[오늘의 한문장] 박시백의 조선왕조실록 18

다음은 정하상이 체포되고 바친 상재상서>의 일부이다.

(우리더러) 아비를 없다. 하고 임금을 없다고 한다. 창은성교의 뜻을 알지 못함입니다. 십계명의 네 번째에 부모를공경하라 했습니다. 무릇 승효 두 글자는 만대에 바끌 수 없는도리입니다. 부모의 뜻을 받들고 용을 봉양함은 사람의 자식으로마땅히 해야 할 일이어서 천주교를 받드는 사람은 더욱 간절히상가고 있습니다. 그러으로 부모를 섬기도 그 예를 다하고봉양하되 그 힘을 다합니다.
이것이 어찌 무군무부(無君無父)의 학이겠습니까?

바로 하늘의 퉁소 소리, 천뢰가 들립니다. 아, 내가...

바로 하늘의 퉁소 소리, 천뢰가 들립니다. 아,
내가 알고 있는 것이 다가 아니었구나!‘ ‘내가 옳다고 하는 것이 옳은게 아니었구나.‘ ‘우리가 알고 있는 것, 우리가 옳다고 하는 것, 우리의판단, 이런 것들은 잠시 바람이 구멍을 만나 내는 소리일 뿐이구나.‘

이제 한번 말해보겠습니다. 혜시의 방식과 비슷한 게 아닌지 모르겠습니다. 어쨌든 비슷한 거라면 그와 다를 것도 없겠지요. 그래도 시험 삼아 한번 말해보겠습니다. 시작이 있으면 시작하기 전이 있습니다. 시작하기 전의 전도 있습니다. 있다는 게 있습니다. 없다는 게 있습니다. 없다는 것이 있기 전이 있습니다. 없다는 것이 있기 전의 전도 있습니다. 갑자기 없다는 게 있다니, 없다는 게 있다는 것은 과연 무엇이 있고 무엇이 없다는 말입니까? 지금까지 내가 말을 했는데 내가 말한 것이 과연 말을 한것입니까, 아닙니까? 난 아직도 모르겠습니다.

어느 날 장주(장자)는 꿈에 나비가 되었습니다. 나비가 되어 훨훨 날아다니며 유유자적 즐겼습니다. 그러다보니 자신이 장주임을 잊었습니다. 그러다 문득 깨어보니 장주 모습 그대로였습니다. 장주가 말했습니다. 내가 나비가 되는 꿈을 꾼 것인가? 아니면 나비가 내 꿈을 꾸는 것인가? 알 수 없구나. 장주와 나비는 분명 다르거늘, 이런 것을 두고 ‘무언가되고 있다(化)‘고 말하는 것이구나."

이 책은 전문적인 수면학 전공서적이 아니다. 수면과...

 이 책은 전문적인 수면학 전공서적이 아니다. 수면과각성의 메커니즘을 어렵지 않게 설명하여 독자들이 이를쉽게 이해하는 것이 목적이다. 그러나 내용 이해를 위해서는 간단한 신경과학적 지식이 필요하므로, 그것들을 이해하기 쉽게 알아보기‘나 각 장의 곳곳에서 관련 내용을 구체적으로 설명하였다. 거기에 더하여 최근 급속하게 발전된수면과 각성의 과학 이론을 설명하기로 한다.

종합하면, 수면은 신체의 항상성을 유지하는 시스템의 보전뿐만 아니라 정신이 정상적인 기능을 할 수 있도록유지하고 더욱이 기억 강화에 관여한다고 할 수 있다. 잠을 자지 않으면 몸과 마음에 악영향을 초래할 뿐 아니라항상 자기 자신을 연마하고 그 능력을 향상시킨다는 적극적인 의미에서도 수면은 매우 중요한 역할을 수행하고 있는 것이다.

 지금까지 수면 중에는뇌 활동이 저하된다고 믿었기 때문에, 이러한 수면 중의활성화‘는 그야말로 대반전이었다. 그들은 이 현상을 급속안구 운동rapid eye movement을 동반하는 수면이라는 뜻으로,그 머리글자를 따서 렘수면이라고 이름 붙였다.

사실 경제기사는 대중적으로 인기 있는 상품은 아니다....

사실 경제기사는 대중적으로 인기 있는 상품은 아니다. 네이버의 뉴스 소비량 통계를 보면 연예와 스포츠 기사가 절반을 훌쩍 넘는다. 그 다음이 정치와사회이고, 경제는 멀찌감치 5등이다. 경제뉴스는 불친절한 구석이 분명 있다.
용어부터 무미건조하고, 배경지식이 충분치 않으면 맥락이 잘 잡히지 않는다.
기자들이 기사를 쉽게 쓰려고 나름대로 노력은 한다. 하지만 매번 A부터 Z까지설명할 수 없으니, 경제활동을 하는 사람들에게 어느 정도 익숙한 개념은 생략하게 된다. 뒤집어 말하면, 이런 약간의 간극만 극복하면 경제기사도 연예뉴스 만큼 편하게 읽을 수 있다는 얘기다.

경제기사가 처음이라면 이렇게 시작하자

경제기사를 꾸준히 읽기로 했다면 포털이나 소셜미디어(SNS) HTT는 종이신문으로 볼 것을 권한다. 가장 정제된 정보‘를 가장어난 가성비‘로 접할 수 있다는 점에서다. 온라인 뉴스는 속보에강하고 공짜이기도 하지만, 읽고 싶은 기사만 편식하게 만드는단점이 있다. 종이신문은 뉴스가치가 높을수록 앞면에 크게 다루는 만큼 중요한 기사를 놓치지 않고 챙길 수 있다. 똑같은 기사도스마트폰으로 보는 것과 종이로 보는 것은 느낌이 다르다.

조선 · 중앙 ·동아 등 종합지의 경제섹션은 소비자 생활에 밀접한기사를 압축적으로 다룬다. 경제지보다 읽기 쉽지만 양이 조금부족하다고 느낄 수도 있다. 한경 · 매경 ·서경 등 경제지는 경제기사의 양과 깊이 면에서 종합지를 앞선다. 다만 전문적인 내용도 있어 어렵게 느껴질 수도 있다.

가들은 어떻게 활용해야 할까. 경제신문은이 40면 안팎이기 때문에 처음부터 모든 기사를경제지를 처음 읽는 독자들은 어떻게 활용해야 한기본지(섹션)만 매일 40면 안팎이기 때문에정독하긴 쉽지 않다. 우선 신문의 ‘얼굴‘인 1면 -는 2면, 다양한 분석과 기획이 실리는 3~10면에 있히 여러 신문 1면에 공통적으로 실린 뉴스라면,
확신해도 좋다. 2면에는 눈길을 끌 수 있는 화제성 기고, 3면부턴 1면에 나온 기사 또는 경제계 주요 현기사를 상세하게 다룬다.
의 얼굴인 1면, ‘감초‘ 역할을 하이는 3~10면에 집중해 보자. 특글 실린 뉴스라면 중요한 기사라고는 화제성 기사가 배치되게 주요 현안에 대한 해설

신문을 조금 더 뒤로 넘기면 산업‘ 또는 ‘증권‘ 간판이 큼지막하게 달린 지면이 나온다. 이곳도 재계와 증시의 주요 뉴스를 따로모아 공들여 만드는 지면이니 관심 있게 보는 것이 좋다. 국내 경제와 증시에서 대기업이 차지하는 비중이 높다보니 아무래도 삼성, 현대차, SK, LG 등의 기사가 자주 나온다. 한국의 주요 수출품목인 반도체, 자동차, 디스플레이, 석유화학, 철강 등의 업황을 연관 지어 읽으면 좋을 것 같다. 금리, 환율, 유가 등의 외부변수에기업들이 어떤 영향을 받는지도 생생하게 볼 수 있다.

오피니언 · 사설 면에서는 경제이슈를 바라보는 관점을 얻을 수있다. 사실 모든 경제신문은 시장경제 원칙과 기업활동의 자유를중시하는 보수적 논조를 갖고 있다. 정치적 관점이 다른(?) 독자에겐 때때로 불편한 글도 있을 수 있다. 사설은 여러 언론사가 똑같은 주제를 놓고 각자 다른 주장을 내놓을 때가 많다. 여러 매체의글을 비교하고 양쪽의 논거를 파악해보면 독자 개인의 생각을 정립하는 데 도움이 될 것이다.

‘경제‘ ‘금융‘ TT ‘중소기업‘ ‘생활경제 부동산‘ 등의 간판이 달린지면도 눈길이 가는 기사 중심으로 챙겨보자. A섹션과 분리된 B,
C, D 등의 섹션은 시간에 여유가 있을 때 가벼운 마음으로 읽어봐도 된다고 생각한다.

새벽 2시까지 영업을 하는 것에도 주목할 필요가 있다...

새벽 2시까지 영업을 하는 것에도 주목할 필요가 있다. 이 시간에는 당연히 전철이 없다. 이 말은 차를 가지고 오는 손님을 강하게의식하고 있다는 말이다. 차를 가지고 오는 손님은 책 외에 다른상품도 기분 좋게 산다. 대량으로 물건을 구입해도 갈 때 차에 싣고 가기 때문에 걱정할 필요가 없다. 그래서 이런 선순환을 겨냥한매장을 만들고 있다.

독서는 다른 사람과의 차이‘를 만드는 작업이다. 내 전문 분야의지식에 깊이를 더하는 것만이 아니라 관련성 없는 분야를 공부해이 둘을 합친다. 에드워드 드 보노Edward De Bona가 여러 저서에서 이야기했던 수평사고와 비슷하다. 이것이 가능하다면 다른 사람과의 ‘차이‘를 만들 수 있게 되고 경쟁 우위를 발휘할 수 있다.

‘차이‘를 만드는 행위는 기존의 ‘좋은 것에 도전하는 행위이고,
성공하면 새로운 ‘좋은 것을 획득할 수 있다. 하지만 그것이 얼마나지속가능한 것인지는 아무도 모른다. 책을 읽고 사회의 움직임을관찰하면서 내가 만들어 낸 차이가 시대에 맞는가를 항상 검증해야 한다.

근대 일본의 첫 베스트셀러는 후쿠자와 유키치福澤吉의 《학문을 권함學問 )이다. "하늘은 사람 위에 사람을 만들지 않았고사람 아래에 사람을 만들지 않았다고 한다." 라는 글 앞머리가 매우유명하다. 또 국민국가 건설을 향한 기개와 신분제 부정, 문명개화로 이어지는 이야기 때문에 계속 입소문을 타는 명저이다.

《신호와 소음》네이트 실버 지음는 해지 신 손에 잡는 가리그 신호와 소음Big Data 1172431이전의 주식시장 프결국 예측에는 가장 최근의 데이터가 쓰인다는 말이다. 그러기 때문에 결단은 아슬아슬할 때까지 기다렸다가 내려야 하고, 버티는 구조를 만든 쪽이 이긴다.
여론조사는 선거일이 가까워질수록 정확해진다. (118페이지)

관리자의 출발점은 직원 개개인이다. 관리자는 자질, 기술, 지식, 경험,그리고 목표를 통해 개인이 성공할 수 있는 특정한 미래를 고안한다. 직원의 성공이 관리자의 중점 영역이다. 리더는 미래에 대한 이미지에서출발한다. 더 나은 미래를 구체적으로 밝히고 실현시킨다. (35페이지)