조금 특별한 내 친구 ㅣ 어깨동무문고
진보경 지음 / 넷마블문화재단 / 2019년 2월
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학교에서 아이들을 가르칠때, 다른 아이들보다 성장발달이

늦은 아이가 있었습니다.

고등학생이라는 나이에도 불구하고 제대로된 언어를 구사하지 못하고

수업시간에도 집중하지못해 다른 친구들의 공부를 방해하기도 했었는데요

그나마 그 아이에 대한 따돌림이 덜했던건 그 반아이들은

일명 열등반 아이들로

공부에 대해 관심이 없고 성적이 좋지않은 아이들로 구성된 아이들이었다는 것이었어요

물론 그래서 공부시간에 방해한다는 이유로 아이에게 험한 소리를 하는 경우는 없었지만

함께 어울려놀거나 친구처럼 대하는 아이들은 거의 없더라구요

그 아이 또한 오전수업만 하고 하교하고,

주로 수업시간에는 잠을 자는 경우가 많아서

그렇게 힘들다느끼진않았습니다.

하지만 다른 친구들을 대할때처럼 가벼운 농담을 하거나 , 눈을 마주치고

웃어주지는 못했어요

아마도 불편하다고 느꼈기 때문이 아니었나 모르겠습니다.

​

처음 특별한 친구를 만났을때를 떠올려보았습니다.

대학교시절, 아르바이트로 장애복지관에서

과학실험 수업을 한적이 있었습니다.

수업 첫날, 반가운 마음에 다가온 아이들은 안기도 하고

만져보기도하더라구요

그 중에 20살 나이지만, 정신연령은 6세 정도인 청년이 있었는데

갑자기 다가와서 스타킹 신은 다리를 만지길래 소스라치게 놀라고

운적이 있었습니다.

나보다 더 크고 덩치도 좋은 건강한 남자라고 생각했기때문에

더욱 놀랬었어요

그 친구 또한 제가 놀라면서 지르는 소리에 놀래서 울고 소리치더라구요

그 친구는 그저 친근감의 표시, 좋아한다는 표시 였겠지만

처음 마주하는 아이들의 행동에 저또한 많이 혼란스러웠습니다.

수업을 하고싶지않은 마음이 들었지만, 그래도 내가 맡은 수업이니까

할 수 있는데까지 노력은 해보자 생각하고 다시 방문했습니다

하지만 다시는 치마를 입고 가지않았어요

날씨에 영향을 많이 받는 친구들이라 흐린 날에 소리를 지르기도 ,

화를 내기도해서 무섭다고 생각했었어요

날이 좋지않은 날은 아이들이 더욱 흥분하는 일이 많기때문이라

매일 갈때마다 날씨가 좋기를 기도하기도 했습니다.

일년정도 아이들과 함께 일주일에 한번씩 만남을 가졌음에도 불구하고

그 아이들과 완전이 어울릴 수는 없었습니다.

처음부터 마음의 벽을 쌓은지라 쉽게 무너지지않더라구요

​

이 책을 보고나니 만약 어릴때부터 특별한 아이들을 만났다면

조금 더 아이들을 다독이고 , 친근하게 대할 수 있었을텐데

나도 모르게 까다로운 아이, 힘든 아이라고 정의내리고

불편해하고 피했던건 아닌지 모르겠습니다.

​

그래서 아이와 함께 조금 특별한 내 친구에 대해 읽어보고

이야기 나누면서 내가 싫어서 화를 내는게 아니라

조금 큰 소리로 이야기할뿐이라고 설명해주니 고개를 끄덕이고 ,

자신이 하나였다면 라희와 잘지낼 수 있을 것 같다고 말하더라구요

​

조금 특별해서 ,

더 신경써주고 사이좋게 지내야한다는 이야기를 나누면서

아이들이 특별한 친구를 불편해하지않도록

생각할 수 있는 시간을 마련해줄수있어 좋은 시간이었습니다.

​

그림이 정감가게 그려져있고 글자가 그리 많지않아서

이제 막 글자를 읽기 시작한 아이도 하나하나 글자를 찾아가면서

잘 읽더라구요

아마도 같은 유치원 또래 친구의 이야기라 더욱 흥미를 끈게 아닌가

싶습니다.

​


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누가 뭐래도, 내 인생은 내가 만든다 - 더 이상 인생 조언 따위, 거절하겠습니다
김수미 외 지음, 이혁백 기획 / 치읓 / 2019년 2월
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내가 누구인지는 내가 결정해!!
이 단어를 보자마자 마음에 와닿았습니다. 
누군가의 강요가 아닌 오로지 나만을 위해 살아도 된다는 위로의 말이었다고 할까요??
누가 뭐래도 내 인생은 내가 만든다!!
어떻게보면 당연한 듯한 말이지만, 실제로 스스로가 결정한 삶을 살아가고 있는 
사람은 얼마나 될까요?
하랑천사만 하더라도 지금 너의 인생은 스스로 결정하고 살아가고있다고 생각하냐고 
물어본다면 그렇다라고 말할 수 없습니다. 
가족들의 강요하에 공부를 하고있고, 아이들을 생각하며 자격증을 취득했고, 
나는 먹고 싶지않은 저녁식사를 매일마다 준비하고 있습니다. 
아이를 육아하면서 직장을 그만두고 , 지금은 어떤 일을 해야 아이들을 키우면서 
행복하게 살수있을까를 찾고 있는 중인데요.. 
그래서인지 저자들의 이야기가 마음에 와닿았습니다. 
지금은 남부럽지않은 직업을 가지고 , 행복함을 느끼며 일을 하고 있지만
그 위치에 오르기까지 많은 노력과 실패를 거듭하며 묵묵히 나아간 이야기를 읽으며 
나는 정말 내가 원하는 일을 하기위해 코피쏟아가며 열정을 쏟은적이 있는지.. 
내가 하고싶은 일을 알고는있는지.. 
돈을 벌기위해서가 아닌, 정말 좋아하는 일을 찾기부터 해야겠다는 생각이 들었습니다. 
책을 읽고 글쓰기를 좋아합니다. 
하지만 이 또한 그저 소소한 취미생활로 좋아했는데 , 경제적인 부분까지 책임질 수 있는
역량을 갖추고있는지에 대한 자신은 없습니다. 글쓰기 강좌를 듣고 , 자신도 모르게 고액의 수강료를 결제하고
수강료를 빌리기위해 전전긍긍한 현정님의 이야기를 보면서 정말 좋아하는 일이라면
돈은 문제가 되지않는다는 걸 알게되었습니다. 
아직 내가 어떤 분야를 좋아하하는지 찾지못한 것은 어쩌면 사전에 미리 차단했기때문일지도 모르겠습니다. 
비누공예를 하고싶었지만 비싼 수강료가 엄두가 나지않았고, 심리상담을 배우고싶었지만 자격증비용이 
비싸다는 이유로 도전을 포기했습니다. 
어저면 정말 배우고싶은 것이 아니라 다른 사람들에게 나는 집에서 노는 엄마가 아니라 열심히 배우고 
노력하는 엄마임을 보여주고싶었던게 아닌지도 모르겠습니다.
그러면서 스스로 위안을 삼으려한건지도..
완전히 나만을 위한 삶을 살기는 힘들겠지만, 이제부터라도 내가 정말 원하는게 어떤건지 찾아보고
그 분야를 제대로 배워보고시다는 생각이 듭니다. 

적지않은 나이에 누군가는 사서 고생이라고 할수도 있겠지만, 
뭐 어때 내가 하고싶은데 라고 당당히 말할 수 있는 그날을 기대해봅니다


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나를 바꾸는 인생의 마법 - 나를 아프게 하는 거짓말 20가지
레이첼 홀리스 지음, 박미경 옮김 / 이다미디어 / 2019년 2월
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온라인 오프라윈프리라 불리운다는 레이첼 홀리스!!

사실 부끄럽게도 하랑천사는 오프라윈프리는 우리나라에 돌풍을 가지고오기전에

읽어서 알고있었지만, 레이첼 홀리스 라는 저자는 생소했습니다.

세상 돌아가는 일에 조금만 관심이 있었다면 충분히 알고 있었을 법한데

아이낳고 육아하는 동안 , 동떨어진 생활을 했던지라 이번 기회가 되어서야

레이첼 홀리스에 대해 알게되었고, 그녀의 이야기를 읽으며 존경스러움과

위로를 동시에 느낄 수 있었습니다.

흔히들 재벌은 날때부터 금수저여야 한다는 인식을 완전히 바꾸게 해준 그녀!!

남들보다 많은 열정과 노력으로 지금의 자리에 오른 그녀의 이야기를 갈수록

나태함에 빠지고 있는 저에게 채찍질이 되면서, 나의 아픔을 숨기지않고

드러내면서 나의 있는 모습 그대로를 사랑할 수 있을 것 같은 위로를 받았습니다.

아이를 육아하면서 이전과는 다른 뚱뚱해진 몸과 어눌해진 말투, 떨어지는 기억력은 시간이 지날수록 나를 얽매여왔고, 결국 원만한 대인관계 형성이 힘들어졌으며

아이들과 신랑을 더욱 몰아부치게 되었습니다.

스스로에게 가지는 환멸감으로 자꾸만 낮아지는 자존감은 결국 가족들에게 화살이

되어 온가족들의 마음을 힘들어하게되었는데요..

레이첼 홀리스는 아이셋을 낳아 살이 쳐지고 부르튼 몸매에도 당당하게 비키니를

입은 사진을 인스타에 올리며 화제성을 낳기도 했습니다.

그런 레이첼 홀리스를 보면서 내가 스스로를 낮추고있었던게 아닌가라는 생각과

남들만큼 노력을 하지 않고 결과가 좋기만을 바란것은 아닌가싶었습니다.

이 책이 세계적으로 많은 사랑을 받고있는 이유는, 다른 자기계발서처럼

어려운 말을 하고있지않아서 쉽게 읽을 수 있다는 것과 다른 사람들은 이렇게하라고 조언을 하는 위주임에 반해, 저자의 생활을 통해 경험을 통한 이야기를 들려주며

우리에게 당신도 할수있다는 동기부여를 제공한다는 느낌을 받았어요

그래서 부담스럽지않게 재미있게 읽을 수 있었던 도서랍니다.

주변 사람들을 보면서 왜 저들은 저렇게 행복해보이는데 나는 왜이리 힘든건가?

라는 생각을 종종했었는데 이 책을 통해 마음의 위로를 받았습니다.

안면장애가 있었던 레이첼 홀리스지만 늘 당당하게 표현하고 행동하는 그녀를

보며 나도 할 수있다라는 자신감도 얻었습니다.

최소한 나는 안면장애와 같은 정신적인 스트레스를 받을 일은 없으니까..

사실 여성들이 저자인 자기계발서를 보면 어떻게 사회에서 성공할 수 있었는지를

주로 이야기하고있어서 동경의 대상은 되지만, 여성에게 완벽주의에 대한 부담감을

주기로 했었는데요

이 책은 사람은 완벽할 수 없다라는 전제하에 이루어지고, 목적을 추구하면서 우리의 인생을 멋지게 꾸려가라고 이야기해주고 있어서 마치 응원받는 기분이었어요

아이를 육아하면서 경력단절되어 일터로 돌아가는게 두려웠던 여성,

전보다 살이 많이 쪄서 과감한 변화를 원하는 여성 등 자신감을 잃은 여성들에게

스스로와 변화를 위해 무엇을 어떻게 해야하는지 솔직하게 이야기하고

도전할 수 있는 계기를 마련해주는 여성 자존감회복 도서라고 일컫을 수 있는

도서가 아니었나싶어요!!

하랑천사도 이 책을 통해 얻은 자신감으로 내일부터 피곤해서, 시간이 없어서라며

미루어왔던 새로운 도전을 시작해보려합니다.

타인의 시선이 두려워서, 스스로를 사랑하려 노력하지않은 여성들에게 변화를

일으켜줄 수 있는 도서를 찾는다면 레이첼 홀리스 이야기를 강추합니다


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설득은 마술사처럼 - 청중을 사로잡는 마술사의 7가지 비밀
데이비드 퀑 지음, 김문주 옮김 / 21세기북스 / 2019년 2월
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이 글에는 스포일러가 포함되어 있습니다.

이 책의 저자인 데이비트 퀑은

하버드대학 출신의 마술사로 인기있는 테드 토크의 연사이기도 하고

전 세계 기업들에서 강연과 미술공연을 자주 진행하고 있답니다.

그래서 처음 이 책의 제목을 보았을때 어떻게 마술사처럼

관객들을 사로잡는 매력적인 마술과 같은 언어유희를 말하고 있을지

너무 기대가 되었던 도서였어요

마술은 한 공간을 장악하고 관객들이 기대를 갖게 만들며

기적을 낳을 것처럼 보이는 힘을 갖고 있잖아요

그러한 마술사의 능력이 언변에도 통한다면 영업, 판매하는 분들에게는

차별화된 접근법을 제시할 수 있지않을까라는 생각이 들었답니다.

물론 꼭 영업직 뿐만 아니라 일반적인 대인관계나 회사관계에서도

상대방이 원하는 것을 잘 캐치하여 내가 원하는 방향으로 진행되는

대화법은 정말 필요하다고 생각이 되었던지라, 영업직은 아니지마

읽어보고싶었던 도서랍니다.

​

이책은 7가지 마술원칙으로 이야기를 이끌어가고 있습니다.

1장, 믿는대로 보인다

사람들은 믿고 싶어하는 것을 믿는다는 심리를 이용하는 부분이었어요

2장, 지나친 준비란 없다

꼼꼼한 사전준비작업에는 과함이 없고, 늘 노력해야함을 다루고 있어요

3장, 스토리가 경쟁력이다 각본을 짜라

유명한 마술사인 이은결씨의 마술공연을 보았을때

한편의 드라마를 보는 기분이 들었습니다. 그래서 더욱 지루할틈없이

집중하게 되더라구요, 내가 알고있는 마술기법이라 하더라도 빠져들게

만드는 마술공연의 힘에는 스토리가 더해졌기때문이 아닌가싶었는데

역시 스토리가 경쟁력이라는 말은 공감되더라구요

4장, 보이는 대로 믿는다, 시선을 장악하라

사실 사람들은 감추어진 내면보다는 눈앞에 보이는 현실에 집중하는

경향이 있잖아요~ 그래서 보여지는게 중요하다는 것!!

우리의 뇌는 우리가 주목하고 있는 모든 이미지에 대해 한번에 한가지만

의미를 부여합니다. 따라서 마술사는 혼란을 유도함으로써 마술을 성공적으로

이끌게 되는데요

이는 공개적인 연설이나 직장에서 발표를 할때 유용하게 사용할 수 있습니다.

새로운 슬라이드를 공개할때 화면을 바라보는 것을 잊지마십시오

그리고 관객들에게 강조해야할 정보에는 보디랭귀지를 이용함으로써

관객의 주의를 보다 쉽게 이끌 수 있다고 합니다.

5장, 당신의 선택은?자유선택의 자유를 설계하라

카드 마술도 그렇지만 마술사들은 관객에게 스스로 자유의지에 의한

선택권을 주고 있습니다.

하지만 결국 마술사의 뜻대로 흘러가게 되잖아요!!!

그럼에도 불구하고 사람들은 내가 선택했기때문에 더욱 신뢰하게되는

경향을 이용하라는 것같습니다.

6장, 친숙함의 허점을 공략하라

마술에서 동전을 두개 가지고있으면서 맞부딪히는 큰 소리를 내다가

땡그랑 하는 소리와 함께 동전 두개 중 하나가 떨어지는 듯한 느낌을 주었지만

정작 동전을 떨어뜨리지않고 내손에 두개의 동전이 남아있는 동작 역시

친숙함의 허점이라고 할 수 있어요

오늘날 마케팅에서 자주 보이는 네이티브 광고가 유사한데요

온라인이나 신문에서 마치 기사처럼 보였던 콘텐츠들이 알고보면 광고점!

부러 광고임을 표현하지않아서 부정적인 자극을 표현하지않고

우리 생활에 스며들듯 기억되는 광고라 효과가 더욱 크다고 하더라구요

​

7. 플랜B를 준비하라!!

모든 일에는 성공만이 있을수는 없습니다. 실패할 수도 있겠지요

하지만 실패했을때 어떻게 대처하는지는 개개인마다 다르겠지요

설득력을 높이기위해서는 실패시에 대처할 수 있는 플랜B를 준비해야합니다.

이는 아무리 준비해도 모자람이 없다는 부분과 비슷한 맥락이긴한 것 같아요

​

이 책은 단순한 언변술을 다루고 있지않고

흥미로운 마술이라는 분야와 접목시켜 마술에 대한 트릭도 알 수 있으면서

어떻게 하면 상대방를 쉽게 현혹시키고 설득할 수 있는지에 대해 이야기하니까

지루한지 모르고 읽게 되더라구요

​

뛰어난 언변술에 대한 이야기를 기대했다면 아쉬움이 남긴하지만

마술에 대한 지식도 넓힐 수 있어서 나름 재미있게 보았어요

​


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뭐든 잘되는 회사의 회의법
야모토 오사무 지음, 이정미 옮김 / 브레인스토어 / 2019년 1월
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이 글에는 스포일러가 포함되어 있습니다.

이 책의 제목을 처음 접했을때에는 회사의 회의에서 사용하는 언어나

그 회사만의 특이한 회의방식을 알려주고자하는건가 싶었는데

책 내용을 읽어보니 생각했던 것 보다 훨씬 더 많은 정보를 얻을 수 있었습니다.

매출이 높은 회사의 비결을 직접 알아보고자한 저자의 이야기를 담은

미팅 컨설턴트가 제안하는 15분 미팅법도 실제 회사회의를 할때 도움이

될 것 같았습니다.

아직 관리자가 아닌 일반직원인지라 회사일에 관여할 수 없다는게

아쉬움이 남을 정도였어요

발표순서는 영향력 낮은 사람부터 하고, 숫자와 예를 구체적으로 제시하여

설명하여 이해력을 높이고, 1명이 반드시 3개 이상을 제안한다는 미팅법!!

사실 다른건 수용했지만 1명이 3개 이상의 아이디어를 제안한다는건

수락할 수 없었습니다. ㅎㅎㅎ

하나만 내는것도 사실 엄청 벅찬 일인지라. ㅜㅜ

이 책의 저자가 말하는 회의법은 일반 회사회의법과는 조금 다른

독특한 방법입니다.

우리가 흔히 말하는 미팅을 회의로 대처하고자하더라구요

사실 회의라고 하면 각부서별로 몇명씩 각출하고 부서별 계획서 발표하고

결과보고하고 하는데 주간, 월간이 있다보니 자주 회의에 불려가서 많은 시간을

소비하고 있어야 하는게 불만이었어요

특히 우리 부서가 이야기 하는 시간은 고작 10분 남짓인데 다른 부서들 현황까지

들어야하다보니 총 회의시간은 2시간!!

물론 협업하기위해서는 다른 부서의 계획도 알면좋지만 잦은 회의는

정작 일해야하는 시간을 뺏고 , 에너지낭비라고 생각했던 저에게

미팅법은 정말 와닿더라구요

짧은 시간안에 적은 인원으로 실무진이 적극적으로 대화를 나눌 수 있다니..

즉, 이책에서는 효과적인 미팅방법에 대해 설명하고있다고 할수가 있습니다.

예전에는 상사가 부하에게 명령하고 지시하는 업무방식이었지만, 지금은

서로 대화를 통해 생각을 공유하는 방식으로 전환되고 있습니다.

좋은 아이디어를 많이 내는 회사가 바로 매출성장이 좋은 회사가 되는 것 같습니다.

그러기위해서 미팅법은 매출성장에 도움이 된다고 할 수 있는데요

장소에 구애받지않고, 인원에 얽매이지않고, 실무진이 회사의 방향성에 따라

적극적으로 주체적으로 참여하여 커뮤니케이션이 원활해지고

강한 조직이 만들어지는 조직문화를 이루고자함이라 할 수 있습니다.

빨리 결정하고 합의가 잘 이루어지는 시스템을 만들어 의사소통이 원활하게

이루어지면 성과는 더욱 커지겠지요

이 책은 바로 그러한 방법을 알려주고자하는 도서라 할 수 있습니다.

15분 미팅법을 정착시키기위한 방법과 미팅을 효율적으로 이루어지게하기위한

준비과 방식, 15분 미팅후 방향수정미팅으로 확실하게 성과가 나타나게 하는

비법을 알려주는 도서..

실제로 미팅법으로 매출성장을 이루고있는 실사례들을 소개함으로써

더욱 쉽게 이해가 되었어요

이상적인 회의방법이긴한데 아직 주변에서 실행하고 있는 곳이 없는지라

모험도 있겠지만 , 언젠가는 우리도 실속적인 회의방법으로 채택하지않을까

라는 기대감을가지게 되네요

언젠가 회사를 꾸려나가게 된다면 꼭 적용해보고싶은 관리자운영방법이네요


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