미국에서 한달살기

이번 달은 뉴요커 - 60만 유튜버 홍세림의 뉴욕 한 달 살기
홍세림 지음 / 21세기북스 / 2020년 5월

요즘은 버킷리스트중에 어디어디 한달살기라는 것이 많은 것 같다.

저자 역시도 유튜버이지만 자신의 버킷리스트를 하기 위해 제주도가 아닌 미국에서 한달을 살아본것이다.

센트럴 파크에서 조깅하기. 사실 이거는 영화를 보면서 한번쯤 생각해본적이 있지 않을까?

큰 센트럴 파크를 조깅하면 어떨까?

그리고 타임 스퀘어에서 새해맞기. 그떄 무한도전에서 새해를 맞이하는 미국이들을 보면서 우리 한국과는 다르게

즐기는 이들이 많은것을 보았다. 즉 저자는 뉴욕에서 해야하는 버킷리스트를 다 하고 온것이다.

사실 제주도도 맣은 사람들이 고민을 하고도 잘 할 수 없는 이들이 대부분이다.

하지만 저자는 뉴욕에서 자신이 하고 싶은 것을 해본것이다. 사실 책 내용 중간중간에 저자으 ㅣ사진이 나오는데 너무나 즐거워하는 모습이 보인다. 우리가 알지 못하는 낯선곳에서 한달을 살면 우리들이 짧게 여행을 가면서 느낄수 없던 것을 많이 느낄수 있다.

알다시피 우리는 해외여행을 많이 가도 그 기간이 길지 않다. 그리고 그 짧은 시간에 많은 곳을 가기 위해 계속해서 나가야 한다. 그 3박4일간의 일정을 불태우고 온다. 그 미국을 느끼기 전에 지치고 만다.

한달이란 시간은 그 미국을 느끼기에는 좋은 시간이다  한국에 없던 디즈니 월드도 가고 뉴욕에서 자신이 하는 일을 뉴요커들과 한 공간에서 일해보고 조깅도 해보고 너무나 즐겁지 않을까? 사실 저자의 직업 특성상 가능한것도 많았을것이다.

하지만 그것보다는 정말로 자신의 버킷리스트를 위해 행동했다는 것이 너무나 멋지다. 많은 사람들이 생각만 하고 행동하지 않는다.

버킷리스트 붐이 일었을때 많은 사람들이 버킷리스트를 작성했지만 많이 해보지는 못했을것이다.

그저 작성하는 즐거움만 늮고 그것을 실천하면서 느끼는 즐거움은 느낄 수 없었을 것이다.

나도 저자의 책을 보면서 한번 꼭 제주도에서 한달간 쉬엄쉬엄 살아보고 싶다. 오늘은 여기에서 바다를 보고 내일은 저기에서 바다를 보면서 제주도를 씹고 뜯고 싶다. 언제가 될것이 아니라 곧 되게 해야 할것 같다. 한달이라는 시간.

그곳에서 지낸 그 기억은 너무나 많이 남을것이기 때문이다.

여러분들이 살아보고 싶은 곳은 어디인가요? 

말의 센스

부자의 말센스 - 돈과 사람을 끌어당기는
김주하 지음 / 위즈덤하우스 / 2020년 4월

부자들은 어떻게 말을 할까? 아주 고상하게 말을 할까? 아니면 기품있게 말을 할까?

그들은 어떻게 말을 할까? 그들의 말에는 센스가 있다. 이 센스라는 것이 표현하기 참으로 어려운것이지만  우리도 모르게 말을 하다보면 느끼는 것이 바로 센스이다. 알다시피 말의 힘은 알지만 똑같은 말이라도 이렇게 말하는 것과 저렇게 말하는 것은 너무나 다르다. 하지만 그것을 어떻게 말을 하느냐에 따라 달라진다는 것이다. 누구나 할수 있는 말이다

예를 들면 저자는 코에 필러를 넣었다고 한다. 여러군데를 상담을 받았는데 한곳에서는 아주 전문적으로 코에는 어떤것을 넣고 어떻게 하겠다라고 전문적이게 이야기를 하고 또 다른곳에서는 그말을 하자마자 이쁜데 왜 필러를 맞느냐고 했다라고 한다.

저자는 두번째에서 시술을 받았다라고 한다. 사실 첫번째가 더 잘하기도 하고 전문적으로 이야기를 했지만 듣는 사람의 마음에는 두번쨰가 더 마음에 드는 것이다. 이렇듯 우리는 이 말한마디에 녹고 마는 것이다.

특히나 장사를 잘하는 분들이나 영업을 잘하는 분들을 보면 알면서도 나도 모르게 사는 마력의 말들이 너무나 많다. 누가봐도 나를 치켜세우기 위한 말이지만 그것이 오히려 더 내마음을 잡아끄는 것이다.

이렇듯 우리들은 이 말이 사람들을 부자로 만들어주기도 하고 거지로 만들어주는 것을 보아왔을것이다.

부자가 도고 싶다면 그들의 말 센스를 한번 보아라. 우리도 모르게 그들의 말에 설득되고 있을것이다.

여러분들이 성공하고 싶다면, 부자가 되고 싶다면 부자들의 말센스를 배워야 한다.

그들의 센스가 지갑을 열리게 만들기 때문이다. 여러분들이 느꼈던 부자들의 말센스는 어떤것이 있나요? 

부동산 관리

부동산 관리와 종합서비스 - 종합관리 실무 전문가와 부동산학 교수가 함께 쓴
최우석.이헌 지음 / 매일경제신문사 / 2020년 4월

부동산 관리

부동산을 관리하는 것은 무엇이 있을까? 잘 생각이 나지 않는다. 부동산을 관리하는 것이 집의 유지보수일까?

미국이나 일본을 보면 부동산 관리에 대한것이 한곳에서 하는 것이 만다고 한다.

한국은 다 나뉘어져 있다. 그래서인지 자신들만의 구역을 서로 침법하지 않고 자신들만 하는 경향이 있다.

오히려 그래서 더 효과적으로 부동산을 잘 관리하지 못한다. 각자 자신들의 영역이 끝나면 나몰라라 하기 때문이다.

그래서 저자는 자신들이 부동산 관리를 해주면서 겪었던 경험담을 이야기 하면서 이제는 나눠서 하는 것이 아닌 한곳에서 하는 부동산 관리가 필요하다고 한다.처음에는 이해를 하지 못했지만 읽으면 읽을수록 이해가 되는 것이 있다. 요즘은 조금 적게 나오지만 예전에는 어느 아파트의 사람들이 어느 업체에게 일을 몰아주고 뒷돈을 받았느니 하는 이야기들이 많았다.

모든것이 한곳에서 잘 관리된다면 이런일들이 일어나지 않을것이다.

누구나 정당하게 낸 자신들의 관리비가 자신들을 위해 사용되고 그것에 대한것을 받아야 하는데 자신들의 사리사욕을 위해 사용을 하다보면 정당하게 받지 못하는 일들이 많이 일어난다.

이제는 부동산 관리와 종합서비스가 함께 이루어져 더 많은 사업이 만들어지고 그로인해 많은 사람들이 더 좋은 서비스를 받아야 한다고 저자들은 말한다. 한번이라도 전세나 월세를 위해 다녀본 이들은 알것이다. 각자의 맡은 일을 하면 다 끝이나고 일이 생기면 어떻게 해야할지 모른일들이 있을것이다. 한곳에서 종합적인 서비스를 제시해준다면 임대인이든 임차인이들 더 효율적이지 않을까?

이제는 부동산 사업 역시도 다각화를 해야하지 않을까?  이제는 예전과는 다른 부동산 관리의 시대가 된것이 아닐까? 

인공지능에 미래

인공지능 인사이트 - 로보어드바이저 사례를 중심으로 ㅣ KBI 디지털금융시리즈
임홍순 외 지음 / 한국금융연수원 / 2020년 4월

인공지능이라고 하면 우리를 놀라게 했던 알파고가 생각이 난다. 아마 그때부터인가 우리 삶에 깊숙히 들어오지 않았을까?

처음 알파고와 이세돌이 붙을때만 해도 아직 인공지능이 사람을 이길수 있을까?라는 생각을 했지만 그떄 봤던 인공지능은 우리가 SF에서 봤던 인공지능이 성큼 다가온것을 알려주었다. 그리고 그 뒤부터 많은 곳에 인공지능이 투입되기 시작했다.

외국에서는 이미 주식투자에 인공지능 기술을 쓰고 있다고 한다. 이제는 은행 어플만 가도 인공지능 투자가 많다.

정확한 데이터로 통계를 내서 우리에게 맞고 더 이익이 많이 나는 것을 추천해 준다.

물론 인공지능이라서 대단한것이 아니라 그 인공지능을 더욱더 똑똑하게 만드는 알고리즘이 중요하다.

인간의 머릿속처럼 계쏙해서 배워나가면서 더욱더 효과적인 길을 찾게 만드는 것이다.

그래서 이제는 딥러닝이라는 큰 틀에서 사람의 사고방식을 컴퓨터에게 가르치는 것까지 발전이 되어왔다

특히 이런 속도는 금융권에서 더욱더 빠르게 도입이 되고 있다. 위에서 말했듯이 인공지능을 통해 투자를 하게 되었다.

만약 자사에 인공지능을 도입하려면 고민해야 할 것들이 존재한다. 인공지능이 더욱더 효과적으로 돌기위해서는 양질의 데이터가 필요하다. 그 양질의 데이터가 더 효과적인 결론에 도달하기 떄문에 양질의 데이터가 필요한 것이다. 물론 지금도 구글이나 이런곳에서 계속해서 각 회사들의 자료를 풀고 있다.많은 사람들이 더욱더 효과적으로 더 양질의 인공지능을 위해 노력을 하고 있다.

물론  아직은 많이 발전해야할 단계이다. 예전에  마이크로소프트에서 만들어진 채팅봇 테이는 만들어직 16시간 만에 없어졌다. 사람들과 대화를 하는 도중나쁜것을 배워 인종 차별주의자로 커져갔기 떄문이다. 이렇듯 인공지능을 어떻게 양질의 데이터를 주느냐에 따라 많이 바뀌는 것을 알게 된 대목이다.

계속해서 발전하고 있는 인공지능. 아직도 더 발전하고 머지않아 미래에는 SF에서 보던 그 인공지능이 나올 시기도 멀지 않았지 않을까? 여러분들이 생각하는 인공지능은 어떤것인가요?

넷플릭스의 탄생

절대 성공하지 못할 거야
마크 랜돌프 지음, 이선주 옮김 / 덴스토리(Denstory) / 2020년 5월

현재 우리들에게 제일 친숙한것이 바로 넷플릭스가 아닐까? 코로나19가 겹치면서 이제는 집에서 넷플릭스를 계속 본다는 사람들이 있다. 예전과는 다르게 이제는 너무나 많은 컨텐츠가 있고 사극 좀비물인 킹덤까지 이제는 넷플릭스가 없으면 심심할 지경이 오고 있다.

특이하게 창업자는 출근을 하는 차안에서 자신의 아이템을 물색했다. 질의와 응답이 계속해서 이뤄질수록 자신의 아이템이 점점확고해졌고 그중에 바로 렌탈 사업이 아이템으로 정해졌다. 그리고 테이프가 아닌 DVD로 렌탈이 가능하게 시도를 한것이다.

물론 그것이 지금의 넷플릭스가 있게 만든 토대라는 것을 알 수가 있다.

지금과는 다르게 자신이 원하는것만 렌탈을 했던 예전과 지금의 구독형과는 다르다.

물론 그들은 지금의 넷플릭스가 있기 위해 많은 시련을 거치고 왔다. 때로는 자신들의 동료를 해고해야했던 일들도 있다.

아마존의 제프 베조스가 저가에 매각하라는 것까지 존재했는데 만약 아마존에 매각이 되었더라면 지금의 넷플릭스는 물론

한국의 킹덤도 볼 수가 없었지 않을까요? 넷플릭스로 인해 디즈니등 다양한 곳에서 OTT를 선보이고 고객들에게는 아주 선순환적이 구조가 되고 있는 것 같습니다. 옛날에는 비디오를 빌려 봤던 것이 이제는 구독만 하면 어떤것이든 무제한으로 볼 수 있는 지금

우리가 만나는 넷플릭스를 위해 창업자 마크 랜돌프를 만나 볼 수가 있다.

누구나 쉽게 생각할 수 있는 아이템이지만 그것을 위해 계속해서 생각하도 시도 하고 성공하기 위해 노력했던 마크 랜돌프

지금은 스타트업 투자자가 되어 전세계의 스타트업 CEO들에게 조언을 한다. 그는 아마도 자신이 걸어왔던 길을

독같이 걸을 수 있는 이들을 찾고 있는 것이 아닐까?  우리가 한번쯤 생각했던 어떻게 넷플릭스가 만들어졌을까?

어떻게 구독형을 만들어야 했을까? 그들은 처음부터 성공했을까?라는 생각에 대한 해답을 안겨줄것이다.

그들이 했던 방식은 어렵지 않다. 알다시피 그들의 아이템 역시도 어렵지 않고 그것을 실행하고 계속해서 자신들의 서비스를 위해 계속해서 생각하고 행동했던 것이 바로 성공의 키가 아니었을까? 그들이 했던 것이 바로 스타트업을 시작하는 이들에게 중요한것이 아닐까? 이제 우리들도 넷플릭스처럼 행동해야 하지 않을까?

여러분들의 스타트업은 어떻습니까?