"태평양 한가운데 아무도 지나가 본 적이 없는 해역이있는데, 그곳에는 신비하고 고립된 섬이 있다. 근처에육지라고는 없다. 사방 약 4,0000km, 눈에 띄는 것은아무것도 없고 오직 광활한 대해만이 일렁거린다.
섬에는 거대한 석상들이 서 있다. 지금은 사라져 버린인종이 만든 것으로, 석상들의 과거는 수수께끼로남아 있다."
피에르 로티《이스터섬》(1872)


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2020년 1월에 나는 이스라엘과 네덜란드, 싱가포르를 방문해 디지털 경제의 흐름을 파악하고 미래도시 준비 전략을 살펴보았다. 물론이들 국가보다 더 큰 규모의 혁신과 성공을 거둔 나라도 있겠으나, 내가 이 세 나라에 주목한 이유는 국토의 면적이나 자원 등 객관적인 조건이 우리나라와 비슷하거나 오히려 못하기 때문이다. 그들이 해냈다.
면 우리도 충분히 가능한 일이다.
싱가포르는 강원도 원주보다 면적이 작은 섬나라이고 인구도 550만 정도이지만 1인당 GDP 6만 달러를 달성한 선진국이다. 네덜란드는 한국의 절반 정도의 국토와 3분의 1 정도의 인구를 가진 나라이지만 농축산물 수출량이 미국에 이어 세계 2위다. 이스라엘은 이렇다 할자원 하나 없는 거친 사막의 땅에 세워진 나라이지만 세계적인 혁신창업 국가로 손꼽힌다.
우리와 다를 바 없는 작은 국토와 척박한 환경에서 이들은 어떻게혁신적으로 부강한 국가로 전환할 수 있었을까? 나는 그 리더십의 핵심이 무엇인지 궁금했다. 3주간의 여정 끝에 찾은 답은 지식이 창업으로 연결되는 범국가적인 시스템의 마련과 그러한 문화의 구축이었다.

나는 진영을 달리하는 광화문과 서초동의 촛불집회 또한 분열로만보지 않는다. 어둠이 깊어야 새벽이 온다는 말처럼 오히려 새로운 희망의 전조이자, 변화를 갈망하는 강한 의지로 본다. 정치가 자신들의필요와 바람을 제대로 해결해주지 않으니 국민이 뭉쳐서 목소리를 높이는 것이다. 게다가 갈등이 크다는 것은 그것을 새로운 에너지로 전환할 가능성 또한 크다는 의미다. 비록 진영이 나뉘어 각자의 목소리를 내고 있지만 결국 이 또한 국가와 정치에 대한 국민의 관심이며, 새로운 정치를 요구하는 에너지가 생성되는 과정으로 볼 수 있다.

그렇다면 어떻게 국민 삶의 질을 향상시킬 것인가? 일과 소득, 주거,
교육, 의료, 문화 5종 세트가 중요하다. 국민이 안정적 소득 기반을 갖고, 주거, 교육, 의료, 문화 등에서 저비용 구조를 만들 수 있다면 삶의질 1등 국가가 될 수 있다. 국민이 행복한 나라를 만들려면 좋은 이웃,
마을, 사회, 국가 등 건강한 공동체도 중요하다. 또한 미국, 중국, 일본,
러시아 등 강대국 사이의 복잡한 역학관계 속에서도 국민 개개인의 희


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나는 진영을 달리하는 광화문과 서초동의 촛불집회 또한 분열로만보지 않는다. 어둠이 깊어야 새벽이 온다는 말처럼 오히려 새로운 희망의 전조이자, 변화를 갈망하는 강한 의지로 본다. 정치가 자신들의필요와 바람을 제대로 해결해주지 않으니 국민이 뭉쳐서 목소리를 높이는 것이다. 게다가 갈등이 크다는 것은 그것을 새로운 에너지로 전환할 가능성 또한 크다는 의미다. 비록 진영이 나뉘어 각자의 목소리를 내고 있지만 결국 이 또한 국가와 정치에 대한 국민의 관심이며, 새로운 정치를 요구하는 에너지가 생성되는 과정으로 볼 수 있다.


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생활수준의 향상으로 영아 사망률과 기대수명이 크게 개선되고 초기에 높게 유지되던 출산율이 도시 거주자와 교육받은 여성의 증가로 하락한 상황을 보면 중동의 인구 전환이 서구나 아시아와 비슷하다고 생각할 수도 있다. 그러나 중동의 인구 전환은 다른 지역과근본적으로 다르며 고유한 특징을 갖고 있다.

그러다 보니 이 지역의 인구 구조에는 영국이나 중국과 같이인구를 비롯한 여러 방면에서 자력으로 성장한 나라에서는 찾아볼수 없는 취약성이 나타나고 있다. 사우디아라비아가 지원을 중단해야 할 정도로 유가가 급락하거나 이집트와 미국의 관계가 나빠지면이집트의 인구는 위험에 처할 수밖에 없다. 이제까지 지중해 너머로 이루어진 이주는 앞으로 닥칠 일의 전조였을지도 모르며 결과적으로는 이주가 해결책이 될 가능성도 있다.

중동과 북아프리카의 미래는 인구학적으로 봤을 때 매우 비관적일 가능성이 높다. 청소년 인구가 급증하면서 엄청난 불안정성을불러일으킬 것으로 보이기 때문이다. 그러나 청소년 인구도 생산적으로 활용될 수만 있다면 파괴적인 영향을 끼치지 않을 수도 있다.
모로코에서 이란에 이르는 중동 국가들의 출산율 급락은 이 지역에서도 규범과 기대가 서서히 변화하고 있음을 시사한다. 유럽도 인구 연령이 오늘날의 중동과 비슷했을 때에는 대륙이 폭력과 전쟁으로 황폐했다. 중동 역시 인구 구조가 유럽과 비슷해진다면 오늘날의 유럽처럼 평화를 누리게 될 가능성이 크다. 그리고 그러한 미래는 생각했던 것보다 훨씬 더 빠르게 실현될지도 모른다.

이 예상보다 더 느린 속도로 떨어지고 있기 때문에 유엔은 세계 인구가 금세기 후반까지 지속적으로 증가하여 110억 명을 넘어설 것으로 전망한다. 그러나 그때부터는 인구 성장 속도가 오늘날의 10분의 1 수준과 1960년대 후반 및 1970년대 후반의 20분의 1 수준으로 떨어져 인구가 대체로 안정될 것으로 예상한다. 이 책의 앞부분에도 나오지만 인구는 처음에는 느린 속도로 털털거리다가 무시무시하게 속도를 올리더니 최근 들어 큰 폭으로 감속한 자동차에 비유할 수 있다. 그 자동차는금세기를 지나면서 서서히 멈출 가능성이 크다.

그러나 역사는 예측을 허용하지 않는다. 100년 전의 런던 시민이라면 한때 영국인들만의 도시나 다름없었던 런던이 국제적인 모습으로 변화하고 대영제국이 더 이상 존재하지 않으리라고 상상조차 하지 못했을 것이다. 마찬가지로 그 시대의 파리 시민이 북아프리카 인구에 흔적조차 남기지 못한 채로 알제리에서의 실험이 끝났을 뿐 아니라 자기가 사는 도시에서 북아프리카인의 비중이 커지리라고는 예상하지 못했을 것이다. 어떤 면에서 미래의 인구 추세는이미 진행 중이다. 전 지구적인 유행병이나 대량 이주가 없는 한 우

‘남성‘과 ‘여성‘으로 나뉘어 산출되지만 성 소수자가 증가하면 인구는 물론 인구 산출 방식에도 엄청난 변화가 나타날 가능성이 크다.
미래에 어떤 일이 기다리는 한 가지 확실한 점이 있다. 과거에그러했듯이 인구와 인류의 운명은 앞으로도 떼려야 뗄 수 없는 관계를 맺을 것이다. 출생과 사망, 결혼과 이주가 우리 삶에서 가장 중요한 사건으로 남아 있는 한 인구는 역사의 경로를 결정할 것이다.

영국이 한때 세계를 제패할 수 있었던 것은 순전히 인구 덕분이었다. 산업혁명 이후 상하수도가 개선되고 의료보건 기술이 발전하고 물산이 풍부해지면서 영아사망률이 떨어지고 기대수명이 늘어났다. 인구가 기하급수적으로 늘어나는 영국은수백만 명을 미국과 호주, 뉴질랜드 등으로 내보냈고 이를 통해 영어를 쓰는 인구의 폭발적인 성장을 가져왔다.
같은 맥락에서 미국이 세계 제1의 경제대국이 된 까닭은 미국국민이 유럽 각국이나 일본인보다 더 잘 살아서가 아니라 그나라들보다 인구가 많기 때문이다.
트럼프의 당선은 ‘다시 위대한 미국을 건설하기보다는 가능한 한 오랫동안 백인의 나라로 유지하기 위한 백인들의 마지막 몸부림으로 해석된다.
• 독일과 프랑스가 뒤이어 산업혁명에 성공했으나 이들은 인구에서 영국에 밀렸다. 해외 주둔지에 보낼 만한 인구가 부족했고 현지인들을 누를 만한 머릿수가 되지 못했다. 독일이 2차대전에서 패한 것도 인구수에서 밀렸기 때문이라는 분석이가능하다. 연합군의 참호는 호주와 뉴질랜드, 미국에서 건너온 병사들로 지속적으로 채워진 반면, 독일은 그러지 못했다.
• 한 사회의 중위 연령이 높을수록 그 사회는 안정적이고 사건사고가 줄어든다. 중위 연령이 낮은 사회는 범죄율이 높고 혁명세력이 많다. 스위스의 분위기가 평화로운 것은 그 나라의평균 연령이 40대라는 점이 분명 작용한다. 반면 사회 불안이끊이지 않는 예멘은 평균 연령이 20세 미만이다. 최근 팔레스타인 봉기가 줄어드는 것도 그 지역의 중위 연령이 높아지고있기 때문으로 분석된다. 테러리스트의 평균 연령이 20대인점을 생각해보라.


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 우리는 직관적으로 리더의 필요성을 인식한다. 어느 집단이든 사람들은 각자의 목표가 있고 충돌하는 이해관계가 있다. 구성원들은 본인의 위치를 불안해하고 확고한 위치를 확보하려고 노력한다. 이렇게 충돌하는 이해관계를 넘어 더 큰 그림을 봐주는 리더가 없다면 집단은 곤경에 처할 테고, 어려운 결정은 결코 내리지 못할 것이다. 배가 어디로 가야 할지 인도해주는 사람이 없을것이다. 그래서 우리는 리더를 갈망하고, 이 역할을 감당해줄 사람이 없으면무의식적으로 방향성을 잃고 심지어 히스테리 상태에 빠지기도 한다.

인간은 우리의 감정 경험이 단순하다고 믿고 싶어 한다. 누구는 사랑하고, 누구는 미워한다. 이 사람은 경외하지만, 저 사람에게는 경멸밖에 못 느낀다. 하지만 정말로 이런 경우는 거의 없다. 우리가 단순한 감정을 느끼는 경우는 극히 드물며, 거의 늘 양면적 감정을 느낀다는 것은 인간 본성의 근간을 이루는
‘팩트‘다. 우리는 사랑하면서 동시에 증오할 수 있고, 존경심과 시기심을 동시에 느낄 수도 있다.

가장 중요한 것은 모든 리더의 기본적 과제를 제대로 이해하는 것이다. 즉원대한 비전을 보여주고, 큰 그림을 보고, 더 큰 집단의 이익을 위해 노력하고단결을 유지하는 것 말이다. 좀스럽고 이기적이고 우유부단하게 보이는 것은절대로 피해야 한다. 그런 신호를 내보이면 사람들의 이중적 감정을 자극하게된다. 리더는 미래의 더 큰 그림에 집중하는 데 생각의 대부분을 써야 한다. 이런 비전에 기초해 실용적인 목표를 세우고 집단이 갈 길을 안내해야 한다. 연습과 경험을 통해 그 비전을 제시하는 방법에도 통달해야 한다. 그러면 과대망상에 빠진 자들이 보여주는 가짜 자신감이 아니라 정말로 자기 자신에 대한엄청난 자신감이 생길 것이다. 그 자신감을 보여준다면 사람들은 리더에게 끌릴 것이고 리더가 이끄는 대로 따르고 싶어질 것이다.


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