일본의 설계자, 시부사와 에이이치 - 망국의 신하에서 일본 경제의 전설이 되기까지
시부사와 에이이치 지음, 박훈 옮김 / 21세기북스 / 2018년 12월
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혼신을 다해 세상을 구제하려면 어떻게 하면 좋을까. 멀리 돌아가는 방법으로는 우선 현명한 주군 밑에서 벼슬을 해서 말이 받아들여지고 지모가 쓰이거나, 또는 로쥬나 와카도시요리의 직책을 얻어 천하의 정치에 간여하는 것이 순서에 맞는 길일 것이다. 그러나 그것은 도더히 이룰 수 없었다. 특히 그 당시 도쿠가와 정치는 이른바 세관, 세직 이라고 해서 문벌이 정해져 있었기 때문에 , 아무리 능력이나 재주와 지식이 있더라도 새로이 그 지위에 오를 수는 없었다. 그 밖의 관직도 모두 제각각 계급 순서가 있어서 농민 따위가 아무리 재주와 지식이 있고 노력한다 하더라도 천하는 커녕 일국일군의 정사에도 간여할 수 없는 제도였다. (P63)


전회까지 얘기한 것은 처음에 농상의 신분에서 갑자기 낭인이 되고 낭인에서 히토츠바시가에 사관하여 마침내 유럽에 갔다가 하는 수 없이 돌아와 시즈오카에서 조용히 살 생각이었는데, 조정의 명령을 거절할 수 없어 현 정부에 봉직할 때까지의 경력이었다. 이것은 내 신상에 가장 변화가 많을 때의 얘기였다. 특히 그 무렵은 이른바 소장 객기가 격심할 때이고 또 시세 변천도 매우 급격하여 의외의 일도 많았다. 지금부터 하는 얘기는 변화도 적고 용장 활발한 것고 없으므로 잘 참고 들어주기 바란다.(P218)


시부사와 에이이치는 1840년에 태어나 1931년에 세상을 떠났다. 그에 대해서 '일본 경제의 아버지'라고 부르고 있으며, 그의 존재 가치는 일본에서 절대적인 위치를 가지고 있다. 공교롭게도 시부사와 에이이치에 대한 전기적인 성격을 가진 책들은 국내에 많이 소개되고 있지 않고 있으며, 최근에 '경영의 아버지' 피터 드러커가 시부사와 에이이치에 대해 언급하면서 그의 존재가치는 커져가게 되었다.이 책을 읽기 전에 시부사와 에이이치에 대한 간략한 정보들을 훑어본 뒤에 읽어본다면 이 책을 좀더 깊이 이해할 수 있다.


그는 메이지 유신 시대에 살았으며, 부유한 집안의 장남이었다. 집안에서 안정적으로 살아갈 수 있었던 시부사와 에이이치는 자신에게 주어진 특권을 버리고 새로운 변화를 모색하게 된다. 여기서 중요한 것은 그의 생각과 가치관이다. 세상이 급속하게 바뀌고 있고, 일본 정세가 위기 단계에 봉착한다 하여도, 부를 축적한 이들을 안전한 길을 추구할 가능성이 크다. 하지만 시부사와 에이이치는 그렇지 않았다. 1860년대 중반, 20대 중반의 나이에 시부사와 에이이치는 세상을 바꾸겠다는 큰 꿈을 펼쳐 나갔으며, 아버지를 설득하게 된다. 바버지를 설득하는 과정이 일본의 설계자라 부를 수 있는 시부사와 에이이치의 첫걸음이다. 자신을 밀어주는 아버지의 든든한 지원 속에서 일봉에서 벗어나 유럽사회를 향하게 된 시부사와 에이이치는 일본 정세와 다른 유럽의 변화를 마주하게 된다. 일본의 시대적 변화에 긍정적인 단초를 제공하게 되었고, 시부사와 에이이치는 자신이 해야 할 일을 스스로 찾아 나갈 수 있는 힘을 가지게 된다. 일본 사회를 변화시키려면 자신의 위치가 높은 곳에 잇어야 한다는 통찰력을 가지게 되었고, 스스로 실천해 나갔다. 그가 일본 제일 은행을 설립하고, 금융과 산업을 장악할 수 있었던 이유, 500개 기업을 창업하고 꾸려 나갈 수 있었던 건 일본 사회의 변화와 맞물려 있었다. 그의 자서전을 읽는 이유는 바로 이러한 목적과 겹쳐지고 있다. 모방을 잘하는 한국 사람의 근본적인 기질은 2세기 이전에 살았던 시부사와 에이이치의 발자취를 따라가게 되고, 그의 성공 노하우를 빌려 나갈 수 있는 기회를 만들어 나갈 수 있게 된다.


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잠수함 리더십
서강흠 지음 / 비앤컴즈 / 2018년 12월
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잠수함 승조원 한 사람에 의해 잠수함 전체의 운명이 결정된다. 이에 대해다른 사람들은 이해하지 못하며, 때로는 잠수함 승조원 자신들조차도 이해하기 힘들지만 이것은 사실이다. 수중에 있는 잠수함은 전적으로 우리들이 이해하기 힘든 다른 세계에 존재한다.(p69)


승조원은 비좁은 공간에서 함께 생활하기 때문에 개인 공간은 잠수함 어디에도 없다. 항상 긴장 속에서 생활해야 하므로 일로 인해 동료의 기분을 상하게 할 수ㄱ도 있다. 결국 많은 댜화를 통해 서로를 이해하고, 나보다는 남을 먼저 생각하는 배려심이 몸에 배어 있어야 한다. (p74)


군지휘관은 어떠한 상황에서도 항상 '건전한 판단'을 해야 한다. 이를 위해 지휘관은 자기가 사용할 수 있는 절찯와 지원을 받을 수 있다. 자기 생각 외에 참모의 권고를 받을 수 있고, 예하 지휘관의 견해도 참고해 건전한 결심을 할 수 있다. (p82)


함장이 올바른 리더십을 발휘하기 위해서는 부정적인 권위주의에서 벗어나 수평적인 사고로 승조원을 대하고, 이들 스스로가 조직에 몰입하도록 하는 것이 중요하다. 내 배니까 함장 마음대로 지휘하겠다는 생각은 헤드십과 보스십에서 나오는 부정적인 권위주의다. 이것은 승조원의 조직 냉소주의를 증가시킬 뿐이다.(p85)


잠수함은 항상 최소화를 지향하면서 설계되기 때문에 큰 잠수함도 장비가 많이 탑재되는 것이지 승조원의 생활공간은 여유가 없다. 어떤 잠수함 영화에서 잠수함의 좁은 공간을 재미있게 보여주는 장면을 본 적이 있다. 한 여성이 잠수함을 방문해 통로로 지나가는데 수병과 마주치자 벽에 기대선 수병의 가슴에 여성의 젖가슴이 스치고 니나갔다. 그만큼 작은 잠수함이든지 큰 잠수함이든지 함 내 공간이 좁기는 마찬가지다.(p103)


선량하고 선의를 가진 사람들이 져야 하는 이 책임감은 잔인하리만큼 냉정하다. 책임질 것인가 또는 지지 않을 것인가의 갈림길에서 책임지지 않을 경우 그를 따르는 장병들의 믿음과 신뢰를 상실하고 마는 것이다. 왜냐하면 장병들은 자신의 행위에 대해 책임지지 않는 지휘관을 신뢰하지 않기 때문이다. (p119)


리더가 기술과 전문성이 떨어진 사람일 수도 있는 이른바 '예스맨'을 자기 주변에 둘 수 있기 때뭉이다. 또는 리더 자신이 자기 도취에 빠져 현실 감각이 결여되거나 개인의 판단만 중심이 되기 때문에 다른 사람의 의견을 무시하는 경우도 있다. 이러한 성향은 예측이 어렵고, 궁극적으로 조직의 목표 달성에 실패할 가능성이 높다. 특히 카리스마적 리더는 조직의 목표와 개인의 목표 중에 한족을 선택해야 하는 경우가 있다. 만약 리더가 윤리 기준을 넘으면 그를 믿고 의지하는 구성원을 개인적인 야망이나 목적을 위해 이용할 수 있다.(p161)


그동안 읽었던 리더와 리더십은 경영에 관한 책들이 대부분이었다. 정치적 이해관계에서 리더의 역할, 기업의 ceo로서 리더의 역할이 무엇인지 강조하였고, 그들은 어떤 리더십을 추구해야 하는지 분석하고, 설득되었다. 한편 이 책은 그러한 책들과 다른 차별적인 요소가 있다. 해군이라는 특별한 조직 체계안에서 잠수함이라는 좁은 공간에서 소수의 정예 구성원과 함께 하는 리더의 역할은 무엇인지 들여다 볼 수 있으며, 좁디 좁은 잠수정의 실체는 어떤지, 승조원과 한솥밥을 먹는 리더 즉 함장은 승조원에게 어떤 리더야 성공적인 리더로 인정받을 수 있는지 보여주고 있다.


현실적으로 잠수함에 머물러 있는 리더는 극히 소수이다. 특별한 임무를 지니고 있고, 국가를 지켜야 하는 임무를 지닌 잠수정이 가지는 존재와 가치들은 승조원들에게 특별한 사명괌과 책임을 부여받게 된다. 특히 육지에서 물밑 깊숙한 심해로 들어갔다 나오는 잠수함의 역할이 제대로 임무를 수행하려면 ,절대적인 권한을 가지면서 포용적이면서 냉정한 판단을 필요로 하는 리더가 필요하다. 승조원에게 절대적인 신뢰를 가지고 있어야만 승조원들은 함장에게 믿음을 보여주고, 목표를 달성할 수 있는 것이다.


우리는 성공과 실패를 마주하면서 살아간다. 하지만 잠수함 내에서 실패는 있어서도 안된다. 수많은 변수들을 제거하고, 위험 요소들을 적절하게 조치하는 것이 함장의 역할이며, 리더가 갖춰야 할 덕목이다. 좁은 공간에서 그 안에 존재하는 소수의 인원들은 서로 부대끼면서, 각자 자신의 역할을 완전하게 수행해야만 한다. 그래야만 100퍼센트 임무를 달성하고 , 뭍으로 돌아올 수 있기 때문이다.잫로 이 책에는 그러한 리더의 책임이 무엇인지 알 수 있으며, 100퍼센트 목표를 달성하기 위해서는 반복과 체크, 책임감과 협력과 배려가 필요하다는 걸 알 수 있다.


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헌책방, 인문학의 추억을 읽다 - 인문학, 헌책방에 말을 걸다
김정희 지음 / 북씽크 / 2018년 10월
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인생에 필요한 것을 두 배로 갖추어라. 그러면 생활 역시 두 배의 가치를 지닐 것이다' 본문이 시작되기 전 적혀 있는 글이다. 작가는 아무리 중요한 일이라도 그것에만 매달리거나 억압되어서는 안 된다고 강조하고 닜다. 자연이 가장 중요한 신체부위를 두 개씩 주었듯이, 우리가 의지하는 것들을 곱절로 가지도록 노력해야만 인생을 제대로 즐길 수 있닺는 것이다. 이 책은 사람과 사람의 관계나 사회적 처세에 대해서 현실적이고 구체적인 언어로 풀어냈고 이야기가 짧아서 읽기에 편했던 책이다. 하지만 이 책은 권모술수를 가르치는 얄팍한 처세술은 아니다. 

행복한 자와 불행한 자를 식별하라. 그리하여 행복한 자를 곁에 두고 불행한 자를 멀리하라. 불행은 대개 어리석음의 대가이며, 그에 가담하는 사람에게 가장 거세게 전염되는 질병이다. 아무리 작은 재앙도 문을 열어주어서는 안 된다. 그 뒤에는 언제나 더 크고 많은 재앙이 숨어있기 때문이다. (p248)


어리서부터 책에 대한 결핍이 있었다. 어려 서 읽었던 책들을 읽고 또 읽고 , 다시 읽었다. 그땐 그게 독설의 정석이라 생각해왔다. 돌이켜 보면 우리 앞에는 정말 다양한 책들이 있고, 그 책은 내 앞에 놓여졌다가 사라진다. 세상의 변화 속에서 수많은 책들이 생겨나고 소멸되는 과정에서 수많은 책들이 절판되고, 품절되고 있다. 책을 좋아하는 사람들이 수많은 책을 읽지 않고 잇음에도 책을 사제끼는 이유는 책이 가지는 수명 때문이다. 좋은 책을 제때 사지 못해서 나중에 찾지 못해서 후회한 경험들이 있는 사람이라면, 그들이 헌책에 대한 애착이 강한 이유는 여기에 있다. 아련한 추억속에 기억되고 있는 책들은 그렇게 내 앞에 놓여졌다가 새로운 주인을 찾아가게 된다.


이 책은 헌책에 대한 이야기다. 어려서 책을 좋아해서, 부모님의 손에 이끌려 청계천에서 동화책을 샀던 기억이 난다. 그 책은 이사하면서 사라지게 되었고, 같은 책을 구해 보려고 하였지만 여전히 요원하다. 책을 읽다보면 내가 읽은 책에서 소개되는 또다른 책들이, 그 책들이 어디에 있는지 찾아볼 때가 있다. 다행히 도서관에 그 책이 있다면 좋으련만 그렇지 못한 경우가 많다. 지금처럼 인터넷이 발달하고, 수많은 사람들이 책정보를 공유하면서도 필요한 책을 찾는건 여전히 쉽지 않다. 헌책은 우리의 추억을 먹고 살고, 결핍을 먹고 살아가는 거였다. 우리의 어릴 적 기억들, 조악한 책표지였지만, 그 책에서 느끼는 정겨운 책 내음새를 잊지 못하는 거다. 어릴 적 읽었던 추리소설이나 중국 소설들, 영화 제목에서 봤던 스토리의 원작이 있다면, 그걸 반드시 찾아봐야 직성이 풀리는 경우가 많았다. 이 책을 읽으면서 내 기억 속의 수많은 책들이 주마등처럼 스처 지나갔으며, 책을 읽어본 적은 없지만 책  표지는 기억이 나는 그러한 책들도 잇었다. 그럴 때면 , 내가 아는 책이 등장할 때면 반가워진다. 헌책이란 바로 그런 거였다. 나와 함께 세월을 흘러가고, 수많은 사람들의 손때를 거쳐 지나가는 것, 그것을 헌책방에서 , 꽁꽁 숨어 있는 책들 속에서 비집고 찾아낼 때의 그 희열을 잊지 못하는 거다.


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페이스북 인스타그램 통합 마케팅 - 쇼핑몰.스마트스토어 매출 10배 올리기
임헌수.최규문 지음 / 이코노믹북스 / 2018년 11월
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페이스북 페이지란 기업이나 브랜드가 상호나 제품명으로 마치 개인 프로필과 유사하게 팬들을 독자로 삼아 서로 소통할 수 있도록 제공하는 '커뮤니티용 홈페이지'를 가리킨다. '브랜드 페이지'또는 팬 페이지'라 부르는 이유이기도 하다. 광고나 홍보를 목적으로 페이스북에 게시물을 올릴 때 개인 실명 대신 상호나 제품명, 단체나 조직명을 '작성자'로 표시할 수 있게 한 '브랜드 프로필'인 셈이다. (p31)


누구나 페이스북 쓸 수 있고, 인스타그램을 사용할 수 있다. 과거 PC 기반 커뮤니티였던 싸이월드나 네이트온, 프리첼과 같은 커뮤니티는 비즈니스 기능이 상대적으로 약하였고, 사용자 기반 플랫폼이 아니었다. 철저히 기업의 이윤 추구를 목적으로 구현된 웹 플랫폼이었고, 유연하지 못한 웹 구현으로 인해서 , 시대의 변화에 따라 외면하게 된다. 사실 은 사람들이 페이스북을 외국산 싸이월드라 말하는데, 그 두가지는 큰 차이가 있다. 광고를 끼고 서비스를 하느냐, 그렇지 않느냐이며, 알고리즘이 사용자를 위해서 최적화 되고, 서비스 된다는 점이 큰 차이였다. 즉 무료 서비스로 소비자에게 다가갔던 과거의 SNS 플랫폼의 한계를 페이스북은 스스로 극복해 냈고, 수많은 글로벌 사용자를 끌어들이게 된다. 즉 수억명의 사용자가 페이스북 공간안에서연동하고 있는 이유들을 보면, 컨텐츠에 따라서 잠재 고객을 얼마든지 끌어당길 수 있게 된다.


400페이지 두꺼운 이 책은 페이스북이 3분의 2를 할애하고 있으며, 나머지는 인스타그램의 특징을 소개하고 있다.알고 있다시피 인스타그램은 페이스북이 인수한 스타트업 기업이며, 커뮤니티적인 성향이 강하다. 반면 페이스북은 모던틱한 디자인 구현 속에서 수많은 비즈니스 관리자들이 존재하고 있으며, 개인 페이지와 그룹 페이지를 만들 수 있도록 페이스북이 가지고 있는 특징들이 있으며, 그것을 어떻게 잘 활용하느냐가 이 책의 주목적이 되는 거였다. 특히 개인 쇼핑몰을 만들어 사업을 하거나, 기업에서 마케팅 부서에 일하는 사람들이 이 책을 읽기에 적합한 사용자 계층이며, 더 나아가 페이스북은 비즈니스 에 있어서 어떤 영향력을 가지고 있는지 찾아보는 재미가 있다.


아는만큼 모이도 보이는 것만큼 사용할 수 있다. 사실 수많은 사용자들이 개인 페이스북을 운영하고 있지만, 현실적으모 많은 것들을 제대로 사용하지 못하고 있다. 현실적으로 그들은 비즈니스와 연계된 일을 하고 있지 못하며, 설령하고 있다 하더라도, 정보처리에 관하여, 웹에 관한 지식이 부족하기 때문에 페이스북 안에 보이지 않는 툴과 기능들을 활용하고 있지 못하는 경우가 태반이다. 간혹 실수로 계정이 잠기는 상황이 나타나는 이유는 페이스북 내부에서 구동되는 알고리즘과 보안정책이며, 페이스북 정책에 따른 조치이기도 하다. 즉 강력한 보안을 중시하는 페이스북이 가지고 있는 장점을 적극 활용할 수 있으려면 제대로 페이스북의 기능들을 알고 ,짚어 넘어가야 하는 것이다. 더 나아가 페이스북이 가지고 있는 부족한 부분들을 인스타그램과 연동하거나 , 티스토리, 네이버 블로그, 다음 블로그, 트위터 등등 타 SnS를 활용해서 서로 보완조치하는 방법을 사용하게 된다.


페이스북에는 '비즈니스 관리자'라는 개념이 등장하고 있다. 비즈니스 관리자란 기업에서 마케팅을 하는 사람들이 바뀔 때 그 페이스북이 그대로 유지될 수 있도록 도와주는 웹 관리 기능이다. 사실 이런 것은 마케팅 부서에서 일하는 사람들이나 조직의 상위에 있는 부서라면 당연하게 생각한다. 더 나아가 타겟 마케팅이 가능할 수 있도록 페이스북은 소비자의 요구나 니즈에 따라 새로운 기능을 추가하거나 빼는 경우가 있다.중요한 것은 자바스크립트,HTML,XML, CSS 등등 웹에 대한 이해도가 기본적으로 있어야만 페이스북을 제대로 운영할 수 있으며, 페이스북의 장점을 제대로 활용할 수 있게 되는 거였다. 더 나아가 비즈니스 용도 뿐 아니라 다양한 커뮤니티로서 적극 활용할려면 이 책이 가지는 강력한 기능들을 사용할 수 있게 된다. 


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모바일 트렌드 2019 - 지금 우리에게 5G란 무엇인가
커넥팅랩 외 지음 / 미래의창 / 2018년 10월
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5G는 '초고속','초저지연','초연결' 이라는 세가지 특징 덕분에 LTE 시대의 한계를 뛰어넘을 것으로 기대된다. '초고속.' 최대 20Gbps,실생활 체감 속도 최소 100Mbps 가 가능하다.LTE 와 비교했을 때 최대 속도가 20배에 달하며, 체감 속도 역시 최소 10배 이상이다. '초저지연'LTE 에 비해 최대 10분의 1 수준으로 빠른 응답이 가능해진다. 이는 곧 실시간 서비스에 한층 더 가까워짐을 의미한다.'초연결' 동시에 접속할 수 있는 기기의 수가 엄청나게 많아진다. 인터넷과 연결되는 IoT 기기 수는 2017년 75억 대에서 251 억 대로 늘어난다. 이를 통해 엄청난 비즈니스 기회가 생길 것이 분명하다. (p20)


2019년 1월 1일 첫 도서로 이 책을 선택했다. 모바일 트렌드 2019는 시대의 변화에 따라 소비자의 생각을 읽어나가려는 목적에서 기획된 책이며, 지금 현재 대한민국 사회의 과학 기술들이 모바일과 웹을 이용한 새로운 변화들을 읽어나가게끔 도와 주고 있다. 교통과 통신의 전성시대과 되어 버린 21세기 세상의 지형도는 모바일이 대세를 이루고 있으며, 10년 사이이 급격한 변화를 가져오고 있다. 3G에서 4G로 , 4G에서 5G로 넘어가는 과도기에 우리는 놓여져 있으며, 그 시범대는 2020년 도쿄 올림픽이 될 가능성이 크다. 올림픽은 스포츠 제전이며, 수많은 과학기술이 집약된 형태로, 천문학적인 비용이 쓰여지게 되면서, 대한민국 통신업계도 도쿄 올림픽을 예의 주시하면서 지켜보고 준비해 나가고 있다.


과학기술이 실제로 쓰여지려면 그것이 쓰여질 수 잇는 사회적 인프라가 만들어 져야 한다. 5G의 대표적인 특징, 초고속, 초지연성, 초연결이 최적화된 형태로 사람들 사이에 널리 쓰여지려면 기존의 과학기술이 가지고 있는 근본적인 한계를 뛰어 넘어야 하며, 새로운 과학기술의 문제점을 보완해 나갈 수 있어야 한다.사람들 사이에 널리 쓰여지고 대중화 될 수 있었던 것은 그 기술이 쓰여지기 위한 제반 조건들이 갖춰져 있었기 때문이다. 자동차 성능이 아무리 좋아도, 차가 달릴 수 있는 도로가 제대로 만들어지지 않는다면, 그 자동차의 성능을 검증하기도 전에 폐기처분될 가능성이 크다. 통신업계도 마찬가지다. 5G를 선도하는 기업으로 대한민국 몇몇 기업들은 새로운 기술을 대중화하기 위해서 사회적 인프라에 투자를 하고 있다. 특히 초고주파 통신이 가지고 있는 문제점을 보완해 나간다면, 기존의 GPS 가 가지고 있는 한계를 뛰어 넘게 된다. 실시간 통신이 가능해지게 되면, 자율주행자동차가 우리 일상속에 파고들수 있는 시간이 좁혀지게 되고, 가상현실과 증강현실이 우리 코 앞에 다다르게 되는 것이다. 이런 변화는 현쟁의 비즈니스의 확장을 불러 일으키게 되고 통신이 주를 이루는 사회적인 변화들을 추구할 가능성이 커지고 있다. 인공지능과 로봇, 초고속의 형태로 앞에 놓여지고 있는 통신이 결합하게 되면, 대한민국 사회의 변화는 불가피해지게 되고 시간과 공간의 한계를 극복할 수 있게 된다.


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