게으르게 살지만 부자는 되고 싶어
예프리 지음 / 모티브 / 2025년 5월
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**네이버 카페 책과콩나무의 지원으로 개인적 의견을 솔직하게 작성한 리뷰입니다**


누구나 원하는 것이 바로 이런 삶이 아닐까?

조금은 게을러도 부자가 될 수 있는 삶.

저자 역시도 우리와 같은 사회초년생때 돈을 모으기 보다는 쓰는데 시간을 더 사용했다

하지만 돈을 모아야 겠다고 생각했을때는 어떤것을 해야할지 몰랏지만

제일 중요한 종잣돈 즉 자동으로 저축하는 방법을 구축했다.


지금 나 역시도 통장을 한 곳에서 사용을 하는데 그러면 자신의 돈이 어떻게 사용되는지

그리고 항상 남는돈으로 저축을 할려고 하는 것이 문제다

그렇기에 먼저 저축하는 습관을 만들라는 것이다

저자 역시도 월급이 들어오면 바로 다른 통장들도 돈이 빠져나간다고 한다

먼저 저축을 하고 남은 돈으로 산다는 것이다.

이렇게 하면 항상 아니 그래도 언제 돈이 필요할지도 모른다라고 이야기를 할 수 있지만

정작 자신이 한달에 사용하는 돈이 많이 벗어나지 않는다. 

특정한 날이 있지 않는 이상 많이 차이가 나지 않기에 자신이 한달 사용량을 알고 구축을 하면 된다


그리고 우리가 부자가 되고 싶어 종잣돈을 만들때 항상 들었던 것이 바로 1억 만들기이다

저자 역시도 1억을 만들었지만 지금와서는 그런 생각을 한다고 한다

물론 1억과 1천만원의 이자 수익이 다르지만 자신은 1천만원을 만들자마자 투자를 

투자를 시작할 것이라고 물론 1억도 만드는 것도 중요하지만 그 시간동안 투자를 통해

그 1억을 만드는 시간이 단축이 된다면 더 좋은것이 아닐까?

어떻게 보면 이 책은 우리가 쉽게 넘어갈 수 있는 이야기들을 다시금 이야기해준다

사회초년생이든 누구든 할 수 있는 방법으로 우리를 조금 더 부자에 가깝게 만들어지게 도와준다

혹자는 누구나 다 아는것이라고 할 수 있지만 이것을 실천하느냐 하지 않느냐에따라 

우리가 부자가 될 수 있고 될수 없고가 판가름 나지 않을까?

여러분들은 투자를 어떻게 하고 있나요?


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기획의 말들 - 희미한 질문들이 선명한 답으로 바뀌는 순간
김도영 지음 / 위즈덤하우스 / 2025년 5월
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우리는 참으로 많은 말은 한다.

저자 역시도 말을 우리에게 풀어서 알려주는 기획자이다.

과연 말은 어떤말을 할까? 우리의 속담에는 말 한마디로 천냥빚을 갚는다라는 속담이 있는것처럼

우리가 살아가면서 만나는 말은 너무나 다양하다

저자 역시도 기획자이기전에 사람들을 만나면서 기획자로써

말이 나타내는 힘들을 많이 만나보았고 그것을 이 책에 녹인것이다.


그 중의 기억나는 것이 바로 취소선에 대한 이야기이다.

우리는 어떤것을 적고 그것에 대해 취소선을 긋는다. 그것으로 취소가 된것인데

많은 사람들이 그 취소선을 긋기 위해 하는 노력은 참으로 많다.

지금 이 글을 쓰고 있는 나 역시도 이렇게 글을 쓰고 다시 지우기도 하면서

보이지 않는 취소선을 계속해서 긋고 있다. 우리가 살아가는데도 아주 많은 취소선이 있을 것이다

이렇게 하는 것이 맞는지 이렇게 행동해야하는지에 대해 우리는 보이지 않는

취소선을 계속해서 긋고 있다. 하지만 저자는 이 취소선을 하나의 과정선이라고 말한다.


우리가 이 취소선을 긋기 위해 했던 노력들 그것이 바로 노력이고 과정이라는 것이다.

지금와서 취소선을 그은 글을 보면서 아 이 취소선을 긋기 위해 나는 이런 노력을 하고

그리고 마침내 이 취소선을 긋는 것처럼 우리는 이 말이 오히려 끝났다가 아니라

내가 노력했다라고 말해주는 것이 아닐까?

우리가 쉽게 지나치는 이런 말들이 저자에게는 참으로 많다고 한다.

그리고 그것이 말해주는 것 역시 많다는 것이다.

나도 이 책을 보면서 내가 지나쳤던 그 글을 내 머릿속에도 하나 있다

내가 일을 하는데 지금도 사용하는 그 한마디가 나를 지금까지 있게 해준 말이다

그리고 그것을 또 다른 나의 후임에게 항상 말을 해준다.

저자가 봤던 그 중요한 말이 나에게도 있다는 것을 다시금 느끼게 된다

여러분들은 지금까지 기억나는 말이 있나요?



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철학의 기본
오카모토 유이치로 지음, 이정미 옮김 / 로북 / 2025년 4월
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철학이라고 말하면 참으로 어렵다.

철학이라는 것이 무엇이냐고 말하면 무엇이라고 말해야할까?

이 책은 철학을 10가지의 카테고리로 나눠 총 100개의 이야기로 철학에 대해

이야기를 해주고 있다

위에서 말한 철학이라는 것은 바로 보는 방법을 다시 배우는 것이 아닐까?

사실 이 것을 보면서 어떻게 다시 배울수 잇을가?

우리가 한번 배운것에 대해서는 잘 다시 배우기가 쉽지 않다.

하지만 철학이라고 하는것은 그것을 다시금 이것인가?라고 다시 생각하는 또 다른

생각의 절차가 아닐까라고 생각을 하게 된다.


이것이 왜 이렇게 부르는지 이것이 왜 맞는지 어느 누구도 다시 생각해본적이 없다

그렇다고 하니 그게 맞다고 생각하니 그것을 그렇게 배워간다.

이 책을 읽은 이유 역시 내가 살아갈때 한번쯤 다시 생각하는 방법을 찾기 위해

철학을 배울려고 하는것이다. 그들은 그저 어려운 이야기를 하는것이 아니라

자신의 생각을 다시 보고 다시 보고 그것을 이야기 하는게 아니었을까?

그래서 자신도 모르게 어려운 말이 되었던 것은 아닐까?라는 생각을 한다.

그렇기에 어려운말을 하는 학문 어려운 학문으로 다른 이들에게 보인것일지도 모른다


그렇기에 우리는 소크라테스의 너 자신을 알라라는 말을 좋아할지도 모른다.

인간은 오히려 자신에 대해 모를수도 있다고 생각이 든다.

다른 이들을 보아도 남들이 오히려 자신을 확실하게 보고 있을지도 모른다.

그렇기에 소크라테스는 자신을 알라라고 말한것일지도 모른다.

우리는 정말로 자신에 대해 잘 알까? 오히려 자신도 모른 채 남에게 

다른것을 오만하게 말하고 있는 것이 아닐지 모르겠다.

지금 내가 적는 이것도 오히려 오만하게 적는것일지도 모른지만

우리는 이 것을 함으로써 다시 철학에 대해서 생각하는 일을 하고 있을지 모른다.

그렇기에 우리는 철학을 다시금 생각함으로써 살아가면서 필요한 철학에 대해서

다시금 생각하고 있을지 모른다.

여러분들이 생각하는 철학이란 무엇인가요?


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포기할 자유
이재구 지음 / 아마존북스 / 2025년 4월
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옛날 11식구가 살아남기는 어려웠다. 그 중에는 공부를 잘하는 이들이 있었고

그 중에는 공부를 잘 하는 이가 없다. 그렇기에 누군가는 희생을 해야한다.

그리고 누군가의 희생으로 유학까지 간 이는 그곳에서 능력을 발휘하지만

단 한순간에 모든것을 잃고 박사라는 학위를 가지고 한국에 온다.

물론 그 시기에도 셋째인 형구는 누구보다 열심히 살아 왔고 현제자매들중에서

부모님에게 제일 믿음이 가는 자식이었다.


누군가에게는 시기의 대상이지만 그것은 어쩔수 없지 않을까?

그리고 셋째 형구는 은퇴를 위해 자신과 잘 맞은 동생에게 주기 위해 

믿고 모든것을 맡기지만 사람이 가지고 있는 탐욕과 시기에 무쳐진

박사 학위의 형이 그 동생에게 악마의 속삭임으로 나락에 빠지게 만든다.

한순간에 모든것을 잃고 가족마져 그리고 자신의 혼사마져 막힌 그는

오히려 자신이 도와준 이들을 보면서 다시금 살아날 희망을 본다.

그리고 마침내 자신에게 지옥을 보여준 이들에게 더 지옥을 보여주기시작한다.


자신이 힘들었던 상황에서도 가족이라는 형제라는 이름하에 믿었던 이들에게

고통받던 셋째 마침내 그들의 끝을 볼려고 했지만 자신이 믿었던 그 동생이

죽음으로써 모든것을 끝내버린다. 그리고 그 모든것을 본 셌째는 

해외에 가서 도박에 빠져 돈을 쓰는 사람이 되었고 마침내 그는

포기할 자유를 얻고 마지막으로 끝이 난다.


처음 이 책에서는 너무나 아쉬운 생각이 많이 들었다.

그 힘든 시절을 이겨냈지만 탐욕으로 인해 무너졌던 가족애 그로인해 상처받았던 이들의 이야기

그렇지만 마지막에 그는 포기할 자유라는 것은 어떻게 보면

가족을 위해 가지고 있었던 어떤 끈이 아니었을까?

그들을 위해 살아왔고 그들을 위해 버텼지만 그들로 인해 상처받고 힘들었던 그 모든것을

동생의 죽음으로 그는 해방의 자유를 볼 수 있었던 것이 아니었을까?

포기할 자유라는 것은 누구보다 그를 힘들게 잡고 있던 가족이 아니었을까?

그의 포기할 자유는 모든것을 벗어낼 자유가 아니었을까?


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경영의 길을 묻다 - 경영의 신 마쓰시타 고노스케에게
마쓰시타 고노스케 지음, 김정환 옮김, PHP종합연구소 기획 / 리드리드출판(한국능률협회) / 2025년 4월
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우리가 잘 아는 경영의 신이라는 마쓰시타 고노스케

그도 완전히 힘들었던적이 있고 눈물을 흘리면서 자신을 믿어달라고 했던적이 있다.

그렇기에 그는 경영의 신이 될수 있지 않았을까?

대표가 된다면 한번쯤 고민했던 이야기를 고노스케는 어떻게 풀어나갈수 있었을까?


그중의 하나가 바로 혈변을 본적이 있는가 였다. 자신에게 어떤 회사의 대표가 물었다

자신들이 납품하는 회사들이 수익이 나지 않아 덩달아 자신들도 힘들어 간다고

이럴때는 어떻게 하냐 물어보니 고노스케는 혈변을 눌정도로 열심히 하였는지 물어보았다.

그런적이 없다고 하였다. 그러자 그런적도 없는데 불평하지 말라고

혈변을 누었는데도 안된다면 그떄 불평을 해도 된다고 하였다.


그것을 듣고 그 회사의 대표는 6시 이후에 자신과 맞는 직원들을 데리고

자신들의 거래처에 가서 계속해서 더 좋은 판매점이 되기 위해

이거는 이렇게 진열하면 좋게싸. 여기는 조금 더러우니 청소하면 좋겠다 등

그 판매점에서 오지 말라고 할때까지 갔다고 한다. 그 이후 수익은 조금씩

좋아져 많은 돈을 벌게 되었다고 한다.


이렇듯 우리는 우리가 그만큼 노력하지 않고 말하는 것들도 있다.

대표가 되었든 직원이 되었든 누구든 노력을 하지 않고 불평만 하는 이들이 많다.

그렇다면 고노스케가 말한것처럼 한번 생각해보면 좋을것 같다.

정말로 노력을 많이 했는가? 그렇지 않다면 그렇게 노력을 하라고.

그의 문답에서 당연한 이야기도 있지만 한번씩 놀라울 정도의 이야기를 해줄때가 있다.

내가 해야하는것을 당연히 해야하는것이지만 그것을 못하는 이들이 많고

그저 대표라는 것으로 아무것도 안하려는 이들에게는 따끔하게 노력을 하라고 이야기 한다.

왜냐하면 직원들도 대표를 보고 일을 하기 때문에 대표가 그냥 적당히 하면

직원들도 적당히 한다고 한다. 즉 대표는 누구보다 열심히 해야한다는 것이다.

내가 아는 대표님도 누구보다 열심히 한다 하루에 몇시간도 자지 않으면서 일을 하는

그를 보면서 대표라면 저렇게 해야한다. 그가 실수를 해도 다시 일어날수 있다고 생각하는 것을 보면서 나 역시도 저렇게 노력을 해야겠다라고 생각을 하게 된다.

여러분들은 고노스케에게 묻고 싶은 것은 무엇입니까? 


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