팀장은 처음이라 - 팀원과의 대화가 잘 풀리는 초보 팀장 대화법
남관희.윤수환 지음 / 교보문고(단행본) / 2025년 2월
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팀장이 된다는 것은 내 밑에 사람이 생긴다는 것이다.

하지만 누구나 팀장은 처음이기에 어렵다. 시간이 지나갈수록 나에게 책임이 많아지면

그때는 나도 팀장이 된다. 그럴때 우리는 어떻게 해야할까?

제일 중요한 것은 경청이다. 물론 다른 방법도 있지만 제일 많이 이야기 하는 것이 바로 경청이다

때로는 권위로 아랫사람들에게 강압적으로 하는 이들이 많다.

하지만 예전과는 달라진 지금 오히려 그걸 싫어하는 이들이 많아졌다.

그렇기에 우리는 그 많은 사람들의 생각을 알지 못하기 때문에

그런일이 일어난 이유와 생각등을 먼저 듣고 이야기를 해야한다.


팀장들이 제일 실수하는 것들이 바로 구성원들을 설득하는 것이라고 한다.

어떤 일을 해야한다고 했을때 구성원이 싫다고 말한다면 어떻게 할것인가?

그 구성원을 설득하던지 아니면 강압적으로 시키게 된다. 이것이 바로 초보 팀장들이 하는 실수 이다. 먼저 그들의 생각을 듣고 그것을 같이 고민하고 그것을 해결해야 한다는 것이다.

팀은 다양한 사람들이 모이고 다양한 생각들이 있다. 그곳에서 다양한 이유로 고민을 하게된다

책을 읽으면서 팀장이라는 직책을 가지고 있으면 참으로 고민을 많이 해야한다고 생각한다.

자신의 일 포함해서 다른이들의 고민까지 그렇기에 처음 팀장이 된다면

이 책을 읽는다면 조금은 도움이 될수 있다고 생각이 든다.


물론 이 책이 정답은 아니다. 그 상황 그 환경에 따라 달라질 것이지만

기본적인 것을 알고 준비하기에는 좋다는 것이다.그리고 제일 중요한 것이 

나도 같은 생각을 한적이 있지만 팀장은 모든것을 알아야 한다는 것을 생각하지 말라이다

나 역시도 팀장이 된다면 다 알아야 하는것이라고 생각했지만 마이크로소프트의 사티아 나델라는 자신이 모른다면 그것을 확실하게 말하고 기술자들을 불러들여 듣는다고 한다.

이런 것들을 잘 못하는 팀장들은 오히려 이상한 업무지시를 하고 일을 더디게 만든다

이렇듯 팀장이라는 자리가 선사하는 스트레스도 있겠지만 자신과 자신의 구성원들로

부서가 성장하는 것을 맛본다면 더 즐겁지 않을까? 팀장이 처음이라면 

경청의 자세로 구성원들에게 다가가야 하지 않을까?


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사장의 클래스
정태희 지음 / 모먼트오브임팩트 / 2025년 2월
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사장이라면 어떻게 해야할까? 아무리 작은 회사의 사장이라도 그 한명에 의해

회사의 방향성이 만들어 진다. 나 역시도 중소기업을 다녀본적이 있다.

그 회사는 지금 내가 다녔던 시기보다 더 커졌지만 아직도 내 기억속에는

너무나 좋지 않은 중소기업으로 남아 있다. 혹자는 돈 때문이 아니냐라고 할 수도 있는데

그것도 있지만 사장이 사장으로서의 일을 하지 않는 적이 너무나 많다.

직원들을 돈으로만 보았다는 것이다.


그 중의 하나가 바로 신입사원들을 바로 고객사로 보내는 것이였는데.

고객이 만족하려면 구성원이 최선을 다해야한다. 하지만 신입으로써는 그것을 할 수 없는데

구성원에게 다양한 경험을 제공하고 그 경험을 바탕으로 고객에서 다가가야 한다는 것이다.

그렇지 않는다면 고객 역시도 좋은 경험을 제공받지 못하고 구성원 역시도 스트레스가 쌓이게 되는 좋지 않은 방향으로 흐르게 된다.

이런 회사를 겪고 내가 회사를 만든다면 어떻게 하면 좋을까라고 생각할때쯤 이 책을 보게 되었는데 사장으로써 생각하고 고민해야 할 것들이 너무나 많았다.


많은 사람들이 원하는 것은 보상이였는데 이 보상을 어떻게 줘야하는지도 고민을 해야한다.

그냥 아무런 기준없이 준다면 오히려 구성원들에게 좋지 않게 작용하여

오히려 더 열심히 하는 사람들이 없어지는 것처럼 사장이라면 한번쯤 고민하고

그 답을 듣고 싶어하는 이야기들이 이 책에 많았다. 이제는 사장이 된 지금

구성원들을 어떻게 생각하고 행동해야 할지 너무나 답답했지만 이 책으로 조금은 어떻게 해야할지 갈피를 잡을 수 있었다. 나는 누구에게나 항상 말을 한다. 구성원들에게

정말로 도움이 되었던 사장으로 남고 싶을 뿐이다. 정답을 없는 일이지만 조금은 구성원들을 어떻게 이해하고 배려하고 내가 어떻게 행동해야 하는지 조금은 알게 되는 책이다

사장이 되고 싶고 사장으로써 더 좋은 사장이 될려면 이 책을 보면서 고민을 하면 좋지 않을까?

이제 조금은 더 멋진 사장으로 다가가지 않았을까?


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일류 경영자의 조건
사이토 다카시 지음, 김수경 옮김 / 사람과나무사이 / 2025년 2월
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누구나 일류경영자가 되기를 원한다 최고의 경영자가 되어 자신의 회사가 전세계로

뻗어나가기를 원하는 경영자들이 많다. 하지만 모두가 다 그렇게 될 수 없다는 것을 다 안다.

그렇다면 우리는 어떻게 해야할까? 사이토 다카시는 5가지 조건을 말하는데

그 중의 하나가 바로 낭비를 없애는 힘이라고 한다. 예시가 바로 토요타인데

토요타의 경우 낭비를 없애는데 사활을 건다고 한다. 이것을 보고 생각난것이 있는데

인터넷에서 KT에 대한 이야기를 본적이 있다. 퇴직금을 많이 줘서 돈이 없다고 하는것인데

그 많은 사람들을 퇴사를 하게 되었지만 회사는 멀쩡하다 그렇다면 돈이 낭비되고 있었던 것이 아닐까?라는 댓글이 있었다.

이렇듯 경영자라면 자신의 회사에서 팀이나 부서에서 자신들도 모르게 낭비되고 있는 자원이 있을수 있다는 것이다. 그것이 돈뿐만 아니라 인재일수도 있고 능력일수도 있는 것이다.


간혹 회사일을 하다보면 나에게 처음 맡은 일이 오기도 한다. 그럴때마다 많은 것을 겪어야 된다고 이야기를 하지만 그것이 정말로 맞을까라는 고민을 하게 된다.

내가 잘하는 분야가 있고 그쪽분야가 아닌 것을 하는것이 낭비가 아닐까? 회사에서는 그것을 잘못 알고 있지 않을까라는 생각이다. 이렇듯 일류경영자라면 회사부터 부서까지 그리고 자원에서 사람까지 낭비되지 않게 준비하는 것이 바로 일류경영자가 되는 길이 아닐까?


그리고 메뉴얼을 훔치는 힘이라고 한다. 

메뉴얼이랑 어떤 일을 할때 정해진대로 할 수 있는 방법인데 그 메뉴얼을 훔치는것뿐만 아니라 창조할수 있다면 더 좋지 않을까? 나 역시도 일을 시작할때 메뉴얼을 보고 시작했다 간혹 사람들이 우리는 창의적인 생각을 해야하는 직업이라고 말하지만 어떤 메뉴얼이 있다면 그것을 통해 더 창의적인 생각을 할 수 있지 않을까?라는 생각을 계속해서 생각해왔다.

그게 이 책을 읽으면서 더 정립되었을뿐이다. 물론 이것이 답이 아닐수도 있다.

하지만 일류 경영자를 생각한다면 일류 경영자의 조건을 자신에게 맞춰 다듬고 실행시키면 되지 않을까? 쉽지 않은 것이 바로 일류 경영자가 되는 것이지만

이 방법을 통해 우리는 조금은 더 쉽게 접근 할 수 있지 않을까?


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부동산 세금 절세의 전략 - 절세 고수가 알려주는
택스코디(최용규) 지음, 잡빌더 로울 기획 / 다온북스 / 2025년 2월
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누구나 원하는 부동산.

하지만 그 부동산에는 많은 세금이 있다는 것을 알것이다.

세금을 생각하지 않고 부동산을 산다는 것은 있을수가 없다.

나 역시도 처음 부동산을 취득하였는데 이 부동산이 가지고 있는 세금에 대해 잘 알지 못했다.

부동산에 대한 대책은 계속해서 바뀌고 잇어 그것을 빠르게 준비하지 않는다면

돈을 벌기 위해 준비했던 부동산이 오히려 돈을 못벌게 만든다는 것이다.


즉 부동산을 취득하는것도 중요하지만 어떻게 세금을 절세하는지가 제일 중요하다는 것이다.

아무것도 모르고 그냥 취득하고 바로 팔면 이득이 되는 것일까?

부동산 양도세로 인해 오히려 돈을 뱉어내야 할수도 있다는 것이다.

물론 사람마다 환경이 다르고 처해진 상황이 다르기에 이것이 100% 맞다고는 할수 없다.

하지만 기본을 깔고 자신에게 맞춰본다면 절세를 더 잘 준비할수 있다는 것이다.


누구나 한번쯤 들어봤던 공동명의 현재 나에게 과연 맞을까?

공동명의라는 것이 만능일까? 그렇지 않다는 것이다.

1주택일때는 과세가 비슷하지만 만약 2주택이 된다면 오히려 도움이 된다는 것이다.

우리가 알고 있는 지식이 자신에게 안맞을수 있지만 알고 있어야 많은 세금을 내지 않는 다는 것이다. 처음으로 부동산을 준비하고 있을때 내야하는 세금이 많다는 것을 처음 알았다.

그리고 조정지역 비조정지역에 따라 가지고 있어야 하는 기간도 다르고

부동산의 가격에 따라 세금도 달라지는 것도 많다는 것이다.

이제 누구나 부동산을 취득할수 있지만 그곳에서 수익을 내는 것은 어떻게 절세를 하는지가 아닐까?

이 책을 통해 자신에게 맞는 100%의 전략을 찾을수는 없지만 자신에게 맞는 방법을 찾고 고민 할 수 있는 방법을 찾을 것이다. 이제 여러분들의 소중한 수익을 위해 부동산 세금에 대해 공부해야 하지 않을까?


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대표 전략으로 입문하는 미국 주식 퀀트 투자 - 파이썬으로 체득하는 전략 구현·최적화·백테스트
이용환 지음 / 프리렉 / 2025년 2월
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**네이버 카페 책과콩나무의 지원으로 개인적 의견을 솔직하게 작성한 리뷰입니다**


퀀트투자

퀀트투자란 정량적인 룰 그러니까 프로그래밍이나 수학에 기반하여 투자를 하는 것이 바로 퀀트투자이다. 우리가 투자를 할때 어떻게 투자를 하는지 생각을 해보면 쉽다. 누군가의 정보로 오늘 좋은 실적을 발표해서 아니면 누군가 투자를 한다고 햇을때 우리는 투자를 한다.

물론 그것이 나쁘다는 것은 아니지만 우리에게는 프로그래밍과 수학에 기초하여 투자를 할수 잇는 손절해야 할때 손절을 하고 사야할때 사야하는 그런 방법이 있다는 것이다.


많은 사람들이 주식에서 돈을 읽는것이 조금 더 버티면 올라갈거 같은데 조금 더 버티면 될거 같은데이다. 하지만 그것이 진짜인지 언제 다시 올라갈건지 아니면 더 떨어질지도 모르고 무작정 기다리다 많은 손해를 보고 나오는 것이다. 하지만 이것은 검증된 투자방법으로 프로그래밍을 통해 투자를 하는 것이다. 미국에서도 이런 방법을 통해 투자를 하고 있다고 하니 철저하게 계산된 방식으로 하는 것이 효과적이라는 것이 아닐까? 물론 다시 생각해보면 사람의 감이나 빠른 판단에 의해서 투자를 할수도 있지만 수학 공식으로 만들어진 방식은 그것보다 느릴수 있다는 것이다.


그렇기에 이 퀀트방식이 만능은 아니지만 또 다른 전략으로써 우리가 원하는 투자에 조금더 효과적으로 투자의 방식을 나타낼수 있다는 것이다. 이 책에서는 처음 프로그래밍을 맞이하는 이들을 위해 처음 파이썬이라는 언어에 대해서 설명을 하고 증권사의 API를 통해 투자를 할수 있는 방법을 알려준다 이 방법을 익히고 자신만의 방법이나 다른 대표전략을 통해 구현한다면 더 좋은 수익률을 만들어 낼수 있지 않을까?

이제는 투자자들 역시도 다양한 방법으로 투자를 해야한다. 그중의 하나가 바로 퀀트투자이며

쉬운 프로그래밍으로 여러분들에게 도움을 주는 길라잡이가 될수 있다는 것이다.

여러분들은 퀀트투자를 해본적이 있나요?


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