아마존이 만들어낸 세계

베조노믹스 - 미래 비즈니스의 패러다임을 뒤바꾼 아마존 혁신 경영의 비밀
브라이언 두메인 지음, 안세민 옮김, 김용준 감수 / 21세기북스 / 2020년 5월

아마존

처음에는 책을 파는 온라인 서점이었지만 지금은 세상의 모든것을 다 판다고 할 정도로 다양한것을 팔면서

우리들에게 클라우드로 잘 알려진 AWS까지 하고 있는 기업이다. 사실서점에서 물건을 다양하게 파는것까지는 이해가 간다.

하지만 IT까지 하는 것을 보면서 아마존은 아직도 더 성장 할 수 있구나라는 것을 느끼게 된다

그렇기에 많은 사람들이 아마존을 무서워하면서도 자신도 모르게 사용하고 있게 되었다.

한번쯤 궁금하지 않는가? 계속해서 경영 혁신을 이뤄내면서 또 다른 곳으로 자신들의 능력을 퍼트리면서 모든것을 다하고있는 아마존을 보면서 그들은 어떻게 저렇게 될까?라고 생각했던 것들에 대해서 이 책에서 이야기를 해준다.

그많고 많은것들 중에서 왜 아마존일까? 사실 지금도 도전하는 그들을 보면서 아직도 창의력이 넘치는구나 생각이 든다.

드론으로 처음 배송을 해보겠다라고 나선것도 아마존이였다. 클라우드 플랫폼을 나선것도 아마존이였다.

남들과는 다르게 보는 그라서 베조노믹스라는것이 더 어울리지 않을까?

사실 아마존은 다양한 분야에서 거의 독점을 하다시피한다. 오히려 그것이야말로 시장에서든 사용자들이던 제일 위험하다고 생각하는것이지만 왜인지 아마존은 그것을 또 다른 발전의 기회로 삼고 더욱더 발전해나간다.

우리 한국에도 많은 기업들이 있지만 짧은 순간에 성공했지만 그 동력을 계속해서 이어나가는 기업들이 많지 않다.

그렇기에 아마존의 경영을 보면서 우리 한국식으로 다시 바꿔나가야 하지 않을까?

물론 아마존 역시도 강한 반대에 부딪쳤지만 고객을 생각하는 마음으로 다시 이겨나갔다. 오히려 그것이야 말로 아마존이 삼아남을수 있게 만든것이 아닐까? 물론 지금도 아마존은 ㅖ속해서 혁신을 내놓고 있다.

우리가 상상하지 못했던 것을 내놓는 그들. 그들이 만들어가는 미래는 어떻게 될지 궁금하지 않는가?

지금도 코로나로 인해 많은것이 바뀌고 있는 지금 아마존은 끄떡없이 버텨내고 있다. 지금 우리가 살아남기 위해서는 아마존을 배워야 하지 않을까? 그는 또 어떤것으로 우리들을 빠져들게 만들까?지금 그는 또 살아남기 위해 무엇을 하고 있을까?

여러분들은 아마존에 대해서 어떻게 생각하나요?

테드에서 본 삶

왜 사는지 모르겠을 때 테드를 봅니다
박경수 지음 / 메이트북스 / 2020년 4월

요즘 들어 너무나 똑같은 일상. 그리고 공허함으로 둘러쌓이고 있다.

어릴적에는 그냥 TV만 봐도 즐거웠고 재미있었는데. 오히려 나이가 들면 들수록 더 할수 있는 것도 많아지고 재미잇을줄 알았는데 더 힘들어진다. 그것이 경쟁때문이던지. 사람때문이던지. 너무나 덧없고 왜 살지 모르겠다.

하지만 저자는 오히려 그떄 TED를 본다고 한다. 18분내의 강연들로 이루어진 테드 그곳에서 다양한 강연이 있다.

우리는 항상 어딘가에서 성장을 하고 더 높이 오르고 싶다. 주위를 둘러봐도 잘하는 사람이지만 왜 나는 그렇게 될 수 없을까?

때로는 너무 정체되어 있다고 느끼지 않는가? 많은 사람들이 아직도?라는 말을 한다. 그것이 내 이야기가 된것 같다.

하지만 우리는 계속해서 성장 할 수 있다. 지능과는 다르게 어떤 마음을 갖느냐에 따라 더 성장 할 수 있다는 것이다.

강연자 캐럴 드웨은 말한다. 아직 자신의 시간이 돌아와서 그렇지 않다고 한다.

시카고의 한 고등학교는 필수로 이수해야 하는 과목을 이수하지 못하면 Not Yet 등급을 매긴다고 한다.

우리가 아는 등급은 실패와 성공인데 아직이라는 등급을 사용한다고 한다.

마인드가 고정되어 있다면 성장 할 수 없다. 아직 나의 시간이 돌아오지 못해 빛을 바라지 못하고 있을뿐이라는 것이다.

많은 사람들이 천재들을 보면서 부러워 한다. 나 역시도 그렇게 생각을 했다. 하지만 그것이야 말로 나 자신의 성장을 방해 한다는 것이다. 나도 모르게 고정된 마인드로 나의 능력을 절감시키고 있던 것이다.

아직 우리들은 다 능력을 발휘하지 못하고 있을뿐이라는 것이다.

이렇게 우리들은 Ted를 보면서 내가 생각하던것 마음가짐등을 조금씩 변화시킬수 있다.

책에서 나온 Ted 뿐만 아니라 더 많은 강연으로 우리들을 바꿀 수 있는 강연들이 너무나 많다.

긴 강연도 아닌 20분 내외. 이제 우리들도 우리들의 삶을 다시한번 바꿀수 있지 않을까?

왜 살아가는지 무엇이 우리들의 삶에 좋은지 무엇이 나를 힘들게 하는 지 모를떄 우리는 Ted를 보면서

조금씩 조금씩 변화할 수 있다. 너무나 많은 강연 중 자신의 마음을 울린 강연은 무엇인가요

여러분들이 좋아하는 Ted 강연은 무엇인가요? 

마녀에 대해

마녀사냥 ㅣ 에이케이 트리비아북 AK Trivia Book
모리시마 쓰네오 지음, 김진희 옮김 / AK(에이케이)커뮤니케이션즈 / 2020년 4월

마녀사냥.

한번쯤 들어보았을것이다. 백년전쟁을 승리로 이끈 잔다르크도 마녀로 몰려 화형을 당했다.

사실 마녀라고 하면 판타지소설에나 나올법한데 15~17세기에 마녀가 존재했다?

그 시대에 서구 그리스 도교 국가에서 마녀 사냥의 광풍이 휘몰아 쳤다. 교황 국왕등의 부추김으로 더욱더 강력하게 나왔다.

이 시기에 이단 심판이라는 것이 나왔다. 정통 기독교신학에 반하는 즉. 마녀들을 심판하기 위해 그들이 만들어졌고

그들에게 심판이 내려졌다. 물론 그 과정 사이에 자백을 강요당하기도 했고 모진고문으로 인해 자백이 나오기도 했다.

그 고문들은 많이 잔인하고 자백을 받기 위해 눈에 불을 켠 이단심문관들에게는 아무런 방해가 되지 않았다.

나 역시도 마녀 사냥과 이단 심판이라는 것에 대해 어렴풋이 알고 있었지만 이렇게 자세하게 알수는 없었다.

마녀를 처형할때에도 요금이 존재했다. 참으로 아이러니하지 않은가? 왜 그들은 그렇게까지 해야했을까?

아무것도 보지 못하고 자신의 신에 대한 믿음으로 타인의 불행을 집어삼키는 그들로 많은 이들이 희생당했다.

처음에는 자신이 아니라고 소리쳤지만 고문으로 인해 자백을 하고 이후 다시 결백하다고 주장해도 받아들여지지 않았다.

그리고 나서 우리가 잘 아는 마녀사냥의 끝은 화형으로 끝을 내린다. 그 화형 역시도 바로 타는것이 아니라 늦게 타는 젖은 장작으로 화형을 해서 더 고통을 주었다.

정치와 광신이 합쳐졌을때는 너무나 무서운 것이 일어난다. 우리가 잘 알지 못했던 그 마녀사냥에 이 두가지가 합쳐 나타난것이기 때문에 더욱더 씁쓸하다. 어떻게 보면 선량한 사람들이 그저 마녀라고 지명당해 죽음에 이르렀다는 것이다.

사실 우리도 모르지만 진짜 마녀가 있었을까? 그들은 그 신의 능력으로 그들을 보았던것일까?

읽으면 읽을수록 너무나 무시무시한 이야기에 이렇게라도 생각을 해본다.

중세 유렵에 휘몰아쳤던 그 마녀사냥 그것은 단순히 정치와 광신의 합작일까? 아니면 정말로 신의 능력을 받은 이들의 진실된 일이였을까? 우리가 몰랐고 더 자세히 몰랐기에 더 무서운 이야기가 아닐까?그 마녀사냥의 진실은 무엇일까

여러분들은 마녀사냥에 대해 알고 있으신가요? 

우리가 뺏긴 몰입

인스타 브레인 - 몰입을 빼앗긴 시대, 똑똑한 뇌 사용법
안데르스 한센 지음, 김아영 옮김 / 동양북스(동양문고) / 2020년 5월

지금 우리는 너무나 빠른 시대를 살고 있다. 기술도 빠르게 발전하고 있고 정보 역시도 너무나 빠르게 움직이고 있다.

우리는 이런 시대에 살고 있다. 우리들의 뇌는 지금 어떤 상태일까? 이렇게 빠른 정보를 받아들이고 있는 뇌는 누고보다 더 빠르게 진화되고 발전된 뇌가 아닐까? 아직도 우리들은 뇌는 그 옛날 뇌와 비슷하다고 한다.

나는 우리가 진화한것처럼 우리들의 뇌 역시도 많은 발전이 이루어졌을것이라고 생각했지만 아직도 우리들은 뇌는 많이 발전하지 못했다.

살아가면서 우리는 우울증을 겪게 된다. 그 우울증이 바로 뇌를 보호하는 방법이라고 한다. 사실 우울증에 대해 너무나 좋지 않은 말을 들었기에 우울증이 뇌랑 무슨 상관일까?라고 생각할 수 있지만. 우울증에 걸린 이들은 사실 너무나 많은 고통을 이겨내기 위한 뇌의 행동이라는 것을 알게 될 수 있다.

우리는 조금씩 조금씩 몰입을 잃어가고 있다. 우리 뇌는 예측불허라는것을 좋아한다. 어떤것을 볼떄 예측할 수 없는 것이 뇌가 좋아하는 것인데 이것을 충족시켜주는 것이 바로 SNS이다. 누가 내 게시글에 좋아요를 눌렀는지 어떤 글을 올렸는지 그 예측불허함을 좋아하는 것이다. 우리가 아는 잡스 역시도 자신의 아이들에게는 핸드폰 사용을 줄이라고 하였다. 사실 우리가 하루를 생활하면서 핸드폰을 얼마나 만질까? 나도 습관적으로 만지는 것을 포함한다면 수백번이 아닐까? 그 시간을 우리는 몰입하지 못한다는 것이다.

요즘 강의실도 바뀌고 있다. 예전에 어떤것을 필기를 하려면 공책에 써야 했지만 이제는 핸드폰으로 사진만 찍으면 된다.

즉 기억을 할 필요가 없어지고 있는것이다. 예저에 핸드폰이 없던 시절 우리들은 친한친구의 집전화 등 많은 번호를 외우고 다녔는데 핸드폰이 생기고 나서는 더 외우질 않는다. 이렇게 우리는 우리들의 몰입을 우리도 모르게 빼앗기고 있던 것이다.

그래서 요즘은 SNS을 끊는 이들이 생긴다 이름바 디지털 디톡스라고 해서 우리가 사용하는 SNS을 끊으면서 오히려 더 좋아졌다는 이들이 많다. 요즘 우리들은 온라인에서 사람들을 많이 만난다. 어떻게 지내는지에 대한 안부 역시도 온라인이 되어가고 있는데 실험결과 사람대 사람으로 만나서 이야기를 하는 것이 더 좋다라는 결과가 있다.

이렇듯 우리는 기술로 인해 우리도 모르게 뇌를 잘못 사용하고 있었다. 물론 이 기술의 발전을 사용하면서 뇌의 발전도 놓치지 않기 위해서는 적당량의 몸을 움직이는 것도 필요하다는 것이다. 모든것이 온라인으로 이루어지는 것이 아니라  우리가 몸을 움직이고 행동하는 것이 필요하다는 것이다. 우리가 생각하고 움직이지 않는다면 미래에는 정말로 우리는 핸드폰만 24시간 보는 인류로 되어 있지 않을까?

여러분들은 하루에 핸드폰을 얼마나 사용하시나요? 

이직에 대해

이 회사 계속 다녀도 괜찮을까 - 실패하지 않는 이직 사고법
기타노 유이가 지음, 노경아 옮김 / 비씽크(BeThink) / 2020년 5월

누구나 회사를 다니고 있다면 가슴속 깊이 사표를 가지고 있지 않을까? 더 좋은 연봉 더 좋은 복지를  위해 우리들은 이직을 준비하지만 왜인지 확실하지 않고 불안하기만 하다. 그래서인지 우리들은 항상 이 회사를 계속 다녀도 괜찮을까?라는 생각을 한다. 자신도 모르게 회사에 안주해버리고 마는 것이다.

그래서 이직을 하기 위해서는 자신의 가치를 파악해야 한다. 누구나 다 할수 있는 하는 자신과 다른것을 할 수 있는 자신이 있다면 누구를 뽑겠는가? 자신이 어떠한 능력을 가지고 있는지 어떠한 것을 할 수 있는지에 대한 가치를 파악해야 한다.

그리고 좋은 회사를  고르는 것인데 참으로 쉽지 않지만 그 회사에 대해서 많이 알고 질문을 하는 것이 가장좋다. 그리고 자신이 같이 일할 사람들을 만나본다면 더욱더 확신을 가질수 있을것이다.

사실 많은 사람들이 이직을 준비하고 있지만 선뜻나서지 못하는 것이 많은 선택지가 없어서이다.

이 회사를 나가면 나를 뽑아주지 않으면 어떻하지?라는 생각으로 인해 자신도 모르게 그 회사에 계속해서 남아 있게 만드는 것이다.

성장하지 못하는 곳에서 자신도 성장하지 못하게 되는 것이다.

그리고 제일 생각하는 것이 자신의 비전과 연봉이다. 이것에 대한 답은 자신밖에 할 수 없지 않을까?

물론 그 두가지를 해결할 수 있는 곳이 가장 좋겠지만 그렇게 되지 않는 다면 자신의 가치에 따라 옮겨야 한다. 그것이야 말로 최적의 이직 사고법이기 때문이다.

물론 이직뿐만 아니라 그 어느 회사에서든 돈을 버는 기계가 아니라 가치있게 누구도 대체할 수 없는 인력이 되어야 한다.

이게 쉽지 않다는 것은 안다. 하지만 조그마한 것이라도 자신만의 영역이 존재한다면 회사에서는 그 인력에 대해 더욱더 많은 돈을 줘서라도 잡을려고 할 것이다. 물론 그 능력으로 인해 이직을 하려는 회사에서도 더 좋은 대우를 받는 것은 자명하다.

누구에게나 가지고 있을 이직에 대한 고민. 누구도 풀어줄수는 없지만 자신이 정말로 생각하는 곳에 가기 위해 노력하는 것이야 말로 최고의 이직이 아닐까? 지금도 많은 사람들의 가슴속에 있는 사직서를 보면서 하루하루를 살아가는 직장인들이

자신이 원하는 이직을 위해 이 책을 통해서 더 멋진곳으로 날아올랏으면 좋겠다.

여러분들이 생각하는 이직은 어떤것인가요?