전에 무슨 일이 있었지?"와 같이 몇 가지 질문에 대답해볼 시간을 갖는것이 좋다. 집중력과 의지력은 밀접한 관계에 있고 오늘 벌써 집중력을 소진했다면 계속해서 열중하기는 힘들기 때문에 이런 질문을 해볼필요가 있다. 학습할 머리와 책상은 준비되었는데 주위를 산만하게 할가능성이 있는 기기가 아직 옆에 있는가? 그렇다면 우선 이를 정리하고, 거리를 두고, 당장 필요 없는 것은 치운다.

이런 시각에서 관찰해보면 일마나 많은 사람이 회의실이나 강의실에 앉아 할 일은 소홀히 하며 휴대전화를 들여다보는지 놀랍다. 사람들은 해야 할 일 목록에 적힌 일을 공들여서 처리하기보다 오히려 멀티태스킹을 통해 가능한 빨리 해치우려 하는 경향이 있다. 여러 저명한 연구에 따르면, 순서를 정해놓고 과제를 차례로 하나씩 처리하면시간은 더 적게 들이면서 두 배의 일을 해낸다. 어른이 되어 새로운 것을 배우려면 이를 위해 일상생활에서 일부러 시간을 따로 내야 할 때가 많다. 하지만 우리는 식기세척기에 있는 그릇을 치우면서 머릿속으로는 다음 여행에서 필요한 목록을 작성한다. 때로는 노트북, 태블릿,
스마트폰을 모두 켜놓은 채 최신 컴퓨터 소프트웨어 사용법을 이해하려고 한다. 하지만 이런 방식으로 배울 수 있는 것은 아무것도 없다.
아이였을 때도 이런 식으로 학습한 적이 없다.

시야에서 멀찍이 떨어진 곳에 휴대전화를 놓고, 전원을 끈다. 휴대전화 진동이나 소리가 나는 방향으로 시선을 돌리는 순간 집중력은 이미 방해를받기 때문이다. 이메일도 마찬가지다. 받은 편지함을 닫고 하루에 세 번만확인한다. 편지함을 확인할 때에는 집중해서 처리한다. 문장을 간단명료하게 써서 보내거나 전화로 답신한다. 즉시 답변을 할 수 있는 시간이 있을 때만 받은 편지함을 열어 확인한다. 그렇지 않은 시간에 확인하려고 하면 다른 과제가 작업 기억에 부담을 준다. 꼼꼼히 읽을 시간도 없고, 답신을 할 수도 없는데 무슨 내용인지 슬쩍 훑는 것은 단순히 시간 낭비이자 집중력 낭비다.

그 밖에도 함께 연습을 하고, 다른 사람을 위해 학습 내용을 설명할때 과소평가되어서는 안 될 또 하나의 중요한 점이 있다. 배운 내용을말로 하면서 재정리하는 일이 가진 장점은 다른 사람에게 설명을 하면서 스스로 이해하지 못한 것이 무엇인지 점검할 수 있다는 점이다. 주변의 사물이 어떻게 작동하는지 어느 정도 잘 이해한다고 과대평가할때 특히 그렇다.

시험이나 중요한 평가 날까지 준비 기간이 14일 남았다고 가정하자, 공부하는 시간을 12시간이라고 계획했을 때 다음과 같이 학습 시간을 분배하는 것이 이상적이다. 1번째, 2번째, 7번째 날에 각각 3시간, 그리고 시험 보기 2일 전인 12번째 날에 3시간 동안 공부한다. 이런 방법으로 공부를 하면 2일에 걸쳐 15시간을 공부한 사람과 같은 효과가 있다. 많은 연구들은 이렇게 시간 간격을 두는 학습 방식이 절대적으로 평가했을 때 시간이 3시간 정도 적게 걸리며, 게다가 공부한 내용이 장기 기억에 남는다는 결과를 얻었다. 다시 말해, 단지 시험에 통과하려고 공부하지 않았다는 뜻이다. 하지만 이런 방식의 학습은 장기적으로 계획을 세우고, 앞을 내다보며 구성하고, 원칙을 지켜야 하므로 많은 노력이 필요하다.

- 책을 많이 읽는 아이들은 1년에 400만~500만 개의 단어를 처리한다. 이와는 달리 ‘책을 조금 읽는 어른‘의 경우는 약 5만 단어에 불과하다. 간단히말해, 좋은 습관을 발전시키는 방법은 책을 많이 읽는 것이다. 독서 훈련이된 독자는 문자로 된 단어 300개를 1분 만에 파악할 수 있다. 이에 비해 말하는 것을 들을 때에 이해할 수 있는 단어의 수는 대부분 1분에 150개밖에안 된다. 팟캐스트 한 편을 듣는 것보다 책을 읽는 것이 정보를 습득하는데 훨씬 효율적일 수 있다.

그런데 뇌가 잘 못하는 일이 한 가지 있다. 바로 좋은 습관과 나쁜습관을 구분하지 못하는 것이다. 우리는 대부분 의식하지 않으며 결정을 하고, 한 가지 행동을 반복해서 할수록 어떤 특정한 태도를 생기게하는 맥락은 더 중요해진다. 특정한 장소와 시간에 특정한 조합이 이루어졌을 때의 행동은 신경 쓰지 않아도 습관이 된다. 이는 운전을 하면서 기어를 바꾸어야 할 때는 유익하지만, 단것을 먹는 습관이나 다른 사람과 대화를 나눌 때의 나쁜 버릇 때문에 그때마다 불필요하게불쾌해지는 습관은 좋지 않다.


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결국 직장에서의 성공 원리는 아주 간단하다. 자기 일처럼 성실하게 일하고보고를 바로 하고 인사를 잘하면 된다. 특별히 작은 기업에서는 이 정도만해도 바로 몇 년 안에 임원이 될 가능성이 있다. 경영자 관점에서 이런직원은 보석이다. 마음이 저절로 가고 뭐라도 해주고 싶은 마음이 절로들며 ‘드디어 내가 후계자를 찾았다‘ 싶을 정도로 아낌을 주게 마련이다.
그만큼 생각보다 이런 태도를 가진 직원이 없기 때문이다.


개인의 경제활동에서는 자본에서 생긴 돈만이 내 돈이다. 수입은 높지만낮은 PER를 가진 직업이나 사업체를 가진 사람은 자신의 생활 수준을바꿔야 한다. 이를 바꿔 적극적인 재산 이동을 통해 하루하루 자본이익을만들어내야 한다. 당신의 수입은 진짜 수입이 아니었다.


『중용』에 나오는 능구(能)라는 단어의 구()는 지속(duration)을의미한다. 구체적 기간은 3개월을 뜻한다. 3개월만 무엇이든 꾸준히 하면본질이 바뀐다는 공자의 가르침이다. 도올 선생을 통해 듣게 된 이교훈으로 3개월 혹은 100일을 꾸준히 하는 개념이 아주 오래된가르침임을 알게 됐다.


이익의 반을 아내에게 돌려라. 아내의 당연한 지분이다. 그것이 또한당신에게도 좋은 일이다. 집안의 재산은 아내에게 옮겨오기 전까지는완전한 자산이 아니다. 아내가 보관하는 돈이 집안의 실제 자산이다.
사업을 하면서 이렇게만 하면 당신은 사업도 보호하고 집안의 재산도 늘릴수 있다. 무엇보다 가장 큰 혜택은 아내가 당신을 사업가로 자랑스러워할것이라는 점이다. 송 사장이 이 글을 반드시 읽기 바란다.


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돈에 대해 이야기하는 것조차 경멸하면 부자가 될 첫 문을 닫는 것이고돈을 그렇게 함부로 생각하는 것 자체가 이미 돈의 노예가 된 상태다. 돈때문에 병원에 가지 못하고, 돈 때문에 공부를 하지 못하고, 돈 때문에결혼을 미루고, 돈 때문에 아이를 못 낳고, 돈 때문에 부모를 돕지 못하고,
돈 때문에 늙어서 일을 찾아야 하고, 빚을 얻으러 다니는 것이야말로 돈의노예 상태다. 그렇지 않은가!


결국 직장에서의 성공 원리는 아주 간단하다. 자기 일처럼 성실하게 일하고보고를 바로 하고 인사를 잘하면 된다. 특별히 작은 기업에서는 이 정도만해도 바로 몇 년 안에 임원이 될 가능성이 있다. 경영자 관점에서 이런직원은 보석이다. 마음이 저절로 가고 뭐라도 해주고 싶은 마음이 절로들며 ‘드디어 내가 후계자를 찾았다‘ 싶을 정도로 아낌을 주게 마련이다.
그만큼 생각보다 이런 태도를 가진 직원이 없기 때문이다.


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돈의 다섯 가지 속성으로, ‘돈은 인격체다, 규칙적인 수입의 힘, 돈의 각기다른 성품, 돈의 중력성, 남의 돈에 대한 태도‘를 말한다. 부자가 되기 위해필요한 네 가지 능력으로는 ‘돈을 버는 능력, 모으는 능력, 유지하는 능력,
쓰는 능력‘을 다룬다. 그리고 이것을 각기 다른 능력으로 이해하고 각각다르게 배워야 한다고 강조해왔다.


투자자가 복리를 이해하지 못한다면 부를 다룰 자격이 없다. 복리는 투자자체보다 더 중요하다. 복리 효과가 부를 어떻게 변화시키는지 이해하려면,
복리와 진지하게 친해지고 함께 어울려야 한다.


상승장처럼 아무도 리스크를 겁내지 않을 때가 리스크가 가장 큰 경우도있다. 오히려 리스크가 사라진 것처럼 보이는 상승장이 가장 리스크가크다. 거품이 생기는 유일한 지점이기 때문이다. 따라서 리스크를 정확히꿰뚫어 볼 수 있는 눈을 가져야 한다.


타둘째, 돈은 버는 것만큼 지키기도 힘들다. 돈을 잃지 않고 지켜내는 일은결코 저절로 이루어지지 않는다. 반드시 배워야 할 일이다. 버는 것은기회와 운이 도와주기도 하지만 지키는 건 공부와 경험과 지식이 없이는결코 얻을 수 없는 가치다.


죽어라고 절약해 종잣돈 1,000만 원 혹은 1억 원이라도 만들어 욕심을줄여가며 자산을 점점 키워서, 그 자본 이익이 노동에서 버는 돈보다.
많아지는 날이 바로 당신이 부자가 된 날이고 경제적 독립기념일이다.

우리는 모르는 사람이고 그들은 모르는 것을 모르는 사람일 뿐이다. 스스로똑똑하다고 믿는 사람은 예측을 하고 예측에 기대어 투자를 한다. 예측이맞는 경우도 있지만 예측이 맞지 않을 경우도 있다는 것이 진리다.


증권사 직원들도 사실 투자에 대해서는 아무것도 모르는 사람들이다.
그들은 그냥 장 앞에 앉아 있을 뿐이다. 말 그대로 의자 앞에 앉아 있는것뿐이다. 그들이 투자를 잘했으면 증권사에서 그렇게 심한 정신적 노동을하며 앉아 있을 이유가 없다. 가장 좋은 증권사 직원은 "저는 잘모릅니다"라고 대답해주는 사람이다.


사실 내가 이 이야기를 쓰는 이유는 나 때문이다. 나 역시 최근에 선생대우를 받고 사업 규모가 커지면서 제법 명성 있는 제자들과의 친분을자랑하려고 얘는, 걔는, 쟤는, 그 친구는 이라는 용어를 쓰기 시작한것이다. 사적인 자리에서조차 선생 노릇 하듯 말이 많아지는 것을 느끼고정말 화들짝 놀랐다. 그의 모습에서 내 모습을 보고 반성을 하게 됐다.


나는 자산을 모을 때는 집중투자를 하고 자산이 자산을 만들어낼 때는분산투자를 지킨다. 즉, 공격수로 내보내는 자산은 공격적으로 한 놈만패는 전투적 투자를 하고 수비수로 지키는 자산은 널리 분산시킨다. 이자산이 반드시 지켜야 할 자산이라면 몽땅 선반 위에 올려놓으면 안 된다.
천천히 차곡차곡 잃지 않고 버는 것이 가장 빨리 많이 버는 방법이다.


하지만 여기서부터 조심하고 노력해야 되는 일이 있다. 주식을 사서 오르면팔 생각을 버려야 한다. 주식은 파는 것이 아니라 살 뿐이라는 생각을가져야 한다. 내가 산 주식이 사자마자 빨리 오르면 좋은 일이 아니다. 오래천천히 길게 올라야 한다.

하지만 여기서부터 조심하고 노력해야 되는 일이 있다. 주식을 사서 오르면팔 생각을 버려야 한다. 주식은 파는 것이 아니라 살 뿐이라는 생각을가져야 한다. 내가 산 주식이 사자마자 빨리 오르면 좋은 일이 아니다. 오래천천히 길게 올라야 한다.


그래서 진정한 투자자는 친척이나 친구에게도 투자를 권하거나 의견을말하지 않는다. 어차피 나올 때는 같이 나오지 않을 것이라는 것을 알고있기 때문이다.


현금성 자산도 매분, 매시간 주가에 따라 변동되니 점심 먹는 사이에 집 한채가 사라졌다 생겼다 한다. 누구와 비교가 불가능한 상황이 오는 것이다.
그래서 나는 내 재산이 지금 얼마인지 아는 사람은 사실 산술적인 부자가아니라고 생각한다.
따라서 부자란 금액에 따른 기준으로 잡을 수 없다. 부자는 더 이상 돈을 벌필요가 없어진 사람이기 때문이다.


부자가 되는 방법의 시작은 자신이 부자가 될 수 있다고 믿는 것이다. 어떤부자를 경멸할 수는 있어도 부를 경멸해서는 안 된다. 물론 자신이 부자가될 수 있다고 믿는다고 반드시 부자가 되는 것은 아니다. 그러나 나는부자가 될 수 없다고 생각하는 사람은 절대 부자가 될 수 없고, 부자가 될수 있다고 믿는 사람 중에서 부자가 나온다고 믿는다.


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단적인 상황까지 가게 되면 그들은 결국 자멸의 길을 걷는다. 왜냐하면 인간이라는 동물에게서 자유의지를 제거하는 것은 불가능하기 때문이다. 아무리겁이 많은 사람도 결국에는 반항한다. 스탈린이 뇌졸중으로 죽어가던 말년에부관들 중에 감히 그를 돕거나 의사를 불러준 사람은 아무도 없었다. 스탈린이 그렇게 방치 속에 죽은 것은 부관들이 결국 그를 두려워함과 동시에 혐오하게 됐기 때문이다.

히틀러가 소비에트연방을 침략하려는 게 분명해지자 스탈린은 전쟁 준비를 일일이 감독하기 시작했다. 그는 준비가 늦다며 부관들을 끊임없이 질책했다. 한 번은 이렇게 불평하기도 했다. "이 많은 문제를 나 혼자 상대하고 있어…. 이건 마치 나 혼자 싸우는 것 같아." 이내 스탈린 휘하의 수많은 장군들은 진퇴양난에 빠졌다. 자기 생각을 말했다가는 스탈린이 끔찍한 모욕으로 받아들일 테고, 그렇다고 스탈린의 말만 고분고분 따랐다가는 그가 불같이 화를낼 것이기 때문이었다. 스탈린은 장군들을 모아놓고 이렇게 호통을 치기도 했다. "내가 대체 말을 왜 하는 거야? 내가 무슨 말을 하든 자네들은 예, 스탈린동지. 물론입니다. 스탈린 동지. 현명한 결정이십니다, 스탈린 동지‘라고 하잖아." 혼자만 전쟁 준비를 하고 있다고 느낀 스탈린은 격노했고, 가장 유능하고노련한 장군들을 파면해버렸다. 그는 이제 총검의 크기와 모양에 이르는 전쟁의 세세한 부분들까지 하나하나 모두 다 직접 챙겼다.

본능적 공감을 사용할 때는 반드시 어느 정도의 거리를 유지해야 한다는 사실을 기억해야 한다. 상대의 감정에 완전히 다 휘말려서는 안 된다. 그렇게 되면 읽어낸 것들을 분석하기 어려울 뿐만 아니라 건강하지 못한 방식으로 통제력을 상실할 수도 있다. 그리고 너무 강하게 노골적으로 이런 방법을 쓰면 상대에게 소름끼치는 느낌을 줄 수 있다. 선택적으로 고개를 끄덕이고 미소를보이고 표정이나 행동 등을 따라하는 것은 거의 감지하기 힘들 정도로 교묘하게 이뤄져야 한다.

이런 태도의 변화를 시작하기 가장 좋은 곳은 수많은 일상 대화에서다. 평소처럼 떠들고 내 의견을 말하고 싶은 충동을 거슬러 상대의 관점을 열렬히듣고 싶어 하라. 우리는 상대의 관점에도 어마어마한 호기심을 갖고 있다. 쉴새 없이 중얼거리는 내면의 독백은 최대한 차단하고, 상대에게 온전히 주목하라. 여기서 중요한 것은 듣는 ‘정도‘이다. 대화를 나누는 동안 상대가 한 말 혹은 말하지 않았으나 내가 감지한 내용을 상대에게 그대로 들려줄 수 있을 만큼 열심히 들어라. 그렇게 하면 상대가 나에게 어마어마한 매력을 느끼는 효과까지 누리게 될 것이다.

남녀관계에서 공감을 사용하는 열쇠는 나와는 다를 수밖에 없는 상대의 가치관을 이해하는 데 있다. 무엇이 사랑이나 관심, 배려의 징표인지 상대와 나는 서로 생각이 다르다. 가치관은 사람이 의식적으로 만들어내는 게 아니라대체로 어린 시절에 저절로 형성된다. 상대의 가치관을 늘 염두에 둔다면 흔히 방어적으로 돌변할 만한 순간에도 상대의 영혼과 관점 속으로 들어갈 수있다. 그렇게 되면 심한 자기도취자조차 그의 껍질을 깨고 밖으로 나올 것이다.
왜나하면 누가 우리에게 그렇게까지 깊은 관심을 기울여주는 경우는 이주 드물기 때문이다. 당신의 인간관계를 ‘자기도취의 정도‘라는 척도로 한번 측정해보라. 바뀌어야 할 것은 나나 상대방이 아니라 둘 사이의 역학관계다.

태도를 취했다. 상대를 꾸짖는 것은 그를 창피하게 만들거나 고립시킬 뿐이며남들에게까지 그런 기분이 전염시킨다. 그럴 때는 차라리 대화를 해보거나,
그들의 생각 속으로 들어가보거나, 상대의 기분을 올려주거나 아니면 몰래 상대를 집단과 분리시킬 수 있는 간접적 방법을 모색하는 편이 더 나았다. 섀클턴은 이런 방법들을 직접 실천해보면서 사람을 읽어내는 자신의 기술이 부쩍향상되는 것을 느꼈다. 이제는 아침에 슬쩍 한번 보기만 해도 대원들이 종일어떻게 행동할지 예상할 수 있을 정도였다. 대원들 중에는 섀클턴을 점쟁이라생각한 사람도 있었다.


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