아이짱의 비밀

아이짱의 비밀 - 다운증후군을 가진 아이짱의 엄마가 보내는 편지
다케야마 미나코 지음, 에가시라 미치코 그림, 남가영 옮김, 다마이 구니오 감수 / 봄나무 / 2023년 3월

아주 오래되어 각색되었을지도 모를 기억이지만, 초등학교 시절 우리 아파트에 다운증후군을 앓는 언니가 살고 있었다. 어느 날 훨씬 어려 보이는 남자아이들이 그 언니를 둘러싸서 괴롭히고 있었고, 잘은 모르겠지만 그게 나쁜 행동이라는 느낌이 들었던 나와 동생은 그 아이들을 무찌르고(?) 먼지투성이가 되어 집으로 돌아왔다. 그날은 더러운 옷이 되어 집에 갔는데도 혼나지 않았던 이상한 날로 기억에 남아있다. 

<아이짱의 비밀>은 일본에서 출간된 책으로 다운증후군의 특징과 원인, 대하는 방법을 쉽게 알 수 있는 그림책이다. 이 책을 처음 만난 날, 나는 놀라움과 안타까움이 동시에 들었다. 아이들이 나쁜 선입견을 먼저 품기 전에 제대로 알려줄 좋은 방법이 있었다는 놀라움과 이런 책을 교육청 등에서 필독서로 지정하지 않는 것에 대해 안타까움이었다. (나도 잘 몰랐지만, 현재 특수학급이 없는 학교도 많다고 한다. 모든 장애아이가 집 앞의 학교를 편하게 다니며, 장애-비장애 아이들이 함께 성장하고 돕고 도움받는 것이 당연한 세상이 되길 간절히 기도해본다..)

이 책에 등장하는 아이짱을 통해 아이들은 다운증후군의 원인, 다운증후군을 앓는 친구들의 외모나 신체적 특성, 어디가 아프고 어디가 불편한지 등을 매우 상세히 알 수 있다. 그래서 무엇을 이해해주어야 하는지, 무엇을 도와주어야 하는지, 언제 기다려주어야 하는지를 자연스럽게 배울 수 있다. 책을 읽으며 가장 인상적이었던 문장은 “몸의 상태를 살피면서 찬찬히 도전해 가다 보면 많은 일을 자기 힘으로 할 수 있게 돼요”였다. 이 부분이야말로 많은 사람들이 알아야 할 말이라는 생각이 들더라. 기다려주는 마음을 배우기 위해서 말이다.

아이짱이 꾸준한 노력을 하는 장면, 만세를 하며 즐거워하는 장면 하나하나 감격스러웠지만 가장 찡하고 강력한 메시지를 지닌 장면은 아이짱과 아이들이 이어달리기하는 장면이었다. 이 장면처럼 장애아이들과 비장애 아이들이 함께 공부하고 놀고, 함께 성장하는 것이 당연한 것이 아닐까 생각해봤다.

이 책은 아이뿐 아니라 부모, 그리고 선생님에게도 무척 도움이 된다. 뒤쪽에서 각 페이지를 세세히 설명해주기도 하고, 일본의 학교에서 이 책을 교재 삼아 수업을 하는 부분도 안내되어 있어 어른들도 장애에 대해 이해하고, 아이들에게 설명해줄 수 있는 기반이 된다. 나아가 장애아이가 포함된 학급의 선생님이 교재로 활용하는 팁이 되기도 하겠다. 탄탄한 내용을 포함하고 있지만, 일러스트가 다정하고, 문장이 쉬워 아이들도 충분히 이해할 수 있을 책이라는 생각이 든다.

언제인가 한 비장애 아이의 엄마가 “우리 아이는 장애도 없고, 주변에도 그런 친구가 없는데 굳이 장애에 대해서도 알아야 해? 할 것도 많은데”라는 말을 하는 것을 들은 적이 있다. 사실 나는 그 자리에서 “함께 사는 세상이니까요! 그리고 후천적 요인의 장애도 많은 거 아시죠”라고 소리치고 싶었지만, 굳이 그럴 가치도 없는 사람이란 생각에 자리를 피한 적이 있다. 혹시 마음속으로 한 번이라도 그런 마음을 풀었던 사람이 있다면, 다 떠나서 “내 아이의 인성을 바르게 성장하기 위해서”라도 장애에 대해 이해하게 키우자고 말하고 싶다. 우리 아이가 나쁜 인성으로 다른 친구의 외모나 특성을 비하하지 않도록, 그 아이 말고 내 아이를 위해서 공부하자고.

이 책도 그러한 이유에서 많은 이들에게 권하고 싶다. 세상은 모두를 위한 것이니 말이다. 또 어린 시절부터 정확히 안다면, 선입견을 품는 대신 그저 나와 조금 다른 친구라고 받아들일 수 있지 않을까? 아직은 다운증후군을 앓는 '아이짱'과 자폐증을 앓는 '스즈짱', 두 권만 출간되어있지만, 더 다양한 아이들을 책으로 만들어주시고, 더 많은 아이가 읽게 해서 함께 더불어 사는 세상이 자연스러울 수 있기를 기도해본다.

카지노베이비

카지노 베이비 - 제27회 한겨레문학상 수상작
강성봉 지음 / 한겨레출판 / 2022년 7월

요즘엔 중이 제 머리만 잘 깎고 선무당도 사람 제법 살리거든 죽이 되든 밥이 되든 자기 운명은 스스로 찾아가는 거다. 무엇보다 이미 넌 스스로 그럴 수 있다고 굳게 믿고 있다니까. 내가 넌 가물이라고 하지 않았니. 그러니 이제 그런 얄궂은 웃음일랑 집어치우고 네 안에 뭐가 들었는지 좀 잘 들여다봐라. 암, 그건 다른 누구도 해줄 수 없지. (p.44)

“저한테 감사할 것 없습니다. 다 동 여사님께 수임료 받고 하는 일인데요. 그저 제 일을 하는 것뿐입니다." 그저 제 일을 하는 것뿐이라니, 나는 그렇게 점잖은 말을 들어 본 적이 없었다. (p.276)

전당포에 맡겨진 채 학교도 갈 수 없는 '그림자 아이'. 이 이야기는 그 아이의 속도에 맞춰 흐른다. 화자가 기구한 할머니도 제삼자도 아닌 열살 가량의 어린아이라니. 그것도 세상에 존재하지만 존재하지 않는 아이라니. 책을 몇 장 펼치기도 전에 이 안에는 세상의 온갖 묵직한 이야기들이 가득하겠구나, 느껴졌다. 

아니나 다를까. 제27회 한겨레문학상 수상작이라는 <카지노베이비> 안에는 세상의 그림자들이 참 빼곡히도 들어있다. 문을 닫은 산업현장과 그로 인해 같이 죽어버리는 도시, 사람을 블랙홀에 빠지게 만드는 카지노, 그 주변에서 뜻했든 뜻하지 않았든 물건과 돈을 바꾸며 타인의 목숨을 나눠 갖는 전당포, 카지노와 유착된 권력자들, 카지노에 영혼을 팔고 빈껍데기만 남은 사람들, 정전이라도 된 듯 많은 생명을 동시에 꺼버리는 재해. 그리고 그 모든 사람보다 더 기구한 세상에 살고 있지만, 세상에는 없는 아이까지. 어쩌면 이 소설 속에는 행복한 얼굴의 사람은 단 하나도 없는데, 이상하게도 소설 자체가 축축 처지는 느낌은 아니다. 마치 역경 속에서도 또 하루를 살아야 하는 서민들의 삶을 통째로 옮겨놓은 것 같다. 이 책의 마지막에 무슨 이야기가 담겨있는지 느껴지지만, 그럼에도 어느 한 줄도 쉬이 놓치지 못할 만큼 독자를 흡입한다. 인물 하나하나의 묘사가 너무 선명해서, 사건 모두를 너무 덤덤하게 풀어내서 오히려 더 강렬하게 느껴지는 것. 

화자를 열 살가량의 아이로 잡은 덕분에, 이 묵직한 소재들이 결코 무겁게만 느껴지지 않는다. 인물에 대한 묘사는 아이가 동네 사람들을 관찰하듯 느리고 세밀하게 표현되었으며, 폭풍처럼 일어나는 사건들은 아이가 이해한 만큼만 묘사하고 있어서 오히려 더 선명하게 느껴질 뿐 아니라 주인공에게 감정을 이입이며 지독한 가난에서 발버둥 쳐온 할머니의 끝이 슬프지 않기를, 태어나서부터 방치되었던 '나'가 결코 전당포에 맡겨진 불안한 아이가 아닌 가족 구성원으로서 이야기를 마칠 수 있기를 바라게 되었다. 그리고 마침내 할머니가 눈을 감는 장면에서, 나머지 가족들이 '폭풍의 눈'에서 새로운 삶을 맞이하게 되는 장면에서, 하늘이가 학교에 가게 되는 장면에서 그래도 아직 세상이 무너지지 않았구나 하고 안심했다. (안도하는 내 모습에 스스로 “정신 차려, 이건 소설이라고” 하기도 했고.)

'그저 제 할 일을 하는 것뿐이다.' 문득 이 말이 가진 무게를 생각해본다. 너무 당연한 말이지만, 당연히 행해지지 않는 말이기에, 작가가 하늘이의 입을 빌려 전하고자 한 메시지가 이거구나, 하는 생각이 들었다. 세상 모두가 자신의 자리에서 제 할 일을 하는 것. 그게 이 채게 담긴 어둠을 밝힐 수 있는 방법이 아니었을까. 아마 이 순간에도 음지에 서서 하루를 지켜내고자 안간힘을 쓰고 있을 것이다. 그들이 하늘이처럼 결국에는 힘내기를 간절히 바라며, 또 내가 어두운 마음이 되는 날, '모두 다 그런 거라'하며 털고 일어날 수 있기를. 

분명 소설인데 다큐멘터리 같은 현실성, 대본 같은 심리묘사, 사전 같은 명료함에 희망까지 꾹꾹 눌러 담은 '종합선물세트' 같은 책이었다.

도쿠가와이에야스 인간경영

도쿠가와 이에야스 인간경영
도몬 후유지 지음, 이정환 옮김 / 경영정신(작가정신) / 2022년 5월

'한 사람이 모든 것을 통제하면 오다 노부나가 님 같은 결과를 맞게 돼. 역시 여러 사람의 의견에 귀를 기울이는 집단 지도체제를 선택하는 것이 좋겠어.'

'때로는 자신이 오명을 뒤집어쓰더라도 비정하게 전체를 정리할 수 있는 근성이 있는 인물이어야 한다.' (p.226~227)

어떤 위기에 빠지더라도 신뢰를 잃는 일만큼은 절대로 하지 않는다.

권력을 가진 다이묘에게는 급여를 적게 주었고, 반대로 급여를 많이 받는 자에게는 요직을 주지 않았다.

무공을 세우는 일보다 더 어려운 것이 주군에게 진언하는 일이다. (p.23~28 중 발췌)

솔직히 말하자면, 나는 일본을 좋아하지 않는다. 종종 일본에서 출간된 책을 읽기는 하지만 대부분은 심리학이나 취미생활 등에 관련된 서적이 주를 이루었다. 가장 피한 일본 도서는 일본의 '위인'에 관련한 책이었는데, 그 이유는 굳이 적지 않아도 나를 알아 온 많은 분이 이해하시리라 믿는다. 그런 연유로 '책 좀 읽는다'라는 사람들이 다 읽었다는 '대망'도 안 읽었다. 임진왜란을 일으킨 도요토미 히데요시를 일본 관점에서 읽고 싶지 않았기 때문이다. 대망을 읽지 않은 것은 후회한 적 없으나 전쟁 자체도 반대하였을뿐더러 전쟁에 대한 반성의 태도까지 보였다는 '도쿠가와 이에야스'에 대한 것은 궁금한 마음이 들 때도 있기는 했다. (대망은 일본 전국시대를 다루는 소설로 주 등장인물은 도쿠가와 이에야스다.) 

그러던 찰나 우연히 <도쿠가와 이에야스 인간경영>이라는 책을 선물 받게 되었다. 물론 차일피일 미루다 이제야 읽게 되었지만, 책을 읽고 난 후 그가 왜 일본 CEO들이 가장 선호하는 후계자 유형 1위인지, 왜 그의 신뢰도를 그리 높이들 평가하는지 이해하게 되었다. 

이 책은 도쿠가와 이에야스의 조직경영에 초점을 둔 책으로 신뢰를 얼마나 중요시했는지, 집요함과 집중력으로 기회를 어떻게 활용했는지, 사람의 심리를 어떻게 파악하고, 후계자를 선택한 기준이 무엇이었는지에 대해 기록한다. 다소 신격화되어있는 인물이었기의 모든 기록이 정확하다고 말할 수는 없겠지만, 신의를 가장 중점에 두고 신뢰를 잃지 않기 위해 노력한 점이나 권력과 부를 동시에 쥐여주는 우두머리가 아니었던 점, 자신의 욕심이나 애호도 보다는 공공의 이익에 도움을 줄 수 있는 후계자를 선택한 점 등이 매우 인상 깊게 느껴졌다. 현대의 정치를 보더라도 야망을 가진 사람이 이성적이기 쉽지 않은데 그는 드물게 그 두 가지를 손에 쥔 사람이라는 느낌을 받았다. 개인적으로 조금 웃겼던 부분은 일본 기업가들을 대상으로 한 설문 조사에서 자신의 경영 모토나, 희망하는 후계자 유형에서 도쿠가와 이에야스는 1위를 차지했지만, 도요토미 히데요시는 순위권에 들지도 못했다는 점이었다. 그 까닭이 그의 출신성분 때문인지 사실은 그가 이룬 것들을 자신들도 떳떳해 하지 못함인지 알 수 없지만 결국 후대에 남는 것은 올바른 정신과 올바른 방법이라는 것을 또 한 번 느꼈다. 

도쿠가와 이에야스에 대한 사전정보가 많지 않아도 단락이 매우 짧게 나누어져 있고 문장의 호흡도 짧은 편이라 이해에 어려움이 없었고, 작가의 영향인지 역자의 영향인지 알 수 없지만 거의 모든 단락이 주제를 명확하게 표현하고 있어 필요한 정보를 얻기 좋은 책이었다. 우리나라에도 좋은 경영서가 많지만, “권력을 가진 이는 급여가 적고, 급여가 많으면 요직에 두지 않았다”라는 말은 책을 덮고 나서도 잊히지 않았다. 현대에도 저런 기준으로 누군가를 '임명'하고 선출한다면 부정부패가 줄어들지 않을까 하고 생각해보게 되었다. 

괜히끌리는사람들 호감의법칙50

괜히 끌리는 사람들, 호감의 법칙 50 - 그 사람은 왜 또 만나고 싶은 생각이 드는 걸까?
신용준 지음 / 리텍콘텐츠 / 2023년 3월

미소지어야 한다. 웃을 일 없을 때는 웃을 일을 만들어야 한다. 일부러라도 호감을 사기 위해 웃어라. 사람들은 당신의 진짜 속내와 상관없이 먼저 접근해올 것이고 호감을 보일 것이다. (p.189)

열정은 몰입이다. 현재의 옆에 있는 사람과 자기의 일에 얼마나 몰입하고 있느냐가 열정의 척도이다. 나는 열심히 사는 모든 사람을 존경한다. 작은 식당이지만 맛있는 음식을 정성껏 내어 주시는 사장님을 진심으로 존경한다. (p.223)

어떻게 하면 존재의 자신감을 높일 수 있을까? 삶의 의미와 인생의 철학을 위해 진지한 고민과 공부가 있어야 한다. 그리고 이상을 가지고 미래를 위해 최선의 노력을 다하는 것이다. (p.53) 

예전이나 지금이나 내가 좋다고 말하는 사람은 일반인이건 유명인이건 '호감형'의 사람이다. 이목구비가 잘생긴 사람보다 인상 좋고 호탕한 성격의 사람을 좋아한다. 그런데 이것은 나뿐 아니라 대부분의 사람들이 하는 말이다. 외모까지 잘 생겼으면 더없이 좋겠지만, 대부분은 얼굴은 덜 잘생겼어도 호감형인 사람에게 더 관심을 보인다. 오죽하면 호감을 '마음의 과학'이라 하겠는가! 솔직히 이 말은 나같은 사람에게는 매우 고마운 말이다. 예쁜 얼굴은 아니지만, 나의 노력으로 호감 가는 사람으로는 거듭날 수 있다는 말이니까.

<괜히 끌리는 사람들, 호감의 법칙 50>은 '호감'을 주제로 끌리는 호감을 만드는 습관, 호감 가는 사람이 되는 기술, 호감형 인간의 10가지 스타일, 호감을 만든 마인드리셋, 호감을 부르는 실전 전략을 주제로 총 50가지 다양한 이야기를 끌어낸다. 데일 카네기의 인간관계론에 제시된 호감에 관한 내용이 '교과서'라고 말한다면 이 책은 '실전서'라 하겠다. 오늘 배워 오늘 써먹는 기술들이 오목조목 들어있다. 작은 습관들이 모여 큰 변화를 만드는 것이기에 이 책의 전략들을 따라 하다 보면, 더 큰 호감, 더 확실한 호감을 끌어올 수 있으리라 생각된다. 

'나의 호감도 진단'을 하는 부분에서는 솔직히 좀 낯설었다. 당연히 호감도는 타인이 평가한다고 생각했기 때문이다. 그러나 내용을 찬찬히 읽다 보니 공감이 가더라. 진짜 호감은 겉에 꾸민 모습이 아니라 내면에서 나오는 것임을, 그래서 누구보다 나의 평가가 중요하다는 것을 새삼 느끼며 더욱 내면이 호감 가는 사람이 되어야겠다고 생각했다. (다행히도 '일반적인 호감형 인간'이라는 점수를 받았는데, '완전 호감형'이 되도록 더 노력해야겠다는 욕심도 살짝 내보았고.)

호감을 부르는 실전 전략도 무척이나 알찼지만, 개인적으로는 “호감을 만드는 마인드리셋 키워드 8가지”가 가장 인상 깊었다. '긍정성', '친숙함', '배려심', '진솔함', '동질성' 등 우리가 평소 호감형 인간들에게 가지는 특성들에 대해서도 다시 생각해볼 수 있었고, '전문성'이나 '낯섦'(반전매력), '긴장감' 등 호감과 연관 지어 말하지 않던 단어들에 대해서도 생각해볼 기회를 얻었다. 지루함이 호감도와 거리가 멀기에 다양한 반전매력으로 호감을 유지하라는 말이나 나쁜 남자가 주는 긴장감이 호감 상승에 영향을 줄 수 있다는 설명에 고개를 끄덕였다. 물론 다소 이성과의 호감에 치우친 감은 있었으나, 사실 모든 인간관계에 연애하듯 관심 갖고 사랑한다면 성공할 수밖에 없지 않나?

직장생활을 하지 않으면 호감도나 인간관계 등을 관리하지 않아도 된다고 생각했으나, 그것은 큰 오산이었다. 인간은 사회적 동물이라 했던가. 회사에 가지 않아도 늘 사람을 대하며, 사람과 어울려, 사람들 속에서 사는 게 사람이었던 것. 주말동안 인간관계에 관련된 책을 2권 연달아 읽으며 더 좋은 사람이 되어야지, 더 호감가는 사람이 되어야지- 여러 번 생각했다. 

데일카네기인간관계론

데일 카네기 인간관계론 (50만부 돌파 초판 무삭제 완역본) ㅣ 데일 카네기 초판 완역본 시리즈
데일 카네기 지음, 임상훈 옮김 / 현대지성 / 2019년 10월

아이에게, 남편에게, 혹은 직원에게 어떤 잏을 잘하지 못하고 멍청하다고 말해보라. 그가 거기에 재능이 없고, 하는 일마다 틀렸다고 얘기해보라. 그것은 개선하려고 노력하는 의욕을 모두 없애버러니는 말이다. 반대의 방법을 사용해보라. 격려를 아끼지 않고 그 일이 하기 쉬운 일처럼 여겨지게 만들어라. 그가 그 일을 할 수 있는 능력이 있음을 당신이 믿고 있다고 느끼게 만들어라. 그러면 그 사람은 다른 사람보다 더 잘하기 위해 창밖에 먼동이 틀 때까지 연습하고, 또 연습할 것이다. (p.290)

데일 카네기의 책은 이미 여러 번 읽었다. <인간관계론>, <자기관리론>은 3번가량 반복해 읽은 것 같고 <성공대화론>은 강의를 듣기도 했다. 그런데 오늘 새벽, 이 책을 충동적으로 다시 꺼내 들었다. 어제 잠들기 전 읽던 '호감'에 관한 책을 읽다가 문득 '아이들이 새 학기를 준비하듯, 나 역시 새로운 시즌마다 인간관계를 정비해야겠다'라는 생각이 들었기 때문이다.

데일 카네기의 <인간관계론>은 이미 워런 버핏 등의 유명인이 인생 모토로 삼았기에 수많은 이들에게 읽혔고, 다른 인간관계 도서의 참고문헌이 되기도 했기에 우리는 이미 숱하게 그의 이론을 만나게 된다. 그런데 수없이 반복할 만큼 우리가 세상을 사는데 가장 기본골조가 되는 법칙들이 담겨있다. 사람을 다루는 기본방법, 사람들이 호감을 느끼게 하는 6가지 방법, 설득하는 12가지 방법, 기분을 상하게 만들지 않고 상대를 바꾸는 9가지 방법, 결혼생활을 행복하게 만드는 7가지 비결 등은 거의 모든 사람과의 인간관계를 '긍정적'인 방향으로 이끌어가도록 돕는다. 만약 이 책을 처음 접하시는 분이 있다면 처음에는 데일 카네기가 알려주는 방법을 그대로 따라 읽기를 바란다. 그렇게 곱씹으며 이 책을 읽고, 잊힐 무렵 다시 꺼내 읽고를 반복하다 보면 점차 그의 이론이 구체적으로 느껴지게 된다. 편안한 문체, 이해하기 쉬운 내용이 이어지기에, 변화하고자 노력하기만 한다면 그의 이론을 바탕으로 더욱 나은 인간관계를 형성할 수 있을 것이다.

그가 제시한 '사람을 다루는 기본방법'을 가만히 들여다본다. 

 '불평하지 말라', '솔직하게 인정하고 받아들여라', '열렬한 욕구를 불러일으켜라.'

어쩌면 이것은 나 스스로 앞으로 나아가기 위해 삶의 태도로 두어야 할 원칙일지도 모르겠다. 내 앞에 주어진 좋지 않은 상황을 불평하기보다는 해결책을 찾는 긍정의 마음으로, 내가 잘못한 것을 인정하고 고치는 노력과 타인의 장점을 있는 그대로 인정하고 받아들이는 태도, 순간순간 나의 미래에 대한 욕구를 만들어가는 것. 그것이야말로 앞으로 나아가는 사람이 가져야 할 모습이지 않은가. 

어느새 출간된 지 100년이 되어가는 그의 이론은, 시대가 흐를수록 더 반짝이는 보석처럼 사람들의 마음을 움직인다. 화려한 말로 현혹하기보다는 기본이 되는 말들, 기본이 되는 이론들을 바탕에 두었기 때문이다. 최근 아이가 학교에 가며, '아이 네트워크'가 확장 중인 지금. 이 책을 읽으며 내가 지켜야 할 '기본'이 무엇인지 기억하기 위해 다시 이 책을 읽으며 또 한 번 '긍정'의 힘과 '인정'의 효과를 되새기는 시간을 가졌다.