이렇게 사는게 맞을까?

왜 그렇게 살았을까 - 나를 찾아 떠나는 3일간의 가치 여행
정진호 지음 / 아이지엠세계경영연구원(IGMbooks) / 2013년 1월

아직 20대이지만.. 우리들의 인생은 잘살고 있을까...?

삶에 대한 정석은 없지만... 항상 나이가 들면 후회를 하기 마련이다...

30대에서는 20대를 잘 살껄... 20대에서는 10대를 잘 할껄이라고...

나 역시도 항상 생각한다... 10대에 더 잘할껄...

더욱더 잘 했으면.. 이런 생각을 한다...

그래서 이 책의 제목이 더욱더 나의 마음을 끌어당긴게 아닐까...

왜 그렇게 살았을까....

아니 우리가 인생을 살면서 까먹도 지나서 후회할지도 모르는 

30가지의 핵심가치를 이야기해준다..

하지만 이것은 우리가 알지만.. 그냥 지나가는것들이다..

그중 우리20대가 까먹지 말아야 하는게 있습니다..

그건 바로 열정에 관한것...

나이에 비례해서 열정은 줄어든다고 하는게 맞을까요...?

지금 여러분들의 아버지나 다른 아저씨들을 보면..

정말로 열정없이 그저 하루하루 살아가는게 보입니다...

이렇게 나이가 들면 열정이 줄어드는게 맞을까요...?

무엇이 열정을 사그라들게 하는것일까요?

근데 이것이 지금 학생들에게도 보이고 있다..

취업에 계속되는 실패에... 

무지막지한 공부에..

자신이 무엇을 하는지 모르는 그들의 얼굴에는 열정이 사그라들어있다..

그들은 무엇을 위해 살고있을까...?

그들의 열정은 어디있을까...? 이런 이들은 항상 나이가 들어서 후회한다..

그들의 삶은 지금 어디로 가는지 모르겟지만..

여러분들에게 열정이 있다. 그것에 불을 피워야 한다...

우리가 왜 그렇게 살았을까 생각하기전에 우리가 까먹고 지나갔던 가치가 있지 않았을까?

언제나 후회하는 인생을 살까...? 내가 무신한 가치들...

이제 돌아와줘!

돈을 밝혀볼까?

돈 밝히는 20대가 성공한다 - 3300명의 부자들에게서 발견한 돈을 부르는 습관
센다 타쿠야 지음, 오경화 옮김 / 국일미디어(국일출판사) / 2013년 2월

우리들은 누구나 부자가 되기를 원한다.. 

무엇이 우리들을 그렇게 만들었는지는 모르겠지만

우리는 잘 살기위해서 공부도 하고 나만의 인생을 살고 있다..

그렇다면 돈을 밝힌다는게 무엇일까...?

이이야기를 잘이해해야 한다... 돈을 밝히지만..

부자처럼 밝혀야 하는것이다... 그저 짠돌이처럼 밝히나는게 아니다...

부자들은 한끼를 먹어도 잘 먹는다... 아니 잘먹어도 자신이 낸다..

이것에 대해 어떻게 이해하는가...? 돈이 많아서 내는것일까...?

그들은 자신이 내야할때를 알고 온다.. 그래서 그곳이 어디든가 자신이 낸다

예의상 겉치레로 자신이 낸다고 하는 이들보다 부자들이 훨씬 쓸때를 안다

이렇게 부자들은 돈을 내는것과 생각하는것부터가 다르다..

그들은 사람과의 관계도 돈과 같이 정확게 한다..

자신에게 필요없다고 생각하는 이들은 과감하게 밀어낸다..

남들이 자신을 싫어할까봐 안전부절하면서 있지 않는다..

부자들은 자신도 도움을 줄수있고 받을수도 있는

그런 관계를 원한다.. 자신에게 필요없다고 생각하면

과감하게 밀어낸다..

누구나 부자가 되기를 희망하지만 그렇게 되지는 않는다

하지만 모두가 성공하지는 못한다..

이 책의 제목처럼 돈을 밝힌다면 성공할수 있을지도 모른다..

하지만 부자처럼 밝혀야 한다는것을 깨닫길 바란다...

그저 짠돌이로 밖에 안보이기때문이다..

어느 누구나 다 성공할수 있는 그날이 오기를...

멋진 부자가 되기를 ...

아니 이 세상에 누구나 같은 부자가 되기를 희망하며...

오늘도 돈을 밝혀본다..

슬픈 아이들

거리의 아이들
치 쳉 후앙 지음, 이영 옮김 / 북로그컴퍼니 / 2013년 1월

거리의 아이들.. 우리나라에도 우리도 모르게 거리에 아이들이 있다

그것이 누구의 잘못이든 아이들이 거리에서 살아가고 있다..

특히나 후진국이라는 볼리비아에는 더욱더 많은 거리의 아이들이 있다

특히나 이 책의 저자는 하버드의대를 다니던 의과생이였다..

하지만 그는 자신이 하고 있는 일이 정말로 자신이 하고싶어했던것인지

잘 몰랐었다.. 그래서 휴학을 하고 아이들을 돕기위해 거리로 나섰다

그곳에서 그는 자신이 알지못했던 거리의 아이들을 알기 시작했다...

그 아이들의 삶은 우리가 생각했던것보다 더욱더 잔인하고 춥고 슬펐으며...

그것을 파괴하는 주범이 그와 같은 거리의 아이들일때도 있지만..

아이들을 지켜주고 보듬어줘야할 어른들이라는것이었다..

그것을 깨닫은 쳉 후앙은 자신이 할수 있는 의술을 펼치고 

조금이라도 거리의 아이들을 고아원으로 옮기게 만들었다...

그가 볼리비아에서 1년간 했던 그것은 어떻게 보면 작을수도 있다..

혼자서 하는 의술이 얼마나 크겠는가..

하지만.. 이것만을 알아야 한다.. 아이들이 원했던건 의술이나 돈이나 그런것이 아니다..

어른들의 관심과 사랑이었던것이다.. 그렇게 그는 그것을 깨달아 갔고..

조금씩 아이들에게 자신의 사랑과 관심을 주었으며 

그것이 지금의 그가 있게 만들었다

거리에는 얼마나 많은 아이들이 있는지 모른다...

그 아이들은 추위를 이기기 위해 시너를 흡입하고 작은 돈이라도 벌기 위해

몸을 팔고 이렇게 살아간다.. 하지만 그 아이들에게 따뜻한 손

따뜻한 말 한마디 건내는 어른이 없다..

아이들을 없애고 쫓아낼 궁리를 한 어른들.. 그리고 몸을 사기 위해 취해서 오는 어른들밖에없다..

이것이 정말로 누구의 문제일까.. 아이들의 문제? 그 아이들은 아무것도 모른체..

자신들이 당하는 아픔을 가지고 살아왔다..

단지 그것이 어른들의 잘못일지라도 아이들은 묵묵히 견뎌내고 있을뿐이다....

우리 주위에도 몇몇씩 있을것이다.. 모두 다 도울수는 없다...

하지만.. 우리가 그아이들을 보는 눈을 바꾸고 생각을 조금이라도 바꾼다면....

변하지 않을까...? 그 아이들이 변해야 할까...?

아니면 그 아이들을 변화시킨 우리들이 변해야 할까? 

놀라운 철학

호빗 뜻밖의 철학
그레고리 베스헴 외 지음, 박지니 외 옮김 / 북뱅 / 2013년 1월

우리가 알고 있던 영화의 호빗.. 그들의 말하는 철학적이야기의 책..

하지만.. 내가 알고 있는건 그저 바지의 제왕에 나오던 호빗...

하지만 요번에 나온 영화도 있지 않는가?

13명의 철학자들이 말하는 호빗..

참으로 읽으면 읽을수록.. 책과 영화는 대단하다고 생각하는건 나만일까...

호빗이라는 책과 반지의 제왕을 쓴 톨킨... 

읽으면 읽을수록.. 이 철학을 적용해서 이 글을 만들어 냈을까...?

단지 그들이 자신이 좋아하는 이야기에 철학을 그저 접목시킨게 아닐까?라고 생가되어 갔다..

물론 그가 글을 잘쓰고 대단한 사람이라는것을 인정한다... 하지만

과연 그가 이렇게 생각을 했을까...

그리고 13명의 철학자들로 인해 반지의 제왕과 호빗을 넘나들며 

자신의 철학을 이야기할때.. 과연 수긍을 해야 할까...

뭐 단지 마지막에 말하던 탐욕에 대한것.. 그것에 대한 것은 나도 어느정도 수능이 되었다

반지의 제왕에서 나오던 골룸.. 반지에 대한 탐욕으로 변해버린 골룸..

반지를 위해 목숨까지도...그리고 친구도... 

그런데 분명히 해야할것은 이 글은 판타지라는것.. 그것에 대해 

단지 자신들의 생각을 철학자라는 사람들이 의미를 부여했을뿐...

자신들이 짜 맞춘 이야기가 아닐까...?

물론 나는 그렇게도 할수 없지만.. 자신에게 맞게 만들어서 말을 한다는것..

그것이 아닐까? 우리가 좋아하던 책을 철학적인 이야기로 우리에게 알려주는것 좋지만..

그저 우리는 우리들의 상상을 자극하고 우리만의 공상을 즐길때 좋은 작품이 되지 않을까...?

아니.. 이렇게 질문을 하면 내가 잘못읽은것일까...?

읽으면 읽을수록 저 질문만이 나의 기억속에 남는다...

과연 그것을 꼭 철학적으로 풀어 내야만 했을까...

착한 기업

필립 코틀러의 굿워크 전략 - 세상과 소비자의 마음을 얻고, 함께 성장하라!
필립 코틀러 외 지음, 김정혜 옮김 / 와이즈베리 / 2013년 1월

많은 기업들이 있다 물론 우리 시민들의 눈에는 좋은 기업 나쁜기업뿐이다..

이것은 나누는 것은 단지 우리들만의 생각이지만...

이 생각을 바꾸는 것은 기업의 몫이다...

필립 코틀러가 말하는 굿워크란 무엇일까...

굿워크.. 좋은일... 무엇일까.. 

여러분들은 탐즈슈즈라는것을 아는가? 이 기업은 참으로 재미있는 기업이다

하나의 신발을 사면 또 하나를 주는데 그것이 나를 주는게 아니라

아프리카의 아이들에게 하나를 준다고 한다...

여러분들이 이 신발을 산다면 어떤 느낌이 드는가?

단지 나는 신발하나를 사는 자기만족의 일이지만 그걸로 인해

자신이 또 한명에게 신발을 선물하는 느낌이 들지 않는가?

이것이 바로 굿워크전략이다.. 이것으로 인해 자신도 모르게 

기업의 이미지를 바꾸어 생각하게 되고 그 기업을 이용할수 밖에 없어지는것이다

우리가 잘 먹는 커피 스타벅스도 이런 전략은 아니지만 자신들이 만들고 남은 커피찌꺼기를

정원의 비료로 쓸수 있게 하는 캠페인을 하고 있다..

물론 작은것이지만 커피찌꺼기의 풍부한 영양으로 자신의 정원이 더 좋아진다는것은 자명하다

작은 일일뿐이지만.. 그것을 받아들이는 우리는 훨씬 더 좋게 생각하게 된다..

이것이 바로 필립코틀러가 말하는 굿워크인것이다..

그런데 나는 왜 우리나라의 대기업은 이런것이 없을까...?

한번도 들어본적이 없다... 물론 기업들의 이미지를 바꾸기 위해서도 사용되지만..

이것이 장기적으로 그들에게 도움이 되는것은 자명하다..

하지만 왜 우리나라 대기업은 하지 않는것일까?

왜 우리나라 대기업들은 하지않는것일까...

같이 성장한다는것.. 더 나은 세상을 위해 도움을 준다는것은 생각할수도 없는것일까

대기업이라면 조금만 바뀌어진다고 해도 우리나라에는 더욱더 많은 변화의 바람을 불러일으킬텐데..

왜 그들은 하지 않는것일까? 기업의 손해때문일까? 

아니면 또 다른 이유가 있을까... 

더 나은 세상을 만드는것은 대기업의 우리나라 대기업들의 또 다른 사명이다..

그들이 지금까지 되기까지 시민들과의 협조로 이루어진것이다..

물론 그들 자신만의 노력이 있었겠지만... 시민들의 노력이 없다면

이루어 질수가 없다...

이것을 알아차린다면.. 더 나은 세상을 위해 함꼐 성장하는 굿워크 전략을 

지금 바로 만들어주면 좋겠다..

그것이 나올때.. 나는 누구보다 빠르게 참여하겠다