다시 쓰는 경영학 - 성공하는 기업의 4가지 혁신 전략
정인호 지음 / 파지트 / 2022년 1월
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경영학과 경영 현장 사이에는 거리가 있다.경영 현장의 과감한 시도를 경영학은 따라가는 모양이다.그래서 경영학은 옛날 지식의 모음에 불과한 측면도 있다.이 책에서는 경영학을 다시 써서 경영학과 경영 현장 사이의 거리를 줄여놓는다.근본적인 변화를 가져오기 위한 책이라고   생각된다.경영이론의 근간을 현실에 맞춰 응용하기 위한 노력이 담긴 책이다.양극화를 비롯한 여러 사회 문제들이 복합적으로 존재하는 현대사회에서 기존의 모범 답안이 유효하지 않은 경우가 많다.이 책은 그런 경우에도 대처할 수 있는 조언을 전해주기 때문에 유용하다.무리하게 완벽을 추구하기보다 현재에 맞는 선택을 하도록 도와주는 책이다.

과도한 완벽 추구는 물론 어제의 성공이 오늘 실패하는 이유가 될 수 있다.변화하는 시대를 쫓아가지 못하게 만들 수 있기 때문이다.책을 읽으면서 오늘의 성공에 필요한 지식이 무엇인지 배울 수 있었다.최신의 사례와 트렌드에 맞는 경영지식을 새롭게 써내려간 이 책은 뉴 노멀 시대에 최적화된 책이라고 생각한다.특히 팬데믹으로 많은 것들이 변화되는 시대에 잘 맞는 책이다.팬데믹은 큰 혼란을 가져왔지만 동시에 기회일 수도 있다.이럴 때 최신 경영지식과 적절한 리더십이 결합되면 좋은 결과를 거둘 수 있다.책을 읽어보면 여기서 말하는 적절한 리더십이 무엇인지, 기존의 전통적 리더십과는 어떤 차이가 있는지 이해할 수 있다.성과주의를 포함한 기존의 인사조직 관리에도 혁신이 필요하다.


*리뷰어스 클럽의 소개로 출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다



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국경 마을, 삼차구에서 보내온 이야기
박영희 엮음, 박혜 그림 / 숨쉬는책공장 / 2022년 2월
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서로 다른 배경의 사람들이 함께 어울리는 따뜻한 이야기

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국경 마을, 삼차구에서 보내온 이야기
박영희 엮음, 박혜 그림 / 숨쉬는책공장 / 2022년 2월
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중국 동북 지역에는 조선에서 이주한 중국인들, 조선족이 산다.그들의 국적은 중국인이면서도 언어나 풍습에 있어서는 우리와 유사한 부분이 있다.문화적으로 조선의 흔적이 남아 있는 그들의 정체성은 이중적이다.이 책에서는 그들과의 교류, 인간적인 교류 이야기를 다루고 있다.저자는 시인의 감성으로 우리와 같으면서도 다른 사람들을 만나고 그들과 따뜻하게 동행한다.저자가 우리말을 지키려는 노력이 아직 남아 있는 곳에 찾아간 점을 생각하면 참 의미 있는 방문이라는 생각이 들었다.또 그 지역의 청소년들을 만난 점도 긍정적이라고 생각된다.청소년들은 아직 정체성이 완전히 확립되지 않은 아이들인 만큼 교류의 의미가 더 크기 때문이다.

다양한 사람들과의 만남 속에서 지금은 이북 땅이지만 동시에 우리 민족의 땅인 연해주의 풍경이 그려졌다.험난했던 근현대사에서 이들의 이주는 고달팠다.그럼에도 우리 민족의 전통문화는 사라지지 않고 남아 있었다.책을 읽으면서 비록 그들이 중국에 동화되는 중이지만 우리 민족의 문화에 대한 애정이 남아 있다는 점을 느낄 수 있었다.사실 우리 문화도 글로벌화 되면서 전통문화에 거리감을 느끼는 부분도 있다.그러나 외국에 우리의 전통문화를 공유하는 사람들이 있다는 점은 반갑게 느껴졌다.그들의 문화와 일상이 우리에게는 옛스럽게 느껴진다.과거 한국의 풍경과 닮았고 우리의 농촌이 생각난다.해외의 한국 문화, 한국계 이민자들에 관심이 있는 사람들에게 이 책을 적극 추천한다.


*리뷰어스 클럽의 소개로 출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다



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HOW TO 하버드 필드 메소드 - 다양한 경영환경에 대응하기 위한 새로운 전략
나와 다카시 지음, 마쓰우라 마도카 그림, 복창교 옮김 / 경영아카이브 / 2022년 2월
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경영이론이 현장에서 어떻게 적용되는지 잘 알려주는 책

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HOW TO 하버드 필드 메소드 - 다양한 경영환경에 대응하기 위한 새로운 전략
나와 다카시 지음, 마쓰우라 마도카 그림, 복창교 옮김 / 경영아카이브 / 2022년 2월
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갈수록 사회가 다원화 되고 기술발전의 속도가 빨라지면서 다양성의 시대에 발 맞추는 일이 쉽지 않다.그러나 그럴수록 기본에 충실해야 되는데 경영학 책 속의 지식은 고루하게 보일 수 있지만 오랫동안 누적되고 검증된 지식이다.이 책에서는 그런 경영학 지식을 바탕으로 기업의 문제를 해결하는 과정을 다루고 있다.무너지고 있는 회사를 재건할 때 어떻게 움직일지는 개별 경영자의 스타일에 따라서 다르다.그러나 그런 스타일의 근간이 되고 또 스타일의 공통점을 뽑아낸 핵심 지식이 이 책에 담겼다.저자는 자신의 컨설팅 경험을 적극 활용해서 마치 경영 문제를 컨설팅하듯 꼼꼼하게 안내하기 때문에 비슷한 문제를 가지고 있는 기업에서는 실무에 적용하기도 좋다.

사업가에게 필요한 경영학 지식은 물론 노하우나 센스까지 배울 수 있는 책이다.급변하는 경영환경 속에서 살아남는 일이 갈수록 어려워지고 있는 만큼 현장에서는 꾸준히 변화를 따라가야 한다.책을 읽으면서 그 변화를 따라가고 위기에 대응하는 일의 프로세스를 자세하게 배웠다.기업이 단순히 직면한 문제만 벗어나게 도와주는 책이 아니라 적절한 프로세스 혹은 시스템을 갖추도록 이끌어주기 때문에 이 책의 가치가 무척 높다고 생각된다.시스템을 갖추고 업무 처리방식을 검토하는 일은 기획과 관련 있다.조직을 이끄는데 기획의 중요성은 아무리 강조해도 지나치지 않다.다만 기획은 실천과 함께해야 되는데 이 책은 기획과 그 기획을 실천으로 옮기는 과정 모두에서 독자를 발전시킨다.중요한 경영이론, 최신 경영이론과 그 이론의 적용을 배우고 싶은 사람들에게 이 책을 적극 추천한다.


*리뷰어스 클럽의 소개로 출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다



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