경영전략에 대한 다양한 아이디어

어떻게 경영할 것인가 - 경영에서 반드시 직면할 질문과 해답 76가지
제임스 맥그래스 지음, 김재경 옮김 / 처음북스 / 2014년 11월

경영을 하는데 있어서 관리를 해야 할 대상은 하나, 두가지가 아닐것이다. 눈 뜨고 일어날때 마다 바뀌는 환경속에서 나 자신과 다른 조직원, 운용계획 및 예산, 프로젝트의 관리를 통해서 기업은 영속적으로 발전을 해나가는 과정을 반복한다. 하나라도 그 자리에서 역할을 하지 못한다고 하면 경영을 진행하는데 있어서 조금은 흐름이 좋아지지 않을수도 있다는 생각을 해봤다. 업무를 통해서 배우는 것도 많겠지만 자신이 맡은 일이 아니라고 하면 실무적으로 일을 배울 수 있는 기회가 많지 않을수도 있을것 같다. 그렇다면 다른 부분에 일에 대한 경험을 하기 위해서라고 하면 그쪽 부분에 대한 지식을 조금이나마 쌓게 된다면 경영을 보는 눈에 대한 시야가 훨씬 더 넓어질수 있을 것이라고 생각이 된다. 

 경영자로서 할수 있는 업무의 영역을 크게 4가지로 나누고 있는데 급하고 중요한 일에 대해서 항상 신경을 쓰고 위임을 할 수 있는 일에 대해서도 어느정도 전략을 마련해놓고 인정을 받을수 있는 업무에 몰두를 하는것이 기본적으로 필요로 할 것 같다. 

신뢰를 만드는 것 또한 자신의 일의 업무를 통해서 분명히 더 가까워질수 있는 부분이 있을것 같다. 상사를 통해서 인정을 받는 것 또한 상사가 잘하지 못하는 기술을 연마해서 전문가적인 지원을 할 수가 있다고 한다면 분명히 성과가 좋을 것이라는 생각이 된다. 

결정을 하는데 있어서는 다양한 프로세스가 있겠지만 자료를 통해서 계획성을 더 높이게 된다고 하면 망설이는 것 보다도 결정을 통해서 일을 추진해가는 것이 먼저 필요로 할 것 같다. 

 동일한 직무를 하지만 직원들 마다 직무에 관련된 능력이 다르기 때문에 이러한 부분에 대해서 트레이닝을 어떻게 하는지에 대해서 확인해볼수 있다고 한다면 생산성을 높이는데 도움이 될 것 같다. 회사에서 단순한 목표에 불과한 내용들이 SMART, 구체적이고 측정가능성, 달성가능성, 현실성, 소요시간에 대해서 생각을 하면서 명확하게 할 필요성이 더 있어 보인다. 

 사업을 하는데 있어서 다양한 위험성들이 내재되고 있기 때문에 영향력 대비해서 위험요소의 가능성에 대해서 어느정도 볼 수 있는지에 대해서 살펴보면서 팀의 성과를 향상시킬수 있는 부분이 있어야 한다고 생각이 된다. 고객의 만족을 높이고 상품의 질을 향상시키는 것이 경영의 본질로서 가야할 방향이라고 생각이 된다. 비전과 임무의 공유를 통해서 회사가 나아갈 방향에 대해서 생각을 다시금 해보면서 경영에 대한 여러가지 본질적인 질문에 대해서 물어볼수 있는 좋은 기회가 된 것 같다. 

 회사를 경영하는데 어려움이 한 두가지가 아니기에 이러한 부분에 대한 고민을 조금씩 해결하는데 도움이 되었으면 한다. 

미래를 바라보는 인사이트

미래는 어떻게 변해가는가 - 2014 - 2130 시간대별로 살펴보는 퓨처 타임라인
박영숙.숀 함슨 지음 / 교보문고(단행본) / 2014년 10월

앞으로 우리에게 변해갈 세상에 대해서 어느정도 인식을 하고 있을까. 많은 부분에 대해서 아직은 제대로 인식이 안 된 부분이 많이 있지만 무척이나 빠르게 변해가고 있는것은 분명히 맞는것 같다. 세계화는 급속도로 진행이 되고 이러한 부분에 있어서 경제적인 집중은 더욱 가속화가 되고 있기 때문에 흘러가는 포인트를 제대로 잘 맞출수 있는것이 필요로 할 것 같다.

 미래가 변화해가는 것 중에서 가장 실생활에서 가깝게 느끼고 있는 것은 바로 모바일화가 가속되고 있다는 것이라고 생각이 되었는데 그 이상으로 산업속에서 변화가 되고 있는 것이 훨씬 더 많았다. 배터리를 보더라도 다양한 곳에서 활용이 되고 있기 때문에 충전력 또한 갈수록 더 높아질수 있는 부분이 많아져서 산업분야에서 쓰이는 부분이 더 많아진다고 보고 있다. 매번 건강검진을 할때 마다 혈액검사를 하게 되면 몇 일정도 걸려서 결과가 나오게 되는데 시간도 엄청나게 단축이 되어서 우리가 일상적으로 기다리는 시간도 더 짧아진다고 본다.

 많은 부분에 있어서 사람이 대체할 부분이 많아진다고 하는 것은 기계와 로봇 같은 지능적인 요소들이 우리의 삶의 많은 부분을 대체하게 되고 사람의 인지적인 능력과 감정을 요구 하는 부분이 점점 줄어든다는 느낌이 든다. 세상이 너그럽고 여유있어 지는것과는 반대로 디지털이 되어가면서 아날로그의 감성들이 그대로 남아있을지도 의문이다. 

 아마존의 밀림도 없어지게 되고 아랄해도 말라 버리게 된다고 하면 우리들이 가지고 있는 환경적인 변화요소도 많이 나타나게 될 것이다. 생각보다는 환경이 많이 달라지게 되면서 우리가 살아가는 공간들이 어떻게 변해갈지에 대해서 생각을 해보면 도무지 감이 잡히지도 않는것 같다. 책에서 말하는 내용에 한반도 통일이라는 내용도 나오고 있는데 과연 통일이 우리가 살아가는 세대에 가능한 명제가 될 것인지에 대해서 다른 문제들 보다도 더욱 궁금해지는것 같다. 

 땅이 부족해지는 미래에는 인공섬을 지어서 많은 사람들이 이러한 공간에서 살게 된다고 하는데 인공의 섬을 만드는 기술 뿐만 아니라 자연환경으로 부터 안전하게 지킬수 있는 기술 또한 무엇보다 중요해보이는것 같다. 

 앞으로 50년 뒤의 미래에는 화성에 거주하는 과학자가 생긴다고 하는데 그렇다고 하면 이제 대륙의 이동이 아닌 우주공간의 이동에 된다고 보는것 같다. 영화속에서만 보는 일이 실제로 일어날수 있는 가능성에 대해서도 궁금하지만 새로운 세상에 대해서 우리들이 얼마나 적응을 하면서 살아갈수 있는지가 궁금하긴 하다. 미래의 변화에 대해서 인지 하고 아직 다가오진 않았지만 마치 공상영화속의 내용을 보는 것 같은 느낌이 있었지만 재미있는 상상들은 충분히 즐거운 것 같다.

새로운 도약을 위한 경영전략

Playing to Win 승리의 경영전략 - 세계 초일류 기업이 벤치마킹한 성공전략 5단계
A. G. 래플리 & 로저 마틴 지음, 박광태 외 옮김 / 진성북스 / 2013년 8월

경영전략을 기업의 영속적인 비지니스를 위해서 선택과 집중을 해야 할 필요성이 있다. 기업들은 영속적으로 성장을 하려고 노력하지만 외부의 환경에 따라서 제대로 된 사업의 방향을 진행하는 것이 힘들수도 있을 것이다. 기업들의 경기가 순항하면서 잘 이루어진다고 하면 이러한 부분에 대해서 걱정없이 진행을 할 수 있겠지만 어려운 상황에서는 이러한 기업들의 경영전략들이 어떻게 되는지에 따라서 기업의 성장과 방향이 달라질수 있을것 같다.

올바른 경영전략은 조직원들에게도 비전을 제시해줄수 있기 때문에 어떠한 성공전략을 펼치는지에 따라서 달라질수도 있을 부분이라고 생각한다. 어떠한 경영관리 시스템을 통해서 진행할 수 있는지에 대해서 고민을 해볼 필요도 있어보인다.

단순한 도식화를 통해서 기업들의 진행되는 과정에 대해서 조금이나마 인식을 할 수가 있어서 간결화된 느낌을 충분히 느낄수가 있었다. 모든 분야에서 우월할 수 있다고 하면 좋겠지만 사실상 독점적인 우위를 점하는 것은 쉽지 않다는 생각을 해본다고 하면 자신의 사업에 대해서 집중을 하는것이 어떤 부분인지에 대해서도 재 전략을 짜야할 필요성이 있는것 같다.

P&G의 사례를 통해서 기업들이 처하는 방향에 대해서 고민을 여러모로 해볼수 있는 것이 많은데 승리할 수 있는 지배전략에 대해서 점진적으로 나아가는 방향을 볼수가 있었다. 분명히 어려운 부분이 있어보이긴 하지만 다른 부분에 대해서도 노력을 하면서 경영자로서의 성과를 어떻게 펼칠수 있는지에 대해서 알아 볼수 있을것 같다.

책에서 볼 수 있는 메시지를 전달 하는 과정이 나오는데 그 과정을 살펴보면서 새롭게 느낀점도 있는것 같다.

선택을 두려워 말라 , 소비자가 보스다, 나만의 경기장을 찾아라, 남과 다른 길을 가라, 관리 시스템을 갖추어라는 말을 통해서 우리가 새로운 시스템을 정비할 수 있다고 하면 새로운 방향을 잡는데 있어서 도움이 될 부분이 많아보인다.

직장생활을 하면서 큰 흐름을 보지 못하고 작은 것에만 집중을 하게 되는 경우가 많은데 회사를 포괄적으로 보는 시각에 대해서 조금더 원활하게 볼 수가 있는것 같다. 실무적으로 배우지 못한 노하우에 대해서 책을 통해서 이론적인 접근을 할 수 있다고 한다면 회사의 거시적인 측면을 바라보는데 있어서 새로운 시각을 갖출수 있을것 같다.

작은 회사, 큰 회사와 상관없이 경영에 대한 새로운 전략을 펼쳐야 할 부분도 충분히 있어 보이기에 P&G의 사례를 통해서 성공적인 비지니스를 하는 초석이 되었으면 한다.

30대를 도약하기 위한 새로운 시작

30대, 성공을 버리고 진짜 꿈을 향해 나아갈 것이다 ㅣ Dream Book
이노우에 히로유키 지음, 정난진 옮김 / 위캔북스 / 2014년 10월

30대라고 하는 시기는 인생에 있어서 아마도 가장 바쁘면서도 변화 다양하고 많은 시기라고 생각이 된다. 대부분의 성인들은 경제활동을 지속하는 시기이며 사회초년생으로서 이름을 다져가는 시기로 살아가고 결혼을 하면서 배우자를 만나서 가정을 새롭게 가지는 사람들도 있을 것이다. 그리고 30대 후반이라고 하면 어느정도 사회생활의 경험도 많아지면서 또 다른 선택과 앞으로의 인생의 진로에 대해서 한번쯤 다시 궁금해지고 싶은 시기라고 생각이 된다.

이러한 부분을 고려한다고 하면 우리 인생에 아름답게 빛날수 있는 미래를 맞이하기 위해서는 누구보다도 열심히 살아가는 30대를 맞이해야 함은 당연하다고 생각이 된다. 단순하게 성실하게 지낸다고 하는 것은 30대에 우리가 꿈을 나아가는데 있어서 조금은 부족한 부분이 될 수도 있을 부분이라고 생각한다. 그렇기 때문에 자신만의 색깔과 개성으로 다양한 꿈을 펼치는데 있어서 도움이 되는 시기로 빛날수 있다.

책의 초반부에는 30대에 무엇을 해야하는지 다양하게 이야기를 해주고 있는데, 일반적으로 우리가 읽어보면 아 그렇구나 하면서 동의를 할만한 내용들이 많다. 하지만 좋은 말이라도 우리들이 직접 실천을 하지 못한다고 하면 그것은 유용성이 없는 정보로 전락하고 말기 때문에 자신의 생활속에서 얼마나 비중을 두고 있는지에 대해서 고민을 해봐야 할 필요가 있어보인다.

항상 에너지가 넘쳐서 미래에 대한 포부가 가득해야 할 시기인만큼 조금은 부족한 것이 있다고 하면 항상 동기부여를 해서 기분좋은 리듬을 가지고 지낼수 있도록 자기 자신을 잘 컨트롤 해야 할 부분이 있다. 자신에게 보이는 새로운 이상향이 어느정도 확신이 있어 보이는가? 미래 10년후의 모습에 대해서 어느 정도 청사진이 있는가? 스스로에게 미래에 대한 질문을 던진다고 하면 대답을 제대로 하지 못하는 질문이 늘어나는 것을 보면서 무엇이든지 객관적으로 바라보고 깨닮음을 얻을 수 있도록 통찰력을 가지는것도 필요로 할 것 같다.

나의 하루가 모여져서 30대라는 소중한 시간이 흘러가고 지금의 시간만큼 나를 변화시키는 공간이라고 생각이 된다. 30대라는 시작점이 나의 인생에서 길게는 또 다른 출발점이 되어서 새로운 제2의 인생의 될수 있는 부분도 충분해 보인다.

다양성속에서도 자신의 개성을 놓치지 않고 꾸준하게 자신의 꿈에 대해서 실천할 수 있는 용기있는 도전이 여러모로 많이 시도가 되어야 할 것 같다. 때로는 움추려 있는 나의 마음에 있어서 한줄기의 빛이 되어서 새롭게 열심히 마음을 다질수 있는 조언들이 많아서 도움이 많이 된 것 같다.

논어를 통해 군자의 삶을 바라보다

1080 논어 1 - 소중한 분께 드리는 일공팔공 10대에서 80대까지
정광영 해설, 장성연 가사체 / 밥북 / 2014년 10월

논어는 동양의 고전으로서 많은 사람들에 알려진 서적으로 그 내용이 우리가 살아오고 있는 시대의 교훈과 지혜를 전달해주고 있다. 하나씩 곱씹어서 살펴보아도 고개를 끄덕이게 되는 내용들이 많아지기 때문에 세상을 살아가느데 진리같은 내용들이 많아서 평소에 소흘히 하고 있는 내용에 대해서 제대로 인식하지 못하는 것에 대해서 다시금 알게 된 부분도 많이 있었다.

 제 1편 학이부터 제 10편 향당까지 다양한 내용들이 전해지면서 우리 생활에 부족했던 부분이 옛 선인들이 하나씩 알려주고 있는듯한 생동감이 많이 들었다. 공자께서 많은 분들을 위해서 이야기 했던 말들의 핵심적인 내용들은 윤리시간에도 배웠다 싶이 인의예지신이라고 할수 있을것이다. 그만큼 우리들에게 있어서 예의에 어긋나지 않고 지혜롭게 행동하는 방법에 대해서 지속적으로 이야기를 해주시는것 같다. 공자께서 말씀하신 내용들은 오래전부터 전해오는 이야기 때문에 SNS등 빠르게 변해가는 우리들에게 있어서는 올바르지 않을수도 있을것이다. 하지만 진리라고 하는 것은 기본적으로 변화하는 것은 아니라고 생각이 된다. 다양한 부분에 있어서 우리는 기본적으로 인간이 더불어 살아가는 과정속에서 지내고 있기 때문에 공자께서 말씀하시는 내용들은 앞으로도 많은 부분에 있어서 우리들의 삶에 있어서 많은 지침이 될 것이라고 본다.

  제7편에 술이 부분에는 자신의 행적에 대해서 이야기를 함으로써 공자 자신이 지향하는 방향에 대해서 다시금 이야기 하면서 겸손하고 다른 사람들을 대할때의 태도들이 녹아져 있다. 어떻게 보면은 자신 스스로 자유롭고 마음대로 지내는 시간이 없어서 답답해질수도 있을법 하지만 신신요요라는 말 처럼 게으르지 않고 너무 엄하지 않은 모습으로 일상을 돌아본다고 하면 자기 스스로에게도 어느정도 여유를 가지고 바라볼수 있는 시간이 많아 질것으로 보인다.

 항상 무슨일이든지 당당하게 다가설수 있고 왜곡되지 않는 올바른 선으로 갈수 있는 방향을 본다고 하면 그것이 바로 진정한 군자가 행하는 길이지 않을까. 넓은 마음으로 배우고 배우는 내용에 대해서는 항상 올바르게 실천할수 있는 지식의 힘을 가질수 있는 사람이 바로 논어에서 원하는 인재일 것이고 현재에서도 바라는 인재의 상이라고 생각할 수 있다.

 그만큼 예전이나 지금이나 사람들이 서로간에 보는 모습 또한 비슷하고 윤리적인 태도 또한 그리 다르지 않다는 것을 생각해본다.

예의 있는 태도로 세상을 바라보면서 곤경함을 몸소 실천을 하면서 논어에서 말 하는 것 처럼 진정한 군자의 삶을 살아갈수 있도록 생활속에서 조금이나 노력을 해보고 싶다.