[쿠키런 서바이벌 대작전 42] 전편에 비해 긴장감이 떨어져서 흥미까지

쿠키런 서바이벌 대작전 42 : 쿠키들의 흔적 - 안전상식 학습만화 ㅣ 쿠키런 서바이벌 대작전 42
김강현 지음, 김기수 그림 / 서울문화사 / 2022년 4월

  쿠키런 서바이벌 대작전 41권을 보고 긴장의 끈을 놓지 못하여 42권이 나오자마자 읽어 보았다. 사실 학부모로서 내용이 궁금한 것도 있었지만 마지막에 나오는 안전 상식에 관심이 가는 것은 사실이다. 수학도둑과 같은 출판사여서 아들이 정말 마니아라서 함께 읽어보기 시작한 것이 어느덧 42권까지 읽게 되었다. 이번에는 어떤 안전 상식에 대해 다루었을까 궁금해하면서 책을 펼쳤고 지난번 스토리도 궁금해서 찾아본 것은 안 비밀. 책을 읽는 아이의 부모들의 나이를 고려해서 일까? 새치 머리에 대한 이야기가 처음으로 나오는데 흰머리와 새치 머리는 결론적으로 같은 것이라고. 하지만 하나의 모공에서 평생 날 수 있는 머리카락의 수는 정해져 있어서 머리카락을 억지로 뽑으면 안 된다는 사실은 처음 알았다. 소중한 우리의 머리카락 함부로 뜯으면 안 되겠다.

  더운 여름날 차가운 음료를 벌컥벌컥 들이켜는 것이 좋지 않다고 하는데 반대로 뜨거운 음료는 암을 일의 킬 수 있다고 한다. 한 여름에도 커피의 맛을 음미하기 위해 뜨거운 커피를 마시는 데 자주 마시면 식도암에 걸릴 확률이 높다고 한다. 옛 어른들은 뜨거운 것도 후루룩 마시라고 하는데 무조건 어른들의 말을 듣는 것이 좋은 것 만은 아닌 것 같다. 뜨거운 음료든 차가운 음료든 자연적으로 만들어진 것이 아니므로 인체가 받아들이기에는 적합하지 않나 보다.

  이야기의 전개와 자연스럽게 위기 탈출에 대한 안전 상식과 연결되는데 흥미롭게 급똥에 대한 이야기가 나온다. 살면서 누구나 한 번 이상은 경험해 봤을 법한데 아마 대부분의 사람들이 허리를 숙이고 화장실을 찾아가는데 이 역시도 잘못된 상식이라고 한다. 오히려 상체를 뒤로 젖히는 것이 급한 대변을 참을 수 있게 한다고 하는데 또 막상 급한 상황을 닥치게 되면 까먹고 본능적으로 행동하는 것은 아닌가 모르겠다. 보통 안전 상식 3이나 4가 나올 정도가 되면 내용이 흥미롭고 긴장감이 더해지는데 이번 편은 왠지 모르게 그런 긴장감이 없고 그냥 무의미하게 책을 넘기는 생각이 들었다. 전편과는 사뭇 다르게 긴장감이 고조되거나 흥미로워지지는 않았다. 우리가 너무 자극적인 소재에 길들여져서 인지는 모르겠으나.

  머리가 큰 사람들은 학창 시절 놀림을 당하기 일쑤였는데 또 한편으로는 머리가 크면 머리가 좋다는 말도 했었다. 만화책의 단골 소재 중 하나가 머리가 크다고 놀리는 것이었는데 역시나 빼 먹을 수 없는 소재인가 보다. 책에서 명쾌하게 해석하였는데 머리가 크면 머리가 좋아질 수 있는 기회를 갖게 되는 것이라고 한다. 하지만 다른 영향을 미치는 것이 더 많다고 하니 후천적인 노력으로 얼마든지 머리는 좋아질 기회가 생기는 것이다. 학창 시절 코피 흘려가면서 밤 새가면서 공부하는 것이 미덕이라고 여기던 시절이 있었다. 선생님들도 학습의 질 보다 양에 우선하던 시절이었는데 충분한 휴식과 수면이 공부에 도움이 된다는 사실은 이제는 많은 사람들이 알고 있는 사실이다. 학부모가 아닌 학생들에게는 다소 어려울 수 있는 렘수면에 대한 이야기가 나오는데 이미 다른 매체들을 통해 접했기에 어렵지 만은 않을 것이다. 다만 시험 기간이라도 벼락 치기 공부하듯이 밤새워 공부하는 것은 그렇게 도움이 되지 않는다는 사실. 전 편에 비해 다소 흥미가 떨어졌지만 43권에서는 다시 예전처럼 긴장감과 흥미를 가지고 찾아오기를 기대한다.

[현명한 반도체 투자] 반도체에 투자를 한다면 알아야 할 지식들

현명한 반도체 투자 - 소재·설계·장비주 완벽 분석!
우황제 지음 / 이레미디어 / 2022년 4월

  주식투자를 하다 보면 알아야 할 것들이 정말 많다. 그중 하나가 산업에 대한 이해가 될 것인데 여러 제조업 공장에서 일해본 결과 반도체가 현재까지 겪어본 산업 중에서 가장 어렵다는 생각이 든다. 1000개가 넘는 공정을 거쳐야 하고 수율도 의외로 높지 않아서 불량률을 관리하기 위해 정말 피나는 노력을 한다. 신제품을 얼마나 빨리 만들어내야 하는지가 중요하므로 업무의 강도가 우리가 생각하는 것 이상으로 높고 책에서 말하는 야근을 밥 먹듯이 하는 회사일 것이다. 책에서는 반도체 회사에 입사하기 위해 갖추어야 할 자질이라든가 능력 등에 대해 말하는 것이 아니라 철저히 투자자의 관점에서 접근하다. 5년 정도 반도체 회사에서 일을 해보았는데 정말 경기의 영향을 많이 받는 산업이라는 것을 몸소 느꼈다. 적자가 심할 때는 전기 요금도 제대로 납부하지 못할 정도로 어렵지만 또 사이클이 돌아서 경기가 좋아지만 2~3년 적자 본 것은 단 6개월 만에 만회할 수 있는 것이 반도체 산업이다. 그런 경기 흐름을 잘 읽는다면 투자해서 쉽게 돈을 벌 수 있겠지만 결코 만만한 것은 아니다. 만약 그게 쉽다면 저자도 굳이 힘들게 책을 쓸 필요 없이 아는 지식을 바탕으로 투자를 해서 이미 큰돈을 벌었을 것이다.

  저자가 들려주고 싶은 이야기는 반도체의 종류가 결코 적지 않다는 것에서부터 시작한다. 우리나라가 반도체 강국이라고 알고 있었는데 어느새 TSMC라는 대만 업체에 밀리는 것도 같고 그렇게 잘나가던 인텔이 나락으로 내려갔다가 다시 부활을 꿈꾸고 있는데 그들이 만드는 반도체라는 것이 우리가 아는 256DDR 램과 뭐가 다른 것일까? 우리나라의 대표 반도체 기업인 삼성전자와 SK하이닉스는 메모리에 대해 강자이므로 우리는 흔히 메모리, 비메모리 반도체로 이분화하기에 책을 읽다 보면 비메모리 반도체의 종류가 훨씬 많다는 것을 알게 된다. 자동차에 얼마나 많은 반도체가 들어가기에 반도체가 없어서 생산을 못하는 것일까? 자동차에 경고등이 떠서 정비소에 가니 에러 코드가 나오고 인터넷 포털 사이트에 검색을 해보면 에러 코드별로 원인을 찾을 수가 있는데 그 정체는 도대체 무엇인지? 의외로 우리가 모르는 곳에 반도체가 많이 사용되고 있다. 로봇 청소기는 말할 것도 없고 취사가 완료되었다고 알려주는 전기밥솥에도 반도체가 들어간다고 하니 정말 사용되는 범위가 엄청나게 많은 것이다.

  1,000개가 넘는 반도체 공정에 대해 정말 공부하듯이 설명하려면 많은 사람들이 지겨워할 수 있어서 간략하게 요약하여 설명을 하였는데 기술적인 내용을 설명하는 데 있어서 모두가 이해하기 쉽게 설명을 하는 것은 아니었다. 다시 어려운 내용은 그냥 어려운 대로 이해를 해야 할 것이다. 그렇지 않으면 책의 분량이 삼국지보다 많아질 것이다. 우리가 흔히 팹리스라고 부르는 설계 회사부터 소재, 장비 주에 대해 기업별로 강점에 대해 설명을 하였는데 정말 관심이 있어 투자를 하려면 책의 내용만으로는 부족하고 직접 찾아보고 공부를 해야겠지만 기분적인 내용을 이해하기에는 충분하다. 반도체 기업에 투자를 하는데 최소한의 지식을 담고 있다고 본다. 물론 다소 내용이 어려운 부분도 있지만 모든 내용을 다 이해하지는 못하더라도 알고는 있어야 할 지식이라고 본다. 그래야 언제 반도체의 겨울이 오고 또 언제 반도체 사이클이 정점에 이를지 알 수 있을 것이다. 현명한 투자를 하려면 내가 투자를 하려는 산업이 언제 호황인지를 알아야 할 텐데 산업의 특성에 대해 알아야 어느 정도 예상을 할 수 있다고 본다.

[심리학이 불안에 답하다] 불안한 마음 다스리기는 비교하지 않는 것에서 시작

심리학이 불안에 답하다 - 감정을 다스리는 심리 수업
황양밍.장린린 지음, 권소현 옮김 / 미디어숲 / 2022년 5월

  일을 하면서 불안해하거나 초조해하면 소심한 사람이라고 치부하기도 하고 사소한 것에 신경 쓰지 않는 사람을 대범하다고 평가하기도 하지만 소심하다다, 대범하다로 단정 지어 스 말할 수는 없을 것이다. 그리고 과연 어떤 성격이 좋다고 말할 수도 없는데 많은 사람들이 불안해하는 것은 사실일 것이다. 만약 불안해하는 증상이 없다면 자신의 생명을 위태롭게 하는 상황에서도 위기를 감지하지 못할지도 모르니 진화의 산물이래 봐야겠다. 나 역시도 항상 초조해하고 불안해하는 편인데 걱정하고 고민을 많이 하면 오히려 내가 걱정한 만큼 큰일은 벌어지지 않고 내가 잔뜩 기대했던 일들은 내가 원하는 대로 되지 않는 경우가 많았다. 그래서 적당한 긴장감은 꼭 필요하다고 생각했지만 막연한 불안감은 경계 대상인 것은 사실이다.

  책에서는 이러한 불안에 대해 다섯 가지로 분류하여 감정의 불안, 선택의 불안, 성장의 불안, 직업의 불안, 관계의 불안으로 나누어 이야기를 하였다. 책에서 예시로 든 사례들은 우리가 이미 수십 차례 들었던 새옹지마와 같은 사자 성어들도 있고 처음 듣는 사례도 있지만 중요한 것은 남들도 나와 크게 다르지 않게 걱정을 하고 불안해한다는 것이다. 우리는 살면서 수없이 많은 선택을 해야 하고 그중에서 내가 선택을 잘 하였는지 못하였는지에 대해 걱정을 하기도 하고 뒤늦게 그때 이런 선택을 했어야 하는데라고 후회하기도 한다. 은행에서 대출을 받을 때 고정 금리와 변동 금리를 선택하라고 하고 자동차를 살 때도 휘발유 차를 구입할지 디젤 차량을 구입할지 고민하는데 이런 판단을 소비자에게 전가하는 것은 판매자 입장에서는 어떤 것을 선택해도 손해 볼 일이 없기 때문이라고 한다. 이런 생각을 밑 바탕에 깔고 있다면 선택하기가 한결 수월해지고 잘못된 선택에 대해 후회를 덜 하게 된다. 이른바 선택의 불안에서 벗어날 수 있는 것이다.

  학창 시절 과연 내가 가고 있는 길이 맞는 길일까, 졸업을 하고 직장 생활을 시작하면서 내가 가고 있는 길이 맞는 길인지, 내가 선택한 직장이 정말 좋은 직장인지 고민을 하게 된다. 책을 읽으면서 느낀 점은 어차피 평생 학습이고 평생직장은 없고 평생 직업이라는 것이다. 즉 살면서 평생 공부를 해야 하는 것이고 한번 선택한 직장을 계속 다녀야 한다는 것도 아니지만 100세 시대에 계속 일을 해야 하니 원하는 직장은 계속 바뀔 수가 있다는 것이다. 평생 공부를 해야 한다는 게 탐탁지 않을 수 있지만 이런 생각을 가지면 한결 마음이 편해진다. 지금 잘못된 선택을 했더라도 언제든 돌이킬 수 있는 기회가 있으니 많은 도전을 해보는 것이다. 그렇다면 이 역시도 불안에서 벗어날 수 있는 방법이 아닐까 싶다.

  다섯 가지 종류의 불안 중에서 최고의 불안은 관계의 불안이 아닐까 싶다. 남들과 비교하다 보니 자연스레 내가 뒤처진 것 같고 뭔가 부족하다는 느낌을 받게 되는데 어쩌면 어릴 적부터 부모님으로부터 들어왔기 때문일 수도 있다. 항상 이웃들과 비교하고 못하는 점만 꼬집어서 지적을 받아 왔기 때문인지도 모른다. 이제 성인이 되었으니 과거에 나를 억누르던 모습은 과감히 떨쳐버릴 용기를 내어야 한다고 본다. 책의 단원마다 Tips 와 요약된 Point가 있는데 곱씹어 볼 필요가 있다고 본다.

[컬러애 물들다] 컬러에 담긴 재미있는 이야기들

컬러愛 물들다 - 이야기로 읽는 다채로운 색채의 세상
밥 햄블리 지음, 최진선 옮김 / 리드리드출판(한국능률협회) / 2022년 4월

학창 시절 빨간색 펜으로 이름을 적으면 죽는다는 속설이 있어 빨간색을 금기시하듯이 여기던 시절이 있었다. 하지만 검은색으로 인쇄된 책이나 참고서의 중요한 문장에 빨간색으로 밑줄을 그었던 기억은 누구나 가지고 있을 것이다. 강렬한 색깔 덕분에 강조하고 싶을 때만 사용하였는데 성인이 되어 주식 투자를 하면서 가장 자주 보고 또 선호 나는 색깔 중 하나가 되었다. 그 유래는 빨간색이 귀하던 시절 황제만 사용하던 색이 빨간색이었는데 일반 백성들이 사용하지 못하게 했는데 그때 유래하였다고 들었다. 근데 내가 알고 있는 빨간색보다 귀한 대접을 받았던 색이 보라색이라는 사실을 새롭게 알게 되었다. 지금이야 얼마든지 자유자재로 색을 만들어 낼 수 있지만 귀하던 시절에는 충분히 이해할 만하다.

심리 상담 중 하나가 좋아하는 색깔에 대해 물어보는 것이라는데 남녀가 대화를 시작할 때도 사용하기도 한다. 사람들에게 쉽게 물어보기 쉬운 질문 중 하나가 좋아하는 색상이 뭔가요 일 텐데 별다른 느낌 없이 물어볼 수 있지만 의외로 오랜 대화를 나눌 수 있다. 그런 만큼 색깔에 얽힌 재미있는 이야기를 알고 있다면 훨씬 대화를 흥미롭게 이어갈 수 있을 것이다. 요즘은 거의 대부분의 사람들이 스마트폰을 사용하는데 수만 가지 색상을 표현할 수 있으므로 배경 색상부터 글자 색상까지 모두 원하는 대로 바꿀 수 있는데 각자 원하는 취향을 쉽게 표현하고 있다. 자연계에 존재하는 색상이 아니라 디지털이 만들어 낸 색상이므로 얼마든지 손쉽게 만들어 낼 수 있는데 책에서도 나와 있지만 인간의 눈으로 구분할 수 있는 색상이 과연 얼마나 될까 싶기는 하다.

왜 이발소 기둥 색상은 흰색과 빨간색인지, 옐로카드, 레드카드는 왜 이런 색을 가지게 되었는지, 식욕을 돋게 하도록 사용하는 색상, 담배를 적게 피우도록 만드는 불쾌한 색상까지 다양한 이야기들을 담고 있다. 맥주 회사는 맥주 병의 색을 바꿨는데 대박이 난 사실도 있다. 진한 갈색 병은 왠지 회식 분위기가 나는데 녹색으로 바꾸었더니 정말 청량감이 나서 집에서도 부담 없이 마실 수 있는 느낌을 받았다는 것이다. 결과를 보고 해석한 것인지는 몰라도 마케터의 의도였다면 분명 성공한 것이다.

우리는 자신이 선호하는 색상이 분명히 있지만 하루에도 몇 번씩 색상에 대해 고민을 한다. 아침에 어떤 옷을 입을지부터 온라인 쇼핑을 할 때도 어떤 색상의 옷이나 신규로 구입할 가전제품의 색상까지 고민을 많이 한다. 기분 전환을 위해 노트북이나 스마트폰의 배경화면을 바꿔보기도 하는데 책에 나온 색에 대한 이야기를 보고 그날 그날의 기분에 맞게 색깔을 바꿔본다면 어떨까 싶다. 자연이 만들어낸 아름다운 색을 보며 스마트폰에 담아보기도 하고 또 어떤 색을 보면 힐링이 된다는 느낌을 갖기도 한다. 놀랍기도 하고 이런 색상에 따라 감정의 기복이 좌우되는 것이 신기하기도 하지만 중요한 것은 생존 본능과 관련이 있지 않을까 싶다. 색에 대한 다양한 이야기가 담겨 있는데 저자가 동양인이 아니어서 내가 평소에 알고 있는 색에 대한 이야기가 나오지 않았지만 우리의 인생과 떼려야 뗄 수가 없는 이야기이므로 상당히 흥미롭게 읽었다.

[살아남는 것들의 비밀] 디지털 전환만이 살아남는 길인가

살아남는 것들의 비밀 - 생존하는 기업의 디지털 트랜스포메이션 전략
윤정원 지음 / 라곰 / 2022년 4월

IT 회사에 20년 넘게 다니고 있다 보니 자연스레 디지털 트랜스 포메이션이니 하는 말이 전혀 낯설지가 않다. 오히려 디지털 빅 테크 기업들이 엄청난 자금력을 바탕으로 신사업에 뛰어들기도 하는데 애플이 하드웨어 기기를 넘어서 애플 생태계를 구축하고 있는 것을 보면 알 수 있다. 우리나라에서는 네이버나 카카오로 대표되는 디지털 기업들이 포털 서비스를 넘어 새로운 생태계를 구축하고 있다. 어쩌면 테크 기업과 제조 기업의 경계가 모호해지고 있다고 볼 수도 있는데 자동차 회사인 테슬라도 자동차만 판매하는 것이 아니라 자율주행차의 기반이 되는 소프트웨어를 개발하여 빅 테크 회사로 거듭나고 있는 것이다. 단순한 인터넷 서점인 줄 알았던 아마존이 세계 최대의 전자 상거래 회사가 되더니 역시나 자율 주행 트럭 시장에 뛰어들 모양이다. 누구나 손에 스마트폰을 하나씩 들고 다니는 시대가 되었는데 디지털 라이프에 대한 체험은 제대로 못하는 사람들도 많은 것은 사실이다. 디지털 전환에 대해서는 사실 직원들이 목청껏 떠들어대도 위에 임원들이 움직이지 않으면 소용없는 것인데 회사에만 적용되는 것이 아니고 나의 실생활에도 영향을 미칠 수가 있으며 언제 어떻게 변화할지 모르는 시대이므로 이제는 디지털 전환도 개개인의 몫이라고 생각한다.

기업이 오래도록 살아남는 위해서는 변화에 적극 대응하는 것이 답이라는 것은 귀가 아프게 들어왔다. 그런데 과연 어떻게 변화해야 성공했다고 볼 수 있는 것일까? 책에서는 디지털 전환에 대해 중점적으로 다루고 있다. 그렇다면 굳이 디지털 관련 기업에 일하는 것도 아니고 회사에서 알아서 디지털 트랜스 포메이션에 맞게 대응을 할 것이고 만약에 실패한다면 회사가 망하는 것이니 나와 상관없다고 생각할지도 모르겠다. 그렇지만 많은 사람들이 10년 뒤 혹은 5년 후 은퇴를 앞두고 지금부터 무엇을 준비해야 할까 고민하는 사람들이 많다. 창업을 생각할 수도 있고 새로운 일자리를 얻기를 희망하지만 누구나 할 수 있는 그런 일을 원한다면 굳이 미래를 대비할 필요가 없을 것이다. 남들과 차별화된 뭔가를 하려면 그만큼 노력을 하고 변화에 빠르게 적응을 해야 한다고 본다. 생존하는 기업들이 어떻게 살아남았는지를 보고 우리도 그에 맞게 대비를 해야 하는 것이다.

5년 뒤, 10년 뒤 유망할 직업에 대해서는 누구도 예측할 수 없다. AI가 과연 사람의 일을 대신하고 우리의 일자리를 100% 뺏어갈 수 있을까? 이런 고민을 하고 걱정을 할 것이 아니라 어떻게 기업들이 대응하고 있는지를 보면 답을 찾을 수가 있다고 본다. 우리 아이들에게 미래가 어떻게 펼쳐질지 모르니 철저히 대비를 하라거나 미래의 신기술을 익히라고 말할 것이 아니라 스스로 변화해야 한다. 그에 대한 답은 우리가 쉽게 접하는 물건이나 서비스에서부터 알 수 있다. 홈쇼핑에서 치킨을 배달시켜 먹는 주문 방식에서도 우리는 그 차이를 느낄 수 있는데 그 변화를 그냥 새롭게 바뀌었다고만 생각할 것이 아니라 어떻게 흘러가는지를 고민해야 한다고 본다. 그리고 과연 어떤 기업들이 살아남을지 관전 포인트에 유의해서 본다면 월드컵 우승 팀을 예측하는 것만큼 흥미진진하지 않을까 생각이 든다.