실천팔지 사용을 위한 가이드라인은 다음과 같다.
*무언가를 하겠다는 결심을 실천 팔찌에 적어 손목에 찬다.
*실천하고 난 후에는 팔찌를 뺀다.
*실천 팔찌 웹사이트에 성공담을 기록한다. 각가그이 팔찌에 숫자를 적어, 당신이 실천한 행동의 개수를 체크할 수 있도록 한다.
*다른 사람에게도 실천 팔찌를 권유한다.-40쪽
가장 중요한 것은 기존의 통념과 고정관념을 분명히 파악하는 일이다. 대개 이것은 쉽지 않다. 고정관념은 우리가 세상을 바라보는 방식에 굳건히 들러붙어 있어서 그것을 알아보기 힘들때가 많기 때문이다. 그러나 조금만 연습학 노력을 기울이면 얼마든지 상황을 새로운 시각으로 바라보는 눈을 키울 수 있다. -49쪽
세계적인 마케터인 가이 가와사키 역시 "돈을 버는 것보다 의미를 창출하는 것이 훨씬 훌륭하다."라고 말한다. 커다란 문제를 혁신적인 방식으로 해결함으로써 의미를 창출하는 것을 목표로 삼으면, 돈 버는 것을 목표로 했을 때보다 돈을 벌게 될 확률이 더 높다. 돈벌이를 목표로 하면 돈도 못 벌고 의미도 찾지 못하기 십상이다. -53쪽
구글의 공동창립자인 래리 페이지는 한 강연에서, 불가능하다는 고정관념을 무시하고 기존의 규칙과 지침을 과감히 깨고 나오라고 강조했다. 다시 말해 가능한 한 '크게'생각하라는 것이다. 그는 작은 목표를 갖는 것보다 큰 목표를 갖는 것이 더 쉬울 때가 많다고 말한다. 목표가 작으면 그것을 달성하는 방법이 좁은 범위로 한정되고 일을 그르칠 가능성도 높아진다. 하지만 목표가 크면 대개 보다 많은 자원을 활용하게 될 뿐만 아니라 목표를 달성하는 방법도 더 많아진다. 이는 대단히 흥미로운 시각이다. -59쪽
...이 회사의 가장 중요한 브레인스토밍 원칙은 타인의 아이디어를 토대로 사고 확장하기 이다. 때문에 브레인스토밍이 끝나고 최고의 아이디어가 도출될 무렵에는, 참가자들 거의 모두가 자신이 그 아이디어를 창출하는 데 기여했다고 느낀다. 또한 참가자 모두가 발언권을 가질 뿐 아니라 다양한 아이디어가 제안되고 나은 방향으로 수정되는 과정을 지켜보기 때문에, 최고의 아이디어를 찾기 위해 모두 협력하는 분위기가 조성된다. 당신이 브레인스토밍에 참여해본 경험이 있다면 위와 같은 분위기 조성이 쉽지만은 않다는 것을 잘 알 것이다. 대개 참가자들은 내가 낸 아이디어는 내 것 이라고 생각하기 때문이다.
...훌륭한 브레인스토밍의 원칙 1. 나쁜 아이디어란 존재하지 않는다. 2. 타인의 아이디어를 토대로 사고하라-70쪽
인데버의 린다 로텐버그는 그녀의 조언자에게 들은 이야기 하나를 내게 들려주었다. 전투기 조종사 후보생 두 명이 각자 다른 선생님으로부터 배운 방식에 대한 이야기였다. 두 조종사가 만난 자리에서 첫 번째 조종사는 "비행기 조종 방법에 관한 수십 가지 규칙을 배웠다"라고 말했고, 두번째 조종사는 "세 가지 규칙만 배웠다"고 말했다. 첫번째 조종사가 자신이 더 많은 것을 안다는 생각에 우쭐해 있을 때 두번째 조종사가 이렇게 말했다. "내 선생님은 내가 절대 해서는 안되는 행동 세가지만 가르쳐주셧어. 그 외의 모든 것은 내가 알아서 할 수 있었지"
이는 우리에게 중요한 메시지를 던져준다. 해야 한다고 생각하는 수많은 일들을 아는 것보다는, 규칙에 심각하게 위배되는 행동 몇 가지만 아는 것이 더 바람직하다는 사실이다. 이는 또한 규칙과 권고 사이에 커다란 차이가 존재함을 말해준다. 수많은 권고와 충고들을 정리하고 줄여나가다 보면, 당신이 곡 지켜야 할 규칙은 극히 몇 개밖에 남지 않는다. 린다 역시 인데버를 운영할 때 이러한 방식을 쓴다. 그녀는 인데버의 각 지부에 해서는 안 되는 일 세가지만 정해주고, 나머지는 전적으로 그들에게 맡긴-78쪽
사실 포기는 우리에게 상당한 파워를 부여한다. 포기한다는 것은 당신이 상황을 주도적으로 통제할 수 있으며 언제든 원할 때 떠날 수 있다는 사실을 보여준다. 당신은 알맞지 않는 방 안에 스스로를 가두는 교도관이 될 필요가 없다. ...우리는 포기가 나약함의상징이라고 배워왔다. 많은 경우 사실은 그 반대인데도 불구하고 말이다. 포기에는 큰 용기가 필요하다. 실패를 정면으로 받아들이고 그것을 다른 사람들 앞에서 인정해야 하기 때문이다. 하지만 일단 깨끗하게 포기하고 나면 처음부터 새로 시작할 수 있다. 그리고 그러한 과정을 차분하게 평가해보면, 포기가 매우 값진 것을 배우는 경험이었음을 알게 된다. -116쪽
실패는 인생이라는 학습과정의 자연스러운 일부임을 명심하라. 때때로 실패하지 않는다면, 그것은 당신이 위험을 무릎쓰고 용감하게 시도하지 않고 있다는 뜻이다. -139쪽
살면서 어떤 일을 겪을 때는 잘 모르다가 나중에 뒤돌아보았을 때 그 으미를 갑자기 분명하게 이해하게 되는 경우가 많다. 랜디 코미사르는 자기가 밟아온 길들이, 앞 유리가 아니라 백미러를 통해서 바라보았을 때 더욱 분명하게 이해된다고 발한다. 우리들 대부분도 마찬가지이다. 지금까지 지나온 길을 뒤돌아보면 그 길을 걸어오게 된 이유와 과정을 스스로 충분히 이해할 수 있다. 그러나 앞에 높여 있는 길은 다르다. 그 길은 언제나 불투명하고 희미하며 불확실성으로 가득하다. -155쪽
당신의 현재 위치, 당신이 가고자 하는 방향을 수시로 재평가하라. 그러면 반드시 얻는 것이 있다. 항상 자신의 위치를 체크하면 필요할 대 신속하게 방향을 수정할 수 있다. 특히 계획대로 일이 잘 굴러가지 않을 때나 예상치 못한 새로운 기회가 보일 때 더욱 그렇다. 앞길이 흐릿하게 보인다고 걱정하지 마라. 실눈을 뜨고 본다고 해서 흐릿한 저 앞이 환해지지는 않는다. 이는 누구에게나 마찬가지다. 목적지에 이르려고 성급하게 달려가지 마라. 여행 일정에 없던 곳을 방문하거나 계획과 달리 돌아서 가다 보면, 뜻밖에 흥미로웠던 사람을 만나거나 멋진 장소에 이르거나 황금 같은 기회를 붙잡게 되는 경우도 많다. 그리고 마지막으로, 당신에게 맞는 일을 찾아가는 과정에서 세상 사람들이 해주는 조언들을 경계하라. -162쪽
아버지는 열심히 노력할수록 더 많은 행운이 찾아온다고 늘 말씀하셨다.-165쪽
기억하라, 많은 경험을 하고 당신이 아는 지식의 토대를 넓힐수록, 나중에 활용할 수 있는 자원도 풍부해진다. -178쪽
세월이 지나면서 나는 친구나 동료, 가족들에게 언제든지 그런 말을 던질 수 있다는 사실을 께달았다. 도와줄 게 없느냐는 질문을 받으면 사람들은 언제나 기뻐한다. 당신이 그렇게 물었을 때 실제로 당신에게 도움을 청하는 사람은 얼마 안되고, 그들이 요청하는 내용도 대개 사소하고 어렵지 않은 것들이다. -206쪽
비즈니스 세계에서 성공하려면 경쟁하는 것보다 목표에 집중하는 것이 훨씬 더 중요하다. 제로섬 게임에 휘말리지 마라.-229쪽
내 아버지는 내게 "자기 자신에게 너무 엄격해지지 말고, 타인을 너무 가혹하게 평가하지 말라"고 하셨다. ...또 실패가 인생을 배워가는 과정의 자연스러운 일부분이라는 사실을 몰랐던 것도 아쉽다고 하셨다. -247쪽
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