최소한의 기획 공식

최소한의 기획 공식 - 기획자, 마케터를 지름길로 안내하는 초간단 프레임워크
야스오카 히로미치 외 지음, 이정미 옮김 / 알에이치코리아(RHK) / 2026년 4월

뉴튼의 '거인의 어깨'와 '구루'의 연결? 기획 공부에서 구루의 가르침을 따르는 것은 곧 거인의 어깨에 올라타는 것과 같다. 수십 년간 검증된 구루들의 프레임워크(공식)를 배우는 것만으로도 시행착오를 획기적으로 줄일 수 있고 성취, 성공은 반복되면

"감각을 믿지 말고 공식을 믿어라" 많은 이들이 기획을 '무에서 유를 창조하는 번뜩이는 재능'의 영역이라는 오해를 한다. 검증된 승리 공식이 존재한다고 이야기한다. 그 공식를 배우면 승리할 수 있고 기막히 기획안을 작성할 수 있다. 비즈니스 현장에서 가장 강력하게 작동하는 55가지를 선별해 제안해준다. 맨땅에 헤딩하는 것보다는 55가지를 익혀서 활용하는 것이 훨씬 효율적이다.

상황별로 즉시 적용가능한 지침을 담고 있다. 무작위 자극 발상법, JTBD(Jobs-To-Be-Done) 이론, 피라미드 구조, 페르미 추정 등 배우고 익혀서 활용할 수도 있지만 실무에 즉시 적용하고 그 과정에서 배울 수 있는 틀을 제공해준다. (plan-do-check-action) 아이디어는 발상이 아니라 조합의 문제 라고 강조한다. 완전히 새로운 것을 찾기보다 기존의 요소를 어떻게 구조적으로 재배치하고 연결하느냐에 따라 기획의 성패가 갈린다고 한다. 이는 반드시 새로운 것을 기획해야 한다는 심리적 부담을 덜어준다. 태양아래 새로운 건 없다는 말이 있다. 성공한 기획안은 벤치마킹하고 실패한 기획안은 분석해서 실패의 원인을 파악하고 그걸 피하면 절반은 성공이다.

55가지 전부 외우고 싶으신 가요? 아님 이미 외우셨나요? 그럴 필요는 없어요. 내가 작성하는 기획안에 무엇이 부족한지 어떤 방식으로 작성하는 것이 더 채택되고 수행되어 성과를 내는 기확안으로 적합한지를 찾아볼 수 있고 찾아서 적용하면 된다. 두께도 두툼하니 기획안 사전이나 기획한 참고서라는 별칭을 얻어 잘 보이는 곳에 꽂혀 있으면 될 거 같다. 고객의 니즈를 분석하여 담아내는 기획안, 수집한 정보를 일차원적으로 나열하는 것이 아닌 전력적으로 재구성한 기획안이 잘 쓰여진 먹히는 기획안이다.

의약품 품질분야에 근무 중인데 문서화되지 않은 것은 안한 것과 같다고 판단한다. 아이디어가 있다고 무턱대고 그냥 하지 않고 계획서를 쓰고 수행하고 보고서를 작성하는 형식을 갖춰서 일을 한다. 처음엔 막막하다. 그냥 쓴다. 계속 수정한다. 결국 어느 정도 문서 꼴은 갖췄다고 판단되면 수행한다. 다시 계획서를 검토하고 수정한다. 재 수행한다. 결과가 도출되면 결과보고서를 작성하여 하나의 문서 package를 완성한다. 해당 교육도 여러 차례 받지만 큰 도움이 되지 않는다. 해당 문서의 양식이나 작성된 package를 참조하는 것이 더 큰 도움이 된다. 이 책이 도움이 되는 이유이다.

이 리뷰는 리앤프리 서평단 자격으로 출판사로부터 도서를 무상으로 제공받아 주관적으로 작성하였습니다.

좋은 책 감사합니다.

두 도구 이야기

두 도구 이야기 - 성과를 이끄는 답은 어우러짐에 있다
김동환 지음 / 미다스북스 / 2025년 11월

닭 농장에서 일하게 된 음악 전공(직관)와 축산 전공(논리) 자의 이야기를 통해 '일의 본질'에 접근하여 설명하고 성과를 내는 방법을 알려준다. 음악과 같은 예술 분야, 현상학 같은 철학, 심리학, 양자역학은 직관을 핵심적인 탐구 도구나 원리로 사용하는 분야들은 주로 논리적 분석만으로 설명하기 힘든 '통찰'이나 '전체성'을 다룬다. "이것의 본질은 무엇인가(What)?"를 한 번에 꿰뚫어 보려 한다. 논리적 관점을 핵심으로 하는 학문들은 정해진 규칙과 원칙에 따라 결론을 도출한다. 분석적이고 체계적인 사고가 극대화된 분야로 수학, 고전 역학, 컴퓨터 공학, 경제학을 포함하는 분야이다. 논리적 학문은 '부분의 합과 명확한 인과관계'를 중시한다.

우리는 논리적인 것이 정답이라고 믿거나, 반대로 감에 의존하는 것을 경계하곤 한다. 저자는 이 두 도구가 서로의 빈틈을 메워주는 파트너이고, 논리가 막힐 때 직관이 돌파구를 찾고, 직관이 흔들릴 때 논리가 방향을 잡아주는 역할을 한다. 상호보완적이다. 현재는 논리적인 분석에 인간적인 직관이 더해져야만 차별화된 가치를 만들 수 있다고 한다.

직관은 '방향'을 잡고, 논리는 '증명'한다. 이 문장이 우리가 배우고 문제를 해결하거나 우수한 성과를 내는데 경쟁이나 옳고 그름을 판단하지 않고 상호보완적인 도루로 활용할 것을 제안한다. 닭이 알을 두배로 낳게 하는 방법? 전제로 닭의 건강에는 해가 없어야 한다. 현재 산란계 산업은 이 책과는 다른 방법을 쓴다. 이 책에 제시한 예는 이해를 돕기 위한 수단일 뿐이라고 생각한다. 8시간 어둡게 하는 방식으로 조명을 조절하여 산란률을 높이고 공격성을 낮추고 있다. 동물 윤리적인 측면은 아니다.

직관을 비과학적이라는 오해로부터 벗어나야 한다. 우리의 직관은 '초고속 데이터 처리 시스템'으로 정의한다. 우리 뇌는 살면서 수만 가지의 데이터를 무의식중에 저장하고 어떤 상황에 직면했을 때, 뇌는 의식적인 사고(논리)가 작동하기 전 무의식 속 데이터를 순식간에 훑어 유사한 패턴을 찾아낸다. 이때 느껴지는 '감'이 바로 직관입니다. 즉, 근거 없는 요행이 아니라 '축적된 경험의 압축판'이다. 전문가들의 직관은 수만 번의 훈련과 실전이 뇌에 각인되어 나타나는 '고도로 숙련된 논리의 결과물'이다. 체스 고수가 판을 보자마자 최선의 수를 찾아내는 것도 비과학적 영감이 아닌, 뇌의 고속 연산 결과이다.

과학에서는 직관으로 가설을 세우고, 반드시 논리로 검증하는 상호보완적 과정을 거칩니다. 논리 없는 직관은 무모하고, 직관 없는 논리는 지루합니다. 훌륭한 결정은 직관으로 본질을 꿰뚫고, 논리로 그 길을 탄탄하게 다질 때 만들어진다.

이 리뷰는 리앤프리 서평단 자격으로 출판사로부터 도서를 무상으로 제공받아 주관적으로 작성하였습니다.

좋은 책 감사합니다.

짧은 이야기가 깊은 시간을 만든다

짧은 이야기가 깊은 시간을 만든다 - 108개의 짧으나 깊은 이야기와 60개의 가슴에 새겨지는 말들
김정빈 지음 / 새로 / 2026년 4월

플랫폼에 신발 한 쪽을 떨어뜨리고 출발하는 기차에서 나머지 한 쪽 신발을 마저 던진 간디의 배려심? 한쪽을 주운 사람에게 도움이 되지 않을 것이고 간디가 신고 있는 한쪽도 결국 신고 다니지 못하는 결과일 것이다. 그래서 한쪽마저 던져 쌍을 이룬 신발이 주운 사람에게 쓸모가 있길 바라는 마음이다. 이 마음이 배려이고 어쩜 그때의 인도니까 가능한 일일지도 모른 다는 생각을 했다. 우리는 어떤 가? 한쪽뿐인 신발이라도 내꺼라는 욕심으로 잊어버린 한쪽에 대한 미련과 함께 끝까지 효용이 없음을 알면서도 소유하고 있다가 결국 버린다. 배려가 없는 것이고 낭비이다. 아나바다(아껴쓰고 나눠쓰고 바꿔쓰고 다시쓰고)~ 내가 쓰지 않는 것을 나누는 마음은 분명 우리의 삶을 풍요롭고 행복하게 해줄 마음임에 틀림없다.

영국 왕실의 여객선 브리테니커 호와 등대의 이야기는 어찌 할 수 없는 일고 어찌 할 수 있는 일의 구별에 대한 일화로 전해준다. 결국 어찌 할 수 있는 건 나뿐이다. 상대방이 바뀌거나 변하길 바라는 건 최대 50%의 확률이다. 나는 100% 어찌 할 수 있다. 내가 어찌 하는 걸 선택하자. 100% 성공이다.

믿었던 친구의 배신은 그 친구만을 탓 할 수는 없다. 그 친구를 믿은 나의 안목에 대한 비판도 따라야 한다. 사람을 믿는 건 어려운 일임에도 불구하고 내가 그 친구를 믿게 된 이유를 따져봐야 한다. 나의 욕심도 반영된 결과이다. 인간을 꿰뚫어보는 능력은 상대 뿐만 아니라 나에게도 써야 한다. 지피지기 백전불태(知彼知己 百戰不殆)는 손자병법 모공편에서 나온 말로, ‘적을 알고 나를 알면 백 번 싸워도 위태롭지 않다’는 말로 적만 알라는 내용이 아니라 나도 알아야 한다고 분명히 말하고 있다. 다만 우리가 적이나 상대방에 집중하면서 나를 제대로 몰라 위태로운 상황에 처한다.

심모원려(深謀遠慮)'라는 사자성어로 묶여 사용되며, '사유의 깊이'를 상징한다. 심려는 활이고 원모는 화살로 심려원모하는 사람이 성공한다 이야기를 담고 있다. 효종 때 죽은 네 사람이야기, 알섹산더 대왕의 이야기로 풀어낸다. 짧은 이야기들을 통해 우리 안에 심려(깊은 생각)의 뿌리를 내리고, 원모(멀리 보는 눈)의 가지를 뻗게 하는 데 목적이 있다. 같은 주제로 묶을 수 있는 짧은 이야기들을 전해준다. 단편적으로 흩어진 내용이 하나로 묶였을 때 그 의미가 갖는 힘이 강해지는 것 같다.

세계 최하위 권이라는 우리의 행복도를 높이는 방법? 삶의 방향을 나의 욕망을 이기는 것으로 바꾸는 것이고 욕망을 이기는 것은 지금 가진 것에 만족하는 자아 실현자가 되는 것이다. 남과 비교하지 말고 세계 인구를 100명으로 줄이면 상위10-15%에 드는 부를 누리고 산다고 한다. 부만 좇는 불행한 사람이 되지 말고 이 책에 담기 이야기들을 마음에 새겨 행복한 사람이 되길 바란다.

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과학을 연결하는 최소한의 양자역학

과학을 연결하는 최소한의 양자역학 - 지구 생물부터 우주 행성까지, 세상을 해석하는 양자역학 이야기 ㅣ 최소한의 지식 4
김상협 지음 / 지상의책(갈매나무) / 2026년 3월

눈에 보이지 않는 것을 밝혀내고 이해하는 과정은 지난하다.

일반인들에게는 특히 어렵다.

학교에는 배운 과학은 시험을 위한 것 이상도 이하도 아닌 경우가 대부분이다.

이과를 선택한 학생들은 대학에 진학해서도 과학분야를 배우긴 한다

양자 역학을 일반인을 대상으로한 교양과학 수준으로 설명해주는 책이다.

한번 읽고 다 이해할 수 있다면 더 바랄 것이 없을 정도지만 아주 생소하고 처음 듣는 상황을 면한 수준에 도달했다.

최근에 국회 과방위원장 최**라는 분이 구설수 에 오르면서 양자 역학도 세간에 이목을 끌었다.

이론과 증명을 통해 발전하는 과학의 영역에서 원자의 구조에 대한 설명은 아주 흥미롭다.

핵에 전자가 박힌 초코침 쿠키 모양으로 해석하던 이론이 있었다니 처음으로 배운 원자의 구조는 내가 기억하는 영역에선

핵이 중심에 있고 전자가 그 외곽을 정해진 궤도를 차지하고 회전하는 구조였다.

이전의 모형은 폐기되어 교과서에 삭제된 건가?

원소의 특징 중 하나로 불꽃에 태우면 독특한 색의 빛을 낸다고 배웠다.

전자가 에너지를 받아 들뜨고 다시 원 상태로 돌아가면서 빛을 발산하는 것이다.

양자 컴퓨터도 양자 역학을 반영하여 현재 컴퓨터 보다  2^N 만큼 많은 량의 정보를 저리 할 수 다고 한다. 

언제 상용화 될지? 오늘 <인터 스텔라> 라는 영화를 봤는데 이 책을 읽은 기억이 났다. 왜? 양자역학과 현대 물리학의 정수를 시각적으로 가장 완벽하게 구현한 작품 중 하나라는 소개글이 있었다. 과학은 SF 소설 등을 통해 인가의 상상속에 있던 것들이 실재로 만들어지고 개발되는 경우가 많았다. 영화의 내용이 전부 과학적이진 않더라도 5차원이라는 공간과 정보를 전달하는 데 0과 1을 사용하거나 모호스 부호를 사용하는 모습 포함해 양자 역학적 기술이 적용되는 장면이 있다고 한다. 5차원 공간 장면은 시간이 공간처럼 나열된 모습을 보여줍니다. 이는 우리가 이야기한 양자 역학적 중첩의 거시적 표현으로 볼 수 있도록 표현한 것이라고 한다.  

정답은 아니지만 지금 최선의 답을 제안하는 것이 과학의 역할이라고 한다.

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부의 자율주행 : AI MONEY FLOW

부의 자율주행 : AI MONEY FLOW - 하류 인생을 거슬러 부의 상류로 도약하라
AI 머니(이진재) 지음 / 모티브 / 2026년 3월

우리는 노동(육체적인)을 끊고 상류의 설계자가 되었을 때 경제적인 자유를 얻게 되고 나의 시간을 오롯이 나를 위해 사용할 수 있게 된다. 하류는 강의 하류이면서 경제적인 계층 중 하류를 의미한다. 나는 어디? 소중한 '시간'을 팔아 돈을 번다. 다행인 건 특별한 기술을 가지고 나를 대체하는 건 약간의 노력이 요구된다는 것, 나를 대체하는 건 사람이라는 것이다. 더 많이 벌려면 더 많이 일해야 하고 결국 신체적·정신적 한계에 부딪힌다. 나도 역시 나이, 체력적인 한계를 느낀다. 시간을 소비해 부를 추구하는 행위를 멈추고, 타인의 시간이나 기술(AI)의 시간을 구매하고 이용하는 사람이다. 돈을 써서 내 시간을 확보하고, 그 확보된 시간으로 수익 시스템을 더 정교하게 설계한다. 시간으로 시스템을 확장하고 확장된 시스템으로 돈을 벌고 그 돈으로 또 시간을 산다.

깊은 골짜기에 댐을 만들어야 물이 많이 고인다. 전문적인 영역에 도전하는 얘기다. 아무나 다 할 수 있는, 많은 사람이 다루는 콘텐츠는 경쟁이 치열한 레드오션이라 내가 만든 콘텐츠가 선택될 가능성이 그 만큼 줄고 그에 따라 이익을 창출할 가능성도 떨어진다. 전문적인 영역에 진출을 스스로 공부하고 정보를 모아서 하는 것도 아니고 AI에게 시키면 된다. 단순히 프롬프트를 잘 만드는 거 이상의 지시가 요구된다. 네비게이션에 목적지를 입력하는 것처럼 목적지를 AI에게 목적지를 입력한다. AI는 실행 속도가 빠를 뿐, 무엇을 할지 결정하지 못한다.  AI가 수익을 낼 수 있도록 구체적인 명령과 구조를 짜는 것이 인간의 영역이다.

과거에 자동화 수익 모델을 만들려면 큰 자본이나 전문적인 코딩 능력이 필요했으나 지금은 AI가 그 장벽을 허물었다. 기획부터 제작, 운영까지 AI가 주도하는 비즈니스 모델을 구체적으로 제시한다. 자동차의 자율주행처럼, 부의 창출 과정에서도 인간의 개입(시간 투입)을 최소화를 이야기한다. 처음 시스템을 만들 때는 집중적인 시간이 투입되지만, 일단 궤도에 오르면 '투입 시간 대비 아웃풋'이 무한대로 발산하는 구조를 지향합니다. 지치지 않고 다재다능한 AI를 통해 제작된 유튜브, SNS, blog를 24시간 동안 global 시장을 타겟으로 운영한다. 알고리즘을 따라 유입된 트래픽을 오래 머무르게 하고, 내가 알고리즘을 만들어 트래픽을 늘리면 플랫폼의 특별대우를 받을 수도 있다고 한다.  수익이 창출되면 시스템을 유지하고 개선하는 데 투자하고 나만의 지하수로 위험을 관리해야 한다.

AI를 지렛대로 활용하여 부의 자율주행 시스템을 만들고 그 결과 자유로운 시간을 나를 위해 사용하고 더 나은 사회를 위해 기여할 수 있을 것이라고 한다. 아직은 검색창에 단순 검색어를 넣고 검색 상위부터 아래로 쭉 내려가면서 정보를 스스로 찾는 사람에겐 요지경세상으로 다가오지만 한발 깊숙이 넣어 나도 설계자로 신분상승하고 싶게 유혹하며 강력한 도구 AI를 보여주고 모든 건 AI가 할 수 있다는 희망을 얻었다. 저자의 채널을 통해 좀더 높은 깨달음을 얻을 결심을 했다.  AI를 좀 아시는 분들은 즉시 활용 가능한 지침서이고 저를 포함한 좀 배워야 할 분들은 배워서 하려는 생각을 버리고 하면서 배우면 될 거라고 생각한다. 우리모두 상류에서 설계자로 만날 수 있을 것이다.

이 리뷰는 리뷰의숲 서평단 자격으로 출판사로부터 도서를 무상으로 제공받아 주관적으로 작성하였습니다

좋은 책 감사합니다.