기업에게 필요한것

생산성 - 기업 제1의 존재 이유
이가 야스요 지음, 황혜숙 옮김 / 쌤앤파커스 / 2017년 9월

생산성

이단어를 볼때 과연 제조업이 아닌 기타 다른 회사에서도 필요한 말일까?라는 생각이 제일 먼저 들었다.

생산과정에서 생산요소를 얼마나 효울적으로 만들어 내는냐인데

이것이 일반기업에서도 필요하다고 말한다.

저자는 맥킨지에서 17년동안 일했지만 그중12년은 인재를 관리하는 일을 했다.

즉 여기서 말하느 생산성이란 아마도 인재관리를 하느냐에 따라 그 사람이 할수 있는 일이 많아 질수록

회사에 이익이 되는 것을 말하는 것 같았다.

그래서 요즘 회사들은 생산성을 높이기 위해 다양하게 하고 있는것 같았다.

예를 들어 삼성도 다양한 팀이 있다고 한다. 하지만 그 팀들이 다 남아 있는 것이 아니고

프로젝트에 따라 없어지기도 하고 다시 합치기도 한다고 한다.

즉 생산성을 위해 분배를 하고 결합하기도 하는 것이다

예쩐에는 그저 시간만 많이 있으면 야근을 많이 하면 생산성이 높은줄 알고 많이들 행동해 왔다.

나 역시도 프로젝트를 나갔을때 고객사의 높은 직급이 잘하고 있는지를 물었다.

그 이유는 우리가 계속해서 빠르게 칼퇴를 했기때문인데 이렇듯 아직도 단순히 오래 앉아 있는 것이

생산성이 높다는 생각을 가진 이들이 많다는 것이다.

그래서 양이 아닌 질로써 성과를 평가해야 한다.

맥킨지에서는 뛰어난 인재가 있다면 빠르게 승진시킨다고 한다.

그렇게 되면 그들은 승진을 당했다라고 표현한다고 한다.

잘하는 사람이 밑에 있다면 편하게 할수 있는 일을 높아진 직급으로 인해 많은 일을 처리하게 되기 때문에

그들은 농담조로 그렇게 말한다고 한다.

이렇듯 기업이 이익을 내기 위해 시간이 아닌 질적으로 승부해야 하는 시대가 온것이다.

아직도 인터넷을 보면 야근을 왜 이렇게 많이 하는지 모르겠다

야근을 해서 피곤하다라는 말이 많이 보인다. 과연 그들이 생산성이 높을까?

물론 야근을 하는 것이 나쁘다는 것은 아니다 하지만 필요없는 야근을 하는 것이 문제라는 것이다.

이제는 4차산업혁명이 일어나고 있는 지금 구닥다리 생각으로 4차산업을 받아들일수 있을까?

그렇기에 인재를 어떻게 키우느냐에 따라 그 회사의 미래 생산성을 알수가 있다.

이 책에서 말하는 인재를 키우는 방식은 회사가 아닌 더 큰곳으로 나가 그 초일류직원을 더 크게 만들라는 것이다.

단순히 작은 우물보다 더 큰곳으로 나가 회사를 살릴수 있는 초 엘리트로 성장시키라는 것이다.

우리가 알고 있는 생산성이라는 것이 이제는 바뀌고 있다

시대가 바뀌고 있기 때문에 우리의 편견도 바뀌어야 하지 않을까?

여러분들의 생산성을 어떻습니까?

하루벌어 산다는것

하루 벌어 살아도 괜찮아
오가와 사야카 지음, 이지수 옮김 / 더난출판사 / 2017년 9월

하루벌어 사는 삶.

우리는 항상 돈을 벌어야 한다는 근로주의가 만연하다.

물론 사회가 자본주의이기 때문에 더 그런것도 있겠지만 저자는 아프리카에서 우리와는 다른것을 보게 된다.

나 역시도 하루 벌어 살아도 괜찮다고? 아니 쓸게 너무나 많은데 어떻게 하루 벌어살지?라는

자본주의가 가득한 생각을 했지만 그들은 우리와 다른 삶을 살고 있었다.

아프리카 그들은 일정 직업이 없다 하지만 오히려 우리보다 더 긍정적인 생각을 하면서 살고 있다

우리처럼 일이 없어서 힘들다 이것만 해야한다는 생각을 가지지 않는다.

우리 자본주의 사람들이 보면 이상한게 너무나 많다. 예를 들어 자신의 영업 노하우를 고스란히 가르쳐주기도 하고

자신이 물건을 가져오는 곳을 연결시켜주기도 한다. 자신의 노하우를 가르쳐주면 바로

다른 사람이 자신의 일을 하기 때문에 파이가 줄어들것인데 그들은 오히려 그런 생각을 하지 않는다

그들은 한가지 일이 아닌 다양한 일을 하면서 오히려 그것이 자신의 인맥이라고 한다.

우리가 생각하는 인맥과는 조금 다른것이지만 그들은 자신이 노하우를 가르쳐준사람이 자신에게

또 다른 일을 줄수 있다고 믿는다. 이들은 돈을 빌려줄때도 특이하다.

그들은 그들에게 돈을 빌려주고도 달라고 하지 않는다. 그렇기에 왠만하면 갚지를 않고

정작 자신은 힘들게 살기도 한다.

이렇듯 그들은 우리가 생각하기에 너무나 비효율적으로 사는것처럼 보인다.

그들과는 자본주의가 어울리지 않지만 오히려 그들은 그것을 즐기고 어떻게 보면 나태하다고 까지 보이게 살고 있다

우리처럼 빡빡하게 사는것이 좋은지 그들처럼 느슨하게 사는것이 좋은지는 모르겠다

하지만  나 역시도 빡빡하게 일하고 있는 지금

그들의 생각 그들의 행동 그것이 조금 부러울뿐이다.

그렇기에 그들이 하는 말 하루벌어 살아도 괜찮아 라는 말이 조금씩 이해가 된다.

그들이 버는 그것은 오히려 미래를 보는것이 아니라

하루하루의 행복을 보는것이 아닐까?

리더의 관계

리더를 위한 관계 수업 - 일보다 사람이 힘든 당신을 위한 인간관계술
미즈시마 히로코 지음, 김진연 옮김 / 21세기북스 / 2017년 9월

리더

그들은 필연적으로 자신의 아랫사람들과 연결될수 밖에 없다.

하지만 그들도 인간인지라 두려워한다 과연 자신이 잘할수 있을까?

이것이 맞을까?라는 생각을 한다. 특히나 인간관계에서도 그들은 많은 두려움을 느낀다

이렇게 하면 더 좋아질까? 저렇게 하면 더 좋아질까?

많은 사람들이 지금 회사를 다니고 있을것이다.

하지만 자신의 상사를 칭찬하는 이들을 많이 본적이 없는 것 같다.

사사건건 자신의 일을 방해한다. 야근을 시킨다면서 자신을 ㅇ힘들게 만든다는 것이 대부분이다.

리더에게는 그들과의 관계도 중요시해야 한다.

그래서 무엇이든 다 해주는 리더가 아닌 그들 스스로 발전하게 해줄수 있는 리더로 변해야 하는 것이다.

옛날과는 다르게 카리스마만 넘치는 리더만이 필요한것이 아니다.

잘 생각해보면 리더와 항상 사사건건 부딪히는 것이 바로 자신에 대한 평가가 아닐까?

사람들은 자신의 실력을 인정받기를 원한다.

그래서 많은 리더들은 그들에게 좋은 말을 해줄려고 한다.

하지만 여기서 문제가 생긴다. 저자는 아랫사랑을 볼때 심판이 아닌 평가를 하라고 한다.

잘 생각해보면 아랫사람을 볼때 자신도 모르게 그에대한 심판을 하고 있는 것인지도 모른다.

그렇기에 정말로 필요한 평가가 아닌 심판으로 그들을 옥죄고 있는 것이다.

물론 이것을 깨닫는 리더는 많이 없다.

오히려 그들은 자신이 잘해주고 있는데 왜 그러냐고 생각하기도 한다.

하지만 리더들의 생각이 평가가 아닌 심판으로 생각되고 있을때는 어떤것이라도 아랫사람들에게는 불편으로 다가온다.

그리고 리더에게 제일 필요한것은 바로 경청이 아닐까?

물론 요즘이야 경청을 하는 이들이 늘었다곤 하지만 듣기만 하는 리더가 늘은것이 아닐까?

물론 자신의 영역을 침범하는 것이라고 느낄수 있다. 하지만 다시 시간을 가지고 생각한다면 그것이 단순히

리더의 영역을 건드리는 것이 아니라 더 좋은 회사 생활을 위한 방법이 아닐까?

리더라는 자리는 너무나 힘들다 생각할것도 많고 책임도 많고 무게도 있어야 한다.

하지만 누구나 처음에는 실수할수 있고 자신이 싫어하던 리더와 닮아 질수 있다.

하지만 아랫사람들이 단순히 자신의 부하가 아닌 자신과 함께 일하는 파트너라고 생각한다면

그들과의 관계를 더 좋아지게 만들어야 하지 않을까?

지금 여러분들의 관계는 어떻습니까?

변할수 있는가

검은 기쁨
에릭 엠마뉴엘 슈미트 지음, 류재화 옮김 / 열림원 / 2017년 8월

검은기쁨

솔직히 처음 제목을 봤을때는 무서운것인가를 생각했었다

하지만 이 책은 에릭 엠마뉴엘 슈미트의 단편4개를 엮은 책이다

2010년 콩쿠르 단편소설상을 받았다고 한다. 이 책의 주된것은 변화이다.

처음 읽을때는 몰랐던 이 책의 주된것이 조금씩 생각을 하면서 깨달아가는 것 같다.

그중 제일 생각에 났던것은 귀환이라는 단편이다.

귀환은 배를 타는 그레그가 항해중 자신의 딸이 죽었다는 소식을 들으면서 시작된다.

그때부터 그레그는 아주 많은 생각을 하게 된다.

자신에게는 딸이 네명이나 있는데 정확히 누가 죽었는지를 모르는 것이다.

그때부터 그는 아주 많은 심리가 스쳐간다. 딸들을 생각하면서 때로는 이아이가 아닌 다른 아이였으면

슬플이 덜할것이라고 생각하기도 한다. 이렇게 생각하다 자기 자신을 혐오하기 시작한다.

자신의 딸들중 누가 죽는것이 자신에게 덜 슬플지를 가늠했던것이 자신을 더 놀라게 했던것이다.

열손가락 깨물어서 안아픈 손가락이 없든 부모의 마음은 모두가 똑같을것이지만

그는 잠깐 자신의 딸 조안을 생각하면서 그녀가 죽는것이 덜 슬플것이라고 생각햇던 것이다.

그는 정작 자신이 자신의 딸들에 대해서 너무나 모른다고 생각했다

그리고 마침내 육지에 도착했을 때 그는 알게 되었다

자신이 떠나기전 임신을 했었지만 유산이 되었던것이다.

그로인해 그는 바다에 나가지 않기로 했다

그는 정말로 두려웠고 낯설던 남자에서 아버지로 돌아오기로 생각했던 것이다.

이렇듯 울는 변화라는 것은 생각을 하지만 행동하지 못한다.

이 단편에도서 과연 자신의 딸이 죽었다는 전보를 받지 않았더라면

그레그는 죽을때까지 자신의 딸이나 아내에게 두렵고 낯선 남자로 남게되지 않았을까?

각각의 단편들은 짧지만 아무 많은 생각을 하게 된다

이 변화라는 것에 대해 사람의 심리적 묘사가 어울려 더욱더 많은 생각을 하게 만드는 것이다.

한번쯤 생각했던 변화라는 것을 다양한 관점에서 다양한 이야기로 만나보는것도 좋은것 같다.

쉽게 생각햇찌만 행동할수 없던 어려운 변화

그것을 에릭 엠마뉴엘 슈미트는 잘 풀어내고 있다 어떻게 보면 어려운 단편이지만

어떻게 보면 쉽게 읽어지는 단편

자신이 생각하던 변화라는 것과 이 책에서 나타내는 변화를 한번쯤 비교해서 읽어보는 것도 좋을것 같다.

결혼과 출산이 없어진다면

소멸세계
무라타 사야카 지음, 최고은 옮김 / 살림 / 2017년 7월

인간에게 없어서는 안될 출산과 결혼.

하지만 이것이 없다면 정말로 유토피아가 될것인가?

소설은 어느순간부터 사람들이 관계가 아닌 인공수정으로 출산을 하기 시작했고

그리고 모두가 아이들의 부모가 될수 있는 그런 유토피아를 말한다.

출산을 하는 여성들이라면 한번쯤 남성들이 출산을 하면 어떨까 라고 생각하지 않았을까?

우리가 생각했던 출산과 결혼에 대한 것을 모두다 부셔버린 소설이다.

물론 어느것이 맞다고는 말할수 없다. 이 소설에 나오는 세상이 좋을수도 있고

현재 우리가 살아가는 현재의 상황이 좋을수도 있다.

그 세계에서는 관계를 하는것이 오히려 비정상인 세계

그렇다면 현재의 많은 사건사고들이 줄어들까? 

누군가를 강제적으로 관계를 가지려하는 것이 줄어들까?

남성들도 출산을 할수 있다면 여성들의 출산에 대한 압박이 줄어들까?

모두가 아이들의 부모가 된다면 더 좋아지는 것일까?

오히려 이 책을 읽으면 읽을수록 정말로 그것이 좋을까라는 생각이 들게 된다.

나의 피가 섞이지 않은 아이의 부모 과연 이것을 받아들일수 있을까.

꼬리에 꼬리는 무는 질문만이 머릿속을 가득채운다.

이 출산과 결혼에 대해서는 남녀가 많이 싸운 주제다

그렇기 때문에 더욱더 흥미로웠고 너무나 어려웠다

단숨에 읽어내려간 소설이지만 그 뒤에 남는 이 커다란 질문은 어떻게 결론을 내릴수가 없다.

우리가 신성하다고 여긴 두가지를 우리가 생각하지 못한 방법으로 해결을 해버린 무라타 사야카

그녀는 무엇을 말하고 싶었을까

나 역시도 그것을 찾기 위해 다시금 생각하게 된다.

모두가 꿈꿔온 유토피아 일까?