다시, 배우다 REːLEARN - 인생 리부팅을 위한 27가지 배움의 질문들
폴 김 지음 / 한빛비즈 / 2021년 12월
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미국 스텐퍼드 대학교 교수라면, 대학 강의뿐 아니라 외부 일정도 빡빡할 것이다. 50대 남부럽지 않은 성공을 이룬 대학교수가 파일럿이 되기 위해 다시 공부를 시작했다. 주위 사람들의 시선과 만류에도 아랑곳하지 않고서 말이다.


마음속 깊은 곳에 작게나마 열정의 불씨가 살아 있다면, 그리고 그게 자꾸 생각난다면. 그걸 진짜 해봐야 자신에게 미안하지 않아요.


Midlife Crisis(중년의 위기)?

나이 50쯤 되면 인생을 돌아보게 되고, '그동안 뭐 했나?'라는 자책과 '왜 날 위해서 살지 못했나?'하는 후회로 어던 일을 저지르는 경우가 많아 생긴 말이다. 갑자기 직장을 옮긴다든지, 대형 오토바이를 산다든지, 세계여행을 하겠다든지 등등 뭔가 안 하던 일을 감행하는 현상을 가리킨다.

사실, 요즘 내가 그렇다. 삶의 의미를 찾지 못하고 그저 생활비를 벌기 위해 가기 싫은 직장에 질질 끌려 나가는 기분이니까 말이다. 그렇다고 딱히 가족 간의 대화나 화목은 바라지도 않지만 집에서도 혼자 노는 것이 반복되다 보니 뭔가 짜증이 나기 시작했다. 거기에 코로나로 인해 친구나 지인을 만날 수 있는 것도 아니다 보니 스트레스도 만만치 않다.


과연 무엇을 시작하기에 완벽한 때가 있을까? 열정에는 나이도 때도 없다. 배우고 싶은 것이 있다는 것은 살아 있다는 증거이고, 배움을 통한 깨달음은 내 인생을 더욱 의미 있게 채워간다. 만일 열망이 강렬하다고 하면서도 자꾸 주저하고 아무것도 시작하지 않는다면, 실은 그렇게까지 간절하지 않다는 뜻이다.


그런데 저자는 다 이루어 놓은 인생, 여가 시간을 낼 틈도 없는 인생임에도 뭔가에 도전했고 그것을 당당히 성취해냈다.

배우고 싶은 것이 있다는 것은 살아 있다는 증거라는데... 그래서 나도 곰곰이 생각해 보았다. 포토샵, 사진 찍기, 글쓰기, 유튜브 등등 하고 싶은 것들이 이내 머리를 스쳐 지나갔지만 이것들을 배우기 위한 시간이 없다는 결론에 부딪쳤다. 이런 것들을 배우려면 야간 교육이 필요한데... 주말은 포기하고 싶지 않고... 교육비가 얼마야? 등등 핑곗거리만 대다가 이내 포기하고 말았다.


허황된 꿈과 가능한 꿈은 종이 한 장 차이다. 주위에서 아무리 허황된 꿈이라 해도 내가 어떻게 시작의 두려움을 없애고, 많은 상황에 대처 가능한 기본을 일상화하도록 훈련하느냐에 따라서, 특수한 것들이 모여 나만의 '뉴 노멀 New Normal'이 될 수 있다.


책을 읽으면서 다시 꿈을 찾아야겠다는 생각이 들었다. 그저 반복되는 일상이 아니라 나의 심장을 다시 뛰게 하는 그런 꿈 말이다.

여행 기자가 꿈이었기에 지자체 시민기자 활동하며 곳곳을 여행했던 것도 이젠 조금 시들해졌다. 그래서였을까? 내 삶이 시들해진 이유가 말이다. 진짜 이유는 배움이 없이 혼자서 이리 뛰고 저리 뛰다 보니 자원의 고갈이 생긴 것 같다.


내 인생에서 노력에 대한 진정한 보상은 어떤 단계를 마쳤음을 보여주는 점수가 아니라 진전이다.


은퇴 이후로 나의 꿈을 미뤄두기엔 시간이 너무 아깝다는 생각이 들었다. 지금 하고 있는 시민기자 활동을 조금 더 잘 할 수 있는 방법을 찾기 위해 고민을 해 봐야겠다. 이런 뉴노멀이 쌓이다 보면 여행에 대한 나만의 시각과 글쓰기가 되지 않을까 싶다. 답답했던 내 삶에 작은 실마리를 풀어낼 수 있는 단서를 얻은 책이었다.


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HOW PEOPLE LEARN 하우 피플 런 : 러닝 이노베이션, 학습혁신전략
닉 섀클턴 존스 지음, 오승민 옮김 / 플랜비디자인 / 2021년 11월
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파란색 표지에 노란색 글씨의 겉표지를 보는 순간, 이 책하고는 왠지 맞지 않을 것 같다는 선입견이 들었다. '지금까지의 학습은 모두 틀렸다'라는 문구를 보면서도, 정규 교육과정을 배제하고 홈스쿨링으로 자녀를 키우는 입장인데도 말이다.

몇 장을 읽어도 당최 이해가 되지 않아 파트의 끝에 요약본을 먼저 읽어봐도 이해가 되지 않기는 마찬가지였다. 문장 해독력이 제로에 가깝게 느껴질 만큼 검은 건 글자이고 흰 건 종이라는 생각뿐이 안 들었다. 이렇게 책이 나를 거부하고, 나도 책을 거부하기는 몇 년 만에 처음인 것 같다. 다른 책들은 중요한 부분에 색연필로 밑줄을 긋는데 이 책은 색연필 자국을 찾아볼 수 없어 어떻게 리뷰를 써야 할지 막막하다.


학교 교육의 필요성은 산업화가 시작되면서 등장했다. 면화 공장에 일하러 가는 부모는 밭이나 집에서 했던 것처럼 자녀와 함께 일할 수 없었다. 아이들이 갈 수 있는 곳, 즉 공장 생활을 준비할 곳이 필요했다. 전쟁 후에는 숙련된 인재에 대한 요구로 인해 학교 교육의 필요성이 더욱 커졌다. 다양한 분야에서 커리큘럼을 보다 실용적으로 만들려는 시도가 있었지만 이는 단순히 3R(읽기, 쓰기, 산술)을 가르치는 것보다 비용이 많이 드는 데다 숙련이 덜 된 사람이 많은 사람을 모니터링하는 시스템에서는 제대로 작동하지 않았기 때문에 실패했다. 다시 말해, 교육 시스템을 표방한 저렴한 탁아소와 같았다.

인간은 다른 생물과 마찬가지로 살아가면서 배운다. 깨어있는 교육자들은 무언가 잘못되었다는 것을 깨닫고 학생들이 관심을 두도록 하는 방법을 찾았지만 시스템 전체는 폭력에 의존했다. 그리고 이러한 것들이 금지되었을 때 위협의 도구는 테스트로 대체됐다. 사람들에게 극도의 불안감을 주는 것이 유일한 목적인 것 같은 테스트는 사람들이 무엇인가에 관심을 두도록 하는 가장 손쉽고 간편한 방법이었다.


교육의 실용성을 높이는 방법은 그리 복잡하지 않다. '무슨 목적을 위해?'라고 묻고 '그래 그것을 가르치자'라고 답하면 된다.


개인의 관심이 학습의 동기를 부여한다고 가정하면 사람들이 무엇에 관심이 있는지에 대한 이해가 없이는 효과적인 학습을 설계할 수 없다. 개인이 무엇에 대한 관심이 있는지 이미 인지한 경우는 그 관심의 재원을 찾아야 하고, 관심이 없는 것에 대한 학습이 필요한 경우는 경험 제공을 통해 학습을 설계해야 한다.


학습 설계의 시작은 사람들의 머릿속에 어떤 정보를 넣을지를 생각하는 것에서, 사람들이 어떻게 다르게 행동하는지에 대한 대화로 이동해야 한다.


리뷰를 써야 하기에 그나마 책에 밑줄 그은 것으로 몇 자를 끄적여 본다.

책을 읽는 동안 리뷰를 쓰는 지금 순간에도 "이 책은 나와 안 맞아!"라는 느낌뿐이다. 책을 읽는 동안 지루했고 불행한 순간이었다는 생각이 머리를 떠나지 않았다.

#플랜비디자인 #HOWPEOPLELEARN


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돈 되는 기획 - 회사 안팎으로 살아남는 기획자가 되는 법
김도균 지음 / 한빛비즈 / 2021년 11월
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'기획'하면 너무 거창한 생각이 먼저 든다. 사업기획, 제품기획, 마케팅기획 등등. 중소기업에서만 직장 생활을 해서인지는 몰라도 기획부서가 있었던 회사는 딱 한 군데뿐이었다. 그때 그들이 했던 일은 매주 회의를 주관하고, 경영진에 보고할 보고서를 만들고, 연간 사업 계획을 세운다고 타 부서를 괴롭혔던 일이 주 업무였다. 그래서인지는 몰라도 기획이라는 말에 우선 거부감부터 든 건 사실이다.

기획이란 무엇일까?

'기획'의 또 다른 말은 '생각'이다.


비즈니스에서 기획은 반드시 '문서'라는 형태를 거쳐야 하고, '실체가 구현'되어야 하며, 그것이 '매출'로 연결되어야 한다. 그렇기에 기획의 첫 단추는 바로 문서작성입니다. 머릿속에 있는 기획을 문서로 표현하고, 매출을 일으키는 일은 절대 쉽지 않다. 매출은커녕 문서로 표현하는 것부터도 굉장히 어렵다. 단지 머릿속에 있는 생각을 정리하는 것뿐인데 왜 어려운 것일까?

첫째, 내 생각을 다음 단계로 풀어나가는 훈련이 부족하기 때문이고,

둘째, 생각을 비즈니스로 연결시키는 경험 역시 부족하기 때문이고,

셋째, 기획의 각 단계에서 필요한 '도구'를 가지고 있지 않기 때문이다.

이 책은 생각을 기획서로, 기획서를 사업으로 전환하는 데 필요한 모든 훈련 방법과 도구를 제공할 것이다.

책은 1부와 2부로 나뉘어 1부에서는 회사 안 기획자를, 2부에서는 회사 밖 기획자에 대해 설명한다. 회사 안의 기획자는 흔히 말하는 직장인으로 직장에서 남들보다 좋은 평가를 받는 기획서를 작성하는 방법에 대해 설명한다.


좋은 평가를 받는 기획서란?

상대방이 당신에게 갖는 기대치보다 10%만큼만 더 잘하면 된다. 또한 '그래서 어쩌라고?'라는 질문을 늘 품고 살아야 한다. 상사에게 인정받는 기획서를 쓰고 싶다면 본질을 잘 꿰뚫어 봐야 하고, 그렇게 생긴 통찰력을 활용해 방향을 제시해야 한다.


회사 밖 기획자

회사라는 조직은 당신 개인의 기획을 위한 기회를 주는 곳이 아닙니다. 원래 하고 있는 특정 비즈니스에 특정 역할이 필요해서 당신을 뽑은 것이다. 회사는 '시키는 일을 잘 해내는 사람'이 좋은 평가를 받는 곳이다. 그렇기에 자기결정권 없이 '수동적'으로 일하기 때문에 스트레스가 생긴다. 회사에서는 최대한 빠르게 스킬을 배우고, 향후 기획자로 홀로서기를 할 수 있도록 끊임없이 시뮬레이션을 하면서 스킬을 익혀야 한다. 뿐만 아니라 흥미 있는 것이라면 주저하지 말고 꼭 습득해서 당신의 미래가치를 높이도록 하자. 내가 가진 스킬에 스킬을 더해서 차근차근 능동적으로 일을 해나가다 보면 열리는 것이 창업이다. 회사를 다니면서 할 수 있는 부업은 일단 '취미형' 부업을 제안한다. 취미형 비즈니스는 내 '특기'나 '내가 잘하는 것'을 다른 사람에게 제공하면서 매출을 발생시키는 사업 유형이다.

책 내용은 참 좋은데, 이걸 리뷰로 올리기엔 조금 까다롭다. 책도 기획서를 쓰듯 간결한 구조와 문장으로 구성되어 지식과 정보 전달력은 뛰어나다. 그런데 리뷰를 쓰려니 어디서부터 요약해야 할지 난감하단 생각이 든다. 책 리뷰보다는 저자의 유튜브에서 영상으로 요약본을 볼 것을 추천한다. www.youtube.com/페이퍼로지


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아내 몰래 비상금 3억 모으기 - 아름다운 은퇴를 위한
문석근 지음 / 파지트 / 2021년 11월
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비상금 3억?

직장 생활하기에도 벅찬데 과외 수입으로 3억 원을 만들다니 대단하다는 생각보다는 오히려 반감이 먼저 들었다. 40대 중반, 아직도 현역에서 바쁘게 일할 나이이지만, 더 좋은 조건으로 이직할 수 있는 기회는 보장할 수 없는 나이가 되었다. 은퇴 후 경제적인 독립을 꿈꾸는 모든 직장인들을 위한 경제 독립 프로젝트라는데... 그러고 보니 은퇴 이후의 삶을 생각해 본 적이 없다.

요즘은 50대에도 명예퇴직으로 직장에서 쫓겨나가는 상황인데 어쩜 이리도 준비를 못 했을까 자책해 보았다. 그럼 어떻게 아내 몰래 3억 원을 모을 수 있을지 궁금증이 솟아났다.

30년간 회사와 가족을 위해 쉴 틈 없이 달려왔다. 퇴직하면 여유가 있을 것이라 생각했지만 여유는커녕 허무함과 황량함만이 밀려왔다. 회의감과 상실감에 휩싸였고, 어느 때는 좌절하기도 했다. 무엇보다 스스로 위축되는 느낌이 들었다. 무엇을 해야 하는지 알 수 없었고, 특별히 해야 할 일이 없어 당혹스럽기만 했다. 이것이 은퇴 후 일상이었다. 일자리를 잃고 나면 먼저 두려움이 찾아오고, 두려움은 우울증을 넘어 불안감으로 이어진다. 그 이유가 무엇일까?

결국 은퇴가 불안한 이유는 모두 경제적인 문제로 귀결된다. 그렇다면 은퇴 후 필요한 자금은 얼마나 될까? 7~10억은 있어야 생활에 불편함을 느끼지 않을 것이라고 전문가들은 말한다. 뭐? 7~10억! 직장 생활만으로는 불가능한 금액이다. 그렇다면 저자는 어떻게 아내 몰래 3억 원이란 큰돈을 마련했을까?

사실상 월급만으로는 생활하기가 힘든 시대이다. 따라서 월급 외에 다른 수입원을 만들어 두면 좋다. 그렇다면 투 잡? 아니 쓰리 잡?

그런 게 아니라 업무와 관련된 전문성을 키워 사내 강사나 외부 강사를 통한 여분의 수입을 마련하는 게 좋다고 조언한다. 특별히 어떤 게 답이라는 것은 없지만 월급 이외에 과외 수입원을 만들라는 것은 투자를 위한 종잣돈을 모으기 위한 것이다. 급여 이외의 수입이 있으면 더욱 좋겠지만 그게 안 될 경우에는 급여의 10%를 활용하여 계속 투자하는 것도 좋은 대안이다.

투자? 그렇다면 어디에 투자를 해야 할까? 저자는 주식 투자를 추천한다.

주식은 우측으로 상향하는 속성을 지니고 있다. 물론 중간에 오르막도 있고 내리막도 있을 수 있다. 하지만 장기적으로 보면 우측으로 상향하는 것이 분명하다. 이 말은 좋은 주식을 골라 오랜 기간 보유만 하면 주식 투자로 성공한다는 의미다. 주식 위험하지 않아? 맞다! 투자에는 위험성이 뒤따른다. 어떡하면 주식에 성공할 수 있을까?

- 최소 10년, 최대 30년 이상 장기 투자해야 가능하다.

- 삼성전자와 같은 우량주를 선택해야 가능하다.

- 일정 금액을 지속적으로 투자해야 가능하다.

- 주식 투자로 올린 수익을 우량주에 재투자해야 가능하다.

- 주식 투자로 발생하는 배당금 역시 재투자해야 가능하다.


주식 시장에서 수익을 올리는 사람은? 1. 여유자금을 가지고 있는 사람 2. 좋은 주식을 고르는 사람 3. 기다릴 줄 아는 사람


좋은 주식이란?

성장성이 뛰어난 주식, 시장의 흐름에 선도하는 주식, 회사의 실적이 뒷받침되는 주식이어야 한다.

- 미래 비전을 제시하고 뚜렷한 경영철학을 가진 CEO가 존재하는가.

- 기업 가치와 이념에 맞는 우수한 인재 확보 여부

- 매출 규모와 꾸준한 성장성

- 제품, 서비스의 경쟁력

- 기업의 펀더멘탈 유지 정도

- 좋은 자회사를 황금알처럼 품고 있는가?

- 불황 속에서 실적이나 주가 등이 반짝이는 주식인지?


깍두기 교수의 주식 투자 원칙 1. 중 ·장기 투자 원칙 2. 우량주 투자 원칙 3. 적금처럼 꾸준히 4. 세상을 움직이는 미래형 주식 5. 미국 주식을 참조하라 6. 시시각각 주식시세를 보지 마라.


궁색하지 않은 아름다운 은퇴가 목적이라면, 조금이라도 젊을 때 더 빨리 투자를 시작해 볼 것을 권한다. "주식은 매도하는 것이 아니라 기다림이다"


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인생의 답은 내 안에 있다 - 길 잃은 사람들을 위한 인생 인문학
김이섭 지음 / 미디어숲 / 2021년 11월
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인간은 태어나면서부터 모든 것이 처음이기에 질문을 입에 달고 살아간다.

궁금한 것도 알고 싶은 것도 많은 유아기를 지나 초등학교에서 고등학교까지 12년 동안 문제 풀이에 올인한다.우리나라는 전 세계에서 가장 많은 문제를 푸는 '문제 풀이 국가'이다. 이런 문제들은 내가 원하는 답이 아니라 이미 정해진 답을 찾는 것이다. 하지만 인생이란 이미 정해진 답을 찾는 것이 아니기에, 청년들은 답이 없는 삶을 어떻게 살아야 할지 난관에 봉착하게 된다. 답을 찾기 위해 어떤 사람은 종교에, 어떤 사람은 돈에, 어떤 사람은 권력에, 어떤 사람은 사랑에 의지하지만 그것이 과연 답일까?


서로의 인생이 다른데 하나의 정답을 찾는다는 건 어리석은 일이다. 인생은 주어진 답을 찾는 게 아니라 나만의 답을 찾아가는 과정이다. 인생에는 정답이 존재하지 않는다. 누구에게나 자신만의 답이 존재할 뿐이다.


서로 다른 인생, 나만의 답! 한 번도 서보지 않은 인생 길이기에, 우리는 모두 아마추어이기에 이 길이 맞는지 매번 의심한다. 과연 인생이란?


인생에서 중요한 건 선택이다. 그리고 선택보다 더 중요한 건 책임이다.


인생의 정답은 하나가 아니다. 여러 개 가운데 하나를 고르는 다지선다형도 아니다. 인생은 주어진 답을 고르는 게 아니라 내가 답을 적어 넣어야 하는 것이다. 그렇기에 수많은 물음표를 던지고 답안을 적어내야 한다. 시험지의 답안처럼 잘못된 답을 지우기도, 고쳐쓰기도 어렵다. 인생의 답은 정답이 있지 않기에 누군가에게 물어볼 수도 없다. 인생의 답을 찾는 건 그만큼 난해하고 힘겹다. 아마도 우리 인생에 평생 배움이 필요한 것도 이런 이유가 아닐까?


나를 온전히 알기 위해서는 자신에 대한 질문을 두려워해서는 안 된다.


우리에겐 차마 값을 매길 수 없는 그 무엇이 있다. 바로 인생이다. 인생은 가격의 문제가 아니라 가치의 문제이기 때문이다. 누구도 죽음을 피해 갈 수는 없다. 누구나 시한부 인생이다. 그렇기에 인생이 한없이 소중하고, 그래서 더욱 치열하게 살아야 하는 게 아닐까. 인생은 '진정한 자아'를 찾아가는 여정이다. 내가 자신을 온전하게 이해하고 신뢰하고 사랑할 수만 있다면 무엇을 더 바라겠는가.


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