온라인 건물주란

온라인 건물주의 정석 기본편
알파남(김지수) 지음 / 모티브 / 2026년 8월

**출판사로부터 도서를 제공받아 솔직하게 작성한 후기입니다.**

나 역시도 블로그를 해봣지만 참으로 쉽지 않았다.

하지만 저자는 블로그로 온라인 건물주처럼 될수 있다고 하니

얼마나 놀라운가? 블로그에 글을써도 어느 누구도 보지 않고

그만큼 시간을 쓰는데 아무도 보지 않으면 수익이 0인것이다.

저자는 물론 모든것을 다 풀수는 없지만 자신이 겪었던 시행착오를

겪지 않게 할려고 이야기를 한다고 한다. 

처음에는 질보다는 양이라고 한다. 꾸준히 글을 써야한다.

물론 이것을 하면 나 역시도 그랬지만 잘 쓰려고 그리고 완벽하게 하려고 노력한다

이것을 하면 먼저 지치게 된다 한번에 잘 쓸수 있는 사람은 없고

내가 아무리 노력해도 그 하나의 글로는 보는 사람들을 만족시킬수 없다

다른 사람들이 읽고 싶은 글을 써야 읽으러 오는 것이다.

저자는 하나의 예시를 알려주는 예전에 미스트롯이 유명할때 투표가 있었다

그것에 관련해서 글을 썼지만 자신의 블로그는 저 밑에 있었다고 한다.

근데 카페나 이런곳을 찾아가면 어떻게 하는지 묻는 글들이 그렇게 많았다고 한다.

그래서 그곳에 자신의 블로그를 남겨 찾아오게 만들었다

그리고 나서 만들어진 수익을 보면서 저자는 사람들이 읽고 싶은 글을 써야 한다는 것을

알게 되엇다. 그리고 그것을 처음에는 네이버든 다음이든 하나의 플랫폼에서 시작을 하고

추후에 다른 플랫폼까지 넘어가라고 한다.

그리고 이제는 AI들과 함께 글을 쓸수 있고 그것을 다듬을수 있고

그걸로 영상도 만드는 시대가 왔다. 단순한 글이 몇가지 플랫폼에 맞는 걸로

변화될수 있다는 것이다. 이 모든것들이 합쳐진다면 그것이야 말로

온라인 건물주가 아닐까? 이 정석편에서는 그저 우리가 시작하고

꾸준히 해야 한다. 처음이라서 부족할수 있지만 꾸준히 한다면

이 정석편은 완료 된것이다. 여러분들은 블로그를 사용하고 있나요?

부모가 만드는 부

부의 출발선은 부모가 만든다
로또맘 지음 / 필름(Feelm) / 2026년 8월

**출판사로부터 도서를 제공받아 솔직하게 작성한 후기입니다.**

사실 나는 이 책을 읽기전에는 부모님을 잘 만나는것 

즉 돈이 많은 부모님을 만나는것도 중요하다고 생각했다.

하지만 요즘은 주위에서도 아기가 처음 태어나면 증여를 하고 시작한다는 것을 듣고

그게 가능하구나 라는 생각으로 이 책을 읽기 시작했다.

증여라는것은 참으로 조심해야 하는 것도 많고 과연 아기에게 주는것이 중요할까?

라는 것도 맞지만 이제는 우리도 알다시피 시간이 돈을 불려주는 것을 알게 되었다

그렇다면 미래를 아이에게 우리가 해줄수있는 것은 그 씨앗을 만들어 주는 것이다.

이 책에서도 주식을 사라 ETF를 사라 라고는 이야기를 하지만

어떤 주식인지 이런것을 말하지 않는다. 그냥 아기에게 미래를 위한

씨앗을 뿌리는 것을 강조하고 있다. 아기가 처음 태어나면 나라에서 돈이 나온다고 한다.

많은 부모님들은 이것을 아기에게 들어가는 돈으로 다 바꾸지만 

이 돈은 증여로 보지않는다. 만약 부모를 통해서 간다면 증여로 보지만

나라에서 나오는돈은 증여로 보지 않는다 너무나 신기 하지 않는가?

물론 이 돈을 아기에게 쓰는것이지만 이것을 아기통장에 모은다면?

거기다가 어릴때에는 10년에 2천씩 증여를 할수 있다니 이것까지 포함한다면?

아기가 컷을때 자신이 하고 싶은것을 하기 위한 초석은 되지 않을까?

이 책은 그저 그 씨앗을 준비하라는 것이다. 그리고 위에서도 말했던 저 2천만원은 크지만

이것을10년동안 나눠서 준다면? 한달에 16만원이다. 이것을 아기의 미래를 위해 준다면?

물론 이것을 생각하지 못하는 부모들이 많을것이다.

나 역시도 그럴수 있지만 내가 갑자기 어느정도 돈이 생겼을때 아기의 미래를 위해

준비를 해줄수 있다는 것이 중요한것이 아닐까?

다들 증여라는 것은 한방이라는 생각을 많이 한다. 그래서 꼭 증여가 발생한때

세금을 고려할수 밖에 없는데 이것을 준비한다면 미래의 아기에게는

자신이 하고 싶은것을 많이 할수 있는 초석이 되지 않을까?

여러분들은 어떻게 아기의 미래를 설계하고 있나요?

바로쓰는 클로드

압도적 스킬로 바로 쓰는 클로드 코워크×AI 자동화 - 비개발자 N잡러를 위한 사무 자동화부터 콘텐츠 제작까지
강다솔.조상철 지음 / 프리렉 / 2026년 7월

**출판사로부터 도서를 제공받아 솔직하게 작성한 후기입니다.**

요즘 많은 사람들이 클로드를 사용한다

바이브코딩이라는 것으로 사람들이 자신이 원하는 것을 만드는 시대가 왔다

물론 나 역시도 클로드가 만드는 것이 아닌

그저 질의와 응답을 통해 만든적이 있지만 나의 질의문으로 만드는 것은

아직도 잘 믿음이 안갔지만 이 책을 통해 실습을 하면서

이제는 최소 초급이나 중급의 개발자까지는 가능하다고 생각이 된다.

한번씩 생각했던 일을 할때 필요했던 회의록 작성이나

PPT를 만드는것을 알아서 만들어준다는것 이것이 얼마나 유용한지

지금에서야 깨닫게 되었다. 회의할때마다 받아적고

그것을 간추려서 작성을 해야하는데 이것은 내가 녹음한 파일만

업로드하면 그것을 통해 회의록으로 만들어준다. 그리고 PPT 역시도

내가 질의만 하면 그것을 만들어 준다 이제 회사일을 할때는

AI로 바로 사용해야 누구보다 편하게 일할수 있지 않을까?

사실 이 책을 읽고 싶었던 것중의 하나가 바로 쇼츠를 만드는 것이 였는데

지금처럼 대량으로 만들어지는 시기 어떻게 만들어질까?라는 궁금증이 있었는데

이 책을 보면서 이렇게 쉽게 내가 원하는 쇼츠를 대량으로 만들수 있다는 것을

알게 되었는데 왜 요즘 쇼츠가 많아 졌는지 알수 있는 대목이다.

이 책은 그저 AI 자동화에 대해 맛보기이다. 이 맛보기를 통해

조금씩 자신이 원하는 방향으로 자동화를 해간다면 예전에 잠시 봤던

자신의 일을 모두 자동화해놓고 몇년동안 일을 안하고 돈을 받았다던

개발자처럼 할 수 있지 않을까? 물론 사무뿐만 아니라 

다양한 곳에 쓸수 있다는 것이 너무나 인상적이다. 

이 책을 통해 정말로 내가 할 수 있는 것을 다시금 생각하게 되었다

나의 시간을 빼앗은 그곳에서 이제 벗어나 다른 것도 할 수 있는 것이다

여러분들은 이 책을 통해 어떤것을 자동화 하고 싶나요?

돈 만드는 레시피

머니베이킹
김다인(머니바게트) 지음 / 모티브 / 2026년 8월

**출판사로부터 도서를 제공받아 솔직하게 작성한 후기입니다.**

요즘 삼성전자 하이닉스로 인해 예전보다 더 많은 이들이 주식을 시작한다

물론 아무런 지식없이 투자를 한 이들의 말로는 너무나 좋지 않다.

그래서인지 저자는 처음부터 자신은 주식을 잘 못한다를 깨닫고 시작을 한다

그리고 돈을 잃지 않기 위해 노력을 했다. 돈을 더 벌기 위해 

사고 팔고를 하다보면 오히려 수익이 나지 않는다. 수수료 등도 문제지만

오히려 팔고 났을때 더 올라간다면 그것 역시도 이겨낼수 없기 때문이다

그래서 저자의 목표는 돈을 잃지 않기 

그리고 지수형 ETF를 사고 마지막으로 기계처러 사기로 한다

어떻게 보면 누구나 할수 있는것이지만 저자는 말한다.

자신은 주식을 잘 모르기 때문에 지수형 ETF를 이길수 없다고

우리가 잘아는 S&P 500의 경우 이것의 수익률을 이기는 것은 거의 없다라고 한다

그렇기에 저자는 아예 이길수 없으면 그것을 따라가는 식으로 한다

마지막으로 저자는 적립식으로 계속해서 사는것이다.

우리가 잘 아는 복리의 마법은 시간과 꾸준함이 만들어 내는것이다.

ETF가 꾸준한 수익을 내고 자신이 꾸준하게 적립을 한다면 마침내 마지막에는

복리로 우리에게 다가올것이기 때문이다.

물론 이것이 쉽지는 않다. 정말로 자신이 필요할 시간이 있을것이고

아니면 다양한 이벤트로 인해 그것을 꾸준하게 못할수도 있지만

자신의 노후를 위해 어떻게 보면 느리지만 확실하게 될 수 있다는 것을 알게 된다

어떻게 보면 단순한 진리지만 그것을 해내는 이들은 많이 없다는 것이다.

이제 우리도 느린 부자가 될 수 있지 않을까?

여러분들은 어떻게 투자를 하고 있나요?

리더에게 필요한 질문법

리더의 질문법 - AI시대, 조직의 성과를 이끄는 최고의 리더십 전략 ㅣ 리더 시리즈
에드거 샤인.피터 샤인 지음, 노승영 옮김 / 심심 / 2026년 7월

**출판사로부터 도서를 제공받아 솔직하게 작성한 후기입니다.**

리더에게 필요한 질문은 무엇일까?

이 책이 말하는것은 어떻게 보면 참으로 단순하다 겸손한 질문

이것에 대한 예시를 알려주는데 어느날 자신은 산책중에 버섯을 보고

있었다고 한다. 그런데 어떤 여자가 와서 멀리서 독버섯이 있어

이렇게 이야기를 했고 자신은 알고 있다고 대답했다. 그러자 재차 여자는 

먹으면 죽는 독버섯도 있다고 이야기 했다. 저자는 이런 일화를 이야기 하면서

여자말 말한것처럼 먹고 죽는 독버섯은 없었으며 다른것을 보고 있었다고 한다.

그리고 그 여자가 자신을 가르치는것이 아닌 그저 무엇을 보고 있냐 이렇게 물었다면

더 좋지 않았을까?라는 생각을 한다. 잘 생각해보면 우리는 

리더들이 말하는 우리의 이야기를 듣지 않는 일방적인 이야기만 듣는다

예를 들어 어떤 실수가 있었을때 그 잘못에 대한 죄를 따지려고 하지 왜 그런지

듣지를 않는다. 나 역시도 이런적이 있었는데 과연 그때 리더가

나의 말을 들었다면 어땠을까? 그 리더와 더 오랫동안 일하고 있지 않았을까?

저자 역시도 이런 일이 있었는데 저자는 실수를 세번이나 하면 문제라고 생각했다

어떤 직원이 실수를 세번이나 해서 그에게 뭐라고 할려고 했지만 겸손한 질문법으로

그에게 물었다. 자신이 현재의 상황을 모른다. 무슨일이 있는지

알고 보니 그 직원은 자신의 중요한 이가 죽어 정신이 없던것이다. 

만약 이런 상황에서 그저 그 인원을 다그치기만 했다면 과연 그는 남아있었을까?

어떻게 보면 쉬운 방법일지도 모르지만 리더라는 자리에 간다면 너무나 어려운게

바로 겸손한 질문이 아닐까? 나 역시도 이 책을 읽으면서

내가 그들에게 겸손하게 그들을 생각하는지도 다시금 생각하게 되었다.

그들이 나를 생각하는 것처럼 나 역시도 그들을 생각해야 하는 겸손한 질문법

이제는 그들에게 겸손하게 질문할수 있지 않을까?

여러분들의 리더는 어떻게 질문하나요?