나는 어떤 사람인가

말의 사람 글의 사람
이재영 지음 / 아침의정원 / 2020년 10월

한번쯤 생각해본 과연 나는 글을 잘쓸까? 말을 잘할까? 누구에게나 물어도 확실한 대답을 주지 않을것이다.

저자 마져도 확실하게 말할수 없다. 하지만 우리는 이 두 가지의 인간중의 하나가 아닐까?

이 말의 사람이라고 하니 히틀러이다. 참으로 이상하지 않는가? 말의 인간을 대표하는것이 히틀러라니.

하지만 히틀러야 말로 진정한 말의 인간이였다. 물론 좋은 의미는 아니지만 그는 자신이 말하는것을 국민들을 믿게 만들고 자신이 말하는 것이 진실인양 믿게하는 능력을 가졌다. 이것이야 말로 말의 인간이 잘못된 예가 아닐까 생각되지만

우리도 살아가면서 누군가와 이야기를 하면서 살아올텐데 말로써 사람들을 힘들게 하거나 말로써 누군가의 힘을 나게 하는 이들이 존재할것이다. 이들이야 말로 말의 인간인 것이다. 이 말에도 5가지의 원소가 있는데 논리,말투,음성,운율, 그리고 마지막으로 침묵이 있다. 침묵은 아무말도 하지 않아도 많은 것을 느끼게 하지 않는가? 말의 사람들은 이 침묵이라는 것을 잘 사용하는 이들도 있다.

그렇다면 말의 사람이 아닌 글의 사람은 누가 있을까?

글이라면 후세에까지도 남는 또 다른 방법중의 하나가 아닌가? 글의 사람이라면 이 글을 통해 후세에 정상적이 정보를 남길수 있고 아니면 비정상적인 정보를 남길수도 있다. 이글로써 많은 것이 변할수 있고 그 글의 힘이 아주 대단하다는 것을 알 수가 있다.

우리의 인생에서 말과 글을 빠질수 없다. 그렇기에 우리는 우리가 말의 사람이든 글의 사람이든 한가지를 잘하는 사람일것이다.

자신이 알지는 못하지만 그걸로써 인생을 살아가는 것이다. 그것을 깨닫는다면 좀더 인생을 어그레이드 시킬수 있지 않을까?

위에서 말했든이 글이든 말이든 그 힘이 대단하지만 그것을 잘 사용한다면 우리의 인생을 조금더 재미있게 아니면 더 업그레이드 시킬수 있다는 것을 알 수 있을것이다. 저자 역시도 아직 못 깨달았지만 내가 생각하기에는 글의 사람이 아닐까?

글로써 우리들에게 이런 이야기를 하기 떄문에 아마도 글의 사람이 아닐까? 여러분들은 자신이 어떤 사람이라고 생각하나요?  

양손잡이 리더쉽

리드 앤 디스럽트 - 혁신기업의 딜레마를 해결하는 법
찰스 오라일리.마이클 투시먼 지음, 조미라 옮김 / 처음북스 / 2020년 10월

양손잡이 리더쉽? 우리가 생각하기에 많은 사람들은 한손잡이 즉 오른손 잡이이든 왼손잡이 한쪽으로만 치우쳐져 있다.

그래서 자신이 잘 사용하는 손이 아닌 다른 손을 사용하면 음식을 먹던 무엇을 하던간에 잘되지 않는다 오히려 밥을 먹다가 흘리고 먹지를 못한다. 그렇다면 과연 사업에서는 양손잡이가 불가능할까? 우리 주위에도 양손잡이가 없지는 않지만 있다

즉 사업에서도 그 양손자이 리더쉽을 가진이들이 있다는 것이다. 이것을 설명하려면 제일 쉬운것이 바로 아마존이다.

아마존의 시작은 바로 서점이였다. 하지만 지금의 아마존을 생각하면 온라인 서점이라고 생각할 수 없지 않는가?

누가 지금의 아마존을 온라인 서점으로 볼수 있을까? 그리고 지금은 클라우드 회사로 우뚝서게 되었다

아마존은 고객을 중시하고 낮은가격으로 많은 사람들을 끌어들이고 명확한 회사의 비전이 있었다. 그리고 제프 베조뿐만 아니라 이견을 주는 다른 고위 경영진등을 통해 베조스의 의견을 조금더 보강해주고 약한곳을 백업을 하면서 완전한 양손잡이로 나갔던것이다. 만약 베조스 혼자 모든것을 생각하고 이어나갔더라면 지금의 아마존이 있었을까? 잘 짜여진 조직의 서포트가 있었기에 가능했다. 그렇다고 아마존처럼 혁신을 시도한다고 이것저것 하면 안된다. 아마존도 혁신을 시도할때는 작은 조직에서 양손잡이 리더쉽을 통해 시도를 하고 그것이 회상 맞는 사업인지 확인을 했다. 그리고 마침에 맞다고 생각했을때 그들은 또 다시 혁신을 맞이하게 되는 것이다.

지금처럼 한가지로만 살아남을수 없는 지금 우리에게는 양손잡이가 필요하다. 물론 한손을 잘 쓰고 나서 다른손을 준비해야한다. 한손도 잘 쓰지 못할때 다른손을 또 준비한다면 모든것이 다 안되기 때문이다. 성공한 글로벌 기업에는 이 양손잡이 리더가 존재했다. 우리도 한손잡이에서 양손잡이가 될때 많은 노력을 하고 시행착오도 겪는것처럼 글로벌 기업이 되기 위해 우리들 역시도 많으 ㄴ시행착오를 겪어야 한다. 이제는 한손잡이 리더쉽이 필요하지 않다. 이제는 양손잡이 리더가 필요한 시기이다

여러분들이 생각하는 양손잡이 리더쉽을 가지고 있는 이는 누구인가요? 

우리가 몰랐던 스타벅스

그라운드 업 - 스타벅스 하워드 슐츠의 원칙과 도전
하워드 슐츠.조앤 고든 지음, 안기순 옮김 / 행복한북클럽 / 2020년 9월

스타벅스

우리에게 스타벅스는 된장녀라는 용어도 만들게 한 커피 전문점이다. 물론 지금은 그런말이 없었지만 예전에는 이런 말이 나돌았다. 그렇기에 하워드 슐츠가 만든 스타벅스에 더 궁금해질수 밖에 없다. 사실 그의 어릴적도 잘 사는 집이 아니었다.

그의 집은 사설 도박장으로도 쓰여졌고 그곳에서 그는 커왔던것이다. 하지만 그는 그 상황속에서도 잘 자라왔고 스타벅스에 자신이 살아온 모든것을 담았다. 스타벅스는 직원들을 잘 해주기로 유명하다. 물론 몇몇 그런 기업들이 많이 존재하는데 그 역시도 어릴적 일이 없는 자신의 아버지를 보면서 직원들의 행복이 중요하다는것을 알고 직원들에게 잘해주는 것이다.

그리고 알바들에게도 많은 복지를 해주는데 책을 읽고 찾아보았는데 많은 복지 혜택이 존재한다.

바리스타는 학비지원까지 참으로 대단한 기업이 아닌가? 어떻게 보면 바리스타는 그저 지나가는 알바일수도 있는데 그들에게도 다양한 혜택을 주는 기업이니 대단하지 않는가? 그래서 많은 사람들이 스타벅스를 가는것이 아닐까?

스타벅스는 자사가 있는 미국에서도 다양한 일들을 실천해왔다 회사가 힘들때는 진실로써 비지니스 파트너들에게 이야기를 해서 그들의 수익을 지켜주기 위해 노력했고 많은 사람들을 고용하기 위해 많은 일들을 벌였다.

기업으로써 해야할 필요가 없는 일들을 하면서 우리는 기업이라면 저렇게 한다면 많은 이들에게 행복을 줄 수도 있다는 것을 알게 되었다. 기업가라면 이렇게 하고 모두에게 좋은 세상을 만들기 위해 노력할 수 있다는 것을 보여주었다.

사실 하워드 슐츠에 대해 알지 못했고 그저 커피전문점이라고 생각했던 스타벅스에 대해 다시금 생각해보게 된것이다.

그들은 그냥 커피를 파는 것이 아니었다. 누구에게는 행복을 누구에게는 희망을 팔고 있었던 것이다.

모두가 같은 맛을 내기 위해 수만명이나 되는 이들을 모아 커피를 내리는 법과 스팀으로 우유를 데우는버까지 똑같이 배우게 하고 그들로써 노력하는 스타벅스를 보여주었다.

어느 곳이 이렇게 할 수 있을까? 바리스타에게 이런 혜택을 줄 수 있는 곳이 얼마나 될까? 하워드 슐츠를 보면서 단순히 기업가가 보여주는 이미지가 조금은 희석되었다 모두에게 공정하고 평등한것을 보여주는 기업가. 그 기업가를 보면서 많은 기업가들이 조금은 변화된다면 이 세상은 또 다시 공정해지고 평등해지는게 아닐까? 많은 이들이 좋아하는 하워드 슐츠

우리들도 조금은 좋아할 수 있지 않을까?

여러분들이 생각하는 스타벅스는 어떻나요? 

월급으로 가능한 부동산 투자

월급으로 시작하는 부동산투자 - 평범한 월급쟁이를 수십억대 부자로 만든 투자법
투자가 카일 지음 / 길벗 / 2020년 9월

너무나 힘든 시기이다. 코로나부터 시작해서 다양한 악재가 발생해서 더 힘들게 하는 시기.

이때 우리는 우리의 월급으로  무엇을해야할까? 인터넷에서 보면 자신의 월급으로는 아무것도 못한다는 이들이 많다.

저자 역시도 금수저가 아니라 우리와 같은 평범한 이였다는 것이다. 하지만 자신 역시도 투자의 중요성을 알고 부동산에 투자를 했다고 한다. 물론 부동산이 잘ㄹ되래도 해왔고 부동산이 침체되었을때에도 계속 투자를 했다. 이 책은 저자가 처음부터 지금까지 투자를 해온 일대기로 보여준다.

처음에는 아무것도 없었기에 힘들게 종잣돈을 만든다. 투자를 하기 위해 종잣돈은 필수이기에 저자는 점심 도시락을 싸가지고 가면서 종잣돈을 만든다. 이 시기에 많은 사람들은 많은 돈을 모을려고 하지만 정닥한 종잣돈이 모이면 바로 투자를 시작해야 한다. 그리고 몇몇 이들은 대출을 받는것에 대해 싫어하는 이들도 존재하지만 꼭 나쁜것은 아니다 어떻게 사용하는지에 따라 대출이 좋은것일수도 나쁜것이 될 수도 있기 때문이다. 그리고 그러게 모은돈으로 저자도 자신의 집을 산다. 분양권을 통해 자신의 집을 싸게 사서 달콤한 수익을 맛보았다. 그리고 다시 임대수익을 위해 노력하고 어려운 재건축과 재개발까지도 도전을 한다. 계속해서 자산을 불리기 위해 도전을 한다.

물론  이 책을 보면서 부동산이 잘될때 시작해서 그렇다는 이들이 존재할것이다. 나 역시도 처음에는 그러게 생각했지만 저자는 부동산 침체기에도 도전을 했기에 우리들도 늦지 않았다는 것이다. 물론 예전보다는 더 확실하게 준비를 해야하고 세금에 대해서 더 공부를 해야하지 않을까? 저자는 우리와 같은 평범한 직장인이다. 하지만 이제는 수식업대 부자가 되었다. 우리들도 가능하다는 것이다. 언제든 늦은것이 아니다. 물론 쉽지는 않다. 놀고 싶고 힘들것이지만 자신의 미래를 위해 도전할 수 있지 않는가?

우리들의 월급이 이제는 경제적 자유를 얻게 만들수 있다. 저자도 그랬고 우리도 가능하다. 저자도 처음에는 작게 시작해서 현재의 투자가카일이 되었다. 이제는 우리도 시작할때가 아닐까?

지금도 늦지 않았다. 우리도 투자가카일처럼 할 수 있다는 것이다.

여러분들은 지금 어디에 투자를 하고 있습니까? 아니면 자신의 집을 소유하고 있나요? 

우리가 몰랐던 부동산 투자

돈이 되는 부동산 vs 돌이 되는 부동산 - 베테랑 공인중개사의 부동산 투자 이야기
신현석 지음 / 매일경제신문사 / 2020년 9월

부동산 투자라고 하면 많은 사람들이 투기라고 생각한다. 한때는 나 역시도 그렇게 생각을 했다.

저자는 부동산에 대해 부돈산 또는 부돌산으로 표현하고 있다. 위에서 나와 같이 생각했다면 부돌산. 투자의 대상으로 생각을 한다면 부돈산이라는 것이다. 우리 한국에서는 부동산이 참으로 각별하다. 각 정권마다 부동산을 어떻게 할것인지가 주목을 받는다.

매년 부동산 제도가 바뀌고 그곳에서 살아남는 25년의 경험화 노하우를 풀어낸 책이다.

부자가 되기 위해 우리는 재테크를 한다. 많은 이들이 투자를 하고 재테크를 하지만 그 중의 하나가 바로 부동산 투자이다.

위에서도 말했듯이 부동산 투자를 좋게 생각하지 않는 이들에게는 부동산 투자는 부돌산으로 보이지만 저자는 부동산 투자도 훌륭한 재테크라고 말하고 있다. 즉 저자는 부동산 투자를 부돈산으로 보고 있다는 것이다.

많은 이들이 부동산은 이제 끝이라고 아니면 정부 제도에 의해 돈을 벌 수 없다고 하지만 훌륭한 재테크 수단이라는 것을 알아야 한다. 많은 이들이 오히려 좋지 않은 뉴스를 흘려 부동산에 대해 안좋게 보게 하지만 오히려 그곳에서 더 많은 수익을 내는 이들이 아직도 있다는 것이다. 즉 여러분들도 생각을 바꿔야 한다는 것이다. 부돌산이 아닌 부돈산으로 봐야 한다는 것이다.

이제 마음을 다시 잡고 부돈산을 위해 해야할 것이다 많다. 그중의 하나가 바로 공인중개사 이다.

우리가 부동산에 받을 내딛는다면 꼭 마주쳐야 할 이들이 바로 공인중개사이다. 저자도 베테랑 공인중개사 이다.

실수요자도 중요하지만 투자자에게도 중요한것이 바로 공인중개사이다 어떤이들을 만나느냐에 따라 자신의 투자가 바뀔수도 있다.

좋은 물건이 있다고 해도 팔지 못한다면 아무런 소득이 될 수 없다.

그래서 어떤 중개소와 거래를 할지 어떤 공인중개사를 만나야 하는지도 정말로 중요하다.

나 역시도 부동산을 공부하고 있지만 부동산에 대한 기술보다는 우리가 만나는 거래 상대방과 공인중개사등 다양한 이들에 대해서 다시금 생각하게 만드는 책이다. 단순히 부동산 투자를 하는것이 경매뿐만 아니라 급매일수도 있지만 그것을 매매할때나  누군가에게 세를 줄때 만나는 이들에 대해서 생각해본적이 없는 또 다른 시각으로 우리들에게 부동산투자를 알려주고 있다.

지금 여러분들은 부동산 투자에 대해 어떻게 생각하는가?  부돈산으로 보고 있는 가? 아니면 부돌산으로 보고 있는가?

부동산 역시도 다양한 재테크 중의 하나라는 것을 깨달아야 한다. 이제 우리들도 부동산을 부돈산으로 보아야 하지 않을까?