이 책의 3장 내용이 재미있었습니다.
일본의 미즈호FG의 ‘여성활약 기본방침 4R‘ 지침 전개 사례나 육아 휴직자의 동료에게 자급하는 인센티브 제도 실행은 우리나라 기업들이 참고할 수 있는 좋은 사례입니다.
* 다만, 국내 주4일제 도입 사례에 언급된 포스코와 삼성은 적용 기업과 대상 범위 면에서 접합하지만 LG는 적합하지 않습니다.
** 이 책에서는 일본 금융 기업에 도입되고 있는 주4일제 사례를 소개하고 있는데, 최근 국내 금융 기업 종사자들이 주4.5일제 근무를 반대한 맥락이 잘 연결되지 않습니다. 같은 금융 기업 내에서도 의견이 다른 걸까요? 혹은 일본 사례 소개와 자신의 직장은 또 다른 입장이어서 그럴까요?
