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행복한 리더가 끝까지 간다
김영헌 지음 / 플랜비디자인 / 2021년 12월
평점 :
인간은 태어나면서부터 약육강식의 세상에 던져진다. 학교에선 학업성적으로 경쟁하고, 직장에서는 누가 먼저 승진하는지 누가 더 연봉을 많이 받는지로 경쟁한다. 그런데 행복한 리더라... 쉽지 않은 주제인 것 같다. 어떻게 해야 리더가 행복할지 책을 통해 알아보자.
제목만 보고 리더의 역량 강화라든지, 경쟁을 극복하고 팀원들과 잘 조율된 회사를 만든다든지 하는 상상을 했다. 하지만 책을 읽으면서도 '어? 제목이랑 내용이 연관되지 않고 다르게 가네?'라는 생각이 지배적이었다. 리더의 행복이 아니라 그저 직장 생활에서 리더의 역할에 대한 이야기가 주를 이룬다. 그럼 제목을 다르게 짓던가...
조직에서 리더가 되면 업무에 대한 노하우와 성공 경험이 쌓여간다.
우리는 자기 삶의 주인공으로서 삶을 디자인해야 한다. 삶을 디자인하려면 자신의 목적을 스스로 설정해야 한다. 즉 조직 내에서 당신이 하는 일을 당신의 소명으로 리프레임 하는 일이다. 당신이 리더라면 먼저 솔선수범하여 자신의 삶을 목적에 기인하여 디자인하고 소속 직원과 공유해야 한다.
리더는 조직 구성원이 스스로 위대함을 발휘하도록 평소 지지 격려해 주고 기다리면서, 결정적인 순간 힘을 합쳐 조직과 개인이 원하는 성과를 내야 하지 않을까?
누가 나를 리더로 만드는가?
당신이 위대한 관리자라면, 부하 직원들이 당신을 리더로 만들 것이다.
리더는 조직 구성원을 존중하고, 그들이 전권을 수행 가능케 자율성을 주며, 그들이 창의력을 발휘할 수 있도록 열린 질문과 경청, 인정, 칭찬의 피드백을 해 주는 소통의 코치형 리더십을 발휘해야 한다. 리더십 전문가들은 커뮤니케이션과 리더십에 있어서 감정 수용-사고 촉진-자발적 행동의 선순환 사이클을 가져야 한다고 이야기한다.
책을 읽는 동안 제목에 너무 매몰되어 책 내용이 와닿지가 않았다. 프롤로그의 표현대로 한경닷컴에 실린 칼럼들을 모아 책으로 냈다고 밖에는 생각되지 않는다. 내용의 깊이나 자세한 설명보다는 개략적인 내용뿐이라 읽는 내내 헛헛하다는 생각이 떠나지 않았다.
#행복한리더가끝까지간다 #플랜비디자인