는 사람들은 대게 '다른 사람들을 좀 더 배려했더라면.... 더 많이 사랑하고, 더 마음을 썼어야 했는데....라고 뒤늦게 깨닫고 후회한다고 합니다.
배려하고 사랑하고 더 많이 사랑하고 더 많이 마음쓰면서 살야 할것 같아여~

중국 연금술의 비밀을 읽고

중국 연금술의 비밀
진롱 지음, 김락준 옮김 / 지훈 / 2011년 2월

저자 '진롱' 20년 경력의 사업가인 그는 중국인이 돈을 버는 비결과 경영 방법을 종합해서 중국 고유의 '연급술'을 배우면 일상에서건 사업에서건 성공할 수 있다고 말하고 있는데요. 저에겐 중국이라는 나라의 이미지는 먹는 음식으로 장난치는 짱깨로 인식되어져 있습니다. 특히, 아기가 먹는 분유에 몹쓸 성분이 들어가 선량한(?) 아기들이 죽음을 맞이한 적이 있었죠. 가짜 계란, 가짜 간장등등...지혜가 있어 간장도 머리카락으로 만드는 것을 보면 머리는 좋은데 잔머리만 쓰는게 아닌가 생각됩니다. 모든 기업주가 그러는게 아니고 소수가 그러는것인데 전부 다 인양 인식되어 있어여. 저자는 중국인의 연금술을 배워 부와 덕과 지혜를 쌓고, 나아가 사회의 부패와 민생의 어려움에도 눈을 떠, 바르게 쌓은 부로 타인과 사회에 기여하라고 하는데요. 중국인들이야 말로 고전 조상들의 덕을 활용해야 할때가 아닌가 생각됩니다. 저는 개인적으로 도덕경, 논어, 손자병법의 책에서 지혜를 찾아 개인 및 회사생활에 적용하려고 고민좀 해봐야겠습니다.

유가의 지혜로운 상술 4가지



① 인애지상주의
② 리보다 의가 먼저 (이익보다 도덕이 먼저)
③ 중과 화 중시하기 (중용의 도와 조화를 중시하기)
④ 신용을 근본으로 삼기



38 이론

모든 사람은 하루에 똑같이 여덟 시간을 자고 여덟 시간을 일한다. 하지만 나머지 여덟 시간은 저마다 모두 다르게 보내는데, 이 여럷 시간을 어떻게 보내느냐에 따라서 그 사람의 업적이 달라진다는 것.


자신에게 가장 좋은 전략



스스로 자신을 존중하고 날마다 어제의 나와 오늘의 나를 비교하며 꾸준히 노력하고 발전하는 것이다. 남과 싸우지 말고 자신과의 싸움에서 이겨 날마다 한 단계 두 단계씩 발전하는 거북이 정신을 가져라.

제갈량의 인재를 심사할 때 평가하는 7가지 방법



첫째, 옳고 그름을 물어 뜻을 관찰한다.
둘째, 말로 끝까지 몰아붙여 임기응변력을 살핀다.
세째, 계략을 물어 식견을 관찰한다.
네째, 재난을 알려 용기를 살핀다.
다섯째, 술에 취하게 해 성품을 살핀다.
여섰째, 이익을 제시해 청렴성을 살핀다.
일곱째, 일을 맡겨 신용을 살핀다.


위 7가지가 인재를 식별하는 방법인데요. 면접을 볼때 활용해 보아야 겠네요. 무엇보다 심사 평가자도 지혜와 덕이 있어야 생각됩니다. 볼줄 아는 통찰력이 없다면 좋은 인재를 뽑을 수 없다고 생각됩니다. 니우건셩 회장의 경우 덕과 재능을 겸비했으면 파격적으로 중책에 앉히고, 덕만 있고 재능이 없으면 채용한 뒤에 교육을 시키고, 재능만 있고 덕이 없으면 채용을 고려하고, 덕과 재능도 없으면 무슨 일이 있어도 채용하지 않았다고 합니다. 사람을 만나면서 지혜는 있는데 덕이 없어서 잔머리만 쓰는 사람들을 만나게 됩니다. 같은 맥락으로 싸가지가 없는 사람을 싸가지 있게 만들어 주는 학원이 없듯이 자신의 싸가지를 깨닫지 않는다면 평생 악순환이 되지 않나 생각됩니다. 이 악순환이 자식에게도 유산(?)이 되어지니... 남과 앞서는 것도 중요하지만 덕을 실천함이 중요하다고 간접 경험하게 되었습니다.

마음의 암호에는 단서가 있다를 읽고

마음의 암호에는 단서가 있다 - 전쟁같은 하루를 승리로 이끄는 심리학
모차오 지음, 최인애 옮김 / 한빛비즈 / 2011년 1월

저자는 이책이 소소한 심리학 기술을 통해 일상을 뒤바꿀 수 있는 매우 실용적인 처세서라고 말하고 있습니다. 책을 읽다보면 자신도 모르는 사이에 가장 절묘하고 강력한 심리전술을 배울수 있다고 하는데요? 그 전술이 무엇인지 파헤쳐 볼까 합니다.

우리가 다양한 인생 역경 속에서 실패하게 되는 까닭은 힘이 없어서도, 머리가 나빠서도, 상황분석을 제대로 하지 못해서도 아니라고 합니다. 앞으로 겪을 수도 있는 어려움만을 주시하고 지레 겁에 질려 미리부터 다리에 힘이 풀려버렸기 때문이라고 합니다. 어떤 미션이 주어졌을때, 안되는 점, 못할것 같은 점만 찾아내어 자신을 합리화 시키려 한것이 아닌지? 반성해야 하는 문구였습니다.

실패와 좌절을 겪으면서 환경에 순응하고, 습관화되고, 무뎌지면 '자기한계 설정'이 생긴다고 하는데요. 다른 책에서는 학습된 무기력이라는 표현을 쓰곤 합니다. 실패를 하면 포기를 하게 되고 그런 포기가 반복되면 시도자체를 하지 않는 상황이 발생된다는 것이죠. 마치, 어릴때 작은 쇠사슬에 묶여있는 코끼리가 커서도 그 작은 쇠사슬에 한계를 규정한거 처럼여. 우리는 사람이므로 학습된 무기력에서 그 틀에서 벗어나려는 액션을 취해야 하는것이죠.

중요한 시기에 상대방의 공격을 피하는 법, 화제전환 전략이라고도 부르는데요. 사람이 감정이 격해진 상태에서 속사포처럼 쏘아될때, 그것과 전혀 상관없는 정보나 일을 제시하며 끼어들면 순간적으로 주위가 전환되면서 격앙됐던 정서가 일시적으로 가라앉게 된다는 전략인데요. 이 전략은 다른 사람과 대치하거나 협상이 경직 국면에 빠졌을 때, 혹은 상대방이 자기 주장만 줄기차게 내세울 때 사용하면 큰 효과를 얻을 수 있습니다.

책을 보다가 후퇴전략의 개념이 잘 정리되어 있더라구요. 경영자는 철수를 기업의 발전 전략을 명확하게 밝히는 수단으로 이용하며 내부적으로는 관리자층과 직원들이 역량과 업무 중점을 전략적 목표에 집중하게 하고, 외부적으로는 화제 및 광고 효과를 노린다고 합니다. 일반적으로 '철수'는 '진출'보다 화제성이 있기 때문에 집중적인 관심을 받는다고 하네요. 철수라는 부분이 부정적인 뜻일수도 있지만 경영에서는 기업 발전 강점을 알리는 수단으로 쓰이니 참 재밌었습니다.

탈피전략은 평소 실천할 수 있는 사항인거 같은데요. 자기 자신이나 일에 불만이 있다면 먼저 가장 이상적인 자신의 모습을 상상하거나 매우 좋은 기회를 얻었다고 상상하고 현재의 자신과 일이 상상한 것과 같다고 가정하라고 합니다. 그리고 마지막으로 이를 현실로 만들기 위해 실제로 행동하라고 하는데요. 상상 속의 이상적인 나를 향해, 이상적인 일을 향해 끊임없이 자기변화를 실천하라는 것이죠. 원하는 모습, 되고자 하는 모습을 머릿속에 계속 그리면 자신도 모르는 사이에 강력한 정신력과 추진력이 생긴다고 합니다.

카렐의 쓸데 없는 걱정하지 않고 문제를 해결하는 방법, 카렐의 공식

1. 먼저 냉정하고 솔직하게 전체 상황을 분석한 후, 만약 실패할 경우 발생할 수 있는 최악의 상황을 찾아낸다.
   
2. 최악의 상황을 찾아내면 그것을 받아들일 마음의 준비를 한다.
   
3. 실제로 최악의 상황을 맞이했더라도 최대한 침착하게 상황을 조금이라도 개선시킬 수 있는 방안을 생각한다.

통찰모형 '스핑클'을 읽고

통찰모형 스핑클
신병철 지음 / 웅진윙스 / 2011년 2월

스핑클이란? 구체적으로 과제를 발견하고 정의하는 데 필요한 정보를 선별하고, 그것을 바탕으로 '문제해결'을 위한 새로운 방법을 찾아낼 수 있도록 유도하는 창조적 통찰모형입니다. 쉽게말해 이 책은 "어떻게 하면 창의적이고 생산적인 생각을 할 수 있을까?"라는 물음의 고민으로 부터 시작되었습니다. 인간은 대부분 단서중심적인 사고를 한다고 합니다. 단서중심적 사고란? 정보를 처리함에 있어 건성건성 사고하게되어 결국, 인지적 실수를 하게 된다는 것인데요. 이 점은 특히, 자신과 관련된 정보만을 중요하게 받아들이고, 받아들인 정보는 자신에게 긍정적인 쪽으로 생각하며, 최초의 판단을 재고하는 인지적인 노력을 기울이려 하지 않는다는 것입니다. 그래서 체계적인 사고모형인 스핑클로 사고하여야 한다는 내용이 골자입니다.

자! 그러면, 스핑클의 구조를 알아보면 '과제 발견 -> 해결책 탐색 -> 낯섦과 공감 평가'의 단계로 구성되어지며 과제의 발견은 '결핍,모순,스큐드' 세가지의 발견으로 구분되고 해결책 탐색은 '반대,수정,결합,대체,보완,분리,제거'의 일곱가지 탐색으로 체계화 됩니다.

우선, 결핍에 대한 예로 "여보, 아버님 댁에 보일러 하나 놔드려야겠어요." 대박! 보일러 광고의 뒷이야기가 있습니다. 한 광고 제작사는 광고 제작 외뢰를 받으면서 소비자 행동을 관찰하였다고 합니다. 하루는 아이디어가 떠오르지 않아 재래시장의 보일러가게에서 신혼부부를 발견하고 그들을 쫓아 들어갔다가 "여보, 날도 추워지는데 시골에 계신 아버님, 보일러나 하나 바꿔드리자."라는 대화를 들었다고 합니다. 이 광고가 성공한 이유는 '우리 아버지 어머니도 시골에서 저렇게 고생하고 계실텐데, 나만 따습고 배부르게 지내고 있으니..." 보일러라도 놔드려야 겠구나. 라고 동기부여가 생겼다는 것인데요!

자~ 정리하자면, 인간은 단서중심적 사고를 하게끔 되어있다고 합니다. 자신과 관련된 정보는 중요시하고 그렇지 않은 경우에는 기각을 하게 된다고 하는군요. 무엇보다 사람은 스스로 고민하고 노력해서 무엇인가에 대한 지식을 확충하는 것을 좋아하지 않는다는 것입니다. 사람은 생각품 파는 것을 좋아하지 않는다는 것이죠. 기존의 상태를 그대대로 유지하려는 경향이있습니다. 그래서 체계적인 사고와 해답을 도출하기 위해서는 결핍, 모순,스큐드의 큰틀에서 과제를 발견하고 제거,분리,보완,대체,결합,수정,반대의 요소로 해결책을 탐색함으로써 낯섦과 공감의 감수정 부분에 맞추어 사고를 조직화하여야 한다는 '스핑클'에 체계적 사고 모형에 대한 이야기가 담겨있습니다. 체계적인 사고를 원하시는 분이라면 한번쯤 읽어보시면 좋겠네요.