자연과 함께

인생학교 : 자연과 연결되는 법 ㅣ 인생학교 How to 시리즈
트리스탄 굴리 지음, 구미화 옮김 / 프런티어 / 2016년 8월

자연

이 말이 왜이렇게 낯설게 느껴질까?

내가 어릴적만해도 자연이라는 교과서에서 배운적이 있다

아마도 초등학교때라고 생각이 난다.

그때 이후로는 자연이라는 것과 인연이 없다.

아니 이제는 주위를 둘러보아도 자연이라는 것을 느낄수 없고 오로지 딱딱한 콘크리트와 자동차밖에 보이지 않는

너무나 삭막한 곳으로 왔다

저자는 말한다. 우리가 예전처럼 생존을 위협받지 않는 시대에 왜 자연과 연결되야 하는지 말해주고 있다

이 책에서는 각 장마다 실천해보기라는 것이 있다 그것을 실천해봄으로써 우리가 연결되지 못했던

자연과 조금이라도 연결되라는 것이다.

아니 왜 그래야 할까? 나 역시도 이것이 너무나 궁금했다

물론 저자는 삶 자체가 풍요로워진다고 말한다. 자연과 여결되면 삶이 풍요로워 질까?

우리는 자연을 보지 않고 그저 지나간다.

그 자연 자체가 우리들에게 말하는 것을 우리는 모르고 살아오고 있는 것이다.

자연이 중요하고 우리들에게 중요하다라는 것은 알지만 정작 우리들은 자연과 관계를 맺지 않는 다는 것이다.

너무나 이상하지 않는가? 사람들조차도 서로에게 관계를 맺으며 서로를 더욱더 알아가며 서로에게 도움이 되는

관계로 향상되어 가지만 오히려 우리들에게 더 중요한 자연은 그렇게 하지 못하고 있는 것이다.

우리들이 언제든지 볼수 있는 해와 달 마져도 우리들에게 많은 것을 알려준다

누구에게는 시간 누구에게는 방향을 가르쳐 준다.

우리들은 자연과 관계를 맺으며 우리의 살삶을 조금더 생생하게 더 생기있게 살아갈수 있다고 나는 말할수 있다

우리가 보지 못했던것들 무심히 자라고 있는 저풀이나

무심히 움직이는 저 곤충들 역시도 우리들에게는 너무나 중요하다라는 것을

자연은 항상 말해주고 있다

자연을 항상 말하고 타이르고 화를 내기도 한다.

우리들은 그것을 무시할뿐. 지금도 우리들에게 자연은 말을 걸고 있을지도 모른다.

그것을 무시한채 우리들은 또 달려가고 있다

예전에 우리들은 자연에 감사하며 그들과 융햡되어 살아간 옛날을 우리들은 잊은게 아닐까?

자연은 항상 우리들과 함꼐 공존하지만 어느순간 우리들은 자연을 무시한채 살아가고 있다

이제는 우리가 자연에게 물을 차례가 아닐까?

항상 자연이 우리들에게 해왔던 것처럼..

MBA 마스터

MBA 30일 마스터
콜린 바로우 지음, 허수빈 옮김 / 도도(도서출판) / 2016년 9월

MBA

처음 MBA라는 말을 들었을때 그냥 경영학의 심화 과정이라고 생각했지만

책을 보면서 그런 단순한게 아니라는 것을 알았다.

MBA는 전문 경영인을 양성하기 위한 경영학 석사 과정을 뜻하는 거였다.

요즘은 경영이 융합 안되어 있는게 없다.

그래서 이제는 높은 직위를 갖기 위해 MBA를 많이 취득한다.

돈을 많이 벌기 위해 전략적으로 MBA를 이수하는 사람들도 있다.

하지만 처음 MBA라는 말을 들었을때는 경영을 모르면 하나도 이해 할수 있을까였다.

그래서 MBA 30일 마스터라는것에 더 시선이 갔을 지도 모르겠다.

처음 창에는 경영의 회계에서부터 마케팅까지 정말로 경영자를 위한 단계로 구성이 되었다

물론 이 책으로 MBA를 취득하는 것은 아니지만 나 처럼 피상적으로 MBA에 대해 이해하고 있었다면

이 책으로써 조금더 MBA에 대해 잘 이해하고 정말로 자신에게 필요한 것인지 다시금 생각해볼수 잇을 것이다.

단순히 돈 떄문이 아니라 회사를 경영하기 위해 경영자의 마인드를 가지고 싶다면

MBA를 취득하는것도 자신으 ㅣ미래를 위해서도 자신이 꾸려나갈 회사를 위해서도 좋은 방법일 것 같다.

많은 사람들이 경영이라는것은 너무나 어렵기 때문에 쉽게 배울수 있다고 생각하지 않는다.

그렇기에 이 책으로 경영에 대해 잘 모르던것에 대해 깊숙히 알아볼 좋은 기회가 될것이다.

정말로 자신에게 필요한 공부

아니 이제는 모두가 경영자의 마인드를 가져야 하지 않을까?

그렇기 위해 한번쯤 MBA에 대한 공부를 하는 것도 좋지 않을까?

혼자라는건

인생학교 : 혼자 있는 법 ㅣ 인생학교 How to 시리즈
사라 메이틀랜드 지음, 김정희 옮김 / 프런티어 / 2016년 8월

혼자.

외톨이 사회성이 좋지 않다 등등 혼자라는 말을 들으면 뒤따라 오는 수식어가 너무나 많다.

타의적이든 자의적이든 혼자라는 것이 정말로 나쁜것일까?

물론 예전에는 혼자라는 것을 좋지 않게 보았다 그것이 진실이든 거짓이든 안좋게 보았다는 것은 변하지 않는다

하지만 요즘 들어서는 혼자라는 것이 나쁘게 보이지 않고 있다

바쁘다 혼자가 더 편하다 인간관계가 너무나 힘들다 등등의 이유로 혼자사는 가구가 많아지고

그에 대해 많은 이야기가 나오고 있다 물론 무엇이 좋고 나쁜지는 아무도 모른다

어떤 실험결과가 나왔어도 혼자라는 것이 좋은 사람이 있을것이고 여러명이어야 좋은 사람이 있을 것이다.

나는 혼자라서 좋은 것을 한번 말해보고 싶다.

혼자라면 안좋은 이야기는 너무나 많아서 이야기를 합치고 싶지는 않다.

좋은것이라고 하면 바로 창의성과 자유가 아닐까? 물론 다른 몇가지가 있지만

그것은 개인에 따라 변할수 있기에 말하고 싶지는 않다.

그리고 혼자만의 시간을 가지는 사람이 떄로는 더 창의적이라고 한다.

계속해서 생각을 하고 생각이 생각을 만들고 생각이 또 생각을 만들기 때문이 아닐까?

여러명이 있다면 그렇게 될수 없는 상황이기 때문이다.

만약 다른 생각을 한다면 같이 있는 다른 사람이 얼마나 기분이 상할까?

이렇게 혼자있음으로써 자신의 생각이 또 다르게 확장이 될수 있는 것이다.

그리고 최고는 바로 자유다 자신이 할수 있는 모든것 그리고 속박하지 않는 자유를 느끼는 것이다.

물론 이렇게 말하고 있지만 정말로 혼자라는 것이 좋은지 안좋은지는 모르겠다

답을 내릴수 없다라는 것이 정답이겠다. 지금도 늘어나는 1인가구

예전에는 대가족이 북적부적하게 사는것이 또 다른재미이지만 이제는

그런것보다 소규모로 있는 것 때로는 혼자만의 집을 원하는 사람들이 많아졌다

생활이 바뀌는 것 역시도 우리가 이해하고 필요하다면 따라가야 하지 않을까?

무조건적으로 혼자인것은 좋지 않다라는 것보다 서로를 이해시킬 노력이 필요하지 않을까?

밥을 먹을때도 혼자먹으면 수근대근 지금 혼자인것이 잘못된것일까?

이제야 조금은 인식이 달라졌지만 그래도 많은 곳에서는 이런 생각을 한다.

지금도 혼자인것이 좋은 사람들이 있을것이다. 다시한번 생각해보자

혼자가 좋은지 나쁜지. 답을 내릴수 있는 사람은 없다.

자신에게 맞는 삶을 사는게 정답인것이다.

지금 여러분들은 혼자인가요?

기하급수의 시대

기하급수 시대가 온다 - 한계비용 0, 수익은 10배 많은 실리콘밸리의 비밀
살림 이스마일 외 지음, 이지연 옮김 / 청림출판 / 2016년 9월

기하급수 시대

처음에는 무슨말인지 이해가 되지 않았다

하지만 지금도 실리콘밸리나 다양한 곳에서 창업한 이들이 지금의 대기업들보다

누구보다 빠르게 성장하는 것이 보인다 어떻게 그렇게 될까? 몇십년이 이어져온 대기업들보다

커질수 있는 방법은 무엇일까? 바로 그것이 기하급수의 시대를 말해주고 있다

대기업의 단점이 무엇일까? 덩치가 너무 크다는 것이다. 그렇기 때문에 의사결정을 하기 위해

움직여야 하는 것도 많고 많은 부서들간의 커뮤니케이션 역시도 중요하다는 것이다

이것을 하기 위해서는 얼마나 많은 시간이 걸릴까? 하지만 지금 대기업보다 빠르게 성장한 이들은

무엇이 다를까? 빠르게 움직이는 것이다 의사결정 역시도 신속한 결정을 하는 것이다.

그리고 제일 중요한 것은 정보를 어떻게 쓰느냐에 따라 달라지는 것이다.

예전과 같이 정보가 희소성이 있을때는 정보를 가지고 잇는 곳이 최고의 힘을 가질수 있었다.

하지만 지금은? 너무나 많은 자료로 인해 자료의 홍수속에 빠질수 있다

이 방법을 타계하기 위해 많은 기업들은 전문가를 불러들이기 시작했다

물론 이 방법으로 최고의 효율을 낼수 없다. 어떤 기업에서는 자신들의 알고리즘을 변화시키기 위해

대회를 열었다 물론 자신들은 알고리즘 분석가들을 데리고 있었지만 대회로 인해 자신들의 알고리즘 효율이 200%가 향상 된것을 알수가 있었다.

예전과 다르게 이제는 소유의 개념이 아닌 공유의 개념으로 접근해야 하는 것을 알수가 있다

자신들의 전문가 5명과 회사 밖의 인구 몇억명과의 생각 싸움은 누가 이길까?

구글 역시도 소유의 개념이 아닌 공유의 개념으로 생각을 하면 된다

구글도 웹 사이트를 소유 하지 않고 단순히 많이 클릭된 순서를 나열하는 것뿐이지만 지금의 구글을 만들었다

그리고 프로그래머들에게 인기가 좋은 깃허브 역시도 똑같은 개념으로 이해하면 된다.

이제는 기업들이 공유를 함으로써 자신들을 더 크게 만들어야 한다.

구글도 인공지능에 대한것을 오픈소스로 함으로써 많은 사람들에 의해 더 빠르게 변경할수 있는 시대를 열었다

이제는 단순히 쥐고 있는 것이 아닌 공유함으로써 다함께 커가는 시대가 왔다는 것이다.

지금 여러분들의 손에 있는 정보.

과연 그것이 최고의 정보일까요?

재미있게 말하기

재미의 달인 - 일본 최고의 예능 작가가 공개하는 비장의 토크 테크닉
미노베 다쓰히로 지음, 이은정 옮김 / 한즈미디어(한스미디어) / 2016년 8월

재미있게 말한다는 것은 무엇일까?

어느곳에서나 직장이나 학교에서나 재미있는 사람들이 인기가 좋다

그래서인지 요즘은 재미있는 사람이 되기 위해 많이들 노력하는 것 같다.

나 역시도 재미있는 사람이 되기 위해 재미있는 프로도 보면서 책도 읽는다

하지만 바로 재미있는 사람이 되지 않는다. 무엇이 문제일까?

책을 읽으면서 재미있게 말하는 사람들을 생각해보았다.

재미있는 이야기도 구성이 필요하다고 한다.

재미있는 프로를 보면 많은 작가들이 있다 그 작가들이 단순히 대본만 쓰는 것일까?

그렇지 않다. 어떻게 구성을 해야 재미있는 부분이 나올까라며 생각도 하고

대본도 만들면서 그것이 다 합쳐지고 진행자의 애드립이 합쳐질때 정말로 우리가 웃고 즐길수 잇는 프로가 되는 것이다.

특히나 생각지도 못한곳에서 우리들의 웃음을 유발하는 것이 있다

이 책에서는 후리오치라고 말하는 것인데

후리라고 하는 도화선이 있어야 오치라는 폭죽이 된다라는 것인데

후리는 우리가 생각하는 이야기가 어떻게 될것이라는 예상을 하는 것입니다.

예를 들어 내일 여자친구랑 보기로 했어가 후리가 되는 것입니다.

이 이야기를 들으면 아 내일 이사람은 여자친구를 만나겠구나 입니다.

하지만 오치는 바로 예상치 못하는것으로 반전을 넣는것입니다.

내일 여자친구랑 보기로 했어 근데 그 여자친구는 엄마야

즉 여기서 오치는 바로 여자친구는 엄마야라는 것입니다.

재미있는 프로들을 보다보면 많은 사람들이 이런것을 느끼게 될것입니다.

아 저런 이야기가 나오겠다 하지만 개그맨들은 그것을 꼬아서 우리들의 예상을 벗어나는 이야기로

우리들을 웃게 만듭니다.

재미있는 이야기를 하는 사람들을 생각해보아도 그들이 말할때는 항상 예상하지 못하는 이야기가 나오기 때문에

많은 사람들이 웃는 것이 아닐까요?

지금도 많은 사람들이 재미있는 사람이 되기 위해 노력을 하고 있다.

물론 이런사람 저런 사람도 있지만 많은 이들이 재미있는 사람들을 선호한다.

그래서인지 많은 사람들이 웃기는것을 원할지도 모르겠다.

물론 잘생기거나 이쁘다면... 그렇지 않아도 될수도 있다.

이렇게 조금씩 조금씩 바꿔간다면 우리들도 어느곳에서나 대접받는 토크왕이 되지 않을까?