김미경의 리부트 - 코로나로 멈춘 나를 다시 일으켜 세우는 법
김미경 지음 / 웅진지식하우스 / 2020년 7월
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‘나는 어떻게 살 것인가’


세상이 바뀌었다. 기존의 세계는 막을 내렸다. 새로운 시대의 시작이다. 기존의 경제활동은 더 이상 통하지 않는다. 새로운 시장 경제구도가 짜여지고 새로운 시대가 열릴 것이다.


실업, 폐업, 파산 위기가 눈앞에 닥쳐있다. 매출이
나오지 않는 회사는 다이어트를 하려한다. 코로나로 아이를 맡길 데가 없는 부모들은 더이상 맞벌이를 할수가 없다. 서울, 경기의 주요 오피스 지역은 공실이 늘어난다. 이제 겁이 난다.


자기계발 강사로 대한민국을 떠들썩 하게 한 김미경 강사도 예외는 아니다. 코로나 이후 그녀의 수입은 0원이 되었다. 어떻게 버텨야 할까? 그녀의 청중들은 모두 어디로 간 것일까?


‘새로운 질서 속에 기회가 있다!’


시대가 바뀌는 것을 잡을 수는 없다. 이제 우리가 그에 맞춰 살아가야할 때다. 저자인 김미경은 지금의 시대를 인정하고, 새로이 기회를 잡으라고 한다. 무엇인가 소멸되고 새로운 것이 탄생하면 누군가에겐 기회, 또 누군가에겐 죽음이니까 말이다.


바뀐 세상에서도 ‘나’를 믿고, ‘나’를 변화시켜, ‘나’를 성장하게 만드는 것이 무엇보다 중요하다. 그녀는 우리에게 네 가지 가르침을 준다.


•On-tact : 언택트 넘어 ‘온택트’로 세상과 연결하라
•Digital Transformation : 디지털 트랜스포메이션으로 완벽히 변신하라
•Independent Worker : 자유롭고 독립적으로! 인디펜던트 워커로 일하라
•Safety : 세이프티, 의무가 아닌 생존을 걸고 투자하라


‘멈춤’에서 ‘재시작’으로 모드를 바꾸자. ‘리부트(reboot)’라는 제목처럼 ‘다시 시작’해보자. 어쩌면 지금과는 다른 새로운 나의 인생이 시작될지도 모르니 말이다.



📚 책 속에서...
내가 알게 된 것들을 더 많은 이들과 ‘제대로’ 나눠야겠다. 나만을 위한 솔루션을 내는 것에 그치지 않고 내가 사랑하고 위로해주고 싶은 사람들 모두가 자기 일과 삶을 구해낼 수 있도록 도와주고 싶었다.

📚 책 속에서...
‘인디펜던트 워커가 되어라.’ 말 그대로, 어떤 변수가 오든지 내가 원하는 일을 ‘독립적으로 자유롭게’ 할 수 있는 사람이 되라는 것이다. 인디펜던트 워커는 어떤 외부 변수가 닥쳐도 내 일을 잃지 않는 사람이다.

📚 책 속에서...
코로나 이후 세상은 신대륙과 같다. 이 새로운 땅에 얼마나 많은 인재와 파트너가 필요할까. 세상은 지금 함께 꿈을 꾸고 한 방향으로 뛸 수 있는 사람을 원하고 있다.

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당신의 질문에 전생은 이렇게 대답합니다 - 진정한 나를 찾아가는 전생 리딩 이야기
박진여 지음 / 김영사 / 2020년 6월
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이 세상에는 입증되지 않은, 그리고 입증할수도 없는 일들로 그득하다. 영혼이라던가, 전생, 인연, 카르마 등은 알아낼 수는 없지만, 그것을 체험하고, 보고 있다는 사람들은 많다. 많은 이들은 일년에 한번 씩은 사주를 보러 가고, 진짜 존재하는지 아닌지 모를 얼굴조차 보지 못한 신을 받든다.


‘나는 누구일까? 무엇을 위해 태어났을까? 왜 이렇게 살고 있을까?’


이 책은 전생을 읽는 전생 리딩 전문가인 박진여 님의 이야기를 담았다. 우리는 모두 몇 번의 생을 살아가며, 전생의 업(카르마)로 인해 지금의 생을 누리고 있다고 한다. 전생의 악행으로 인해 현생에서 괴로움을 당하는 사람들, 혹은 전생의 선행으로 인해 현생에서 여유롭고 행복하게 살아가는 사람들의 이야기를 다룬다.


“전생을 알면 삶의 의미와 방향이 보입니다”


단 1분 만에 상대방의 전생 정보를 읽는 그녀는 지난 20년간 CEO부터 정치가, 학자, 의사, 성직자 등 2만 명이 넘는 사람들을 만났고, 그들의 전생을 읽고 상담하며 삶의 해답들을 담아내었다. 전생을 알고 자신을 이해하고 나면 이번 생에서는 좀 더 삶에 대해 이해하고 어떻게 살아가야 할지 그 방법이 보이며, 진정한 나를 찾아갈 수 있다는 것이다.


‘전생 리딩은 “과거의 경험이 현생에서 어떤 목적과 가치를 지니는지를 살피고 부족한 부분을 메워, 삶을 지혜롭게 풀어나가도록 돕는” 새로운 관점의 통찰인 것이다.’ <📖 책 소개에서...>


누군가는 쓸데없는 일이라고 할지 모르겠다. 하지만 풀리지 않는 인간관계, 원인 모를 고통과 질병,
용서할 수도 이해할 수도 없는 미움과 갈등. 어쩌면 진짜 이 모든 것이 전생과 관련된 것은 아닌가 한다. 미신이라 해도 좋다. 이것을 통해 심리적인 안정감과 편안함을 누릴 수 있다면 그녀에게 상담을 받아보거나 그녀의 이야기를 믿어보는 것도 좋지 않을까? 어차피 세상은 알 수 없는 세계로 가득하니 말이다.



📚 책 속에서...
삶의 지문은 카르마(karma)의 법칙에 입력되어 나무의 나이테처럼 과거 생에 우리가 만들어낸 모든 생각과 행동에 대한 기록을 남깁니다. 불교에서 말하는 인과법칙 같은 의미를 지닌다고 할 수 있습니다.

📚 책 속에서...
카르마의 법칙은 그렇지 않습니다. 어떤 영혼이든 평형 이론에 따라 균등한 삶의 기회가 주어집니다. 여러 생을 거치면서 부자와 가난한 자, 잘생긴 사람과 못생긴 사람, 건강한 사람과 병든 사람의 역할을 번갈아 겪게 됩니다.

📚 책 속에서...
전생을 알면 삶의 본질에 대한 이해의 폭이 한층 넓어지고, 우리가 왜 살아가는지에 대한 의문이 풀립니다. 우리 인생의 고단함은, 우리 스스로 선택한 영적 약속의 결과입니다.

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오늘도 쾌변 - 생계형 변호사의 서초동 활극 에세이
박준형 지음 / 웅진지식하우스 / 2020년 6월
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‘모태 아웃사이더’, ‘생계형 변호사’


변호사인 그는 스스로를 이렇게 칭한다. 그의 글을 읽다보면 울다웃다 하루하루를 위해 살아가는 하루살이 같은 30-40대 직장인을 생각나게 한다. 눈물겹게 서글프다. 드라마에서 보던 정의 앞에 선서한 정의로운 변호사, 화려한 언변과 말끔한 정장의 엘리트스러운 모습은 어디로 가버리고 그저 생계를 걱정하는 그는 우리의 모습 그대로이다.


카카오 주최 ‘제7회 브런치북 프로젝트’ 대상 수상작인 그의 글이 한 권의 책으로 엮어졌다. 승진 없는 로펌, 82년생 늙은 막내인 어느 현직 변호사의 글은 전문직이라는 선망과 우아함은 멀리한 채다. 왜이리 짠하냐?! 원활한 생계 유지가 인생 제1목표라니... 드라마는 모든 것이 과장이었나? 역시 그 세계도 냉혹한 생존경쟁이었나보다.


“괴상하게도, 오늘은 판사가 날 보고 웃더라니...”


그의 파란만장한 일상을 유쾌하게 담은 책의 내용은 최고 엘리트 계층인 변호사의 친절한 법률 상식이나 심오한 철학 따위는 없다. 카리스마 여사님과 퇴임을 앞둔 공무원, 노동자 유족에서부터 약쟁이와 사기꾼, 동네 불량배, 추방 위기의 불법체류자 등 을 만나고 10분 만에 끝나버리는 재판에, 패소 후 오는 현타는 왜 이리도 정겹고 눈물겨운지 모르겠다.


‘오늘도 별 탈 없이 수습해서 다행이야’


그의 이야기가 우리네 서민들을 다독여준다. 멋지고 우아한 그들도 우리와 별반 다르지 않다고. 사는 모습은 모두 거기서 거기라고 말해주는 생계형 변호사, 박준형 작가에게 공감과 위로를 얻는다. 이 책이 사람들에게 인기를 얻은 이유를 알겠다.




📚 책 속에서...
많은 사람이 재판을 통해 자신이 믿는 ‘진실’이 아주 쉽게 그리고 당연히 밝혀질 거라고 생각한다. 하지만 ‘정의는 언제나 승리한다’든지 ‘진실은 반드시 드러난다’ 따위의 허무맹랑한 소리만 믿고 재판에 임하면 언제나, 반드시 패하며 그때까지 믿었던 진실은 순식간에 거짓으로 둔갑한다. 재판에서는 증거로 말하는 게 원칙이다.

📚 책 속에서...
보릿고개를 맞은 변호사는 자꾸만 등가죽과 붙어먹으려는 뱃가죽을 떼어내며 짐짓 태연한 척해보지만, 휴정기 동안 마음의 평화를 이룩하신 고객님께서는 찾아오실 기미가 없다.

📚 책 속에서...
처음부터 누가 정의로운 쪽인지, 누가 선량한 쪽인지 같은 걸 가르는 싸움이 아니다. 철저히 이해관계에 따라 냉정한 계산과 이합집산 편 가르기가 반복되었다. 이 판에 끼어 있는 사람들에겐 각자 믿는 것이 진실이고, 득 되는 것이 정의였다.

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과학이라는 발명 - 1572년에서 1704년 사이에 태어나 오늘의 세계를 만든 과학에 관하여
데이비드 우튼 지음, 정태훈 옮김, 홍성욱 감수 / 김영사 / 2020년 5월
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두껍다. 어렵다. 하지만 신선하다. 이 책에 대한 나의 느낌을 간단히 요약하자면 이러하다. 과학이라면 아이작 뉴턴의 만유인력의 사과를 기억하는 정도이고, 기껏해야 지동설, 현미경과 미생물, 전기, 원자, 방사선, DNA, 물리학 등이 다이다. 앞서도 말했지만, 이 책은 시각은 상당히 신선하다. 과학의 역사에 대해 우리가 알고 있는 일반적인 상식을 뒤흔든다.


“과학혁명은 실제로 존재했는가”


과학사학자인 저자는 이 책에서 1572년과 1704년 사이에 어떤 일이 일어났는지 살펴보고, 우리가 알고 있는 과학혁명이란 것이 실재했는지 파헤친다. 그의 주장에 의하면 고대로부터 ‘과학’적인 활동이 존재해왔으며 ‘혁명’도 없었다는 것이다.


“과학혁명은 다른 무엇보다도 철학자들의 권위에 반대한 수학자들의 봉기였다.”


실제 과학 혁명이라고 하는 것은 정치적인 해석이라 할 수도 있겠다. 우리가 아는 역사가 정치적인 입장에 의해 뒤틀리고 변형될 수 있다는 것은 익히 아는 사실이지만, 과학조차 동참했다는 사실이 놀랍기만 하다.


이 책은 현재 과학사의 입장이라고 할 수 있는 ‘과학혁명 같은 것은 없었다’, ‘과학혁명은 점진적으로 일어났다’는 연속적이고 상대주의적 견해를 반박하고 17세기 전후 우리가 지금 ‘과학’이라고 부르는 것과 과학의 언어들이 언제, 어떻게 생겨났는지 입증한다.


“과학은 진리가 아니라, 신뢰할 만한 지식(즉 신뢰할 만한 예측과 제어)을 제공한다.”


과학이 무엇인지, 과학이 지닌 독보적인 진보의 힘은, 경제사회적 구조와 정치, 사상사와 연관하여 어떤 영향을 주고 받았는지 등 인류를 위해 어느 방향으로 발전시켜야 할 것인가를 알게 되었다.



📚 책 속에서...
우리 문화는 가솔린에 의존하는 만큼이나 사실에 의존하고 있다. 사실 없이 어떤 일을 하는 것은 상상하기가 거의 불가능하다. 그러나 사실들이 존재하지 않았던 시기도 있었다. ... 사실들에 관한 이야기는 가장 저급하고 믿을 수 없는 형식의 지식이 최고급의, 그리고 가장 신뢰할 만한 것으로 마술처럼 변화된 이야기다.

📚 책 속에서...
이렇게 인쇄술은 혁신가들이 정보를 모으고 함께 일할 수 있도록 함으로써 그들의 손에 힘을 실어주었으며, 교수들의 강의와 권위자의 목소리를 그 여백에 당신의 반박을 써넣을 수 있는 책으로 대체했다. ... 이제 한 권위자가 다른 권위자에게 쉽게 대항할 수 있게 되었다.

📚 책 속에서...
과학의 특이한 성격은, 그것이 단지 자연과 협력할 뿐만 아니라 그 협력이 시작되기 전부터 존재했던 진리를 발견한다고 주장한다는 점이다.

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강점으로 이끌어라 - 몰입도가 높은 강점조직의 비밀
짐 클리프턴.짐 하터 지음, 고현숙 옮김 / 김영사 / 2020년 6월
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“지시를 멈추고 코칭을 시작할 때 모든 것이 바뀐다”


이 책은 세계적인 리서치 회사 갤럽에서 세계 300대 기업을 조사해 어떤 환경에서도 높은 성과를 내는 조직들의 비밀을 알려준다. 성과를 내는 조직들의 공통점은 리더가 ‘강점으로 코칭한다’는 것이다. 개인과 조직의 몰입도를 높이고 성과를 내는 조직으로 만드는 것이 핵심이다.


이제 더 이상 상명하복식의 관리는 통하지 않는다. 평생직장에서 가능했던 상사에 대한 무조건적인 복종은 이제 구시대의 유물이 되었고, 직장이 아닌 직업이 필요한 시대가 된 지금의 관리자의 모습은 지시가 아닌 코칭을 해야한다.


“약점에서 강점으로, 명령에서 질문으로”


리더는 조직원들의 ‘발전’을 위해 그들의 강점을 강화시켜주어여 한다. 강점은 강화하면 할수록 더욱 강해지며, 그것을 바탕으로 그들과 함께 기대치를 부여하며 지속적으로 대화하면서 책임감을 부여시킨다. 이 책은 조직의 몰입도를 높이는 52가지 코칭 스킬을 알려주며 리더들에게 변화하라고 알려준다.


“최고경영자가 먼저 시작해야 하고, 모든 직원이 자신의 강점을 발견할 수 있어야 한다”고 저자들은 말한다. “재능과 강점의 강력한 잠재력에 눈뜨게 되면 우리가 조직을 이끄는 방식, 구성원을 대하는 방식, 그들을 개발하는 방식이 극적으로 바뀔 것이다. 누구나 강점이 있다는 것, 이 관점이 조직문화를 바꾸는 촉매가 된다.” <📖 책 속에서...>


여전히 직장 내 꼰대들은 야근을 해야만, 직장에 충성을 해야만 제대로 된 직장생활을 한다고 생각한다. 하지만 ‘90년생·Z세대’의 젊은 팀원들은 회사에 목메지 않는다. 몇 년전부터 유행했던 워라밸이 인간다운 삶으로 부각되기 시작하면서 자신의 일과 삶의 균형을 찾으려 한다. 회사에 충성해봤자 잘리는 작금의 상황이 자아낸 변화이리라.


더군다나 코로나19는 회사가 질색했던 재택근무 문화를 만들어냈다. 이제 사람들은 재택과 원격근무에 적응하고 있다. 좀 더 원활한 원격 프로그램을 찾아 회의를 하고, 좀 더 효율화된 업무방식을
찾아나선다. 이제 관리자의 역할이 바뀔 때다.



📚 책 속에서...
생산성과 효과성을 높이기 위해 몰입도에 초점을 맞춰야 한다. 또한 일이 사람을 성장시키는 과정이 되도록 상사들이 직원의 코치 역할을 할 수 있어야 한다.

📚 책 속에서...
문제는 전 세계 근로자의 약 15%만 일에 몰입하고 있거나 훌륭한 일자리를 가지고 있는 것으로 보인다는 점이다. 세계경제를 이끌고 있는 이런 소수의 사람들은 조직과 사회에 특별한 가치를 제공한다.

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