나는 이렇게 금융권 취업했다

나는 이렇게 금융권 취업했다
하창완 지음 / 아이스토리(ISTORY) / 2019년 5월

애널리스트는 경제의 흐름에 대한 보고서와 그와 관련된 기업에 대한 분석 보고서를 작성해야 한다. 보고서에는 항상 최신 금융 흐름이 담겨야 한다. 금융 동향을 파악하기 위해서는 경제 지표, 경기 동향 등 다양한 부분을 매일 파악해야 한다, 최근에는 미중 무역전쟁, FOMC 금리인상, 유럽의 브렉시트, 지정학적 리스크, 중궁의 경기부양책, 환경 규제 등 다양한 이벤트들이 산적해 있다. 각각의 이벤트들은 혀재 진행형이기 때문에 상황이 시시각각 변한다. (p27)


금융권 취업을 원한다면 스펙을 이길 수 있는 경험, 가장 강력한 스펙 하나를 만들 수 있는 모의투자를 반드시 경험하길 바란다. 모의 투자는 실제 돈이 아닌 것으로 투자하는 것일 뿐 실제로 투자하는 것과 동일한 것들을 느낄 수 있다. 물론 모의투자에서 돈을 잘 버는 사람이 '무조건'실제로 돈을 잘 버는 것은 아니지만 그럴 가능성이 매우 높다고 할 수 있다. 무조건적이지 않는 이유는 모의투자의 경우 자신의 논이 아니기 때문에 '냉정'하게 투자를 진행할 수 있지만 실제로 자신의 자본이 들어간다고 하면 심리상으로 부담을 느낄 수 있기 때문이다. (p65)


사촌 중에 두 명이 은행에서 일하고 있다. 하나는 농협 대학을 나와 농협에 취직하였고, 하나는 일반 은행에 들어가서 일하고 있다. 은행은 사람들의 인식 속에 높은 연봉을 보장받을 수 있다고 생각하고 있기에 높은 스펙과 금융과 고나련한 자격증을 가지고 있어야 한다. 예금이나 대출을 하는 것 뿐만 아니라 은행 직무, 증권직무, 보험직무, 자산운용사 직무까지 포괄적으로 다루고 있기 때문에 금융에 관하여 정확한 지식을 필요로 한다. 


한편 금융권에 일한다 해서 금융과 연계된 일을 하는 건 결코 아니다. 그들의 주업무는 돈과 관련한 금융업무를 기본으로 하지만, 농협의 경우 보험이나 증권, 보험 업무 이외에도 농협과 관련한 사업들을 동시에 진행하기 때문에 자신이 맡은 업무의 특징에 따라 스스로 배워 나가면서 일을 진행해야 한다. 여기서 농협은 농민들을 상대로 거래를 하고 있기 때문에 금융에 관한 지식 뿐 아니라 농업 전반에 관한 지식을 동시에 필요로 한다. 사람과 사람 사이에 필요한 소통과 공감 능력을 같이 지니고 있어야 하는 건 당연한 수순이며, 어려서 시골에서 자라서 성장한 이들이 농협에서 일하는데 다른 사람들보다 유리하다.


금융권에 일을 하려면 각 은행에서 요구하는 자격증을 가지고 있으면 유리하며,CFO, 세무사,CFA,FRM,변호사, 보험계리사, 공인노무사,관세사, 감정평가사 AFPK, 펀드투자권유자문인력(펀드투자상담사) 까지 금융과 관련한 자격증을 가지고 잇어야 한다. 금융권에서 요구하는 자격증의 면면을 보듯이 예금이나 대출을 넘어서 다양한 일을 포괄적으로 다루고 잇으며, 기업의 리스크 관리까지 은행에서 담당하는 경우도 있으며, 법적인 분쟁 발생시 해결할 수 잇는 변호사라면 은행에 일할 수 있는 기본적인 자격을 갖추게 된다.

다트 교과서

다트 교과서 - 사진과 도해로 보는 다트 던지는 법.게임 룰.매너.멘탈 강화 ㅣ 지적생활자를 위한 교과서 시리즈
이다원 지음 / 보누스 / 2019년 5월

다트는 정해진 거리 바깥에서 목표지점을 겨냥하고 화살을 던져 맞힌 점수를 갖고 겨루는 스포츠다. 점수가 높아야 이기는 것으로만 생각하지만 꼭 그렇지는 않다. 가장 보편적인 01 게임은 상대보다 먼저 9으로 만들어야 하니 점수가 낮을수록 유리하다. (p15)


에이밍(aiming)은 말그대로 목표를 향해 겨냥하는 것이다. 사격에서 표적지를 조준하는 것처럼 움직임이 없는 동작이다. 총은 조준경이 달려 있지만 다트는 순전히 몸만 사용한다. 타깃과 눈 사이에 있는 손이 다트를 직접 잡고 눈으로 조준점을 잡아 겨냥의 정밀도를 높인다. (p36)


집집마다 다트 표지판 하나씩은 있다. 물론 내 집에도 다트 표지판이 있었고, 심심할 때 다트에 화살을 던질 때가 있다. 하지만 그냥 장난감이나 유희로 생각했던 닽 게임이 실제 스포츠로 발전해왔으다는 사실은 이 책을 통해 처음 알았다. 비공식적이든지 공식적이든 다트 게임은 500년 넘는 역사를 가지고 있으며, 사람들은 맥주파티에서 사람들이 모이면, 다트 스포츠의 매력에 빠져들었다.다트 게임의 매력을 느끼는 이들이 늘어나고 있으며. 다트의 점수를 계산하는 방법을 시작으로 높은 점수를 올릴 수 있는 요령들, 초보에서 고수까지 목표 점수를 얻기 위한 오하우를 하나 하나 짚어 나가는 재미가 이 책에 있다.


보드 점수 배열은 더블 불, 싱글 불, 싱글, 더블, 트리플, 넘버가 있다. 더블 불의 경우 50점으로 다트의 정 중앙 검은 부분에 맞췄을 때 얻는 점수이며, 중앙에서 약간 빗겨서 맞춰 싱글불에 맞춘다면 25점이 된다. 다트는 총 20개의 넘버로 배분되어 있는데, 높은 넘버 옆에는 낮은 넘버와 함께 한다. 20번과 18번 사이에 1번이 있는 이유는 높은 점수 옆에 낮은 점수가 있음으로서 게임의 묘미를 증대시키기 위해서다. 또한 같은 점수 라인에 다트가 꽂힌다 하더라도, 난이도에 따라 싱글,더블, 트리플로 나누고, 어려운 지점을 맞춘다면 곱하기 2, 곱하기 3의 점수가 가산점을 얻는 기본적인 점수 계산 룰을 갖추고 있었다.그래서 다트 게임이 대중들에게 널리 알려질 당시 사람들은 다트 게임을 사행성 게임으로 즐겨했던 부작용도 있었다.


다트 스로잉이란 다트 보드에 화살을 던질 때 어떻게 하면 정확하게 자신의 목표지점에 화살을 날리느냐이다. 스로와 셋업-테이크백의 순서로 다트 스로잉이 진행되며, 그 과정에서 어깨에 힘을 빼고, 가볍게 던져야만 정확하고, 빠르게 화살을 던질 수 있다. 물론 그 과정에서 중심축이 되는 팔과 어깨까지의 흔들림을 최소화해야만 자신이 생각하는 목표점수를 얻을 수 있다. 

인생 2막 어떻게 살 것인가

인생 2막 어떻게 살 것인가
허남철 지음 / 박영스토리 / 2019년 3월

'56년생 김영수'는 베이비부머 1세대디.
또 다른 별명은 신 노년, 낀 세대, 쉰 세새.,신중년,그리고 '젊은 어른'이다.
그들은 지금 인생 1막의 주된 일자리에서 떠밀려 퇴직을 하고, 경험하지 못한 낯선 세상으로 쏟아져 나오고 있다. 마치 깨진 어항 밖으로 튕겨 나와 맨땅 위에서 허우적 거리는 물고기처럼.
그들은 준비되지 못환 채로 인생 2막을 맞이하고 있다. (P40)


퇴직 후 무엇을 잃어버렸나요?
내 질문이 끝나자마자 모두들 순식간에 그 잃어버린 것들로 백지를 가득 채웠다.
월급,직장, 권력, 명예,인맥,명함, 직책, 경력, 보람 등.
그동안 고생해서 쌓아놓은 모든 것을 잃어벟렸단다. 합창하듯 아우성이다. (P47)


퇴직하고 나서부처는 ,앞보다는 옆과 뒤를 보는 즐거움이 크다.그래서 우리 아이들에게도 계속 이야기한다. 먼 곳에 있는 결과만을 위해 뛰지 말고, 살아가는 과정에서 희로애락을 경험하고 즐기며 살라고.넘 곳만 보고 가다가 주변의 아름다움을 놓치는 실수를 범하지 말라고. (P79)


현대인은 언제 어디서나 불안과 걱정을 안고 살아간다. 사람들이 간직하고 있는 걱정과 불안의 실체는 준비되어 있지 않은 나 자신에게 있다. 내 앞에 놓여지는 변화는 항상 자신을 시험하고, 그 변화에서 도태된 사람들에게 '무능'이라고 낙인을 찍어 버린다. 여기서 '무능'이라는 단어는 상당히 우월적인 힘을 가지고 있으며, 항상 가변적이다. 현재 스스로 '유능하다' 해서 앞으로 유능하다 말할 수 없고,언제든지 시대가 변하고 ,상황이 바뀌면, 누구라도 무능해질수 있다.중요한 것은 나 스스로 어디까지 준비되어 있느냐이며, 때로는 전혀 준비하지 않은 상태에서 현실을 도피하는 방법도 있다. 사람과 어울리지 않고, 다른 방식으로 삶을 바꿔 나간다면, 자신의 기본의 습관을 유지하면서 살아갈 수 있고, 스스로가 만들어놓은 틀에서 자유롭게 살아갈 수도 있다. 하지만 이 책은 그런 경우에 해당되지 않으며, 사람과 인간관계를 맺고 더불어 살아가는 우리들에게 필요한 삶의 요소나 방정식을 찾아가고 있다.


이 책을 읽으면서, 내 주변에 인생 2막을 열어가는 사람들을 관찰하게 되었다. 그들은 이제 현역에서 퇴직한 베이비부머 세대이다. 요즘 나 스스로 지역사회에서 듣는 강연이나 강의는 대부분 인생 2막을 열고 있는 분들이며, 그들은 자신의 전문적인 지식이나 경험을 기반으로 삶의 의미를 찾아간다. 자신의 재능을 사회에 환원하면서, 삶의 의미를 찾아가는 것, 그것이 이 책에서 중요하게 생각하는 '인생 2막'의 필요조건이다.


결국은 올바른 '인생 2막'을 살아가려면 기본적인 돈을 가지고 있어야 한다. 그리고 전무성을 가지고 있는 지적인 요소나 남다른 경험을 가지고 살아간다면, 금상첨화이다. 자신이 가지고 있는 전문성을 남들에게 베풀 수 있다면, 사람들과 교류가 끊어지지 않으면서, 자신의 존재를 현역에서 누렸던 것처럼 온전히 보존할 수 있다. 지역 사회를 보면 그런 요소들이 다양하게 샘솟고 있다.그걸 제대로 찾아가지 못하고 있어서 자신의 '인생2막'에 대해서 남들과 차별화하지 못하고 천편일률적인 형태로 나나타는 것일 뿐이다. 자신이 가지고 있는 재능을 누군가를 통해서 새로운 기회를 만들어 간다면,이 책에서 요구하는 알찬 인생 2막을 추구할 수 있다.

50년 기업을 경영한 CEO이야기

CEO 이야기 - 50년 기업을 경영한
이재신 지음 / 스타리치북스 / 2019년 4월

고객께 할 수 있는 최선의 서비스는 '본질에 충실'한 것이다. 본질은 생산자로서 자신이 하는 일에 전문성을 갖추는 것이다. 조건은 상황에 따라 얼마든지 달라질 수 있다. 경제 상황이나 인간관계, 크게는 국제적 상황 때문에 원치 않은 환경이 되기도 한다. 하지만 최고 품질을 유지하며 상대방의 요구를 충분히 담보하고 있으면 결국 기회가 오고 새로운 환경에 적응하여 살아남게 된다. (P71)


사업은 최대한의 범위와 최소 단위의 분류를 실현하는 작업이기도 하다. 인적,물적, 사회적 자원을 통합할 때는 범위를 넓혀야 하며, 직접적인 생산현장에 도입할 때는 섬세하게 적용하여 작은 실수도 막을 수 있어야 한다. (P107)


오늘날 비즈니스 환경은 이전보다 빠르게 변화하고 있지만 트렌드를 놓치지 말고 잘 분석하여 시장을 선도할 수 있는 마케팅전략으로 살린다면 새로운 비즈니스 기회를 찾아낼 수 있을 것이다. 비즈니스를 활성화하기 위한 노력 중 하나로, 디자이너와 개발자들은 소비자의 라이프스타일이나 사고의 흐름을 민감하게 파악하여 변화를 읽어낼 수 있어야 한다.(P160)


csr 리스크 관리 업무의 핵심은 기업경영 과정에서 환경,노동,인권 문제 같은 사회 문제들이 생기지 않도록 회사가 관련 기준이나 방침을 제대로 준수하는지 지속적으로 모니터링하는 영역이라고 볼 수 있다. (P226)


저자는 화장품 및 의약품 산업의 중요성을 알고 1969년 부국티엔씨를 설립하였고, 지금까지 50년동안 기업을 운영해왔다.시대의 변화에 뒤쳐지지 않았으며, 고객의 트렌드에 민감하게 반응해 기업의 이윤을 추구할 수 있는 신제품을 지속적으로 개발해왔다.기업 스스로 변화에 강해지려면, 제품에 대한 전문성을 가지고 통솔할 수 있어야 한다.신뢰를 기반으로 기업 경영을 할 수 있어야 기업 ceo는 직원 뿐 아니라 소비자의 마음을 사로잡게 된다. 이처럼 기업 경영에 있어서 세상의 변화는 기업에게 기회가 될 수 있지만, 한편으로는 큰 위기와 만날 수 있다. 어떤 기회가 나타나면 그 기회를 스스로 잡을 수 있도록 준비되어 있어야 하며 , 리스크가 없는지 확인후 타이밍을 잡아나가는 연습이 필요하다. 반면 위기에 대처하려면, 세상의 변화에 예민하게 받아들이고, 기업 ceoSMS 작은 선택이 큰 위기를 만들 수 있다는 사실을 결코 놓치지 않고, 잊지 말아야 한다. 그래야 기업은 스스로 위기에서 살아남을 수 있고, 성장의 기반이 된다.


이 책의 목적은 저자의 기업 경영에 있어서 봉착하는 위기를 어떻게 대처해왔느냐이다. 저자의 다양한 경험들을 명확하게 읽어낼 수 있어야만 진정한 기업인으로서 우뚝설 수 있다. 중요한 것은 저자가 가지고 있는 직함으로서의 'CEO'가 아니라 저자가 마주한 '50년'이라는 시간이다. 위기는 사람을 강하게 하고, 기업 스스로 성장할 수 있게 만든다. 위기에 강한 기업일수록 더욱 더 크게 성장할 수 있다. 여기서 놓쳐서는 안되는 부분으로 기업이 가지고 있는 경영철학과 비전에 있다. 기업의 본질을 잊지 않고, 소비자가 무엇을 원하는지 정확하게 짚어나가는 것이 기업의 또다른 숙명이며,기업 경영에 있어서 작은 실수도 용납하지 않겠다는 기업인으로서의 다짐과 함께 ,스스로 기업 경영에 대한 책임의식을 느끼고 있어야 한다. 그것이 이 책을 읽는 이유이며, 기업인으로서의 자세였다. 기업 경영에 있어서 매순간 대처법을 가지고, 리스크 관리에 만전을 가해야 100년 기업으로 재도약할 수 있으며, 사회적 영향력을 보여줄 수 있다. 또한 기업인이 가져야 하는 지역사회를 바라보는 공익적인 부분도 놓쳐서는 안된다.

전도, 우리가 살아갈 이유

전도, 우리가 살아갈 이유
이현식 지음 / 교회성장연구소 / 2019년 4월

'세계는 나의 교구'라는 이 말은 존 웨슬리(1703~1791) 목사님이 자신의 사역을 돌아보면서 했던 말입니다.매일 새벽 4시에 일어나서 말을 타고 여행하면서 하루에도 여러 번씩 복음 전하는 사역을 50년 이상 계속했습니다. (1739~1791) 그는 200,000마일 이상을 이동하며 총 40,000번 이상 복음을 전했습니다.영국에서 그가 가서 복음을 전하지 않은 곳이 없을 정도입니다.영국 뿐만이 아닙니다. 웨슬리 당시에는 영국에서 미국으로 건너가기 위해서 증기선을 타고 최소한 한 달 이상 배를 타야 했는데, 그럼에도 불구하고 그는 여러 차례 미국을 방문해서 미국 내 복음 전도 운동에 앞장섰습니다. (P48)


집에 조용히 있으면, 간간히 초인종을 누르는 사람들이 있다. 초인종을 누르는 사람들은 대체로 택배 직원이거나 교회 전도를 하는 사람들이다. 혼자가 아닌 여럿이서 집집마다 사역을 하거나 전도를 하면서 다니는 그들의 목적은 '교회에 오라'는 거다. 교회에 가면 하나님의 구원을 얻을 수 있고, 자신의 죄를 씻을 수 있으며, 자신의 삶이 바뀔 수 있다고 말한다. 하지만 현실에서 그들의 전도가 잘 되지 않은 이유는 시대가 달라졌기 때문이다. 기독교,천주교에 대한 박해는 사라졌지만, 그들을 멀리하려는 사람들은 여전히 남아있다. 교회가 자신에게 큰 이익이 되지 않기 때문에, 시간적인 여유가 없어서 사람들은 교회에 잘 가지 않으려 한다. 교회를 운영하는 사람이나 교회 권사나 장로들은 교회에 자기 사람들을 함께 하고 싶어한다. 교회에 다니면 자신에게 어떤 이익이 생기고, 어떻게 삶이 바뀌는지 재차 언급하고 있지만, 그들의 전도와 사역은 사람들에게 직접적으로 와닿지 않기에 교회와 동떨어진 삶을 유지한다. 미디어를 통해서 교회에 대한 불신이 현존하고, 그들의 집단주의적 이기심이 교회의 목적에 대해서 의심하기 때문이다. 하지만 교회 스스로 달라지고, 전도에 대한 방식과 과정을 바꾼다면, 새로운 해결책이 나올 수 있다.


전도를 하려면 먼저 '성령'을 반복적으로 말하는 것이 중요하다.'성령'을 반복적으로 재차 말한다면, 교회의 목적에 대해서 분명하게 인식하게 되고, 교회에 찾아오는 교인들은 늘어나게 된다. 교회의 명확한 목적에 대해서, 종교로서의 정체성을 명확하게 만들고, 하나님의 구원을 얻을 수 있다는 믿음을 세운다면, 교인들은 자발적으로 교회를 찾아오게 되고, 사역과 전도의 효과는 늘어날 수 있다. 교회 내에서 교인들 간의 분위기가 좋아야 교인은 늘어날 수 있다. 교인과 교인 사이에 믿음과 신뢰가 형성된다면, 교회 내부의 긍정적인 효과가 외부에 알려질 수 있고, 교인들은 자연스럽게 늘어난다. 돌이켜 보면 그렇다. 인위적으로 행동하고,강제적으로 주입하려고 하면, 역효과가 될 수 있다. 모든 것은 다 순리에 따른다. 교회도 마찬가지다. 교인으로서 교회가 가져야 할 정체성을 명확하게 제시하고, 교회가 내 삶에 이룹다는 걸 스스로 증명할 수 있다면, 전도는 성공할 수 있으며, 더 나아가 가족 전도까지 확장할 수 있다.