밥 값 이름 값 - 멈추지 말고 무엇이든 할 때 꿈은 이루어진다. 학력극복 대학교수 된 기능인 출신 CEO 이야기
이준배 지음 / 처음 / 2015년 11월
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스펙이라는 말이 이제 사회 전반적으로 사용하는 용어가 되어 버렸다. 대학생들도 스펙을 조금더 쌓기 위해서 공부와 경험을 게을리 하지않는다. 사회에서 말하는 한분야의 전문가가 되기 위해서는 그만큼 노력을 많이 해야하는 부분이 있지만 남들과 다르게 고졸출신으로 CEO가 되고 대학교수가 된 분이 있다고 한다면 학력이라는 큰 벽을 극복한 훌륭한 귀감이 될수 있는 분이라고 생각이 된다.

 책의 내용이 이준배 저자님의 어린시절부터의 경험들 뿐만 아니라 현재의 경영과정에서 본인이 중요하게 생각하고 있는 가치관에 대해서도 이야기를 해주면서 과거와 현재를 넘나드는 다양한 이야기를 전달해주고 있다. 현재 대학교에서 강의를 하고 있는 저자님은 다양한 현장 경험을 통해서 이론만을 단순하게 전달하는것이 아니라 생생하게 사회에서 일어나는 많은 부분을 전달할수가 있었다.

 회사에서도 많은 일을 겪으면서 윗사람이 아랫사람에게 지시를 내리는것이 아니라 협조를 하고 부탁을 하는 구조로 변화를 취하면서 회사의 방향에도 좋은 도움이 될수가 있었다. 서운해 하지말고 탓하지 말자는 본인의 좌우명에 따라서 아이빌트세종이라는 훌륭한 기업을 설립해서 이끌수가 있던것으로 보인다.


 사업을 진행하는 과정에서 우여곡절이 없는 분들은 없겠지만 하나씩 모인 경험들이 추후에 강단에서도 다양한 강의의 원천이 될수가 있고 더 큰일을 할때 도움이 될수 있는 부분이 많을것 같다. 나는 스스로 자신에게 오늘 밥값을 하면서 살아가고 있는가를 물어본다고 하면 과연 당당하게 "예"라고 이야기할수 있는 사람이 많이 있을까. 자신의 조건에 한계를 가지말고 하고자 하는 일에 최선을 다하면서 노력한다고 하면 그 분야에 있어서 장인이 될수 있는 미래가 보일수 있을것 같다.


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혁신의 대가들 - 전세계 2,000여 기업에서 뽑힌 21개 혁신기업들의 비밀
비올레카 딜레아 외 지음, 윤태경 옮김 / 비즈니스북스 / 2015년 12월
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회사에서 신년사를 들을때 마다 항상 빠지지 않고 등장하는 용어가 바로 혁신이라는 메시지이다. 혁신이라는 것은 기업의 장기적인 발전을 위해서는 반드시 추구를 해야 하는 목표임에도 불구하고 실제로 현장에서는 제대로 혁신활동이 잘 이루어지지 않는것을 많이 느낄수가 있다. 이러한 의식적인 혁신에 대한 관리는 기업의 입장에서 있어서도 효율성을 극대화 시키면서 투자자들에게도 좋은 평가를 받을수 있는 긍정적인 요인이긴 하지만 기업을 움직이는 구성원들에게는 혁신이 모두다 환영할만한 대상은 아닐수도 있다. 혁신적인 조직의 로드맵을 통해서 우리가 할수 있는 다양한 혁신활동을 아래에서부터 리드할수 있는 문화가 필요로 한데 우선적으로는 혁신이 가능한 환경을 조성하는것이 먼저 필요로 할 것으로 보인다. 혁신은 조직의 전사적인 문화로 확산이 되어야 할 활동이기 때문에 시스템으로 구축해서 다양성을 열어서 활동할수 있는 채널을 확보해야 하는데 최초의 아이디어부터 실제로 실현되기 까지의 과정이 일련화 되어서 원활하게 활동을 조정하는 역할도 필요로 할 것이다.

최고의 혁신기업들은 매년 현재의 경제환경과 기업 비지니스와는 무관하게 새롭게 추구하고자 하는 가치를 일관되게 실천을 해나가고 이것은 장기적인 비전으로 이끌어 나가는 과정을 반복하게 된다. 구체적인 산출물을 통해서 혁신 포트폴리오를 관리하기 때문에 우리의 일상생활에서 이러한 방향성을 찾아볼수 있도록 자신의 필요한 역량을 발전시키고 키울수 있는 능력들 또한 필요로 한 부분이라고 보인다. 적절한 협업과 보상시스템을 통해서 우리는 혁신이라는 것에 대해서 더욱 몰입할수 있는 가능성이 생기게 되고 이것이 장기적으로는 회사의 발전 및 개인의 성장에도 크게 도움이 될수 있을것이라고 생각이 된다.


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200가지 고민에 대한 마법의 명언 - 그때 알았다면 좋았을 마법의 명언 200
책속의 처세 엮음 / 리텍콘텐츠 / 2016년 1월
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 이 순간을 살아가면서 머리속에 작은 고민이 없는 분은 없을 것이다. 잠시나마 고민을 잊고 있을 뿐 우리들에게는 다시 생각을 하게 되면 머리가 아픈 일이 될수도 있을것 같다. 고민이 생길때 찾아가는 곳이 있다고 한다면 누군가는 자신이 믿고 있는 종교시설에 갈수도 있고 다른 분들께 카운셀링을 요청하는등 다양하게 풀어 나가는 방법을 찾는다. 한때 템플스테이를 가서 산사에서 조용하게 생활을 하면서 스님들께 이야기를 해보니 세상에 많은 고민이야기를 직접 듣고 본인의 입장에서 해결하는 방법을 마련해주시는것 같았다. 우리 보다 먼저 인생을 살아간 성인들도 많은 고민들에 대해서 해결책을 제시해주었을것 같은데 이러한 부분을 크게 정리를 해서 책에서 한권으로 찾아볼수가 있었는데 철학자들 뿐만 아니라 다양한 분들의 이야기를 들을수가 있는것이 좋은점이었다.


 고민거리에 대한 이야기를 들어보면 고민을 해결하면서 좀 더 발전적인 자신을 만날수 있는 기회가 될수 있기 때문에 자신에게 지금 당장 고민이 아닌 부분에 대해서도 관심있게 읽어본다고 하면 나에게도 이러한 문제가 생길수 있겠구나 하는 생각이 들게 한다. 개인적으로는 목표와 시간관리를 하는 방법에 대해서 관심있게 보면서 좋은 도움을 받을수가 있었고 나중에 다른 고민이 있더라도 이 책을 통해서 좋은 참고가 될것 같았다. 한 구절마다 머리속에 함께 할수 있는 내용들이 있어서 부분적으로 필요한 부부은 나중에 읽어보면서 자신의 고민 해결에 충분히 도움이 될수 있을것이라고 생각이 되어서 곁에 두고 싶을때가 많을것 같다. 명언이라는 것이 현실적으로 우리가 적용하기에 따라서 얼마든지 달라질수가 있기 때문에 좋은 방안으로 활용하고 싶다.


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게임 체인저 - 혁신으로 세상을 바꾸는 10가지 비밀
피터 피스크 지음, 장진영 옮김 / 인사이트앤뷰 / 2015년 12월
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바쁘게 흘러가는 지금 이 순간에도 국경을 넘은 기업들과 브랜드간의 경쟁은 치열하게 전개가 되고 있고 최근에는 오프라인의 대면채널을 넘어서 온라인과 O2O를 통해서 소비자들은 다양한 채널을 통해서 사회의 변화를 느끼고 있는 중이다. 비지니스 세상에는 절대 강자가 없다. 항상 새롭게 생각하고 상상하고 창조하는 기업들이 선두의 위치를 유지할수 있고 오랫동안 영속할수 있을것이다. 게임을 바꾸는 열가지의 주제를 통해서 이 책 한권을 통해서 전세계를 넘나드는 기업들의 발전과정과 함께 미래의 비전을 찾아볼수가 있는데 경영학 MBA과정을 공부하는것 처럼 기업혁신에 대해서 다양한 아이디어를 얻을수가 있었다. 국가별로 경제환경이 변화하면서 시장의 트랜드도 변동이 되는것 처럼 다양한 소비자들이 있는 북미지역과 중국지역들은 많은 기업들이 적극적으로 공략하는 대상이 되어버렸다. 여성소비자들의 구매력이 증가하고 중국 경제의 성장은 이러한 소비패턴의 변화를 줄 것이고 기존의 비지니스 모델에 있어서 비용을 축소화 하면서도 소비자들에게 더 가깝게 다가갈수 있는 트랜드를 읽을수 있어야 할 것이다.


  국내의 대기업 포털사이트 대표이사가 앞으로 우리가 만나는 실물경제의 모든 것들이 모바일로 만날수 있다고 하는 인터뷰 내용을 들은적이 있는데 게임체인저에 등장하는 많은 기업들 또한 이러한 변화에 적극적으로 대처하는 방향을 모색할 것이다. 고객이 원하는 시간에, 빠르게, 정확하게 필요한 것을 딱 골라서 공급할수 있는 역할은 고객들에게 마케팅을 함에 있어서도 일반적인 내용을 전달하는 것이 아니라 기업에서 전달하고 있는 핵심메시지를 눈에 잘 익힐수 있도록 노력을 해야 할 것이다. 이러한 기업들 중에서도 스토리를 가지고 있고 고객들이 커뮤니티를 형성하게 되면 자연스럽게 충성스러운 고객군들이 생기기 때문에 기업들의 입장에서는 자연스러운 마케팅이 될수가 있는 부분이다. 할리 데이비슨, P&G처럼 책에서 나오는 사례 뿐만 아니라 중국 젊은이들이 샤오미 스마트폰의 신제품 발표회에 가서 환호를 하는 모습들, 특정 커피 회사의 브랜드를 선호하는 고객군들은 이러한 영향력을 더욱 굳건하게 만들수 있다. 책의 후반부에 나오는 미래의 게임체인저의 내용들은 향후에 기업들의 비전에 대해서 이야기 하고 유연한 미래를 내다볼수 있는 지혜를 주고 있어서 유용하게 보고 각자가 위치하고 있는 조직속에서도 함께 공유할수 있는 내용이라고 생각이 된다.


 게임체인저, 세상의 흐름과 변화속에서 우리가 어떻게 자연스러운 대응을 할 것인가. 선택할수 있는 존재가 될것인지 선택 당해야 하는 상황에 놓이게 되일지 그것은 자신의 행동과 적극적인 대응에 달려있는 문제이지 않을까

 


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손정의 제곱법칙
이타가키 에이켄 지음, 김정환 옮김 / 한국경제신문 / 2015년 11월
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손정의라는 인물은 일본에서 뿐만 아니라 우리나라에서도 성공한 경영인으로 평가받는 소프트뱅크의 리더이다. 손정의가 자신이 인생계획 을 세워서 10년단위로 실천을 해온것은 이미 많은 분들도 알고 있을정도로 유명하다. 책의 제목인 손정의 제곱 법칙은 경영지침과 함게 인생의 지침을 가지고 있는 손정의가 가지고 있는 성공의 법칙이라고 할수 있겠다. 손정의가 어떠한 영향을 받으면서 유년시절과 청년시절을 보내오고 회사를 창업한 이후에 우여곡절에 대해서도 궁금증이 생기게 되는데 다양한 이야기들이 책에서 전달이 되고 있어서 그의 비지니스에 대한 감각뿐만 아니라 다양한 열정들도 찾아볼수가 있는 부분이 많았다.


 다양한 회사를 인수하면서 기업규모를 키우는 경영전략을 보았을때는 조용하기 보다는 활력 넘치게 행동을 하는 모습을 느낄수가 있었는데 이러한 모습은 어린시절 그의 모습을 통해서도 찾아볼수가 있었다. 지는 것을 싫어하고 하고자 하는 일에는 몰입을 하는 모습을 통해서 확고한 실행력을 처음부터 키우는 연습을 자연스럽게 할 수 있었던것 같다. 청년시절에 손정의는 미국에서 유학생활을 하면서 다양한 장기계획을 세우게 되는데 그 유명한 인생계획을 세우는 방향에 대해서도 책에서 자세하게 살펴볼수가 있었다.


 손의 제곱 법칙이 처음에 기술했던 문자와 이후 소프트뱅크 아카데이마 개교식때의 문자가 변동을 한것을 볼수가 있는데 그의 신념과 철학의 굳건함과 함께 디테일하게 미래를 준비하는 야심찬 모습을 볼수가 있었다. 도천지장법, 정정락칠투, 일류공수군, 지신인용엄, 풍림화산해와 같은 용어는 책에서 손정의를 표현하는 단어들이었는데 이 부분의 조합이 너무 좋았던것 같다.  자신의 뜻을 세우고 무엇인가 세상을 이롭게 할수 있는 일을 꿈꾸는 사람들에게는 손정의가 가지고 있는 꿈이 이상향이 될수도 있지만 실제로 우리가 조금씩 자신의 법칙을 만들어간다면 인생의 좋은 비전이 될수 있을것이라고 생각이 된다.


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